施工企業(yè)會計集中核算下財務管理

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摘要：隨著近年來建筑施工企業(yè)在促進我國經(jīng)濟水平發(fā)展，推進我國社會建設進程加快等方面所起到的作用愈發(fā)明顯，施工企業(yè)的發(fā)展受到了廣泛的關注與重視，各施工企業(yè)為了獲得穩(wěn)定、長久的發(fā)展，就需要重視起自身的會計集中核算工作。但就目前來看，許多施工企業(yè)在實施財務管理的過程中，缺乏對會計集中核算重要性的正確認知，導致一些施工企業(yè)的財務管理工作仍舊存在著諸多的問題。本文就施工企業(yè)會計集中核算下的財務管理展開討論，首先簡要闡述了施工企業(yè)實施集中會計核算的重要性，并深入分析了當前建筑施工企業(yè)會計集中核算中財務管理存在的不足之處，最后提出若干針對性的解決措施，希望為相關施工企業(yè)提供參考借鑒價值。

關鍵詞：施工企業(yè);會計集中核算;財務管理

隨著我國社會建設進程的加快，近年來我國施工企業(yè)的數(shù)量明顯增多，各施工企業(yè)也愈發(fā)重視自身會計集中核算下的財務管理工作。在新形勢下，施工企業(yè)通過不斷強化自身的財務管理工作，不僅可以減少自身的財務風險，提高經(jīng)濟效益，還可以實現(xiàn)對財務工作各個環(huán)節(jié)的監(jiān)督與管理，進而實現(xiàn)企業(yè)的穩(wěn)定、長遠發(fā)展。

一、施工企業(yè)實施會計集中核算的重要性

會計集中核算下的財務管理不同與施工企業(yè)傳統(tǒng)的財務管理模式，其可以實現(xiàn)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)所產(chǎn)生的資金支出或收入等進行集中的核算與管理，本文簡要分析施工企業(yè)實施會計集中核算的重要性。

(一)進一步規(guī)范施工企業(yè)會計工作

現(xiàn)如今，施工企業(yè)的業(yè)務規(guī)模與數(shù)量越來越大，在獲得了良好發(fā)展機遇的同時，也承擔著前所未有的壓力。施工企業(yè)通過實施會計集中核算，可以有效提高企業(yè)會計工作的監(jiān)督職能，促進企業(yè)財務管理水平的提升，并顯著提高財務人員的管理意識，在提高企業(yè)整體會計工作效率的同時，提高企業(yè)的核心競爭力。

(二)提高資金使用效率

由于施工企業(yè)的項目具有范圍跨度大的特征，導致其施工地點并不局限于某一區(qū)域內(nèi)，施工企業(yè)的資金也普遍呈現(xiàn)分散分布的特點，因此，施工企業(yè)的資金使用效率也會因此受到影響。施工企業(yè)通過實施會計集中核算，可以對各預算單位開設的銀行賬戶資金進行集中式管理，將原本分散排列的資金進行集中管理，提高施工企業(yè)資金配置的合理性、高效性，同時統(tǒng)一的會計核算中心賬戶可以對施工企業(yè)的各項資金的使用進行監(jiān)督，減少無效資金使用情況的發(fā)生。

二、建筑施工企業(yè)會計集中核算中財務管理存在的不足之處

(一)建筑施工企業(yè)中會計核算工作和財務管理處于分離狀態(tài)

如今，仍有許多施工企業(yè)并沒有意識到會計集中核算工作的重要性，也沒有積極學習會計集中核算工作所需的財務管理相關知識，導致此類施工企業(yè)的會計集中核算工作無法順利開展。盡管有部分施工企業(yè)已經(jīng)開展了會計集中核算與財務管理工作，但二者之間缺乏一定的內(nèi)在聯(lián)系，處于分離狀態(tài)。許多施工企業(yè)在對某一項工程項目進行整體預算與管理后，沒有對其展開會計集中核算，這就導致一些重要的環(huán)節(jié)，如采購環(huán)節(jié)、人工環(huán)節(jié)等產(chǎn)生的費用無法得到有效的監(jiān)管，對施工企業(yè)的整體財務管理質(zhì)量造成不良影響。

(二)缺乏完善的監(jiān)督機制

對施工企業(yè)的各項資金進行有效的監(jiān)督和管理是施工企業(yè)實施會計集中核算的主要目的，施工企業(yè)通過會計集中核算，強化對各項資金使用情況的掌握，從而制定更加具有針對性的資金管理措施。但由于施工企業(yè)的各項業(yè)務眾多，許多施工企業(yè)并沒有抽出精力來制定完善的監(jiān)督機制，也導致會計集中核算工作無法實現(xiàn)對施工企業(yè)運行的各項資金進行集中管理。具體體現(xiàn)如下：首先，正如上文所說，許多施工企業(yè)的會計核算與財務管理工作處于相互分離的狀態(tài)，因此這這兩個工作之間的信息數(shù)據(jù)無法做到及時共享，導致施工企業(yè)開展會計集中核算時無法對二者進行同時、有效的監(jiān)督，一定程度上會造成會計集中核算信息準確性的下降。其次，施工企業(yè)核算中心缺乏對各項信息的有效監(jiān)管，會計集中核算工作形式化嚴重，最終導致會計核算管理監(jiān)督職能的下降。

(三)核算工作任務重，加大會計人員工作壓力

施工企業(yè)在實施會計集中核算后，為了實現(xiàn)對各個部門的資金支出或收入等進行統(tǒng)一的集中核算與管理，就需要由財務部門的核算賬戶對企業(yè)內(nèi)各部門的銀行賬戶進行統(tǒng)一集中管理。在此背景下，施工企業(yè)內(nèi)各個部門所產(chǎn)生的所有財政支出與收入都需要由企業(yè)會計集中核算中心進行管理，這種方式一定程度上加劇了會計集中核算工作人員的工作負擔，為其帶來了更多的工作壓力。另外，施工企業(yè)的各個部門在將自身部門的資金支出或收入情況上報給會計核算中心后，如果會計集中核算中心的工作人員人手不足或能力有限而無法對各項會計工作的明細科目進行劃分時，施工企業(yè)的各個部門就需要等待很長時間，最終造成施工企業(yè)的整體財務信息流動受阻，整體的財務工作效率低下。

(四)會計集中核算監(jiān)督職能逐漸弱化

結合當前我國各施工企業(yè)的實際情況來看，會計集中核算工作在許多施工企業(yè)的實施過程中并沒有充分發(fā)揮出自身應有的監(jiān)督職能，導致施工企業(yè)的財務管理質(zhì)量與效率并沒有因會計集核算的開展而得到改善。究其原因，在于我國對于施工企業(yè)開展會計集中核算的相關法律法規(guī)并不完善，這就導致雖然已經(jīng)有大部分施工企業(yè)的會計集中核算工作存在著各種問題。例如，如果施工企業(yè)在開展會計集中核算時缺乏與財務管理工作的有效銜接，那么會造成會計集中核算工作的實施嚴重受阻。另外，如果施工企業(yè)缺乏嚴格的部門財務信息審查流程，同樣也會導致會計核算工作無法發(fā)揮應有的監(jiān)督職能。

(五)會計軟件在財務系統(tǒng)中的應用存在不足

目前，一些施工企業(yè)在進行財務管理方法創(chuàng)新的過程中，缺乏對會計軟件的有效應用，未能結合國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展和技術創(chuàng)新的有利條件，制定符合施工企業(yè)實際情況的會計集中核算工作設計方案，導致會計核算相關軟件無法得到充分有效的應用，難以在財務管理系統(tǒng)得到改進的情況下，更好的滿足財務管理方法創(chuàng)新需要。一些會計軟件的應用工作對于軟件選擇情況缺乏足夠重視，未能對會計核算主體職能的落實情況進行準確考察，導致會計軟件系統(tǒng)的有效性無法得到提升，難以為財務管理系統(tǒng)的合理選取提供幫助。一些會計軟件在應用的過程中，對于技能型會計人才的重視程度較低，缺乏對財務管理過程中系統(tǒng)問題的全面總結，導致財務信息的傳遞和共享質(zhì)量無法得到提升，難以在會計集中核算管理體系得到有效構建的情況下，更好的滿足會計軟件的創(chuàng)新應用需要。

(六)會計核算主體任務的設置缺乏合理性

目前，一些施工企業(yè)在制定會計集中核算相關工作的實施方案過程中，對于會計核算中心的構建情況缺乏有效關注，未能對影響集中性財務管理質(zhì)量的各方面因素進行有效總結，導致會計崗位主體任務的設計缺乏足夠的合理性，無法在各項財務工作得到整合分析的情況下，為會計核算任務的調(diào)整積累經(jīng)驗。一些施工企業(yè)雖然進行了資金統(tǒng)一核算方案的調(diào)整創(chuàng)新，但對于財務崗位人員的工作量信息掌握不夠充分，缺乏對會計監(jiān)督工作運行價值的考察，導致影響財務管理有效性的各類因素難以充分明確自身價值，無法在會計核算工作挑戰(zhàn)性因素得到明確的情況下，實現(xiàn)對會計集中核算策略的調(diào)整創(chuàng)新。

三、施工企業(yè)會計集中核算中財務管理的有效途徑

(一)加強財務管理與會計核算之間的溝通

施工企業(yè)在實施會計集中核算工作后，如果財務管理工作與會計核算工作缺乏應有的聯(lián)系，會導致財務管理工作的運營嚴重受阻。隨著我國目前經(jīng)濟水平發(fā)展迅速，建筑行業(yè)市場競爭的日益激烈，施工企業(yè)若想提高企業(yè)核心競爭力，相關領導就需要提高對財務管理工作的重視，加強財務管理與會計核算之間的聯(lián)系，同時，為了切實提高各部門資金的安全性與真實性，應將各項企業(yè)各部門的各項資金管理工作或會計核算工作統(tǒng)一起來。首先，應明確各部門財務人員的崗位職責，提高其財務工作的規(guī)范性，為了能夠及時解決會計集中核算實施過程中存在的問題，各部門的報賬人員不僅需要完成日常的報賬工作，還需要積極主動地學習財務管理知識，從而完成對各項資金支出或收入的集中核算與管理。其次，施工企業(yè)會計核算人員在進行各項資金的集中管理時，應進行實地考察，從而確保各項資金信息的真實有效，并明確各項資金的使用情況與使用范圍，從而切實提高會計集中核算工作的公平公正與客觀真實，進而強化會計核算部門與財務管理部門之間的溝通協(xié)調(diào)，提高施工企業(yè)資金集中管理的效率與質(zhì)量。

(二)完善施工企業(yè)財務管理體系

施工企業(yè)必須及時在會計集中核算制度的基礎上，不斷對自身企業(yè)的財務管理體系加以完善，進而提高會計集中核算制度的有效性，提高施工企業(yè)財務管理水平。例如，施工企業(yè)首先應制定一套完善的、符合企業(yè)發(fā)展實際的財務管理體系，并結合施工企業(yè)的具體業(yè)務要求與實際財務工作水平，明確細化會計集中核算工作的標準，從而確保財務會計工作人員在開展會計集中核算工作時有據(jù)可依，有章可循，進一步促進施工企業(yè)的各項財務管理工作順利開展。另外，施工企業(yè)完善企業(yè)財務管理體系的另一個作用即強化對財務工作人員的監(jiān)督與管理。通過會計集中核算，施工企業(yè)可以對各個部門的日常財務管理工作進行檢查和監(jiān)督，并及時發(fā)現(xiàn)其中存在的財務工作人員違法與違規(guī)行為，并以此進行相關財務工作人員的獎懲，進而激勵財務工作人員提高財務管理工作的積極性與認真程度。

(三)加強財務管理隊伍建設

施工企業(yè)在會計集中核算下的財務管理工作水平，與企業(yè)內(nèi)部財務管理隊伍的質(zhì)量有著直接的聯(lián)系，因此，施工企業(yè)應加強財務管理隊伍的建設力度，提高財務工作人員的個人能力與綜合素質(zhì)，進而提高施工企業(yè)的整體財務管理水平。施工企業(yè)應由會計核算中心對各部門財務人員進行統(tǒng)一管理，如具體工作內(nèi)容的指派，具體責任的劃分等，這樣不僅可以有效提高各個部門財務管理工作的效率，同時也有利于會計集中核算部門更好地掌握各個部門的財務狀況，強化會計集中核算部門的監(jiān)督管理職能。施工企業(yè)應定期對財務人員展開培訓學習，提高會計集中核算工作人員與財務管理人員的專業(yè)素質(zhì)，從而提高會計集中核算工作的質(zhì)量與工作效率。另外，還需要加強會計核算人員的思想品德教育，培養(yǎng)其正確的價值觀與良好的工作責任心，避免其在開展會計集中核算時出現(xiàn)徇私舞弊、違法違規(guī)等問題，為施工企業(yè)整體財務管理水平的提高奠定扎實的基礎。

(四)提高會計軟件在財務系統(tǒng)中的應用水平

施工企業(yè)需要加強對會計集中核算工作相關影響力的關注，尤其要對影響財務管理工作實施質(zhì)量的各方面因素進行總結分析，結合會計核算工作和財務管理工作的實際需要，制定軟件系統(tǒng)的創(chuàng)新應用策略，使財務管理工作可以在軟件因素的支持之下得到改進，更好的滿足會計軟件的創(chuàng)新應用需求。一定要加強對軟件系統(tǒng)選擇與應用情況的研究，尤其要對會計核算工作的主體職能構成情況加以考察，使會計系統(tǒng)的應用可以具備更高的有效性，并保證財務管理系統(tǒng)的選擇可以具備更加豐富的價值。會計軟件系統(tǒng)的應用還需要加強對會計核算職能構成情況的考察，尤其要對影響系統(tǒng)運行有效性的各方面因素加以總結，以便能夠在專業(yè)技能型人才得到有效培育的基礎上，更好的凸顯出財務管理系統(tǒng)的重要價值，并保證在財務信息得到有效共享的情況下，更好的滿足會計集中核算舉措的創(chuàng)新實施需要。

(五)提高會計核算主體任務的設置

合理性會計核算主體任務的設置工作一定要與施工企業(yè)的總體發(fā)展戰(zhàn)略相適應，尤其要對會計核算中心進行合理構建，使集中化財務管理舉措可以得到相應的改良，并保證在預算單位的實際需求得到明確的情況下，實現(xiàn)會計人員主體任務的科學設定。要對財務工作的堆積現(xiàn)象具備足夠重視，尤其要對資金的統(tǒng)一核算方案進行調(diào)整，使財務工作者的任務量可以控制在合理區(qū)間，并保證為相關監(jiān)督措施的實施提供有力支持。會計核算主體任務在設置過程中，需要對會計集中核算等措施的作用進行總結，結合實際需要對報賬等候時間進行精準規(guī)劃，以便能夠在會計明細科目得到合理劃分的情況下，實現(xiàn)對財務管理主體信息的有效掌握，使會計核算主體能夠在獲得足夠尊重的基礎上，更好的實現(xiàn)工作內(nèi)容的優(yōu)化布置。

四、結語

綜上所述，施工企業(yè)實施會計集中核算制度，可以有效提高企業(yè)財務管理工作的質(zhì)量與效率，因此，在我國社會建設進程飛快的今天，各施工企業(yè)必須貫徹落實會計集中核算制度，明確會計集中核算工作人員的工作范圍與工作職責，加強企業(yè)財務管理隊伍的建設，不斷提高企業(yè)財務管理體系的完善程度，才能真正充分發(fā)揮出會計集中核算的職能與價值，進而有效提高施工企業(yè)的財務管理水平，推動我國建筑行業(yè)的穩(wěn)定、長遠發(fā)展。

作者:羅兆媛 單位:湖南建工集團有限公司