企業管理經濟統計運用分析

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由于企業的發展對社會經濟有著重要的影響，因此對于企業管理中存在的一系列問題需要進行有效的解決。而經濟統計主要就是通過比較完整的數據分析提供解決策略，這不但對企業的發展有著重要意義，對于經濟統計的應用也有著重要意義。所以經濟統計在運用的過程中也需要有所創新，這樣才能有效的促進企業的快速發展。隨著社會經濟不斷發展，企業管理不斷進步，經濟統計工作在企業管理中發揮著越來越重要的作用。統計工作既可以正確反應企業發展現狀，及時發現企業目前發展中存在的問題，也可以運用各類統計方法，預測未來狀況，幫助企業做出科學決策，促進企業穩定健康持續發展。本文首先對統計工作的重要意識，存在的問題，以及策略進行論述，然后通過分析經濟統計在企業管理中的策略運用，實現有效推動企業的發展。

經濟統計在企業管理中的重要意義

企業管理層進行決策的依據和基礎

隨著企業管理的不斷發展，企業管理者決策越來越需要縝密、完整、邏輯性強的可行性分析和科學決策，而科學決策的基礎就是建立在對企業各方面數據信息的準確反映和運用各類統計分析方法，進行定性、定量分析。所以在現代企業管理中，統計工作是企業管理層進行決策的依據，也是決策的基礎性工作。企業的統計信息應是包含影響企業發展的方方面面，主要包括：一、企業財務狀況。如企業的資產、負債、銷售、盈利、現金流、投資、籌資活動等財務信息；二、企業的生產狀況。如企業生產、采購、物流、創新等生產活動的信息；三、企業的規模和結構狀況。包括企業的人力資源、在行業內的比較等信息。建立在這些信息和數據準確反應和匯總的基礎上，運用科學的定性和定量決策方法，對數據進行可行性分析，為企業管理和制度建立提供依據，為管理層制定科學決策奠定基礎。

企業員工各項工作開展的總結和提升

數據統計對于企業員工來說，是開展各項工作的總結和提升的基礎。統計工作既是工作開展過程中信息的記錄，更是一段時間工作總結和匯總，既可以發現各階段工作中動態變化，找出可能存在的問題和隱患，還便于查找自身能力的不足，持續改善。所以企業員工平時一定要重視統計工作，不斷總結和提升自身的工作能力。

經濟統計在企業管理中存在的問題

統計管理制度不完善

完備的統計制度是開展有效統計的前提，但是大部分企業的管理中都存在統計管理制度不夠健全不夠完善這一問題，此類問題的發生會嚴重阻礙統計工作的有效開展，員工的統計工作效率會大大降低。現有的企業統計很多仍局限于應付政府部門的相關統計，對于自身統計數據沒有有效的收集運用，也沒有明確的制度給于規范和管理，再加上企業管理有無數個子領域，領域邊界模糊，這就導致很難準確全面的進行精準統計。并且企業管理行業分散，不同行業交集融合，靈活變化，也加大了統計難度。在企業管理中缺乏完善的管理制度不單單是對企業的發展有著嚴重的影響，對企業的經濟效益也有著較大的的影響。

輕視經濟統計工作

經濟統計對企業管理發揮著重要作用，所以需要加強對經濟統計工作的重視程度，特別是企業管理層。但是從目前情況來看，絕大多數的企業領導對企業的發展、企業的經營和企業的工作人員問題相對重視，對經濟統計工作重視度則偏低。這種現象會導致經濟統計在企業管理中無法發揮出它的作用，會嚴重阻礙企業經濟統計工作的順利開展。中層管理者——對管理創新有重要影響的階層，相對于決策者和實施者，中層管理者需要通過互動保持經濟統計和企業管理兩種思想的中和，保證思想和行動的一致性。因此管理者加強對經濟統計工作的重視程度是企業管理中較為關鍵的問題，但是大多數的企業都忽略了經濟統計工作帶來的意義，從而也就導致大多數的企業管理中存在問題。企業管理方法落后企業管理需要要具備完善先進的管理制度，對于管理方法也同樣如此。隨著社會的不斷發展，企業的管理方法也需要隨之創新。企業在不斷發展的同時對經濟統計的開展與應用也要與時俱進。對以往的經濟統計方法進行改變與創新，根據企業的發展情況以及社會的發展趨勢進行改善。傳統的經濟統計方法存在較多的不足，這種不足會加大企業問題發生的概率。已有的研究主要側重于企業管理前期的驅動力和決策等問題，管理方法只有在創新過程中才會被提及。但事實上，管理方法的創新牽動著組織各層管理者、各部門機構甚至所有利益相關者。根據企業的實際情況，采用較為合適的管理方法，將經濟統計在企業管理中發揮出有效作用。管理方法沒有及時改善，對管理工作的有效開展有著嚴重的影響。

經濟統計在企業管理中的運用策略

提高經濟統計在企業管理中的重要性

經濟統計對于企業的重要性不可忽視，提高經濟統計在企業管理中的重要性不僅需要企業的領導加強對經濟統計工作的重視，還需要相關的工作人員加強相關意識，使經濟統計工作能夠高效的在企業中開展，促進企業整體效率的提高。在改善經濟統計方法時，可以參考市場的實際發展趨勢，再根據企業的發展目標以及發展方向進行分析。經濟統計在企業中的應用涉及的方面都比較多，首先需要對企業的整體經濟效益進行全面的考慮，并且企業所面臨的風險都需要有全面的審視整理，這對企業的發展都有著較大的影響。然后根據企業的實際情況，采用較為合適的管理方法，將經濟統計在企業管理中發揮出有效作用。提高經濟統計在企業管理中的重要意識，要求企業管理者從工作人員入手，進而推動企業管理的規范性。

健全經濟統計的管理制度

經濟統計思想的在企業管理中的管理制度的應用意義重大，不完整的管理制度不僅影響著企業管理工作的開展，還十分不利于提高企業的經濟效益，因而在建立經濟統計管理制度的基礎上還需要提高管理制度的重視程度，重視管理制度對經濟統計工作的影響，著力把控集團企業的及資金流向與流量，優化配置企業整體資金資源。要根據實際的情況進行分析，制定合理健全的管理制度，在健全經濟統計的管理制度方面的實施對于企業的資金掌握與分配取得了很好的成效。所以在建立管理制度的時候要著重注意，避免在工作中出現嚴重問題，從而導致工作質量受到影響，為企業留下安全隱患。

提高統計工作人員的業務水平和

職業意識

加強培訓，提高統計人員的業務水平和職業素質。統計人員的業務素質直接影響到統計數據的科學性和權威性。所以企業管理者必須加強統計隊伍建設，多創造和提供統計培訓和學習機會，使統計人員必須通過不斷學習，提升自己的統計和分析能力，并且不斷提升自己的職業道德素質，對企業的各種資料和信息進行實事求是的分析和統計，為管理者提供可靠強的數據信息。

強化統計信息的服務功能

強化統計信息的服務功能，不管是事中記錄、事后總結還是事前預測，對統計工作的要求越來越高，統計工作的重要性也越來越突出。因此統計工作要更加注重時效性、優質性、針對性、法制性和預測性，充分發揮統計的信息、咨詢和預測作用，全面提升統計能力。

運用信息化手段提高統計效率

隨著信息技術的不斷進步，企業的統計工作已經逐步實現電子化和信息化。為企業選擇合適的應用軟件，提升企業統計數據的信息化水平顯得尤為重要。這就要在一定的深度和廣度上利用計算機技術、網絡技術和數據庫技術等技術，控制和集成化管理企業生產經營活動中的各種信息，實現企業內外部信息的共享和有效利用，比如引入ERP、SAP等信息管理系統。要進一步挖掘信息化管理系統的應用功能，最大限度地發揮信息化管理系統在企業生產經營管理中的作用，整合各類企業信息，為企業的發展提供基礎和支撐。

結束語

在目前的企業發展中，經濟統計的應用在企業管理中有著較大的重要作用，它單單能夠讓企業發現自身存在的一些漏洞，還能夠協助企業找到解決措施，并且還有利于企業明確未來的發展方向，促進企業實現發展目標。

作者：陳敏華 單位：湖州西塞山開發建設有限公司