農業產業化現狀及對策探究

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1，魚臺縣老砦鎮農業產業化現狀

1魚臺縣老砦鎮鎮政府高度重視農業產業化經營發展積極搞好農業建設規劃，組織實施農業產業化、現代農業示范園區建設。服務鄉鎮數1個，服務行政村個數28個，服務區域面積2400hm2，服務農戶數5900戶，服務經營組織數8個。

2種植業新品種、新技術推廣新品種3個，推廣面積2000hm2;新技術3個，推廣面積1733．33hm2;為農戶和經營組織提供生產技術服務80次;病蟲草鼠害檢測、測報10次、測報種類3種;指導防治面積2400hm2、覆蓋行政村數28個。

3開展技術培訓培訓12期，累計天數22d;累計培訓人數2000人;指導測土配方施肥:取土樣28個;化驗土樣28個;覆蓋行政村個數28個;科學施肥面積1466．67hm2;指導糧棉油糖高產創建建設示范片8個;覆蓋行政村8個;高產片面積733．33hm2;農戶和經營組織提供市場信息15條;提供購銷服務6次。

2，存在的問題

1老砦鎮當地總體經營水平不高，龍頭企業發展滯后老砦鎮在農業產業化快速發展過程中面臨原材料和勞動力成本上升、部分行業基地建設相對滯后、龍頭企業發展滯后等問題。

2農業產業結構還需進一步調整目前，老砦鎮農業產業結構和生產布局在面積和數量上有所增加，但規模不大，也不全面，形成不了優勢產業。

3，對策

1加快龍頭企業的發展建設，加大市場開拓力度在新的形勢下，老砦鎮政府要從繼續做大做強龍頭企業、大力發展農戶與龍頭企業相聯結、加快建設原料生產基地、全面提高農產品質量安全水平、不斷提升科技創新能力等方面，進一步加大政策扶持力度和工作指導，推動農業產業化經營又好又快發展。老砦鎮政府還要進一步發展“企業+專業合作經濟組織+農戶”發展模式或者是進一步學習別的鄉縣“公司+農戶”、“公司+中介組織+農戶”、“農民合作組織+農戶”、“專業批發市場+中間商+農戶”等多種帶動小農戶發展現代農業的組織模式。同時，老砦鎮政府要拿出專項資金，加大宣傳力度，制定農業產業化發展規劃，明確發展目標，責任到人;并組織農戶外出參觀學習，更新觀念，形成發展意識，加大市場開拓力度;繼續指導糧棉油糖高產創建。

2調整農業產業結構，實行精耕細作調整農業產業結構，擴大了經濟作物的種植面積，建立無公害(綠色和有機食品)標準化生產基地，推廣優良品種，高產示范片要選擇高產、優質、增產潛力大、綜合抗性強的優良品種，加快名優農產品的培育和開發。實行精耕細作，大力推廣農業科技，變盲目種植為科學種植，實現中、低產田的增產增收，提高現有耕地的生產力。利用現有設施條件，配備專業技術人員和必要設備，做好示范片病蟲害預測預報，制定重大病蟲草害防控預案，組裝農業防治、生物防治、化學防治技術措施，指導農民開展病蟲害統防統治工作。

作者：張海濤 陳豐 單位：山東省魚臺縣老砦鎮農業綜合服務中心