大數據時代企業經營管理模式與發展

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摘要：大數據時代下，國內各行業發展都面臨著全新挑戰以及機遇，生產方式、管理模式都要在滿足自身需求的前提上，結合時展進行創設和改進，讓企業發展具備時代特性，保持企業本身的活力。企業的經營管理模式會直接影響到自身的生產發展，影響到企業在業內的核心競爭力，在大數據時代下，各類新型技術、方式的運用，能讓企業的經營管理模式實現持續創新，提升管理工作的效率和實效性，值得企業管理者重視以及靈活運用。筆者分析在大數據時代下，企業進行經營管理的挑戰、模式以及發展，以期為企業工作者提供一定的理論參考。

關鍵詞：大數據時代；經營管理；企業；模式

1引言

大數據時代下，企業以往的經營管理模式會暴露出一定的劣勢，管理技術、管理模式，都需要結合新形式、新需求進行一定的改進，以此才能讓企業持續站在時展前沿，不被時代和行業所淘汰，升級當前的經營管理。大數據本身存在著多方面的優勢，在企業進行經營管理時，應當從自身實際情況分析做起，結合需求來利用大數據的對應優勢，提升對大數據的利用有效性，讓大數據有關技術、模式能充分優化企業當前的運營管理。除此之外，現代技術的更新換代讓人才培養成為了企業的隱性需求，企業本身應在經營管理中強化對人力資源的發掘和管理，讓企業團隊能時刻保持專業性，促進企業的持續性發展。

2大數據時代企業經營管理的挑戰

2.1要對數據進行結合

在經營管理中，會涉及到多方面的有關信息和數據，現代企業往往會借助傳統型以及現代化兩類的技術方式來進行對應的數據分析以及處理，在互聯網數據中進行有效數據的采集和整合，此外，在電商領域繁榮發展的時代下，有關的電商數據也成為了企業需要收集的數據之一[1]。為了保障對各項數據的充分收集，企業本身便需要對自身的經營管理進行改進，例如部分企業的數據庫處理中，僅對結構信息有一定要求，但其內部的部分非結構類信息，便不能在自身管理中得到充分的利用，導致數據處理缺乏一定的實效性。

2.2要對數據實時分析

在科技發展以及互聯網領域發展下，企業針對經營管理而進行的數據處理工作量正在逐步上漲，判斷企業的管理狀況，分析管理問題本身需要對多重信息的收集。在該類因素下，經營管理需要對對應信息進行十分及時、全面的處理，工作量上升且工作難度加大，且在新時代背景下，企業都對數據處理的效率以及質量有更高的需求，這是企業需求以及能力上的一個差異，因此企業應在考慮到數據管理需求、經營管理需求，以及一定的經濟成本前提下，做好對處理技術或設備的升級，保障數據處理工作能高效進行。

3大數據時代企業經營管理模式分析

3.1以數據為運營決策基礎

在當下的大數據環境中，企業進行經營管理時，要能強化對有效信息的整合，以及信息處理體系等系統的構建。企業本身要能保障本身的業務往來或者數據分析，都是在保障數據真實性、有效性的前提下進行[2]。經營管理不再是僅僅對內部數據的分析，更要利用一些系統性的平臺，讓企業的數據管理實現更高效率更高質量的升級。例如企業要提升企業和行業、社會網絡上的聯系，利用不同平臺來進行有關數據的整理和分析，以此能保障對管理數據的更深層次、更全面的發掘和整理，讓后續的數據處理分析工作更加真實有效，提升企業決策的有效性。此外，企業應強化對有關數據的搜索廣度和強度，在保障企業名譽的前提下，制定各種不同的營銷對策，讓數據分析讓企業營銷更具備針對性，保障企業的穩定經營。

3.2培養數據管理分析人才

知識經濟是互聯網時代的一大發展趨勢，為保障企業的經營和管理擁有源源不斷的新思維，保障企業的可持續發展和不斷創新，企業應當注重對對應專業人才的培養和招募。在大數據的時代下，市場競爭十分激烈，企業想要保障自身運營和生產，就要對內部人才的綜合素質、知識技能提出一定要求。例如在人才招募和培養上，為保障對應的數據管理工作更具質量和效率，企業應培養相關人員的大數據技術能力、反應能力以及數據敏感性，讓開展數據管理的人員具備較強的數據分析和整合能力，并做好對專業人才的儲備、定期培訓，以數據考核制度、獎懲制度等等，保障企業人才的數據處理能力、管理能力能有效提升。

3.3結合需求建設企業網絡

為促使內部管理及數據分析質量的同步增長，企業應當結合自身需要，構建較為全面的內部網絡和平臺，保障有關的數據管理能有較為系統化、專業化、現代化的存儲平臺，讓內部的數據信息鏈條化，強化對供應商、下屬工作等資料的數據分析。

4大數據時代企業經營管理的發展

4.1大數據能推動企業改革

在大數據的環境下，企業的發展處于一個不斷變化的環境中，時展、行業發展、技術發展，都需要企業適度轉變自身的資本結構，保障讓科學合理、高效率的經營和管理模式，來滿足企業資本較大的計量或者轉移需求[3]。數據是現代社會中一類新型的資本和產業，在傳統的企業經營管理中，企業僅僅將數據作為決策執行的參考信息，然而在大數據的背景下，信息數據已經成為了多數企業的管理經營以及生產的重要前提，已經轉變成了一種有效資本，成為了企業本身的新型資產，能為企業管理、為客戶需求提供更為針對性、有效的信息，讓數據處理工作效率和質量大大提升。

4.2大數據能改變企業決策

在傳統形式下，企業進行經營管理時，往往要花費較多的人力物力等資源，在對各類資源的整合處理后，并結合事件因果和需求來進行合理的演變推算，以此為企業存在的管理問題、生產問題等提出一定的意見和方向。在大數據環境下，企業進行經營和管理時，可運用更加高效、有效、先進的處理運算技術或者平臺，對數量更多、范圍更廣、分類更細的各類數據進行對應的整合以及分析，以此來滿足經營管理的實際需求，在企業本身的管理基礎之上，做出與時俱進且適應的發展和優化。在現代化的企業管理中，掌握數據的實效性、先進性便是管理者的重要任務之一，對有效數據進行合理分析管理或利用，讓企業保持生產有效性，滿足對應消費者的真實需求，保障企業的競爭力。

4.3大數據下人力資源管理

在大數據下，企業的人力資源管理需要轉變一定的管理模式，結合優秀技術、企業需求進行適度的優化，保障企業的人力資源能得到更高利用率，降低本身的資源浪費或損耗。例如在互聯網中存在著一定數量的無效信息以及負面信息，除此之外極少數的數據才會對企業的經營管理帶來價值，企業應注意大數據技術的合理運用，及時更新換代有關設備及技術，并保障工作人員也能具備與技術、設備和模式相匹配的綜合素質以及職業能力。

5結束語

結合以上，在大數據時代下，企業的穩定發展和創新成為了企業管理的一大重心，愈發激烈的行業競爭、越來越先進的技術模式，都是大數據為時代和行業帶來的改變。而企業就是要明確自身的經營管理需要，結合大數據技術來升級內部的管理或者工作模式，讓數據成為新時期企業的無形資產，讓有效數據為企業的決策、定位和發展提供價值。

參考文獻

[1]劉曉華，隋曉，黃巖.大數據時代背景下企業經營管理模式與發展策略研究[J].中國市場，2019（19）.

[2]胡峰.大數據時代下企業經營管理模式與發展研究[J].中國商貿，2018，000（021）：6-7.

[3]張曉飛.大數據時代背景下企業管理模式創新策略研究[J].現代營銷（信息版），2019（04）：114-115.

作者：林喜劍 單位：廈門愛特鷗光電實業有限公司