市政橋梁工程施工現場管理策略

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［摘要］隨著我國社會經濟的不斷發展，人們對交通出行的要求越來越高，這就要求市政橋梁工程在質量、功能、外觀等方面進行有效的改善，以滿足人們的實際出行需要，交通設施本身的外觀美感也可以對城市整體形象帶來提升。市政道路橋梁工程相對比較復雜，它包括市政道路工程、市政綜合管溝工程以及市政橋梁工程等多項內容，一座市政橋梁可以作為城市形象的標志，應該有效保證市政橋梁工程的質量滿足外觀及使用要求。有效提高市政橋梁工程的質量，需要對市政橋梁工程施工現場進行科學管理，本文將對影響市政道路橋梁工程施工管理的主要因素進行簡要敘述，并對市政道路橋梁工程施工現場的管理策略進行詳細分析，對市政橋梁的施工管理過程中需要注意的問題進行深入探討，有效管控市政橋梁工程的整體質量。

［關鍵詞］市政橋梁工程；施工現場；管理策略

引言

城市發展速度在不斷提升，人們對市政橋梁工程的質量要求越來越高，市政橋梁工程在整個城市的建設中占據了非常關鍵的地位，對城市居民的日常出行具有非常重要的意義。在市政橋梁工程實際施工的過程中會受到多種因素的影響，導致市政橋梁工程的質量受到影響，下面將對這些外部因素進行詳細分析，并提出有效策略加強市政橋梁施工現場的管理。

1影響市政橋梁工程施工現場管理的因素分析

1.1施工單位的影響

在市政橋梁工程實際施工過程中，由于施工單位管理疏漏，會出現若干影響施工的因素，給現場施工的進度管理、質量管理和安全管理都會帶來一些負面影響，管理因素分析如下：①施工單位缺乏健全的管理機制；②施工管理人員自身管理水平有待提高；③施工單位組織機構不合理，管理存在“死角”。

1.2施工監理機構的影響

施工過程中的監理是工程參建責任主體中相對重要的一個環節，監理機構是進行市政橋梁工程施工質量保證的重要監督機構，也是保證市政橋梁工程施工管理的重要管理機構。部分監理人員在具體的監督過程中未按照相關規定進行檢查和指導，或者專業能力不足，對施工控制性指標掌握不透徹，理解不深刻，無法對現場施工進行有效的監督和管理，會對施工現場管理造成一定的影響。

1.3環境的影響

市政橋梁工程在進行具體施工的時候，會遇到各種各樣的自然環境、社會環境、施工環境，相對較差的施工環境也會導致施工現場管理難度增加，對工程進度、質量、安全造成一定的負面影響。

2加強市政橋梁工程施工現場管理的策略

2.1注重市政橋梁工程施工現場進度的管理

市政橋梁工程施工現場的進度管理的前提是必須保證成品質量滿足相關的質量要求和設計標準。首先應該將市政橋梁工程合理的進行分部分項的劃分，對施工流程和細節進行合理規劃，按照合同規定工期，結合設計圖紙和范的相關要求，對施工進度計劃進行安排，在施工進度安排完成后，根據施工計劃合理安排施工資源配置，可根據現場實際情況進行微調。做好市政橋梁工程施工現場進度的管理需要注意兩個方面，一是進行項目資源的合理規劃，對施工材料、設備、人員等進行提前分配，并合理安排到每個分部分項的施工過程中，確保資源滿足施工要求；二是對施工過程進行全面全過程的實督和管理，根據施工計劃進，提前對可能影響關鍵工序的各項問題進行排除，并進行科學監督，有效控制工程施工現場進度，避免工期的延誤。

2.2注重市政橋梁工程施工現場技術的管理

加強市政橋梁工程施工現場的技術管理，其主要目的是通過技術手段，減少人工、機械、材料等成本，并有效提高整個市政橋梁工程的施工質量，在保證工程安全與質量的前提下盡量縮短工期。首先應該積極引進先進的技術和工藝，改變舊式的施工思想，安排專職技術管理人員進行現場的指導和管控，提高施工單位市政橋梁工程的現場新技術的使用率，解決人工操作困難的問題；對相關的一線技術管理人員的技術能力的提升，定期對市政橋梁工程的技術管理人員進行素質和專業能力的培養，建立優秀的技術團隊，有效解決施工過程中的各種技術問題；重點核對圖紙設計，依據圖紙進行技術施工，有效提高市政橋梁工程現場施工管理。

2.3注重市政橋梁工程現場施工成本的管理

在市政橋梁工程的施工現場管理中，成本管理是非常重要的管理內容，施工現場的成本管理主要是施工人工成本、材料成本和設備消耗成本的管理。為了有效節約施工現場的經濟成本，首先應該結合市政橋梁工程的特點和資金用量進行計劃成本的制定，并完善成本管理的制度，在制定施工成本時需要注意的是應該考慮到工期時間較長情況下，市場材料和設備價格的變動；其次對市政橋梁工程的資金支出派專業的財務團隊進行管理，確保財務支出與計劃保持一致，對于市政橋梁工程施工現場的廢舊材料和設備應該進行循環利用并回收，有效落實節能環保的施工理念；最后是對市政橋梁工程施工過程的實際成本進行詳細記錄并分析，控制成本的合理性，實現有效的現場施工的成本管理。

2.4加強市政橋梁工程現場施工安全的管理

市政橋梁工程現場施工安全管理的對象主要是施工人員與施工設備。市政工程的特點是施工場地位于城市，周邊建筑構筑物較多，人員流動密集，交通導改難度大，安全管理難度大。首先應該制定切實可行的安全管理條例，監督施工人員嚴格按照規定進行施工；具體施工過程中，需提前探明周邊管線及建筑構筑物，對影響施工的部分進行遷改，如路線穿越既有線路要提前進行交通導改；設備操作人員必須取得操作證并進行安全培訓后上崗，根據設備的操作說明進行機械設備的運作，發現問題應該及時停止設備的運行；最后需要注意的是在進行市政橋梁工程具體的施工前，進行施工現場的勘察，掌握基本環境，提前做好一些消除安全隱患的準備措施，以預防為主，并制定安全專項方案和應急預案。

2.5加強市政橋梁工程現場施工質量的管理

在市政橋梁工程具體施工前，項目各參建單位應該建立完善的質量保證體系，并對項目主體工程進行詳細劃分，分配給相應的技術管理團隊，再將責任落實到每個施工技術人員身上，并派專業現場質量監督小組進行實時監督，發現問題第一時間進行整改，有效促進各個施工人員的工作積極性，也可對施工過程進行質量全面、全過程、全員參與的管理，避免質量問題產生。由于市政橋梁工程的施工過程比較復雜，所以對施工單位質量方面的要求更加嚴格。所以應該從市政橋梁工程施工準備階段就做好一定的質量管理，重點關注施工標準和施工技術的實施，充分做好市政橋梁工程現場施工質量的管理。

3市政橋梁工程施工現場管理的注意事項

與其他的工程相比，市政橋梁工程涉及到項目管理內容較多、較復雜，關聯到的人員與機構較多，施工單位應該注意加強與各個單位和機構之間的協調和溝通。市政橋梁工程一般有多個單位共同參建，每個參建單位工作范圍或有交叉，所以應該加強與各個參建單位的溝通和交流，提前做好進度計劃實施的準備，還要對資金的收支情況進行詳細記錄，掌握各個施工管理部門的基本動態，有效保證工期的順利進行。還應該積極與監理單位溝通，在發現需要變更施工計劃的時候，應該嚴格按照規定進行實際現場的排查并與計劃進行對比，盡可能讓監理公司提供更多的幫助，有效解決施工現場的各項問題。

4結語

以上是本人對市政橋梁工程施工影響因素的簡要闡述，并對加強市政橋梁工程施工現場的管理策略的有效分析，最后提出施工管理中相關的注意事項，只有注重市政橋梁工程施工現場進度、施工質量、施工技術、施工成本等的管理，加強與其他共同參建單位的溝通和聯系，加強與監理單位的合作，才能更好地提高市政橋梁工程施工現場的各項管理，保證市政道路橋梁工程的質量。

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作者：陳源 單位：中交隧道工程局有限公司南京分公司