企業會計內部控制制度問題及對策

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摘要：如今，在經濟全球化的時代背景下，我國企業面臨著較為殘酷的外部環境，面對這種現象，就需要加強企業的內部控制制度，對會計行為予以規范，以此來有效提升企業的經濟效益。加強企業內部控制工作，保障會計記錄的準確性，能夠確保會計信息質量，保障經營決策的執行以及落實，同時還能夠有效避免財務風險，避免企業的虧損，保障企業獲得長期可持續的發展。鑒于此，本文就企業會計內部控制制度存在的問題及對策展開探討，以期為相關工作起到參考作用。

關鍵詞：企業會計；內部控制；財務管理

一、企業會計內部控制存在的主要問題

（一）企業會計內部控制制度體系有待完善

首先，企業內部控制制度方面的問題在于企業缺少對會計內部制度重要性的認識程度，科學合理的內部控制機制能夠有效地一段時間內的經營管理情況以及財務狀況，可以確保高層管理者做出相應的決策。但是，在企業實際運作的過程中，大多數企業的管理者沒有將企業的內部控制體制當成影響企業發展的關鍵因素，將相關體制當成是形式。這樣一來不僅無法發揮出企業內部控制制度的作用，同時還會在很大程度上影響到企業的發展。其次，不健全的企業內部控制制度會引發執行缺陷，如今，隨著社會經濟水平的不斷發展，商業經濟方面的法律法規也得到了逐漸地完善，但是，在很多方面仍然存在不足之處，并且，在很多企業內部管理者的眼中，內部控制制度的過程過于煩瑣，這樣一來就會降低工作效率，同時，在實際操作的過程中并不重視相應的制度，導致會計信息的有效性和真實性受到了影響，使得會計制度難以落實。

（二）企業內部監督考核力度不到位

近些年，企業在改革的大潮中也進行了相應的改革，但是由于受到傳統管理體制的影響，注重業務的經營，而忽視企業管理的問題仍然存在。企業的管理機制沒有徹底的更新，機制不夠健全，結構不合理，企業的內部監督和考核的力度不夠，在經濟市場迅速發展的今天，企業中的員工徇私舞弊、貪污行賄、挪用公款的現象時有發生，所以這在一定程度上影響了企業內部控制制度工作的正常進行。

二、優化企業內部控制的策略

（一）完善企業會計內控機制

制定企業內部控制是開展一切企業內部控制工作的前提，完善制度的制定首先需要掌握國家相關的法律法規，按照行業的規定對日常業務的處理加以明確，企業日常經濟業務的處理還會涉及相應的方法以及程序，并且還需要明確各個崗位所涉及的職責以及管理內容，將責任落到實處。同時，還應該了解企業的個體特征，重點關注企業中容易出現風險的環節，制定對應的控制制度和應對措施。比如，需要根據企業當季或者當年的生產經營計劃制定對應的財務預算、對原始單據予以報銷以及定期盤點庫存現金等。正確的考核機制有利于刺激部門主動性的發揮，建立會計內部控制自我評價機制，按照公正客觀的評價考核機制落實獎懲工作，確保在崗工作人員具有更強的使命感以及責任感，將員工的主動性充分發揮出來。此外，協助企業財務管理人員落實內部控制理念，通過定期開展內部控制以及財務管理工作來加強宣傳教育工作和財務內部控制工作，不斷提升企業內部控制人員以及財務管理工作者的工作意識，從而在側面保障企業的內部控制工作的順利開展。

（二）完善內控機構設置

在企業中應該設置對應的內部控制機制，機構中的管理工作者可以外聘，也可以從內部進行選拔，企業選拔員工的標準是：企業員工應該有較高的管理水平以及較高的綜合素質，要求企業機構落實內部控制管理工作，定期評價以及分析企業內部經營管理工作，從而實現不斷完善和提升企業管理水平的目標；與此同時，企業還應該設定審計委員會，確保審計委員會的獨立性，完成內部審計工作，并且提升審計工作的水平，做好企業中內部控制工作的執行以及落實，將企業中的相關職能有效發揮出來；此外，要單獨設置預算部門，對企業預算執行進度進行監督，保障各項預算管理工作的順利開展，以此來不斷提升企業的資金運用效率。

三、結語

綜上所述，在企業經濟不斷發展的過程中，需要強化企業內部控制制度的建立，是一項長期的市場經濟環境下的系統工程，因此，需要積極建立現行改革體制，實現制度方面的創新。更加高效的完善內部控制體制，為企業的健康可持續發展保駕護航。在企業內部各項職能以及國家綜合治理的共同協助之下，企業的內部控制制度能夠有效提升會計工作的質量，確保企業資本的健康運行，使企業資產完整，保障企業的經濟效益，這樣一來也能夠在企業激烈的市場競爭中獲得重要地位。

參考文獻

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作者：陳佳 單位：滄州市市政工程股份有限公司