新會計制度下的財務管理模式研討

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近年來，我國經(jīng)濟取得了空前絕后的發(fā)展，社會各方面均獲得良好進步，特別是基于改革開放的會計制度發(fā)展所形成的新會計制度，隨著其的頒發(fā)充分提高了我國企業(yè)會計財務管理水平，更深遠的影響著我國經(jīng)濟收入，使企業(yè)效益得到相應提升。雖然，當前部分經(jīng)濟理論實現(xiàn)了革新，但不能就此止步，而是要不斷創(chuàng)新提升會計財務管理模式，實現(xiàn)其可持續(xù)發(fā)展。

一、當前企業(yè)財務管理現(xiàn)存問題

（一）對財務管理缺乏認識。

由于我國經(jīng)濟的快速發(fā)展，使得行業(yè)間競爭愈加激烈，也造成企業(yè)缺乏財務管理認識的問題日漸突顯，特別是新會計制度頒發(fā)以來，企業(yè)財務管理工作更是日趨雜亂，市場因企業(yè)一味追求經(jīng)濟利益，忽略某些會計制度的細微變動，進而違反規(guī)定引發(fā)經(jīng)濟損失。會計制度變動深刻影響著企業(yè)財務管理工作，但更多企業(yè)都無視內(nèi)部財務制度完善，往往意識不到財務管理對企業(yè)競爭力提高的影響力，甚至僅從表面總結(jié)經(jīng)濟效益下降的原因，這些均為財務管理混亂所致。企業(yè)整體工作是以財務管理為核心，其科學性與企業(yè)健康發(fā)展息息相關，然而我國企業(yè)現(xiàn)階段發(fā)展狀況表明，部分企業(yè)對其存在認識淺顯、偏差等問題，以至于限制了企業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

（二）專業(yè)型人才較為匱乏。

財務管理發(fā)展離不開企業(yè)全體員工的參與，其密切關系著企業(yè)員工切身利益，更是企業(yè)發(fā)展的核心所在。當從現(xiàn)階段企業(yè)財務管理現(xiàn)狀來看，尚未對員工普及財務管理相關知識，大部分員工對其概念模糊，嚴重制約著企業(yè)財務管理工作開展。基于新會計制度背景下，各高校紛紛改變了財務管理人才培養(yǎng)模式，然而其教學效果并不理想，學生仍缺乏過硬的財務管理實踐能力，理解過于淺表，一旦畢業(yè)進入企業(yè)工作就顯得上手緩慢，再加上企業(yè)老員工沒得到相關培訓，又無法在新財務管理模式中運用傳統(tǒng)管理知識及其經(jīng)驗，且短期內(nèi)難以轉(zhuǎn)變自身財務管理觀念，以至于不能引領新職員更好地參與其中。

二、新會計制度下的財務管理模式

（一）提升員工綜合素質(zhì)。

新會計制度嚴格要求著企業(yè)會計的整體素質(zhì)。在企業(yè)會計參與財務管理時，必須保證其綜合素質(zhì)過硬，既要具備專業(yè)知識，也要擁有豐富經(jīng)驗，盡可能確保財務管理者的高質(zhì)量。而具體工作中，企業(yè)則要為其提供人性化發(fā)展空間，根據(jù)企業(yè)實際建立獎勵機制，以調(diào)動會計師的主觀能動性，并實現(xiàn)財務管理模式創(chuàng)新。此外，企業(yè)可成立多維度會計制度學習小組，對傳統(tǒng)財務核計方式進行革新，再系統(tǒng)性培養(yǎng)會計師專業(yè)技能，從整體上提高財務管理水平。企業(yè)會計是組成企業(yè)財務管理的核心內(nèi)容，其必須在財務管理期間注重自身綜合素質(zhì)提高，以免由于能力不足造成企業(yè)經(jīng)濟損失。

（二）完善財務管理部門。

通常企業(yè)財務管理部門均為獨立部門，其職能相對較小。而基于當期經(jīng)濟社會環(huán)境下，企業(yè)財務管理必須進行分層管理，且必須滲透于各個部門，根據(jù)新會計制度具體落實，以確保其管理的科學性、嚴謹性。企業(yè)財務管理過程中，首先要對資金流向高度關注，盡量保證資金流通范圍符合新會計制度的規(guī)定，使財務管理促進企業(yè)發(fā)展的作用得到發(fā)揮。總之，財務管理能夠規(guī)范企業(yè)投資與生產(chǎn)，充分向外界展示企業(yè)優(yōu)勢，并推動財務管理的良性循環(huán)，進而使企業(yè)與社會利益共同獲得增長。

（三）健全財務管理運行機制。

要確保企業(yè)獲得良性發(fā)展，首先得完善建立財務管理運行機制。而由于企業(yè)長久發(fā)展以其內(nèi)部審核制度為基礎保障，故完善財務內(nèi)部審核制度是企業(yè)當前的首要任務，必須合理確定財務管理者的具體職責，進而根絕經(jīng)濟違法犯罪行為。同時我國新會計制度提出的客觀要求，即建立具有可操作性、可行性的企業(yè)內(nèi)部財務控制制度，以此來提高企業(yè)財務管理水平與質(zhì)量。另外，企業(yè)還應針對實際發(fā)展情況，合理制定財務審核制度，使其內(nèi)部監(jiān)管水平得到提升，為其發(fā)展創(chuàng)設健康綠色的環(huán)境。

（四）建立民主監(jiān)督機制。

企業(yè)在做好財務管理工作的同時，必須證監(jiān)督機制的完善，只有這樣才能全面提高財務管理層次，真正實現(xiàn)公正透明的財務工作，促使財務管理獲得可持續(xù)發(fā)展。由于企業(yè)的高效管理取決于監(jiān)督體系，而將監(jiān)督權(quán)分配給每位員工，則是直接有效達成監(jiān)督的主要手段，從這一層面來說，基層監(jiān)督是民主化、公開化、透明化財務管理的關鍵。通過民主化監(jiān)督機制建立，使財務管理者時刻感受到緊迫感，讓企業(yè)基層員工了解到監(jiān)督企業(yè)財務的益處，培養(yǎng)其主人翁意識和責任感，方可有效監(jiān)督企業(yè)財務管理，規(guī)避各種不當行為發(fā)生，不斷提高財務管理體系的科學性，進而為企業(yè)謀求更大利益。

三、結(jié)語

隨著新會計制度國際化發(fā)展趨勢，基于新會計制度引領下，企業(yè)財務管理模式迎來了新的挑戰(zhàn)和機遇。而新會計制度的頒發(fā)要求必須重新構(gòu)建財務管理模式。當前，我國新會計制度還有許多不足，企業(yè)財務管理模式也存在相應的缺陷，企業(yè)應不斷創(chuàng)新完善財務管理模式，才能使其與我國市場經(jīng)濟發(fā)展要求相適應。

作者：史超 單位：為哈爾濱廣廈學院