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    科學(xué)發(fā)展觀下的院系建設(shè)展望

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    科學(xué)發(fā)展觀下的院系建設(shè)展望

    摘要:基于學(xué)生比例結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,闡述現(xiàn)實(shí)狀況的要求,提出轉(zhuǎn)變理念、強(qiáng)化職能和角色,推進(jìn)學(xué)生工作管理模式改革,從而適應(yīng)新形勢(shì)下的學(xué)生教育和管理。

    關(guān)鍵詞:信息技術(shù),科學(xué)發(fā)展,管理模式,案例分析

    引言

    高職院校現(xiàn)實(shí)狀況要求我們轉(zhuǎn)變理念、強(qiáng)化職能和角色,推進(jìn)學(xué)生工作管理模式改革,以適應(yīng)新形勢(shì)下學(xué)生教育和管理。

    1多元化教育與教育基礎(chǔ)

    育人為本,德育為先。認(rèn)真學(xué)習(xí)并努力貫徹落實(shí)中共中央《關(guān)于加強(qiáng)和改進(jìn)大學(xué)生思想政治教育的意見(jiàn)》精神,以理想信念教育為核心、以愛(ài)國(guó)主義教育為重點(diǎn)、以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ)、以全面發(fā)展為目標(biāo),大力加強(qiáng)大學(xué)生的思想政治教育[1-3]。要提高認(rèn)識(shí),大力進(jìn)行宣傳教育;其次真抓實(shí)干,力求德育教育實(shí)效;再次積極參與,為學(xué)院發(fā)展盡心盡力。

    2質(zhì)量保證體系與教學(xué)管理

    (1)組織骨干教師參加人才培養(yǎng)方案建設(shè)講座,成果導(dǎo)向教學(xué)設(shè)計(jì)講座,走訪(fǎng)企業(yè)調(diào)研。(2)對(duì)照教務(wù)處安排的學(xué)期初教學(xué)檢查要求,進(jìn)行認(rèn)真的自我核查診改,確保了專(zhuān)業(yè)教學(xué)的順利開(kāi)展和教學(xué)質(zhì)量的提升。(3)結(jié)合學(xué)院“年度教學(xué)工作年度考核辦法(征求意見(jiàn)稿)”進(jìn)行系部教學(xué)質(zhì)量檢查和督導(dǎo),成立“教學(xué)檢查督導(dǎo)小組”,對(duì)系教學(xué)工作的任課教師上課考勤、學(xué)生上課狀態(tài)、教師授課狀態(tài)、教師思想意識(shí)情況進(jìn)行巡查,每周對(duì)檢查情況匯總、反饋,及時(shí)處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。(4)實(shí)行系部“推門(mén)聽(tīng)課”制度,系部分管教學(xué)副主任、教研室主任、任課教師主動(dòng)聽(tīng)課,在互相監(jiān)督的同時(shí),對(duì)課堂教學(xué)的情況進(jìn)行實(shí)時(shí)交流、溝通、取長(zhǎng)補(bǔ)短,實(shí)現(xiàn)教學(xué)質(zhì)量的提升。(5)根據(jù)學(xué)院統(tǒng)一部署,分解細(xì)化制定了系內(nèi)部質(zhì)量保證體系診改責(zé)任分工,明確了系內(nèi)部質(zhì)量保證體系診改工作落實(shí)到每個(gè)人。

    3管理實(shí)踐

    (1)加強(qiáng)輔導(dǎo)員、班主任工作隊(duì)伍建設(shè)。輔導(dǎo)員、班主任是高校學(xué)生日常思想政治教育和管理工作的組織者、實(shí)施者和指導(dǎo)者,是學(xué)生健康成長(zhǎng)成才的引路人。他們的做事方式、行為方式甚至言談舉止都會(huì)對(duì)學(xué)生起到潛移默化的作用,對(duì)學(xué)院良好學(xué)風(fēng)、校風(fēng)的養(yǎng)成起著極其重要的作用。因此,加強(qiáng)輔導(dǎo)員、班主任隊(duì)伍建設(shè)對(duì)系部的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。一方面堅(jiān)持輔導(dǎo)員崗前派出學(xué)習(xí)培訓(xùn)制和院內(nèi)輔導(dǎo)員班主任培訓(xùn)班定期制,另一方面積極爭(zhēng)取政策提高輔導(dǎo)員班主任工作待遇,為輔導(dǎo)員班主任排憂(yōu)解難,為他們能夠?qū)P墓ぷ魈峁┖髣胖С帧M瑫r(shí),我們還積極引導(dǎo)輔導(dǎo)員、班主任加強(qiáng)學(xué)習(xí)和研究,積極撰寫(xiě)專(zhuān)業(yè)論文,擴(kuò)大對(duì)外交流,不斷提升自身的理論水平,早日成為職業(yè)化、專(zhuān)家化的優(yōu)秀思想工作者。現(xiàn)在的學(xué)生公寓已不再單純是休息、生活、學(xué)習(xí)的場(chǎng)所,而是知識(shí)和信息傳遞、思想和情感交流的重要基地。宿舍建設(shè)與管理的好壞關(guān)系到學(xué)生良好行為習(xí)慣的養(yǎng)成,直接影響到良好校風(fēng)、學(xué)風(fēng)的形成和校園文明程度的提高。我們建立了宿管員崗前培訓(xùn)制度。對(duì)新上崗的宿管人員進(jìn)行培訓(xùn),培訓(xùn)期間要求全體宿管人員要提高認(rèn)識(shí),強(qiáng)化學(xué)習(xí),提升內(nèi)涵,進(jìn)一步樹(shù)立服務(wù)意識(shí),加強(qiáng)管理水平,在管理中體現(xiàn)服務(wù),在服務(wù)中深化管理,努力塑造新的形象。并要求宿管員要心系學(xué)校,為人師表,愛(ài)校愛(ài)崗愛(ài)學(xué)生。同時(shí),召開(kāi)由相關(guān)人員參加的公寓管理座談會(huì),了解情況,加強(qiáng)溝通,及時(shí)發(fā)現(xiàn)學(xué)生中存在的思想問(wèn)題和對(duì)公寓管理中意見(jiàn)建議,爭(zhēng)取能把各種隱患消滅在萌芽狀態(tài)。(2)加強(qiáng)學(xué)生管理。以高職院校培養(yǎng)高素質(zhì)技能型人才理念為指導(dǎo),以實(shí)施大學(xué)生素質(zhì)拓展計(jì)劃為統(tǒng)攬,著力為青年學(xué)生打造多渠道實(shí)踐平臺(tái),既鞏固了課堂知識(shí)又激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣,青年學(xué)生的職業(yè)能力和社會(huì)化服務(wù)能力逐步提高。具體做法如下:①進(jìn)一步修改、執(zhí)行系學(xué)生工作相關(guān)制度,《班級(jí)日常工作考核制度》《班級(jí)出勤點(diǎn)名考核制度》。②加強(qiáng)《班級(jí)“7S”管理內(nèi)容學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案》的學(xué)習(xí)。③加強(qiáng)學(xué)生意識(shí)形態(tài)教育活動(dòng),旨在提高學(xué)生歸屬感,樹(shù)立“校榮我榮,校恥我恥”的母校觀念。④結(jié)合學(xué)院整體的工作部署召開(kāi)新學(xué)期學(xué)生工作部署會(huì),從學(xué)生收心、文明月活動(dòng)、衛(wèi)生紀(jì)律安全等各個(gè)方面進(jìn)行了安排和部署。⑤召開(kāi)學(xué)生科部門(mén)工作會(huì)議,對(duì)本部門(mén)各位老師各自的分管工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)并提出了更高的要求。學(xué)生工作必須高屋建瓴,集思廣益,群策群力,才能取得更好成績(jī)。⑥針對(duì)學(xué)院傳達(dá)的安全穩(wěn)定工作電視電話(huà)會(huì)議精神,對(duì)兩會(huì)期間的安全穩(wěn)定工作、安全教育以及落實(shí)一崗雙責(zé)等方面進(jìn)行了安排,組織了全系范圍內(nèi)安全隱患的排查了整改工作。⑦定期召開(kāi)了學(xué)生工作雙向交流會(huì),各班級(jí)信息員參加,針對(duì)學(xué)生反映的問(wèn)題進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答和積極地聯(lián)系反饋,為廣大學(xué)生做好服務(wù)保障工作。⑧邀請(qǐng)開(kāi)發(fā)區(qū)消防大隊(duì)為學(xué)生進(jìn)行安全知識(shí)講座,強(qiáng)化學(xué)生的安全防范意識(shí)。多次開(kāi)展安全教育工作,進(jìn)行防火、防漏電、防溺水、外出交通以及防詐騙、校園貸等相關(guān)教育工作。⑨為進(jìn)一步提高憲法宣傳教育工作覆蓋面、滲透力,推動(dòng)憲法宣傳教育進(jìn)校園,根據(jù)省委組織部等五部門(mén)《關(guān)于開(kāi)展全民網(wǎng)上憲法法律知識(shí)普及競(jìng)賽活動(dòng)的通知》(魯普法辦(2018)17號(hào))和煙臺(tái)市普法辦公室的要求,組織全系學(xué)生在線(xiàn)學(xué)習(xí)憲法法律知識(shí)和競(jìng)賽活動(dòng)。⑩開(kāi)展安全月宣傳教育活動(dòng),召開(kāi)主題班會(huì)和安全自查、觀看消防安全教育片、辦一期消防安全知識(shí)墻報(bào)、開(kāi)展一次去消防中隊(duì)參觀學(xué)習(xí)活動(dòng)、進(jìn)行一次消防安全知識(shí)講座、組織一次消防逃生演練、開(kāi)展一次滅火演練。充分利用班主任會(huì)、學(xué)生干部會(huì)、義務(wù)安全員會(huì)、班會(huì)等形式,進(jìn)行防范電信網(wǎng)絡(luò)詐騙教育工作。

    4學(xué)做結(jié)合

    推行文化育人,將中華傳統(tǒng)文化和德育培養(yǎng)作為日常教學(xué)工作的重中之重,強(qiáng)化課前德育教育,開(kāi)展“相關(guān)專(zhuān)業(yè)小故事進(jìn)課堂”活動(dòng)。推行“課前五分鐘”紅色教育制度,加強(qiáng)任課教師德育教育培養(yǎng)責(zé)任感,在進(jìn)行專(zhuān)業(yè)知識(shí)教學(xué)的同時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行國(guó)家政策方針、教育方針和教育目的、民族文化和道德傳統(tǒng)、時(shí)代與社會(huì)發(fā)展的需要等方面的教育。把教書(shū)和育人整合到一堂課、一個(gè)課程設(shè)計(jì)、一個(gè)教學(xué)項(xiàng)目中,實(shí)現(xiàn)“一崗雙責(zé)”。第三注重開(kāi)學(xué)儀式感,通過(guò)條幅、海報(bào),微信做好氛圍營(yíng)造。制定文明月活動(dòng)方案,開(kāi)展“最強(qiáng)王者”宿舍評(píng)選,在“傳承雷鋒精神凝心聚力贊美煙臺(tái)活雷鋒”中,參演節(jié)目詩(shī)朗誦等活動(dòng)。

    5以賽促進(jìn)教學(xué)

    每學(xué)期都開(kāi)展系青年教師教學(xué)能力競(jìng)賽,35周歲以下的青年教師全部參加。同時(shí)積極組織和發(fā)動(dòng)師生參加全國(guó)全省各類(lèi)大賽達(dá)到以賽促教以賽促學(xué)的目的。大賽老師利用節(jié)假日時(shí)間和課余時(shí)間積極備戰(zhàn),帶領(lǐng)學(xué)生積極杯賽,采用多種信息化教學(xué)手段對(duì)參賽學(xué)生進(jìn)行培訓(xùn),大大提升了他們的專(zhuān)業(yè)技能水平和競(jìng)賽能力,學(xué)生訓(xùn)練成果斐然。還積極發(fā)動(dòng)全系教師參加煙臺(tái)市職業(yè)院校教學(xué)能力大賽,要求院系全體專(zhuān)任及兼課教師(公共基礎(chǔ)課教師由基礎(chǔ)教學(xué)部統(tǒng)一組織選拔)均需從教學(xué)設(shè)計(jì)、課堂教學(xué)、實(shí)訓(xùn)教學(xué)三個(gè)項(xiàng)目中選擇一項(xiàng)參賽,由系辦根據(jù)報(bào)名情況按照參賽要求組織院系內(nèi)部選拔賽,并公示評(píng)比結(jié)果后如期上報(bào)學(xué)院教務(wù)處以備參加學(xué)院選拔賽。通過(guò)這些活動(dòng)助推了青年教師的成長(zhǎng)。

    6結(jié)語(yǔ)

    積極推動(dòng)企專(zhuān)業(yè)共建,推動(dòng)校企深度融合,力促多元化教學(xué)--教師走進(jìn)企業(yè)參觀學(xué)習(xí),積極宣傳并發(fā)動(dòng)教師參加省培、國(guó)培,促進(jìn)了教師與兄弟院校、行業(yè)企業(yè)的交流學(xué)習(xí)與互動(dòng)合作。為培養(yǎng)、教育、激發(fā)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)熱情,更好地鼓勵(lì)、引導(dǎo)他們自主創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),實(shí)現(xiàn)以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),推動(dòng)大學(xué)生培養(yǎng)創(chuàng)新意識(shí)和創(chuàng)業(yè)精神,開(kāi)設(shè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)課程,為學(xué)生畢業(yè)后的就業(yè)和創(chuàng)業(yè)提供了堅(jiān)實(shí)的理論基礎(chǔ)。對(duì)預(yù)分配學(xué)生就業(yè)單位進(jìn)行調(diào)整安排,積極督促班主任輔導(dǎo)員老師加強(qiáng)與學(xué)生的溝通聯(lián)系。對(duì)畢業(yè)生進(jìn)行問(wèn)卷調(diào)查及就業(yè)單位確認(rèn)工作。多措并舉,助推了招生與就業(yè)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升。

    參考文獻(xiàn)

    [1]黃華.高職院校建立院系二級(jí)管理體制探析[J].理工高教研究,2008(03):146-148.

    [2]楊萍,王海峰.高職院校二級(jí)管理中的問(wèn)題及對(duì)策思考[J].常州信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào),2007(02):4-6.

    [3]錢(qián)偉飛,鐘加勤.當(dāng)前高職院校成績(jī)管理中存在的問(wèn)題及對(duì)策思考[J].佳木斯教育學(xué)院學(xué)報(bào),2012(03):218+220.

    作者:曲惠君 單位:煙臺(tái)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院

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