馬克思主義哲學在企業管理中的運用

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摘要：馬克思主義哲學是對前人發展經驗的有效總結，其主要包括有唯物論、辨證論、認知論及唯物史觀四個方面的內容。將這些內容有效地運用到企業管理工作當中，能夠使企業得到更加有效的發展。在新的發展環境中，有效運用馬克思主義哲學，符合企業發展實際要求。針對馬克思主義哲學在企業管理中應用的問題。文章首先對馬克思主義哲學的發展和主要內容進行了分析，然后從實踐哲學、人本哲學、辯證唯物主義哲學及實踐聯系實際哲學四個方面，對馬克思主義哲學在企業管理中的應用問題進行了探究，這對于企業的持續健康發展有積極的借鑒意義。

關鍵詞：馬克思主義哲學；企業管理；實際

馬克思主義哲學作為人類智慧的結晶，其中的多種哲學對于現在企業管理有著重要的借鑒意義。本文希望能夠對馬克思主義哲學在企業管理中的應用問題進行探討，以對現在企業管理起到一定的推動作用。

一、馬克思主義哲學的內容

馬克思主義哲學是在一定歷史條件下產生的。在19世紀40年代，歐洲資本主義得到了迅速的發展，但是，社會矛盾不斷凸顯，其中以無產階級與資產階級之間的對立為代表，這為馬克思主義哲學的產生奠定了社會基礎。馬克思主義哲學就是對歐洲各個自然學科及社會科學研究成果的總結，是對人類辯證唯物主義和辯證思想的繼承。同時，馬克思主義哲學也為無產階級斗爭打下了重要的思想基礎，這是指導人們建立正確價值觀、人生觀和世界觀的理論基礎，也是人類改造世界的重要工具。在馬克思主義哲學當中，主要包含的內容有唯物論、辯證論、認知論及唯物史觀。其中，辯證唯物主義是對聯系觀點、發展思想、時間思想的有效概括。辯證法則包含了對立與統一規律、質量互變規律。歷史唯物主義主要是分析了生產力和生產的關系、經濟基礎和上層建筑的關系，另外，其還強調了人們群眾是歷史的創造者，人本主義觀念。馬克思主義哲學中的每一個觀點都包含有辯證法的理念。馬克思主義哲學對于企業管理有著重要的指導作用。

二、馬克思主義哲學在企業管理中的應用

（一）實踐哲學在企業管理中的應用

在馬克思主義哲學中，實踐哲學是最基本的一個哲學內容。在我們的日常工作中，從實際出發，實事求是是所有工作開展的前提。它要求我們必須從客觀實際出發，從事物當中找出客觀存在的規律，以指導我們的所有行動，進而能夠有效的開展各項工作。在企業管理過程中，我們必須要堅持實事求是的原則。企業管理指的是企業為了能夠實現企業發展目標，對企業內所有的資源進行有效整合，有計劃、有目的的調動這些資源，以實現企業目標的過程。通過有效的開展各項組織工作，將企業內的所有積極因素充分調動起來，以實現企業目標的實現。企業管理工作的開展，必須要以客觀實際作為各項工作開展的基礎。必須要堅持實事求是，探尋各項工作中的客觀規律，并以此指導我們各項工作的開展，盡可能的避免管理工作中出現形式主義、浮夸、假大空等問題，必須要在企業管理工作中堅持實事求是的原則，作出有效的成績。另外，在企業管理工作當中，必須要從實際出發。不同的企業有著不同的特色，在管理部門的多寡方面也會存在一定的差異。因此，在實際的企業管理工作當中，必須要清楚自身企業的特色，有效結合自身發展特色，制定各項管理計劃，制定企業管理目標，再結合現代化的企業管理手段，不斷提高企業經營活動效益。

（二）人本哲學在企業管理中的應用

馬克思認為人本身所具有的天賦、創造能力是社會發展最大的財富，而歷史的發展，則來源于人類自身無窮的發展潛力和創造能力。正是由于人自身的創造性活動，人才使得自己能夠將活動本身轉變為自己的意志和意識，人類自己創造了人類的發展歷史。但是，人類創造歷史不能隨心所欲，而是直接或者間接的繼承前人的經驗，并且以此為基礎進行的創造。在科學技術不斷發展的情況下，高新技術企業、知識型團體、學習型組織的出現都要求人們要追求個性化、多樣化，更加注重人的創造能力的開發。虛擬組織的出現，為人類想象力、創造力的發揮提供了重要的平臺。在這樣的情況下，企業管理必須要將人才自身的主觀能動性更加有效的激發出來才能夠實現企業與人才的共贏。在知識經濟條件下，根據人本哲學要求，企業管理層必須要注重人的主體性、人的個性化，以滿足人才創造性需求。人本管理也要求企業管理從傳統的約束性領導機制向服務激勵型領導機制進行轉變，以符合人本管理哲學要求，同時，為人才的創造性提供更多的資源和空間，同時，推動企業的持續健康發展。

（三）辯證唯物主義哲學在企業管理中的應用

辯證唯物主義哲學的核心觀點就是關于矛盾的觀點，該觀點認為矛盾無處不在。對于企業管理來講，這個觀點同樣適用，這就要求我們在實際的工作過程中，必須要樹立正確的矛盾觀點，通過利用矛盾分析法，堅持辯證唯物主義原則，盡可能的避免片面認證，有效的處理企業當中各種關系。在實際的企業管理工作中，要有效的處理形式和內容之間的關系。堅持辯證唯物主義原理，關注企業管理當中的有效內容，反對形式主義。與此同時，還必須要重視創新對于推動內容發展的重要性。對于我們來講，應當大膽探索，大膽創新，以實現形式和內容的共同發展。例如，部分企業內部開展節能減排活動，這對于企業的健康發展是具有積極現實意義的。但是，目前還有很多企業在管理層面過于重視形式主義內容，這主要表現在注重表面工作，如為了應對上級領導檢查，而開展的暫時性衛生打掃活動等，這樣的工作并沒有太多的實際意義，更造成了資源的浪費。因此，在企業管理過程中，必須要有效的處理內容和形式的關系，不但要重視形式上的內容，更要注重實際內容，只有這樣，才能夠使企業成為創新性強，主觀能動性強的企業，這樣才能夠保證企業的持續健康發展，實現企業管理的現代化發展。

（四）聯系與發展哲學在企業管理中的應用

隨著社會的不斷發展，企業管理開始融入更多的新內容、新思想。在現代企業管理當中，不但要考慮企業內容環境，同時，還要考慮企業的外部環境內容，通過對兩種內容的共同考量，結合企業自身實際，制定符合企業實際的發展決策。如果說各個部門都考量自身的得失問題，忽略了企業整體的發展要求，那么企業就會在內部爭斗當中失去發展的活力。企業和部門之間是整體與部分之間的關系，彼此之間不能單獨存在。在實際的管理過程中，要想有效地處理企業管理工作當中的理論與實踐關系問題，就必須要實現理論與實踐的有效結合。根據馬克思主義哲學，理論和實踐部能脫離彼此而單獨存在，必須要做到兩者的有效結合。企業管理本身就是以一定理論作為基礎的，而且，這種理論還在不斷發展和完善當中。更重要的是，這些管理理論都是在不斷的實踐過程中逐步形成的。因此，必須找到正確的管理理論，才能給予企業發展正面效應。實踐是一切真理的基礎，是不斷發展的動力所在。在企業管理工作當中，必須要深入的進行理論研究，但是，這些研究不能脫離實踐而單獨存在，必須以實踐經驗作為研究基礎，積極總結企業過去的發展經驗，結合企業實際，圍繞企業管理當中所遇到的問題，分析企業管理工作當中所面對的新問題、新環境，探索新的科學研究方法，并以此為基礎，制定科學發展對策。同時，還要對解決問題的經驗進行不斷總結，以形成有效理論，再將這些理論逐步的推廣到企業內部的各個環節當中。企業管理理論是經過不斷驗證、不斷總結的重復過程，這樣才能夠真正的對企業管理工作起到指導作用。發展的實質其實就是新事物對舊事物的排斥和否定，是批判性的繼承，對其中的精華部分進行繼承，丟棄糟粕內容，以實現持續健康發展目標。堅持發展的觀點就必須要用發展的眼光來對待企業管理工作當中的所有問題。在制定企業發展目標的時候，要將企業的利與弊分析清楚，有效的分析投入和產出比，吸引過去有效發展經驗，或者是借鑒其他企業優秀發展經驗，以實現企業的持續健康發展要求。

三、結語

就企業管理工作來講，哲學內容的學習和研究，是自身發展的必然過程。對西方管理學成果進行借鑒和吸收，有利于在不同管理領域構架溝通渠道。哲學思維能夠促進管理理論的發展和成長，有利于管理思想的升華。從哲學的角度來看，管理其實是人類所特有的一項實踐活動，他是人類認識世界活動的一種方式。馬克思主義哲學則有效揭示了人和社會的本質以及發展規律，其能夠使更加客觀的認識企業管理內容。馬克思主義哲學是對前人經驗的有效總結，將正確客觀的分析西方發展經驗，結合自身發展規律，結合中國傳統文化內容，制定符合自身的發展決策，這樣才能夠將馬克思主義哲學內容的作用最大化的實現。

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作者：屈依一 楊立男 單位：錦州醫科大學