企業管理的財務分析應用

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摘要：財務分析作為企業管理過程中的一個重要手段，是企業管理人員獲取決策支持信息的重要渠道，但目前在企業管理中財務分析仍存在一些問題。鑒于此，本文通過研究企業管理中財務分析方面存在的問題，提出解決問題的具體方法，旨在更好地提高企業的財務分析能力，促進企業經濟發展水平。

關鍵詞：企業管理；財務分析；應用研究

在市場經濟體制下，企業管理將以財務管理為中心，財務管理以盤活企業資金、改善企業資本結構、降低企業成本、提高企業經濟效益為重點。通過財務分析手段為企業的管理人員提供決策的重要數據參考，使管理人員在決策過程中能夠做出適合企業發展的決定，是提升企業財務管理水平和企業經濟效益的有力措施。企業在發展過程中只有解決財務分析中存在的問題，才能提高企業的綜合實力，促進企業發展。

一、企業管理中財務分析的目的及重要性

財務分析是指以企業財務報表和其它資料為主要依據和起點，采用專門的方法，對企業的財務狀況和經營成果進行系統分析和評價，發現可以改進和優化企業財務管理工作、企業經營決策的途徑。主要目的有三個：第一是評價企業過去的經營業績。第二是衡量企業現在的財務狀況。第三是預測企業未來的發展趨勢。企業只有注重財務分析，才能及時了解企業的發展概況，為企業領導者在決策時提供有效的參考依據。企業在分析財務信息過程中，正確使用分析方法能夠保證分析結果的有效性，進一步促進企業發展。

二、企業實施財務分析中存在的問題

在我國現代化財務管理運行中，由于財務管理人員的素質和管理能力不一，實際財務分析工作開展效果存在明顯差異。在這種情況下，應該加強對企業財務分析中的問題研究。只有明確了企業財務分析中的問題，這樣才能針對其問題，進行相應的策略實施。我國企業財務管理實施財務分析中存在的問題主要有以下幾點：首先是財務分析缺乏深度。在財務分析過程中，大部分企業多注重各項財務指標的計算，輕指標分析，或者分析僅停留于表面，泛泛而談，并無實際的分析內容以及針對性的改進措施。其次是財務分析主要是通過盈利能力、償債能力、運營能力、成長能力四大基本指標體系進行分析，指標大多相同，未能結合企業自身的業務特征和實際管理需求制定相應的分析指標體系，忽略財務指標與非財務指標的結合。最后是現行企業財務分析評價指標體系中缺乏基于風險評價、對戰略保障的資源投入情況等指標的分析，未能通過財務分析指標評價充分揭示企業的核心競爭力的現狀及相應風險等問題。

三、完善財務分析存在問題的對策實施

(一)掌握合理分析程序和分析方法

在現代企業管理過程中，想要解決企業財務管理實施財務分析應用中存在的幾個問題，首先要數據準確，同時掌握合理分析程序和分析方法。1.分析數據的準確性企業在進行財務分析時應該保證財務數據的準確，只有針對準確財務數據才能保證財務分析結果的準確性。企業在保證財務數據準確的前提下，應該明確企業采用的會計制度，要求會計根據企業的制度進行財務記賬，會計在記錄數據之后不能更改數據[1]。2.采用合理的財務分析程序財務分析內容廣泛，不同報表使用人根據其不同目的，選擇不同數據，應用不同方法進行分析。所以財務分析不存在統一的分析程序，具體可以根據各自結果需求進行設計。比如通過“四步法”的方式，首先明確目的即“做什么”、“為什么做”，然后確定“怎么做”即收集資料進行分類、統計和計算，最后是達到“什么樣的目的和效果”，也就是分析原因，提出改進改良措施。3.綜合運用財務分析方法在財務定量分析過程中，由于比例和比率分析方法存在弊端，企業應該減少單一使用，盡量與其它定量分析/定性分析等綜合性的財務分析方法相結合，運用其中的優勢，創新分析方法，進一步提高財務分析水平[2]。財務分析運用的方法，取決于財務報表的內容以及通過分析所要達到的目的和要求，主要包括定量分析方法和定性分析方法。定量與定性分析相結合運用，以定量分析為主，定性分析為輔。同時采用財務指標和非財務指標的結合分析方式，綜合進行分析評價。

(二)提升財務分析的深度和廣度

目前企業在進行企業財務分析工作時，只注重對各項財務報表指標進行計算，體現各項絕對數值及相對數比例，對指標結果的分析廣度不夠，沒有將分析結果和同等規模的企業及行業標桿進行對比、分析和評價，比如將盈利能力、償債能力、運營能力、成長能力和同規模的可比企業，以及同行業的上市公司對應指標進行比較，客觀判斷企業經營發展狀況在市場中的地位，揭示差距。另外，對于標準的財務分析指標，依據財務數據計算指標值后，要利用杜邦分析體系或者其他指標分解的方法，對發現的異常數據進行抽絲剝繭、逐層分拆，追蹤到最末級指標，對應到具體業務環節中，最終找到問題的根本所在及解決方案。以杜邦分析體系為例，凈資產收益率為龍頭，資產凈利率和權益乘數為核心，逐級、逐層分解企業管理中各層級指標的相互關系，相互影響，深入分析，擴大分析范圍，全面解剖和分析各類指標，發現最根源的問題，并提出解決問題的實施方案。

(三)豐富企業財務分析指標體系維度

目前，企業管理中對于財務分析的指標體現大多數體現在對盈利能力、償債能力、運營能力、成長能力等財務指標的分析，忽視非財務因素指標的影響。并且傳統的財務指標分析體系在質量性信息的披露方面不是很完善，需要進一步擴大質量性信息的披露，以便企業管理者能全面的對企業當前經營狀況和未來發展方向作進一步規劃。比如增加反映現金流量的指標以及企業可持續發展的業務、管理指標體系。財務分析需要結合的企業發展中的重點指標舉例：反映企業營銷績效的重要指標“市場占有率指標”、衡量技術發展程度和企業當前的經營狀況的“產品和服務質量指標”、員工滿意度以及員工離職率等“人力資源指標”[3]；或者按照行業特性設定相應業務分析指標，比如酒店行業的客房出租率、平均房價指數ARI以及和平均每間可賣房的收入REVPAR等等。

(四)加強企業管理風險評估分析指標體系建設

在日趨競爭激烈的市場環境中，風險的識別、評估及應對成為企業經營管理的重要內容。如果企業不能合理的發現、評估未來風險水平，及時做出應對風險的策略，就會對企業未來的發展造成無法預計的重大影響。為此，在財務分析中對企業的財務狀況和經營成果進行評價的時候要注重對未來風險的評估。但目前現有的財務指標計算大都依據歷史數據進行計算分析，未能體現企業對未來市場把控、核心競爭力構建是否有效等情況。如果僅靠傳統指標來分析企業的財務狀況和經營成果，未能及時分析發現存在的經營風險、財務風險等風險跡象和趨勢，很容易造成企業資金流的斷裂，給企業帶來財務危機[4]。因此，企業管理過程中應該設計出一套立足基本財務分析指標，增加風險導向的新型財務風險指標體系，加強對企業未來核心競爭力的控制，防范企業的運營風險。

四、結語

企業在發展過程中應該注重企業財務分析，只有重視財務分析，解決財務分析中存在的問題，才能更好地促進企業發展。本文通過分析企業在財務分析過程中存在的問題，提出科學分析財務數據、運用正確的財務分析方法、全面分析財務信息等具體解決方法，這對企業財務分析方面有重要的指引作用，為企業管理人員提供借鑒和參考，進一步提高企業財務分析水平，促進企業發展。

參考文獻：

[1]劉文謹.基于社會責任的國有企業財務能力分析問題與對策研究[J].山西財政稅務專科學校學報，2015，17(03)：45-46.

[2]佟成生，許素蘭，李扣慶，梁淑屏.中國企業管理會計人才培養模式研究——基于中國企業財務人員的調查問卷分析[J].會計研究，2014，12(09)：13-20.

[3]姚明.我國企業財務分析指標體系的缺陷及其完善[D].湖南理工學院，2014.

[4]趙田.企業財務評價指標體系及其運用[J].經濟研究導刊，2015(13)：148-149.

作者:黃莉萍 單位:廣西中新正大國際旅游股份有限公司