前言:想要寫出一篇引人入勝的文章?我們特意為您整理了國企會計(jì)集中核算的信息質(zhì)量淺析范文,希望能給你帶來靈感和參考,敬請閱讀。
摘要:無論是普通企業(yè)還是事業(yè)單位,在日常開展經(jīng)營活動的時(shí)候,會計(jì)集中核算都是非常重要的一部分,已在我國實(shí)行了很長時(shí)間。為了滿足當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要,要對傳統(tǒng)的會計(jì)集中核算進(jìn)行改革完善,使內(nèi)部財(cái)務(wù)管理工作可以順利進(jìn)行。但國有企業(yè)實(shí)際在應(yīng)用會計(jì)集中核算時(shí),依然存在一些問題無法解決,導(dǎo)致會計(jì)信息的質(zhì)量無法得到保障。基于此,本文以國有企業(yè)為研究對象,探討了目前會計(jì)集中核算存在的一些問題,并根據(jù)問題出現(xiàn)的原因提出了針對性地改進(jìn)策略,希望對我國會計(jì)行業(yè)的有序健康發(fā)展有一定的借鑒意義。
關(guān)鍵詞:會計(jì)集中核算;國企;信息質(zhì)量
引言
近年來國家逐漸加大了對國有企業(yè)的改革力度,也取得了非常顯著的成果。但隨著信息化時(shí)代的到來,傳統(tǒng)的會計(jì)核算制度已經(jīng)無法滿足當(dāng)前要求,需要采取信息集中核算方法,讓各單位的自主財(cái)務(wù)管理權(quán)適當(dāng)放寬,但加大對獨(dú)立賬戶的管理力度。比如,各單位的資金周轉(zhuǎn)和業(yè)務(wù)處理,統(tǒng)一進(jìn)行管理,使國企的整體財(cái)務(wù)管理水平不斷得到提升,也合理分配了資源,提高了國企的財(cái)務(wù)管理能力。
1國企會計(jì)集中核算特點(diǎn)及作用
1.1特點(diǎn)
國企在應(yīng)用會計(jì)集中核算的時(shí)候,主要遵循了分戶設(shè)帳、遠(yuǎn)程報(bào)銷、統(tǒng)一監(jiān)管、集中核算的原則。在對會計(jì)財(cái)務(wù)內(nèi)容進(jìn)行監(jiān)督管理的時(shí)候,會統(tǒng)一對資金進(jìn)行核算審核。國企會計(jì)集中核算不需要開設(shè)新的賬戶,如果賬號是新的需要由核算中心進(jìn)行審批和保管。
1.2作用
第一,應(yīng)用會計(jì)集中核算可以使國企的資金利用率得到提升。第二,相比較傳統(tǒng)的資金管理模式來說,會計(jì)集中核算的應(yīng)用可以使資金利用率得到提升的同時(shí),減少了資金閑置或短缺的問題。第三,國企應(yīng)用會計(jì)集中核算可以使企業(yè)財(cái)務(wù)管理質(zhì)量得到提升,而且對于國企財(cái)務(wù)的運(yùn)行狀況能夠及時(shí)了解。第四,大大提高了風(fēng)險(xiǎn)管理能力。因?yàn)閲髴?yīng)用會計(jì)集中核算是以現(xiàn)代化會計(jì)管理架構(gòu)為基礎(chǔ),強(qiáng)化了制度的執(zhí)行力和監(jiān)督力度,使?jié)撛陲L(fēng)險(xiǎn)能夠有效規(guī)避。第五,提高了會計(jì)信息質(zhì)量,通過會計(jì)集中核算業(yè)務(wù)可以使會計(jì)核算的統(tǒng)一性得到保障,對工作流程進(jìn)行了優(yōu)化改進(jìn),提高了監(jiān)督力度,使風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率大大降低。
2會計(jì)集中核算的設(shè)想
對于國有企業(yè)來說,實(shí)施國庫集中收付和會計(jì)集中核算,最終目的就是為了使財(cái)政資金的使用率得到提升,對會計(jì)的監(jiān)督管理能力得到進(jìn)一步強(qiáng)化。因此,在國有企業(yè)中應(yīng)用會計(jì)集中核算能夠?yàn)閲蟮陌l(fā)展提供重要支持,可以進(jìn)一步集中整合資金,統(tǒng)一進(jìn)行處理,為廣大人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。并且,通過建立健全會計(jì)集中核算制度,還能夠使工作質(zhì)量得到提升,使核算的完整性得到有效保障。此外,對于國有企業(yè)的公共資金來說,想要實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一預(yù)算管理,提高部門的預(yù)算管理水平,就需要利用綜合預(yù)算的手段實(shí)現(xiàn)資金對沖,確保所有的財(cái)政支出都滿足國家規(guī)定要求,營造良好的會計(jì)集中核算環(huán)境,并確保每一個(gè)環(huán)節(jié)得到全過程監(jiān)管。國企實(shí)際在應(yīng)用會計(jì)集中核算的過程中,要對各部門之間的財(cái)務(wù)職能進(jìn)行強(qiáng)化,嚴(yán)格按照國家的相關(guān)規(guī)定要求,確保會計(jì)集中核算有據(jù)可依,對相應(yīng)的考核機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)優(yōu)化。國有企業(yè)想要在越發(fā)激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,提高自身的會計(jì)工作質(zhì)量,就需要對會計(jì)人員開展針對性地培訓(xùn),對傳統(tǒng)的預(yù)算管理方法和理念積極進(jìn)行轉(zhuǎn)變?,F(xiàn)階段,在對財(cái)政資金管理進(jìn)行強(qiáng)化的時(shí)候,要對會計(jì)集中核算有正確的認(rèn)識,對內(nèi)外之間的聯(lián)系進(jìn)行明晰。此外,以會計(jì)集中核算過度向國庫集中收付制度,打造全新的預(yù)算管理機(jī)制。作為當(dāng)前新的會計(jì)制度改革模式,會計(jì)集中核算模式的經(jīng)驗(yàn)較少,需要結(jié)合市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平,不斷進(jìn)行創(chuàng)新完善。相關(guān)人員也要積極提升自己,統(tǒng)一調(diào)度國企的財(cái)政資金,進(jìn)一步提高國企資金利用率,為國有企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展保駕護(hù)航。
3國企會計(jì)集中核算信息質(zhì)量現(xiàn)狀
3.1報(bào)賬會計(jì)業(yè)務(wù)能力不高
傳統(tǒng)的會計(jì)集中核算只需要讓會計(jì)完成報(bào)賬即可,工作性質(zhì)相對簡單,沒有技術(shù)上的保障,這就導(dǎo)致很多員工的責(zé)任心缺乏,而且實(shí)踐水平不高,整體業(yè)務(wù)水平呈現(xiàn)較低的狀態(tài)。特別是在管理下屬企業(yè)的時(shí)候,沒有科學(xué)的會計(jì)集中核算管理方法,不但效率較低,而且無法確保核算質(zhì)量,對國企的快速發(fā)展有較大影響。
3.2核算中心監(jiān)管不到位
因?yàn)榇蟛糠謬衅髽I(yè)的財(cái)務(wù)管理不是特別嚴(yán)格,而且對于日常的財(cái)務(wù)管理工作缺乏足夠的重視和監(jiān)管,只是簡單核對月初月末的賬務(wù),這就導(dǎo)致日常的會計(jì)工作會出現(xiàn)不求實(shí)不認(rèn)真的情況。出現(xiàn)這一問題的主要原因,就是監(jiān)管人員沒有充分發(fā)揮出監(jiān)督的作用,未及時(shí)發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理存在的問題。
3.3各部門之間的聯(lián)系不密切
會計(jì)集中核算相比較傳統(tǒng)的會計(jì)部門來說,對于會計(jì)核算雖然更加重視,在格局上也進(jìn)行了調(diào)整,但沒有將會計(jì)部門與其他部門之間的密切進(jìn)行強(qiáng)化,導(dǎo)致出現(xiàn)脫軌的情況,無法提升會計(jì)部門的工作效率。并且,國企當(dāng)前的會計(jì)集中核算管理制度不健全,隊(duì)伍之間的凝聚力和榮譽(yù)感還沒有樹立起來。
3.4存在信息失真的問題
雖然近些年國家對于腐敗的懲治力度越來越大,也取得了非常顯著的成果,但當(dāng)前部分國企依然存在業(yè)務(wù)人員對原始憑證進(jìn)行造假的問題。比如,實(shí)際項(xiàng)目與業(yè)務(wù)項(xiàng)目不符,經(jīng)濟(jì)內(nèi)容和發(fā)票適用范圍不符等等。另外,國企的結(jié)算收入不及時(shí)入賬的問題也比較突出,也有部分單位沒有根據(jù)工程實(shí)際進(jìn)度對工程成本進(jìn)行核算,目的就是為了虛構(gòu)未簽收入,達(dá)到不虧損的效果。這些問題的出現(xiàn),都會導(dǎo)致國企信息失真問題的發(fā)生,嚴(yán)重影響國有企業(yè)在當(dāng)前市場下的發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
3.5會計(jì)核算人員再培訓(xùn)缺失
隨著信息化時(shí)代的到來,國企的財(cái)會信息處理和監(jiān)管方式發(fā)生了很大改變,對相關(guān)人員也提出了更多更高的要求。需要國企會計(jì)人員不斷提高自身的綜合素質(zhì)和轉(zhuǎn)能力。但目前很多國企對于會計(jì)人員的培訓(xùn)缺乏足夠的重視,而且轉(zhuǎn)培訓(xùn)率較低。財(cái)務(wù)會計(jì)人員之間的溝通渠道不順暢,無法對當(dāng)前先進(jìn)的理念和技能及時(shí)了解,導(dǎo)致財(cái)會人員共同提高的目的無法達(dá)到。再加上部分國企管理人員對于經(jīng)營成果和財(cái)務(wù)狀況更加重視,對于財(cái)務(wù)信息監(jiān)管缺乏正確的認(rèn)識,導(dǎo)致編制的會計(jì)信息監(jiān)管機(jī)制和制度不健全,實(shí)際在開展財(cái)務(wù)工作時(shí)存在較多的漏洞。
4提高國企會計(jì)集中核算信息質(zhì)量對策
4.1提升會計(jì)人員綜合素質(zhì)
因?yàn)閲髸?jì)人員與財(cái)務(wù)問題有直接關(guān)系,主要的負(fù)責(zé)人也是會計(jì)人員,想要充分發(fā)揮出會計(jì)集中核算的價(jià)值,就必須要對會計(jì)人員開展系統(tǒng)性培訓(xùn),讓他們對會計(jì)集中核算的作用有正確的認(rèn)識,并能夠熟練運(yùn)用,確保會計(jì)集中核算得到貫徹落實(shí)。對于國企會計(jì)集中核算模式來說,主要包含的流程是財(cái)務(wù)處理審核、核算內(nèi)容、報(bào)賬流程等等,需要會計(jì)人員有扎實(shí)的專業(yè)知識和技能。因此,在開展培訓(xùn)的過程中,要將理論與實(shí)踐有效結(jié)合起來,加強(qiáng)對集中核算基礎(chǔ)管理和報(bào)表規(guī)范管理的培訓(xùn),可以及時(shí)反映和總結(jié)出企業(yè)會計(jì)集中核算中出現(xiàn)的信息問題。也可以讓會計(jì)人員到其他單位參觀學(xué)習(xí),切實(shí)感受會計(jì)集中核算帶來的效率和質(zhì)量,逐漸提升本單位的會計(jì)集中核算團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)。
4.2加強(qiáng)會計(jì)核算內(nèi)部監(jiān)控制度
在落實(shí)會計(jì)集中核算的時(shí)候,要充分發(fā)揮出內(nèi)部管理的作用,對各部門之間的職責(zé)進(jìn)行明確,盡可能不要出現(xiàn)相互交叉的情況。并且,對每一位員工的職責(zé)進(jìn)行細(xì)化分工,并將責(zé)任貫徹落實(shí)到個(gè)人,使個(gè)人和部門之間的配合更加密切,不斷提高國企的經(jīng)營水平。但由于國企制定的會計(jì)集中核算制度不健全,在一定程度上影響了企業(yè)財(cái)務(wù)管理的進(jìn)展,因此要不定期對企業(yè)會計(jì)核算部門進(jìn)行抽檢,由核算單位、審計(jì)單位、紀(jì)檢單位和財(cái)政部門進(jìn)行。對于單位出現(xiàn)的問題要及時(shí)進(jìn)行處理,如果是企業(yè)內(nèi)部會計(jì)人員,由外部檢查單位進(jìn)行審查,確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性和完整性。
4.3妥善處理監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系
作為國企會計(jì)集中核算部門的管理和監(jiān)管人員,會計(jì)集中核算中心需要為各大部門提供核算信息監(jiān)督和服務(wù)。除了提供上述兩項(xiàng)功能以外,還需要對企業(yè)的資金集中支付功能進(jìn)行操作,也就是說不但要核算企業(yè)情況,還需要基于企業(yè)的實(shí)際狀況拓展會計(jì)財(cái)政職能,統(tǒng)一會計(jì)核算中心的性質(zhì),不斷健全和完善預(yù)算管理制度。核算中心的工作人員需要對原始憑證的合法性進(jìn)行監(jiān)督,還需要按照流程監(jiān)督政府的采購程序是否完備、是否??顚S玫鹊?。想要妥善處理監(jiān)督和服務(wù)的關(guān)系,就應(yīng)當(dāng)提高服務(wù)質(zhì)量,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的工作作風(fēng),不斷改進(jìn)優(yōu)化各種規(guī)章制度,對于發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)反映給單位。
4.4解決集權(quán)和放權(quán)的問題
國有企業(yè)在當(dāng)前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下開展經(jīng)營活動的時(shí)候,必須要有健全的會計(jì)核算體系,妥善解決集權(quán)和放權(quán)的問題,這樣才能將工作標(biāo)準(zhǔn)和工作流程順利執(zhí)行下去。此外,國企在開展監(jiān)督工作的時(shí)候,想要提高財(cái)務(wù)核算水平,要做好及時(shí)監(jiān)督和及時(shí)反擊,對放權(quán)的力度適當(dāng)把握,這樣不但可以對國企的經(jīng)營活動有充分的了解,還能降低國企的風(fēng)險(xiǎn),進(jìn)一步提高會計(jì)集中核算的信息質(zhì)量。國有企業(yè)在當(dāng)前新時(shí)代開展經(jīng)營活動的過程中,一定要對集權(quán)和放權(quán)的問題妥善進(jìn)行處理,對會計(jì)集中核算的標(biāo)準(zhǔn)和流程進(jìn)行統(tǒng)一優(yōu)化。此外,國企要實(shí)現(xiàn)全過程的會計(jì)集中核算監(jiān)督管理,結(jié)合市場環(huán)境變化提高自身的財(cái)務(wù)核算水平,保證國企的經(jīng)營活動能夠順利開展。
4.5加強(qiáng)各部門聯(lián)系
在每一個(gè)部門中都需要貫徹落實(shí)好會計(jì)集中核算的職責(zé),對每一個(gè)崗位的工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化。此外,還需要將各部門之間的聯(lián)系建立起來,打造順暢的溝通機(jī)制。對于會計(jì)核算工作人員來說,要不斷提升自己,對任務(wù)要積極高效完成,可以在考核績效評價(jià)中納入員工的表現(xiàn)情況。除了制定健全的規(guī)章制度規(guī)范員工的行為之外,還要實(shí)行人性化管理措施,利用合理的激勵措施調(diào)動員工的工作積極性和主動性。在開展會計(jì)集中核算工作的時(shí)候需要工作人員嚴(yán)格按照規(guī)章制度執(zhí)行操作,并積極總結(jié)經(jīng)驗(yàn)方式,使會計(jì)集中核算中心的監(jiān)督和服務(wù)職能不斷得到提升。特別是隨著信息化時(shí)代的到來,要充分發(fā)揮出先進(jìn)科學(xué)技術(shù)的作用,對資源和流動信息合法合規(guī)管理,使部門間的契合度得到提升。
4.6提高會計(jì)信息內(nèi)部處理水平
在建立會計(jì)集中核算制度的時(shí)候,要對相應(yīng)的監(jiān)管體系進(jìn)行完善,使信息處理的合法性和高效性得到提升,也使國企的財(cái)務(wù)信息更加準(zhǔn)確,對提升國企財(cái)務(wù)處理水平有非常重要的意義。各部門之間在落實(shí)會計(jì)集中核算時(shí),要對各自的任務(wù)工作進(jìn)行明確,合理分配監(jiān)督核算、賬務(wù)處理等各項(xiàng)信息工作,并將責(zé)任落實(shí)到個(gè)人。為了發(fā)揮出信息監(jiān)督處理的作用,可以聘請第三方中介機(jī)構(gòu)對會計(jì)部門工作開展不定期審計(jì)檢查,也可以對報(bào)賬處理人員開展監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目的真實(shí)性和準(zhǔn)確性。
4.7強(qiáng)實(shí)物資產(chǎn)管理聯(lián)系
國企內(nèi)部在實(shí)施會計(jì)集中核算的時(shí)候,一定要對實(shí)物資產(chǎn)管理與集中結(jié)算之間的聯(lián)系進(jìn)行強(qiáng)化,這樣才能順利推進(jìn)會計(jì)集中核算的開展。首先,國有企業(yè)要對下屬單位的資產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任,基于會計(jì)集中核算制度進(jìn)行科學(xué)規(guī)定和劃分,并確保下屬單位在開展工作的過程中嚴(yán)格按照編制的制度執(zhí)行,為順利落實(shí)會計(jì)集中核算奠定良好的基礎(chǔ)。其次,對下屬單位的服務(wù)職能要進(jìn)行明確。對于國有企業(yè)來說,想要得到更加真實(shí)、完整的資產(chǎn)信息,就需要確保會計(jì)集中核算的作用能夠充分發(fā)揮出來,全面了解下屬單位的資產(chǎn)管理狀況,避免出現(xiàn)會計(jì)集中核算信息失真的問題出現(xiàn)。想要順利實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),國有企業(yè)可以設(shè)立會計(jì)委派制度,由會計(jì)人員不定期到下屬單位進(jìn)行調(diào)查學(xué)習(xí),這樣不但對下屬單位的資產(chǎn)信息情況有了更加全面、真實(shí)地了解,還能夠確保信息的真實(shí)性,使會計(jì)集中核算的信息質(zhì)量得到提升,也進(jìn)一步鍛煉了財(cái)會人員真實(shí)的業(yè)務(wù)能力。
5結(jié)語
總而言之,隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化的深入,我國國有企業(yè)在開展經(jīng)營活動的時(shí)候,也要緊跟時(shí)代發(fā)展的潮流,對傳統(tǒng)的管理理念和制度積極進(jìn)行創(chuàng)新改革。通過完善會計(jì)集中核算內(nèi)部管理制度,打造專業(yè)的、高素質(zhì)的會計(jì)團(tuán)隊(duì),加強(qiáng)對財(cái)會工作的管理力度,確保國企在越來越激烈的市場競爭中實(shí)現(xiàn)有序健康發(fā)展。
參考文獻(xiàn)
[1]初明霞.國有企業(yè)加強(qiáng)會計(jì)集中核算的管理策略探討[J].企業(yè)改革與管理,2020(11):128-129.
[2]張春青.論如何提高小企業(yè)會計(jì)核算質(zhì)量[J].中小企業(yè)管理與科技(下旬刊),2014(05):75-76.
[3]韓曜開.淺析提升小企業(yè)會計(jì)核算質(zhì)量的策略[J].現(xiàn)代營銷(下旬刊),2019(03):233.
[4]錢旭旭.如何提高國企會計(jì)集中核算信息質(zhì)量[J].中國外資,2020(16):31-32.
[5]高春.如何提高國企會計(jì)集中核算的信息質(zhì)量[J].納稅,2019,13(08):108.
[6]沈孝麗.關(guān)于提升中儲糧直屬企業(yè)會計(jì)集中核算信息質(zhì)量的對策研究[J].當(dāng)代會計(jì),2020(17):143-144.
作者:魏小艷 單位:甘肅省水利水電工程局有限責(zé)任公司