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摘要:對于我國企業來說，當務之急是建立一套完善的財務管理模式，以應對新會計準則所帶來的挑戰。本文重點探討新會計制度下財務管理模式，論述新會計制度下財務管理模式存在的問題，并提出新會計制度下財務管理模式的創新路徑，以期本文的研究能夠為我國企業財務管理提供一定的借鑒。
關鍵詞:新會計準則;財務管理;模式
隨著全球經濟一體化趨勢的加快，各行各業面臨的市場競爭愈加激烈，各研究學者對于企業在新會計制度下的財務管理模式關注程度與日俱深，對于企業來說，一套健全、科學的財務管理模式是促進企業收益穩定增長的重要因素，對于提高我國整體的經濟管理水平也是具有深遠的意義。
一、新會計準則下創新財務管理模式的意義
(一)信息時代所提出的必然要求
從目前來看，我國的信息技術水平已經發展到一定的階段，在信息經濟時代下，對企業管理的要求也變得更加嚴格，傳統的企業財務管理模式已經不能滿足市場的要求，因此，在信息技術發展迅速的時代下，對企業財務管理模式進行創新是一種必然趨勢。
(二)新會計準則下有助于信息技術創新
隨著科學技術以及經濟的迅速發展，企業在面臨更大的發展空間的同時也面臨著更大的壓力，給企業的經營管理帶來更大的挑戰，企業財務管理的風險也在逐漸增加，這對于企業的財務管理人員來說，無疑是一道難題。在此背景下，加大對企業財務管理模式的完善，有助于企業的健康、穩定發展。
二、新會計制度下財務管理模式的類型
(一)集權式
集權式財務管理模式具體是指關乎到企業集團的各種財務決策權都是由母公司進行集中式管理與控制，由母公司進行決策，子公司根據母公司的決策來執行的一種財務管理模式。這種財務管理模式在一定程度上可以降低企業集團的財務風險，利于母公司對資源的合理分配，有利的形成一種集團內部資源之間的優勢互補。
(二)分權式
分權式財務管理模式與集權式財務管理模式是相對的，是指分公司對于財務相關的各項決策有著獨立自主權，在進行決策之后，分公司只需將結果上報給母公司便可，對于分權式財務管理模式來說，也具有一定的優勢，就是可以讓子公司根據市場的動態合理的做出決策，避免由于讓母公司做出決策在反饋個子公司來執行而耽誤最佳的決策時機，從而對于企業的決策效率實現一定的提升。
三、新會計制度下財務管理模式存在的問題分析
(一)財務管理人員的專業性有待提升
在新會計制度下，對于企業財務管理來說，財務人員是不可或缺的一部分，財務管理人員的專業能力以及職業素養直接關乎到企業財務管理的科學性，并在一定程度上影響著企業的整體運營。目前，我國企業的財務管理人員在專業技能上仍然有所欠缺，實踐經驗缺乏，對于企業的財務信息常常把握不準確，財務數據也常常發生錯誤，也正是如此，常常給企業財務管理帶來一定的風險，在某種程度上制約了企業的發展。
(二)財務管理模式缺乏科學性
從現階段的發展來看，我國企業更加重視企業的經營效益，但是對于財務管理模式方面沒有什么創新的意識，大部分的企業財務管理人員對于管理理念依然還停留在最初的會計制度方面，企業財務管理方式不與時俱進，長此下去，必然會造成企業的財務管理不科學，進而阻止企業的進一步發展。
(三)財務管理不統一
隨著我國經濟的進一步發展，我國經濟與全球進一步實現了接軌，不少發展較為成功的大型公司紛紛在不同地區開啟了子公司模式，由于子公司與母公司之間的地理位置相對是較遠的，地域差異以及文化差異必然在一定程度上加大了財務管理的難度，每個子公司的財務管理必然與母公司存在差異，這也導致各子公司朝著不同的企業目標所發展，不利于母公司統一遠景的實現。
(四)運作機制不夠完善
對于整個財務管理工作來說，財務管理運行機制發揮著重要的作用，企業內部控制存在一定的缺陷、企業在資產使用方面不夠明確等等都會在一定程度上增加企業財務管理的風險，不利于財務工作的進一步開展。
四、新會計制度下財務管理模式的創新路徑
(一)提高財務管理人員的綜合素質
隨著新的會計準則制度誕生，對于企業財務管理人員的專業能力以及職業素養的要求進一步嚴格起來。企業在對財務管理人員進行培訓的同時，也有必要依據企業的實際情況適當的建立激勵與約束機制，獎勵在財務管理方面具有突出能力的人員，對于發生錯誤的財務人員也要適當的予以懲罰，從而最大化的激發起員工的敬業職責，提高財務管理工作的整體水平。
(二)全面提升企業信息化水平
對于企業來說，財務管理水平的高低在一定程度上也會受到企業信息化水平的影響，企業信息化水平越高，則財務水平也就越高，信息化水平的有效提升能夠在一定程度上改善企業在新會計準則下所呈現出來的財務管理模式問題。如何加強企業的信息化水平，第一步就是要先對企業相關的財務人員進行培訓，讓其掌握信息化技術以及電算化等一系列現代化的財務管理工具；其次，要建立一套獨立的財務數據系統，以免當財務數據出現問題時，對其進行查詢；第三點則是要根據企業的實際情況建立一套適合企業發展的信息化管理系統，減輕采取管理人員的財務工作任務量，提高企業信息化管理水平，從而提高工作效率。
(三)建立“集權式”財務管理新模式
從企業財務管理的發展現狀來看，對于企業財務管理來說，出現財務管理不統一的情況主要是因為企業內部控制方面不夠完善，企業財務權利過于松散而造成，為了解決企業財務管理權過于松散的情況，企業有必要建立一套集中的財務管理模式。從集團管理的整體框架來看，子公司的財力、物力、人力以及生產經營活動等均受到母公司的控制，特別是財務這一塊，其管理人員均是由母公司進行統一分配，目的就在于促進集團財務管理的統一性，從而確保企業發展目標的統一。
(四)建立健全的財務管理運作機制
完善企業財務運行機制，第一步就是要做好企業的內部審核制度，則是保證企業持久發展的前提條件，要完善內部審核制度，就應該讓企業的財務管理人員做到權責分明，杜絕一切具有經濟犯罪的可能性。對于企業來說，制定出一套嚴格的財務內部控制制度是我國企業在新會計制度準則下的一種必然發展要求，對于提升企業的財務管理水平以及質量均具有重要作用。五、結束語通過以上分析來看，新會計準則與國際國際會計準則進一步趨同，也正是在新會計制度準則下，企業的財務管理模式進一步呈現出科學化的發展趨勢，盡管，目前的企業財務管理模式還沒有發展到十全十美的階段，但是在各大企業的不斷創新之下，企業財務管理模式必然會更加完善，從而更好的與我國市場經濟相適應。
參考文獻:
[1]楊濱和.新會計制度下財務管理模式分析[J].經營管理者,2017.
[2]尹健.試論新會計制度下財務管理模式分析[J].經營管理者,2017.
作者:孫丹 單位:浙江藍城恒匯科技發展有限公司