電網企業會計基礎工作達標管理

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摘要：目前，我國的電網企業隨著科技潮流的發展以及經濟環境的優勢正在快速發展中。想要提升我國電網企業的工作效率，還需要從提升電網企業的會計基礎工作管理的水平做起。我們將針對現階段電網企業普遍存在的會計基礎管理工作的問題出發，并且據此提出了幾點思考意見，希望能促進我國的電網企業發展。

關鍵詞：電網企業；會計基礎工作；管理應用

從我國步入改革開放時代以來，電網企業取得了不錯的發展，具有較好的市場前景。但是，市場的競爭力仍舊存在，想要在競爭環境激烈的市場中脫穎而出，需要從企業內部的管理會計基礎工作入手，提升會計基礎工作管理水平，就能對企業的內部決策起到很大的幫助。針對基礎會計管理工作中存在的問題，我認為可以從提升會計工作人員基本素質以及會計關系制度這兩大方面進行。

一、電網企業會計基礎工作中出現的問題

（一）企業內部會計工作人員素質不高

企業會計工作的管理水平對任何一個企業的發展而言都是十分重要的，它關系到企業的經營決策。目前，我國大部分電網企業的經濟狀況發展不大理想，與企業內部會計人員的專業素質有關。一方面，電網企業的會計人員不具備會計從業的專業資質，致使在對企業經營狀況進行會計記錄的時候不能全面、真實、及時的反映出來，這對整個電網企業的資金運營都會產生一定的影響。另一方面，電網企業內部的會計人員沒有職業素養。會計崗位要求有很強的責任心以及職業道德，在面對公司財物的情況下是否能堅守底線，不偷竊公共資產也是很重要的一點。以上兩點電網企業會計員工的弊端，都是導致企業資金正常決策失誤以及在競爭激烈的大環境下經濟效益平平的原因。

（二）電網企業的內部會計管理系統未完善

目前，電網企業的經濟效益不理想的另一個原因就是會計管理系統的信息仍未完善，會計人員的管理隊伍缺乏一定的專業能力。電力企業在會計管理的信息管理系統方面存在很大的缺陷，企業會計管理制度的建立不完善。在會計人員對電網企業進行會計核算的過程中，即使發生錯誤，也沒有相應的懲罰措施。會計工作管理的缺失，致使會計工作人員喪失了最基本的恐懼心。另外，因為會計工作錯誤而導致的企業重大損失，不能夠準確的進行責任劃分。電網企業管理制度的不規范，是致使企業內部會計工作效率不高的一大原因。

（三）電網企業的監管力度不夠

不可否認，我國的電網企業發展迎來了高峰時期，但是相較于國外發達地區的電網企業管理水平上還存在不小的差距。企業會計的監管分為內部監管以及外部監管兩種，電網企業的內部監管力度明顯缺乏，致使大多數電網企業的內部資金往來混亂，對企業的經濟往來業務沒有可靠的記錄與管理。另一方面，電網企業領導對內部會計管理的忽視，致力企業追求經濟效益的同時，對企業的會計工作漠不關心。這樣長期下來的結果便是企業的會計工作人員消極怠工，會計工作效率極低。

二、加強電網企業會計基礎工作管理水平的建議

（一）提升電網企業會計人員的專業素養與自身的素質

想要提升電網企業內部會計人員的專業素養要從兩個方面同時進行。一是積極開展專業素養培訓工作，提供會計人員專業技能上升的空間，不斷刷新他們的專業能力，使其能夠適應最新的會計工作。二是對招聘的員工資質進行審查，提高會計專業素養的要求，通過考核的方式篩選出最優秀的員工。企業領導也應該重視會計人員的道德素養，嚴守對這項職業的基本要求底線，一旦發現因為個人道德原因讓公司發生經濟損失的現象，嚴懲不貸。最后，對于會計人員責任意識的提升，可以通過積極開展公司團建活動等提升凝聚力，上級應該和會計人員積極溝通，重視他們的工作。

（二）對會計管理系統工作的完善

電網企業的經濟效益一直不高，根本的原因在于會計管理系統的混亂，致使電網企業在一定程度上不能有效地對新的信息進行管理，這是一個很大的弊端。同時，在傳統的會計管理系統中存在著較多的缺陷，比如，企業大部分對會計人員的工作考勤制度制定不合理，不能起到監管作用。在會計工作的分配方面也不科學，員工的工作力度與獎金沒有正常的比例。這些都在影響著企業的會計工作運營，對企業未來的發展不利。公司在對會計部門做出整改時，一方面可以建立較為完善的管理體系，借鑒國外優秀的經驗。另一方面，可以引進專業的管理人才，從而獲得更為先進、專業的管理理念。在企業內部會計機構管理的系統構建中，不能一味地借鑒，而是依據企業的內部工作情況進行完善。

（三）加強企業內部的監督能力以及執行能力

一個企業的內部管理能力能夠明顯的從企業的工作效率中體現，管理能力是對企業整個運營流轉的一種合理掌控。執行能力則是員工對決策的工作效率，這兩者都與企業的日常發展息息相關。財物部門可以說是一個企業的命脈，對會計部門的管理更是重中之重。企業的會計部門也應該相應的加強對內部資金的管理，以嚴謹、負責、細致的工作態度面對每一筆資金的流通，這是來自于企業內部會計的管理。就企業的領導而言，更應該重視企業會計的管理，重視財務工作，加強對其的管理力度。

三、結語

綜上所述，我國的電網企業正處在發展時期，想要在競爭激勵的市場環境下脫穎而出，就需要加強企業的會計管理水平，進而提升其工作效率。所以，本文從目前電網企業會計內部管理中普遍存在的問題出發，闡述了相應的應對措施。分別從企業內部的會計人員素質提升、管理系統的構建與完善以及監督力度的加強這三方面出發對管理方面提出一些理論建議，促進我國電網企業的發展。

參考文獻

［1］劉曉瑜.電網企業會計基礎工作管理水平提升研究［J］.經營管理者,2016（36）.

［2］石生曄.電力企業會計基礎工作規范化管理的現狀和對策［J］.現代經濟信息,2017（8）.

作者：吳菲菲 單位：國網安徽省電力有限公司休寧縣供電公司