石油企業管理中會計核算的作用

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摘要：隨著全球經濟一體化發展進程的不斷加快，企業要想在機遇和挑戰并存的競爭中贏得一席之地，創新和發展是保證企業可持續發展的不二法寶。石油企業是我國在國際大環境下重要的能源企業之一，國家通過對石油企業戰略發展策略的調整，重新梳理石油企業會計核算流程、重塑石油企業現代財務管理能力，這對我國石油企業今后的發展具有重要的實際意義。本文將站在石油企業戰略發展的角度，結合我國當前的大形勢，在現代財務管理理論的支撐下，論述會計核算如何在石油企業面向全球、面向原產地、面向市場的管理中發揮積極性和建設性作用。

關鍵詞：會計核算；石油企業管理；作用；實施策略

市場經濟的飛速發展、現代企業制度的不斷完善，為我國石油企業會計核算工作提出了更高的要求。在石油企業的會計核算工作中主要是充分發揮記錄、核算、分析的職能作用，從而全面體現出企業的各項經營活動。科學而完善的會計核算體系是石油企業進行戰略管理的重要工具，通過成本管理的應用、通過全面預算管理等手段的應用為企業的經營管理目標提供真實的、科學的數據參考。

一、會計核算在石油企業管理中的作用

(一)會計核算促進企業業財融合，為企業迅速形成基于市場發展的經營思路創新提供幫助由于石油企業的市場相對獨特，改革開放40多年來石油企業已經具備了不斷進行市場創新與拓展的能力。回顧我國石油走過的歷程，在經歷了多次重組改制后石油企業的市場核心競爭力得以提升。但是由于長期以來受我國經濟體制的影響，石油企業的內部管理方式還無法與現代市場發展相融合，這使得石油企業的發展陷入了困境。而國際油價的不斷波動對我國石油企業的影響最為明顯，我國石油企業無法準確的把握市場變化的先機、無法駕馭市場變化、無法在市場發生突變時做出積極的轉變和應對，這些都是我國石油企業目前在經營管理中存在的根本性問題。因此，我國石油企業必須站在國家長遠利益發展的高度，不斷轉變經營思路，不斷提升企業的原油生產和溢價能力，這樣才能有效避免由于國際油價波動而對我國石油企業和石油市場帶來掣肘的作用。在此背景下，通過會計核算功能促進企業業財融合，幫助石油企業建立更加完善的財務管理體系，促進業務部門注重和滿足市場發展對企業提出的更高要求。

(二)會計核算發揮記錄、分析和報告作用，為企業密切結合國家戰略發展方向、積極實現降本增效提供幫助有效控制企業成本、提高企業經濟效益是目前進行財務管理中的根本目的，同時還是有效推動企業發展創新的一個重要著力點。在完善的會計核算下能夠充分發揮會計核算的記錄、分析和報告的作用，使石油企業的財務管理工作的開展和發展朝著良性循環的方向邁進。在當前的經濟環境下，由于美國對國際石油市場的主導能力較強，國際油價在受美國操縱的影響下短期之內不會出現爆炸性的漲跌。環境的變化對于我國石油企業而言，單純的依靠提升油價獲取效益的時代已經一去不復返。因此，我國石油企業必須結合自身的發展狀況構建完善的制度體系、實現技術的革新，同時積極了解當前國內外原油生產的先進經驗，結合我國供給側消費結構徹底改良生產和營銷的方式，在保障市場供給、節省成品油成本消耗、提升市場占有率的同時，迅速擴張成品油消費市場，最大限度的激發石油企業的市場潛能。

(三)充分利用會計核算報告，做好行業橫向和縱向對標分析，為企業快速實現產業布局的調整提供幫助石油企業要想走一條高質量的發展之路就必須充分結合企業的自身發展戰略，密切關注國內外石油市場的變化情況。石油企業可以充分借助會計核算報告的數據資料，進行行業的縱向與橫向對比分析，通過財務管理工作凸顯出石油企業的真實狀況和實力水平。我國石油企業必須適應國家發展的環境和形式，在企業內部積極開展“三去一補”的戰略布局調整，快速而有序的剝離企業內部在過去幾十年內形成和積累的不良資產。同時，在企業財務管理手段的支撐下，盤活存量資產，對增量資產進行有效引流，促進企業的戰略轉型。

二、石油企業會計核算的實施現狀

科學的、合理的、規范化的企業會計核算能夠及時準確的反映出企業的真實數據和經營狀況，從而對企業未來的業務發展方向、戰略規劃的實現提供指導，在保證賬實相符的前提下使會計核算的及時性、合理性、清晰性、準確性、透明性得以充分體現。隨著近年來我國現代信息技術的發展，很多企業在會計核算管理中引入了財務管理信息系統，石油企業也不例外，財務信息系統的應用使財務處理流程更規范。對于石油企業而言，業務范圍涉及國內外，隨著企業經營規模的擴大和業務量增加，在會計核算工作中需要其他部門的參與，將企業內部各個管理系統融合在一起，實現無縫鏈接，在企業內部搭建統一的信息管理平臺。但目前，由于長期以來受我國體制的影響，諸多問題逐漸顯現出來，如果不能及時解決將會對企業的發展產生極大的影響，甚至會給石油企業帶來巨大虧損。例如：財務監管缺乏力度導致資金流失現象嚴重；有的石油企業的管理者認為，構建完善的會計核算體系是一種流于形式的工作，增加了企業的管理和運營成本，正是這種錯誤的思想使企業的相關人員不重視會計核算工作；一些石油企業的會計核算人員缺乏專業素養，在進行會計核算時經常出現人為性錯誤，使得企業的會計核算結果缺乏準確性，也就無法為企業的戰略經營決策提供準確的數據依據。

三、結合行業特征，積極促進會計核算在石油企業管理中應用的有效策略

(一)在石油企業內部制定聯動的內部財務控制管理機制石油企業在發展的過程中，應結合企業內部的實際經營狀況和行業特征，不斷優化內部財務控制制度、業務流程體系、崗位職責等，力爭做到制度流程覆蓋無死角，特別是對一些關鍵控制點必須予以高度關注，從而實現會計核算的科學性、可操作性，實踐財務數據的權威性，通過會計核算切實堵塞在財務管理中存在的漏洞，全面夯實財務管理基礎。對于石油企業而言，應該重點做好：國家油價調控風險準備金、棄置義務、資產減值、辭退福利等相關政策的研究，從而夯實石油企業的發展基礎。

(二)提升財務信息化水平，在石油企業內部積極推進財務共享服務體系的建設信息時代的到來為企業管理提供了便利，一個高效的信息化系統，將企業的財務部門、生產部門、經營部門、銷售等與外部市場信息融合在一起，通過構建一個相互共享、相互協調、暢通的信息管理系統為企業的經營管理提供更加準確、更加及時的財務信息，從而有效提升企業經營決策的準確性和管理的高效性。針對目前一部分石油企業信息系統發滿足本行業特殊的個性化要求這一現狀，石油企業應從多方面著手，對外招聘一些熟悉行業情況、擁有多年信息化建設豐富經驗的專業人員在企業的國內外各個部門進行一定時間的輪崗，在熟悉公司的生產經營流程后，積極參與到信息化系統的建設和維護中。為了能夠更加快捷、方便的實現資源共享，實現石油企業內部各部門之間的高效信息溝通，要求石油企業必須加強財務共享服務體系的構建，實現業財融合，全面提升工作效率和執行能力。

(三)把控關鍵風險點，強化對風險控制的成本評估過程在石油企業的財務管理和控制中要想做到面面俱到存在一定的難度，把控關鍵風險點，盡可能消除企業經營活動中的風險點是企業進行財務管理和會計核算的核心內容。因此，石油企業應進一步加強對風險控制成本的評估，有效降低風險點。綜上所述，隨著我國經濟的發展，在“一帶一路”等國際合作的大環境下，石油企業的國際市場競爭趨勢更加明顯。因此，石油企業必須積極拓展、用于改進、吸納國際先進經驗，打造具有中國特色的、能夠適應多種經濟模式的企業會計核算體系，在會計核算中引進區塊鏈、云計算等先進技術，推進石油企業會計核算體系更加優化、規范，化解經營中的風險，不算提升企業的會計核算能力和水準，以便發揮會計核算在企業管理中應有作用。

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作者：潘三強 單位：中海石油伊拉克有限公司