地勘單位企業文化創建路徑優化
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摘要:科技創新與地勘單位企業文化是企業生存發展的重要方面，就二者的關系而言，企業的科技創新為企業的持續性發展提供源源不斷的動力，而優秀的地勘單位企業文化能夠較好的推動企業創新。縱觀二戰以來，世界上發達國家大型企業的發展軌跡，無不是二者之間相互作用的結果。在科技創新的過程中必須加強對地勘單位企業文化的重視，實現創新能力與地勘單位企業文化發展的協調與融合，真正加快企業發展的步伐。
關鍵詞:地勘單位企業;技術創新;文化;優化
1科技進步與地勘單位企業文化的共進
在社會演進過程中，地勘單位企業文化一詞也在進行著變化和發展。中國引入地勘單位企業文化一詞的時間較晚，大約在上世紀八十年代，地勘單位企業文化的理論才在國內逐漸流行。發展到當下，地勘單位企業文化已經被定義為一種無處不在、無時不有，無形但能感覺到的一種非物質存在。地勘單位企業文化的發展與科技進步關系密不可分。由西方國家主導的前三次工業革命，分別通過機械化、電氣化和信息化(自動化)，塑造了眾多大企業和企業家，它們成為地勘單位企業文化的代言人。當下第四次工業革命已趨于成熟，它以智能化、信息化為核心，以大數據、云計算、人工智能、量子通訊等前沿技術為代表［1］。科技創新即是企業發展的必然路徑，也是企業實現對國家對社會責任的方式。科技創新不僅是實現技術上、材料上、產品上的“硬件”創新，而且還包括企業管理上、經營理念上、用人機制上的“軟件”創新，而這些無疑會帶來地勘單位企業文化的巨大改變。
2科技創新如何作用于地勘單位企業文化
全國人大代表、晨光生物科技集團股份有限公司董事長盧慶國在一次接受采訪時，談到科技創新與地勘單位企業文化的關系，他認為科技創新對企業的重要性不言而喻，當下中國很多企業短命之誘因就是對單一產品的依賴，科技創新本身就該成為企業的一種文化，從而從根本上提高競爭力。可以說，新知識經濟時代企業的科技創新，在一定程度上決定了企業的發展，推動企業全方位的文化變革。在地勘單位企業文化的基本理論中，地勘單位企業文化的內容分為物質文化、制度文化、行為文化、精神文化等［2］，科技創新對以上各類文化形成不同程度的影響。
2．1技術創新對企業物質文化的推動作用
企業通過技術創新，生產環境等會發生一定的變革，一般來說，企業具備越高的技術能力，其物質文化的水平同樣越高。
2．2技術創新對企業制度文化的影響
具體表現在對企業的管理體制和組織模式方面的變革。最簡單的例證就是現在大多數企業應用的企業內部信息處理平臺。企業內部使用計算機輔助制度、計算機輔助工藝的方式［3］，最終推動企業的組織結構的變革。對于企業技術創新生產出來的各類新型的工藝，可以促使企業更好地遵守相關制度并將其納入到企業的管理模式之中。
2．3科技創新對企業的行為文化的影響
首先，技術創新中的各類活動能夠改善人們的行為選擇，并能夠幫助企業員工直接實現各類從前難以實現的價值。另外，很多企業員工在創新意識的作用下，提升自我職業素養，會直接對地勘單位企業文化產生影響，并最終促進企業精神文化的整體發展。一個把科技創新放在首位的企業，其地勘單位企業文化注定與一個得過且過、在市場中等待機遇的企業有很大的區別。
2．4技術創新對企業的精神文化的影響
首先，技術創新能夠直接引發企業概念層發生一定的變化，企業運行過程中不斷的創新性活動能夠確保企業形成相對較為積極的價值觀，并逐漸形成具有更強進取心的企業精神。就企業價值觀來說，科技創新同樣能夠使企業從上到下產生相對較強的感召力和引導力，并最終促進其“轉化”成生產力［4］。
3科技創新視角下地勘單位企業文化建設的訴求分析
為了得到科技創新時代下企業員工對地勘單位企業文化建設的相關訴求，筆者使用調查問卷的方式，通過一系列的問題設置對本地企業員工共計800名進行調查分析，得出有55．20%的被調查人員認為科技創新背景下企業應該實現更好的文化凝聚力，為企業發展積蓄強有力的動力。其次是希望科技創新達到優化企業服務水平、提高企業創新能力。通過調研結果的分析，可以得到地勘單位企業文化在科技創新時代應有的努力方向。
3．1提升企業的文化凝聚力
企業的快速發展需要具備相對較強的地勘單位企業文化凝聚力，隨著科技創新的不斷進步與發展，地勘單位企業文化凝聚力應該得到更大程度的發揮。科技創新為企業的文化繁榮奠定了基礎，各類電子設備平臺，網絡平臺等能夠更好的塑造企業的精神文化和物質文化，企業可以通過網絡平臺建立一定的獎勵制度，舉辦各類文化培養活動與項目，企業員工能夠更好的融入其中真正感受到企業的魅力，體驗到地勘單位企業文化發展給自身帶來的充實與快樂［5］。通過創新技術能夠更好的評估地勘單位企業文化凝聚的特色，只有完善了企業凝聚性的相關管理制度，才能夠體現出企業所獨有的文化。
3．2提升企業的創新能力
在調查中，超過半數的企業員工認為科技創新對地勘單位企業文化的貢獻，應該體現在對員工創新意識的培養和企業創新激勵機制的建立上。科技創新的背景下，企業員工都希望地勘單位企業文化能促進自身創新意識的提高，并且通過一定的機制來進一步強化企業的創新能力。
4．1鼓勵創新的文化環境
科技創新氛圍的形成，需要一個適宜的文化環境，地勘單位企業文化應該向這個方向的努力。如為企業員工創造一個人人都愛學習的環境，為員工提供相關專業的培訓和鍛煉的機會，并建立起相應的激勵機制，比如鼓勵員工進行科研成果轉化，申請專利等等，鞏固創新成果。也可以仿效國內某公司的管理模式，對公司的中層員工進行定期的技術考核，確保其工作質量，并充分挖掘每一位員工的工作潛力，給予員工適當的創新鼓勵等，緩解其技術壓力，真正做到企業科技的創新。
4．2弘揚企業家精神
在進行地勘單位企業文化建設時，必須充分發揮企業家精神的作用，進行全面的技術創新。可以說一個企業的創新水平、規模和方式等等，都通過企業家精神傳遞出來。企業的文化是企業家的人格化寫照。試想，如果當年美國英特爾公司的老總摩爾沒有確立“打破陳規，創新求進”的發展模式，就沒有不斷更新換代的芯片，也就沒有計算機技術的飛躍發展，正是在這樣的企業家精神引領下，因特爾公司才不斷進步，沒有被發展的洪流淘汰。同樣如果喬布斯沒有給自己立下不斷創新進取的決心，他的蘋果公司也不會把生意做到全世界。所以，在科技創新視角下，地勘單位企業文化建設，發揚企業家精神比不可少。
4．3貫徹“以人為本”
地勘單位企業文化必須強化“以人為本”的價值理念。對于一個企業公司來說，員工是最為重要的資產。一個企業的科技創新，最終依靠的員工，只有尊重人、依靠人、塑造人，才能激發員工的創新潛力［6］。通過有計劃、有意識地培養人才，實現員工的自我覺醒與個性的升華。同時要通過制定相應的技術入股政策，來吸引高技術人才的引進，促使企業“二次創新”的能力，同時還要加強激勵機制的形成，例如在制定企業分配制度時，增加關鍵人才分享創新成果的股份等形式。
4．4精煉地勘單位企業文化的表達
在對企業員工提倡和擁護的地勘單位企業文化表現形式的調查中，大多數(58．2%)的人認為地勘單位企業文化的理想表達是企業的精神和口號等，其中企業精神與企業的整體面貌、企業的職場關系等密切相關，而企業的口號同樣指向企業精神。一個精煉的口號能很好地傳達出地勘單位企業文化的內涵，鼓舞企業員工士氣。創新科技視角下，企業需要打造企業的專有口號［7］，盡可能通過響亮的聲音將企業精神深植到員工的內心。
4．5完善地勘單位企業文化網絡
新時代，科技創新背景下，互聯網絡的發展速度迅猛，現階段企業已經逐漸將網絡納入自身的文化建設之中。但仍然存在一定的問題，例如企業在建立自身文化的過程中往往忽略了目的本身，只是在網絡中進行物質性或者利益性的溝通，或是通過網絡平臺進行聊天溝通等。企業的文化網絡作用沒有得到充分的體現，可以聘請資深網絡專家等進行網頁或者公眾號的制作，以文化為基準提高企業的整體能力，借助網絡平臺落實加強企業的文化建設。
5結語
企業的科技創新為地勘單位企業文化建設提供了源源不斷的動力，與此同時，企業的文化建設更是助力于企業的科技創新與穩定發展。科技創新視角之下，企業必須在充分了解員工對創新的期待和需求的基礎上，進行地勘單位企業文化的完善。科技創新時代，地勘單位企業文化應該在企業精神的提煉與表達上下功夫，同時要形成創新的環境，積極發揚企業家精神等等方式，提高企業的競爭力和影響力。
參考文獻:
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作者：傅海波 單位：核工業二〇八大隊