建筑電氣工程造價控制要點研究
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摘要：項目成本控制是從項目開發(fā)階段制定財政預算開始，以預算作為基礎計算利潤，并為項目執(zhí)行及管理提供成本指標以供監(jiān)控。電氣工程作為建筑工程中重要的組成部分，電氣工程造價在對成本有著主導性的影響。基于此，在新環(huán)境的影響下，建筑單位要想獲得最理想的投資收益，發(fā)掘提高成本效益的可能性，就需要充分重視電氣工程造價控制工作，高效吸收國外FIDIC條款經驗，主動探究電氣工程造價控制要點。
工程項目造價控制是所有項目開支與項目建設的總預算一致直到完工結算，才是有效的預算，才是具有監(jiān)察作用的預算。是項目整個發(fā)展期的成本控制指標。電氣工程預算作為工程項目總預算的重要組成部分,其成本造價的有效控制,對于工程造價控制有十分重要的意義。本文分析了電氣工程造價控制的有效措施,以保證電氣工程造價成本的可控性及合理性。
1我國工程電氣造價的現(xiàn)狀
我國工程電氣造價主要在投資決策階段、招投標階段及施工階段的控制，在新時期環(huán)境中，在這幾個階段的電氣造價控制主要有以下幾個問題。（1）投資決策階段。一個建筑項目在施工之前，需要制定成本預算，同時需要勘察單位及設計單位共同制定相關方案。然而，在實際操作過程中，由于建筑單位自身存在的原因，設計定位要求不夠準確。每個項目都有自身特性，開始階段因相關專業(yè)設計/營運單位意見不具體，溝通較少，使得原本就有的誤差更加不準確，以致初步預算不可預見性增加。并且存在一定的不合理性，影響建設單位做出正確有效的決策。（2）招投標階段。一個建筑項目成本組成的主要部分是合同金額，招投標階段是合同訂立的最重要方式。所以招投標階段的成本控制尤為重要。但在招投標階段設計方案沒有充分考慮有關設計的成本效益。全面考慮電氣工程設計滿足要求時，并沒有考慮項目預算指標的前提，例如電氣設計中并沒有多觀察市場上不同的產品選擇及新研發(fā)的材料和技術，這些新興的產品可替代之前幾個或者更多產品。（3）施工階段。在施工階段，制定的工程電氣造價管理目標往往不被重視，進而在施工中出現(xiàn)大量變更的現(xiàn)象；電氣工程系統(tǒng)性較強，較為復雜，施工中更多依賴于施工單位的設計能力，某些施工企業(yè)投機取巧，謀取一己私利，對電氣圖紙進行更改，建議建設單位變更指示，或者通過其他途徑來獲取更多的利潤，增加了工程電氣的造價成本，使得整個工程的造價成本提高。影響整個工程的經濟效益。鑒于以上現(xiàn)狀，必須加強電氣工程造價施工過程中的有效控制，才能夠使建筑電氣工程預算于整體預算之內合理調配。
2建筑電氣工程造價的成本控制措施
（1）建立健全電氣造價招投標成本控制體系。電氣造價成本控制體系，主要指的是綜合性項目各功能業(yè)態(tài)的成本及其利潤收益需要從制度建設的層面去實現(xiàn)電氣造價過程的規(guī)范化和標準化發(fā)展，是各項電氣造價成本控制和管理工作執(zhí)行的依據(jù)。具體來講，其主要涉及以下幾個方面的工作：其一，嚴格規(guī)范招投標制度。在招投標文件中，應該詳細指出電氣工程的各種詳細信息，如現(xiàn)場條件、承包方式、工期、風格、檔次、工程計價依據(jù)等，在表述方面盡量做到專業(yè)，嚴謹，文字說明有歧義的地方應約定好，避免對于后期成本控制工作造成影響。其二，制定多樣化的設計方案，電氣工程設計人員必須考慮有關設計的成本效益，以預算為本，結合實際電氣工程圖紙的需求進行設計工作，全面考慮合適的電氣工程設計的可持續(xù)性、時間及成本。給出相應的明確的多角度電氣設計方案，以保證其經濟性。其三，制定嚴格的設計變更管理制度，電氣設計變更審核工作不要限于項目發(fā)展初期，而是應著項目發(fā)展需要而全過程配合。保證建筑工程電氣設計的嚴謹性，避免出現(xiàn)因為過多的設計變更造成的工程造價浪費現(xiàn)象。（2）落實限額設計及加強設計變更管理。建筑工程電氣造價成本控制要嚴格落實限額設計，進一步提高電氣項目的投資估算質量，合理限額設計額度，將電氣項目的限額設計內容列入合同中，嚴格規(guī)范和落實造價成本控制，約束設計人員的投資估算。如果建筑工程電氣造價超出限額標準，要嚴格審查，追究相關工作人員的責任，同時給予適當?shù)奶幜P。另外，加強建筑工程電氣項目限額設計的科學合理性，進一步優(yōu)化設計，深入分析設計方案在技術上和經濟上的可行性，嚴格落實電氣工程項目設計標準，在保障建筑工程電氣施工質量和施工進度的基礎上，最大程度地降低施工成本。建筑電氣工程項目施工很容易受到多種外界因素的影響，導致施工設計變更。大部分變更除市場定位、政府政策變化外，均在于在設計階段沒有良好控制。因此只有不斷加強設計變更管理，保持高度成本控制意識，才能降低經濟損失。首先，要制定完善的設計變更制度，規(guī)范設計變更的審批程序，嚴禁施工單位隨意變更。施工單位提出變更，要提供對建議完成的工作說明，以及施工的進度計劃，以及提供對變更估價的建議書，以供建設單位和設計單位考慮其變更的價值效益。其次，加強施工現(xiàn)場管理，監(jiān)督電氣項目的施工過程，嚴格把關施工材料，嚴禁隨意替換。最后，沒有特殊原因，不能進行設計變更，如果必須進行設計變更，要全面分析設計變更對工程量和成本增減的影響，優(yōu)化變更設計，確保設計變更與成本控制的合理性。（3）加強電氣設備造價管理戰(zhàn)略意識。建筑工程電氣項目施工單位要做好電氣系統(tǒng)設備管理戰(zhàn)略意識。在不同電氣工程設計的估算中，電氣設備所占其預算造價比例較大，要做到合理選擇電氣設備的造價，適當?shù)丶{入有質量保證的生產商及承建商，并與預算比較，以降低成本，務求控制電氣設計在成本控制范圍內，提升了電氣造價成本控制。
3結束語
加強建筑電氣工程造價成本控制力度，嚴格把控電氣工程成本控制各個環(huán)節(jié)的重點和難點，在充分掌握建筑電氣工程造價基本知識以及確保工程高質量的基礎上，采取針對性較強的措施，盡可能提升工程成本投入有效性，增加獲得投資高效益的可能性，從而實現(xiàn)施工企業(yè)和業(yè)主最大化經濟效益。
參考文獻：
[1]朱錦林.施工合同條件[M].北京:機械工業(yè)出版社,1999.
[2]李琪,李學鵬.建筑工程電氣造價的成本控制分析[J].企業(yè)技術開發(fā),2013(14):65-66.
作者:陳安樂 單位:新世界（沈陽）房地產開發(fā)有限公司
