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    高校體育產業化經營管理的影響因素

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    高校體育產業化經營管理的影響因素

    摘要:隨著市場經濟的飛速發展,我國體育產業也成為了大眾熱議的話題,高校體育產業也被大多投資者看好,但是高校體育場館產業化發展是否順風順水呢?本文就高校體育場館在產業化經營的現狀展開分析,發現其中的困境,從而給予一定的發展建議,希望能夠給高校體育產業化經營管理提供少許幫助。

    關鍵詞:高校;體育;產業化

    1高校體育產業化發展現狀分析

    高校體育產業具有豐富的體育資源,比如,體育場館、體育設施和體育項目,體育產業的發展離不開優質的體育資源。近幾年來,國家大力發展大學科教園區,很多高校也紛紛建設了新校區,同時配套了高檔的體育場館、功能完善的體育設施和先進的健身器材。這些硬件資源給高校體育產業化的發展提供了強有力的保障。同時,高校還擁有專業的體育教師和科學的體育信息系統,課堂上能夠充分提高大學生的體育技能,課余時間可以對外開放,發展體育產業。有些高校還為此設立了體育科研所,把體育產業當做課題來做,推進體育產業的健康發展,但是相當部分高校并沒有體育場館可以產業化運營的意識,所以還是保留老觀念,按部就班的管理體育場館及各種體育設施,這離體育產業化運營還有一些距離。

    2高校體育產業化發展中存在的問題

    2.1高校體育場館的決策者思想保守,管理者水平有待提高

    高校體育場館的維護開支主要來源于上級撥款,缺乏開拓進取精神,沒有把體育當做產業來發展,對于高校而言,體育場館及設施的建設和維護并沒有形成經濟壓力,從而導致部分高校的管理者對待體育產業化發展的關心度不高,在執行層面也缺乏創造性。部分高校體育場館及設施除了完成日常教學和師讓體育鍛煉外,就處于閑置或半閑置狀態,造成了高校體育資源的極大浪費。即使有些高校開始發展體育產業,但是管理者的經營管理缺乏創新,制定的規章制度比較滯后,與學校的一些規章制度不能有效的銜接,導致在程序上浪費較多的時間。

    2.2體育場館總體數量較少,很難形成規模

    目前大部分高校都配有體育場館及設施,但同西方國家相比,其數量較少,再者,規模較小的高校其配套的體育設施在質量和功能上比較落后,例如江西省高校體育場館數量不多,平均數量為0.7,室外的體育設施平均數量為0.8,并且相對規格質量也不高,可以承接高水平的體育賽事的場館并不多,缺少了這一塊可觀的收入,僅靠對外開放體育場地和體育設施的收入來帶動體育產業的發展是很不樂觀的。另,很多高校體育場館在建校做規劃時,就沒有過多的考慮今后體育產業化發展的情況,僅僅是為了滿足日常教學和在校師生體育鍛煉的功能。缺乏整體性和全面性的設計,配套服務設施也不完善,導致高校體育場館的建立很滿足社會公眾的需求。

    2.3高校體育產業化發展進程較慢

    眾所周知,高校歸國家所有,其體育場館也由政府直接支配,這產業化運營之前,運營經費由上級政府撥款,出于安全性考慮,很多高校不太對外開放,或對外開放方式不靈活,場館的開放率低,體育設施的利用效率低,以江西省為例,多數高校都存在上以問題,體育資源僅供完成體育教學任務,甚至缺乏對體育學科的研究和探討,這一現象的存在就暗示著高校體育場館資源市場化的道路還很長。

    3推進體育產業化發展進程的建議

    3.1充分發揮政府在推動體育事業發展中的積極作用

    隨著科技的飛速發展,社會化的生產效率已大大提高,人們的生活水平也得到了較大的提升,工作之余,社會大眾對體育鍛煉的需求也是日益增加,所以,作為最大的投資者——————政府也應利用好資源,推動體育產業化的發展,首先,加大撥款力度并監督其有效的落實,從而改善現有的高校體育設施,其次,完善相應的法規政策,加強體育商品市場的建設,再次,政府可以在稅收、土地使用上給予相應的優惠政策,從而有效的帶動體育產業化的發展壯大。

    3.2以市場為導向,大力發展體育化產業

    當今社會,人們越來越注重視生活質量,意識到好身體是鍛煉出來的,據調查,我國社會大眾參與體育的目的,為了比賽的人員僅占消費的30%,為了健康的人員占70%,說明健身娛樂市場應當是以后體育產業化發展的重要空間。所以高校應重視這快比較空曠的市場,以市場為導向,向社會大眾開放體育場館及體育設施,制定出大眾所需的體育產品和體育服務,承接各種體育賽事,這樣做,高校增加了收入,社會公眾的體育鍛煉需求也得到了滿足。把高校體育化產業做的紅紅火火。

    4以創品牌為目標,推進體育產業化進程

    高校管理者在推進體育產業化發展過程中,要注重品牌效應,可以創建自己的品牌,開發出自己的體育產品和服務,然后在其他高校進行推廣和合作,走產業化道路,更有效的推進高校體育產業化的進程。

    5結論

    高校體育資源構成了國家體育資源的重要部分,國家需要充分利用好這一優勢,利用好高校體育場館及各設施等硬件資源,發揮高校體育教師專業化知識和體育信息系統等軟件資源。克服高校體育產業化發展進程中的不足,調動高校走產業化道路的創造性和積極性。從而更有效的發展體育化產業。

    作者:李偉偉 單位:江西科技學院

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