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    中小企業(yè)營銷策略創(chuàng)新問題

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    中小企業(yè)營銷策略創(chuàng)新問題

    【摘要】新時代的市場經(jīng)濟下,存在著更多機遇和挑戰(zhàn),是企業(yè)營銷發(fā)展的絕佳時機。中小型企業(yè)的營銷策略對企業(yè)發(fā)展有著重要影響,將創(chuàng)新元素融入到營銷策略中,可以為企業(yè)發(fā)展注入新鮮血液,實現(xiàn)企業(yè)的高效發(fā)展。在此基礎(chǔ)上,本文將對中小企業(yè)營銷策略創(chuàng)新問題現(xiàn)狀進行分析,論述落實創(chuàng)新策略的必要性,為企業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好環(huán)境。

    【關(guān)鍵詞】中小企業(yè);營銷策略;創(chuàng)新問題

    在激烈的市場競爭下,中小企業(yè)發(fā)展面臨很多難題,特別是在資金貸款和產(chǎn)品銷售方面。同時中小型企業(yè)自身經(jīng)濟能力、產(chǎn)品實力以及管理能力與大型企業(yè)有著千差萬別,并且由于企業(yè)規(guī)模較小、市場競爭能力弱以及發(fā)展規(guī)劃科學(xué)性不強等特征,導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展舉步維艱。因而落實“科技創(chuàng)新”戰(zhàn)略,為中小型企業(yè)發(fā)展融入生機,實現(xiàn)企業(yè)市場競爭能力的全面發(fā)展。

    1中小企業(yè)營銷策略的問題和現(xiàn)狀

    1.1營銷策略適用價值不高

    在當(dāng)今市場環(huán)境下,一部分企業(yè)乘著時代機遇已經(jīng)逐漸壯大起來,相關(guān)的市場分析模式、營銷策略也比較成熟。在這樣的市場環(huán)境下,中小企業(yè)只有優(yōu)化營銷策略,尋找產(chǎn)品市場的短板和空缺,將產(chǎn)品定位科學(xué)化發(fā)展,逆流而上才能適應(yīng)經(jīng)濟市場環(huán)境。但是現(xiàn)階段中小型企業(yè)發(fā)展中,對經(jīng)濟市場的分析能力有限,產(chǎn)品創(chuàng)新性不足,導(dǎo)致其市場競爭力不足,發(fā)展前景渺茫。

    1.2營銷管理模式不夠完善,缺乏專業(yè)人才

    在企業(yè)的發(fā)展中,營銷管理模式是企業(yè)產(chǎn)品銷售發(fā)展的關(guān)鍵,不僅影響著企業(yè)經(jīng)濟效益,而且還體現(xiàn)著企業(yè)的市場競爭力。但是中小型企業(yè)在實際的發(fā)展中,由于自身經(jīng)濟實力有限,對企業(yè)發(fā)展規(guī)劃認識不足,忽視營銷管理人才建設(shè),導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展缺乏專業(yè)人才支撐。同時,在企業(yè)營銷策略的制定中,也需要創(chuàng)新性專業(yè)人才的加入,這樣才能為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的人才基礎(chǔ),實現(xiàn)企業(yè)綜合性發(fā)展。

    1.3終端體驗營銷力度有限

    在終端銷售中,不僅需要利用產(chǎn)品質(zhì)量、品牌效應(yīng)以及銷售手段來吸引消費者目光,而且還應(yīng)該注重消費者的產(chǎn)品使用體驗,這樣才能保障企業(yè)能夠優(yōu)化市場份額。但是當(dāng)今中小企業(yè)的終端銷售中,相關(guān)的銷售手段過于單一,不能有效優(yōu)化消費者對產(chǎn)品的體驗和認識,進而影響了銷售質(zhì)量。同時,中小企業(yè)對市場調(diào)研的投資力度有限,導(dǎo)致銷售產(chǎn)品與市場需求不能有效協(xié)調(diào),對消費者的吸引力也不夠,進而阻礙了企業(yè)市場的拓展。

    2中小企業(yè)營銷策略創(chuàng)新措施

    2.1創(chuàng)新營銷理念

    在新時代的市場經(jīng)濟下,中小企業(yè)想要謀取發(fā)展先機,需要突破傳統(tǒng)發(fā)展理念,堅持“創(chuàng)新”發(fā)展觀念,優(yōu)化企業(yè)發(fā)展規(guī)劃方針,構(gòu)建創(chuàng)新型營銷發(fā)展戰(zhàn)略。作為企業(yè)營銷管理人員,應(yīng)該優(yōu)化自身專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,強調(diào)企業(yè)發(fā)展新思想,讓企業(yè)發(fā)展能夠更加科學(xué),進而促進企業(yè)經(jīng)濟實力的提升。例如,相關(guān)營銷人員可以深化“營銷知識”的學(xué)習(xí),奠定創(chuàng)新理念的理論基礎(chǔ)。同時,還可以開展“創(chuàng)新知識”培訓(xùn)課堂,讓工作人員能夠了解“創(chuàng)新”的價值和意義,深化對“創(chuàng)新”的認識,進而在企業(yè)營銷策略中不斷實踐和完善,推陳出新優(yōu)化企業(yè)發(fā)展。

    2.2推進營銷管理的科學(xué)性

    營銷管理的質(zhì)量對企業(yè)發(fā)展有著重要意義。中小企業(yè)需要綜合市場發(fā)展?fàn)顩r,制定合理科學(xué)的管理模式,提升營銷管理的有效性,進而實現(xiàn)營銷管理質(zhì)量的發(fā)展。例如,在實際的營銷管理中,相關(guān)部門可以加強營銷管理模式重視程度,優(yōu)化營銷管理的考核制度,確保營銷管理的價值。在進行營銷管理考核中,不僅需要對管理人員的素養(yǎng)進行考核,而且還需要對營銷管理質(zhì)量、日常銷售狀況、市場與客戶調(diào)查等方面進行考核。只有通過這樣的方式,才能確保營銷管理的質(zhì)量,優(yōu)化營銷管理的科學(xué)性,同時實現(xiàn)企業(yè)營銷管理的價值,確保與市場經(jīng)濟的協(xié)調(diào)發(fā)展。通過這樣的方式,可以讓中小企業(yè)更加健康優(yōu)質(zhì)的發(fā)展,同時為后期發(fā)展奠定良好基礎(chǔ)。

    2.3豐富營銷產(chǎn)品種類,創(chuàng)建多種平臺銷售

    網(wǎng)絡(luò)時代作為新時代的發(fā)展標(biāo)志,已經(jīng)成為人們生活中關(guān)鍵部分。中小企業(yè)在實際的發(fā)展中,落實線上線下多方位銷售平臺,拓寬企業(yè)發(fā)展市場,同時也優(yōu)化企業(yè)的營銷策略。例如,中小企業(yè)可以建立自主經(jīng)營的銷售平臺,加強與消費者的互動,了解消費者的消費傾向,建立起良好的企業(yè)形象。另一方面,中小企業(yè)可以創(chuàng)新營銷產(chǎn)品,抓住市場發(fā)展特征,推出具有特色和吸引力的產(chǎn)品,提升產(chǎn)品優(yōu)勢。中小企業(yè)可以加強“消費者體驗和意見”的調(diào)查,認真收集消費者對產(chǎn)品的評價以及提出的改善點,然后結(jié)合實際情況優(yōu)化產(chǎn)品,進而提升產(chǎn)品的實用性。中小企業(yè)只有這樣,才能緊抓市場發(fā)展機遇,找準(zhǔn)市場潛在空間,進一步實現(xiàn)市場份額的拓展。通過這樣的方式,不僅可以提升消費者對產(chǎn)品的滿意程度,提升產(chǎn)品的銷售量,而且還可以推進企業(yè)營銷策略的創(chuàng)新發(fā)展,實現(xiàn)企業(yè)發(fā)展新時代。

    3結(jié)束語

    總而言之,在經(jīng)濟發(fā)展新局勢下,中小企業(yè)只有優(yōu)化自身營銷管理模式,加強“創(chuàng)新科技”人才建設(shè),才能在市場中占據(jù)先機。與此同時,通過優(yōu)化產(chǎn)品銷售平臺,加強與消費者的溝通和交流,構(gòu)建出更加符合市場需求的產(chǎn)品。這樣才能在激烈的市場環(huán)境中占據(jù)一席之地,才能為未來發(fā)展奠定堅實的基礎(chǔ)。

    參考文獻

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    作者:吳尚 單位:遼寧理工學(xué)院

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