管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的應用

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摘要：當前時期下，有很大一部分的企業(yè)對管理會計的認識度不夠，致使管理會計方法體系與工作實踐相脫離、管理會計與財會的不夠協(xié)調(diào)等方面的問題。因此，應該加強管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程之中的應用，并對這方面的內(nèi)容進行深入地研究，從而充分地發(fā)揮管理會計的重要作用。本文首先對管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理中的重要作用進行介紹，然后分析了當前時期下企業(yè)經(jīng)營管理中的管理會計工作存在的問題，最后提出了具體的管理會計的對策，旨在為提高管理會計工作效率與質(zhì)量。

關鍵詞：管理會計；企業(yè)；經(jīng)營管理；作用；問題；解決對策

管理會計與財務會計存在較大的差別，前者的根本目的就是提高企業(yè)經(jīng)濟效益水平，從而為企業(yè)管理層開展科學決策提供一定的決策依據(jù)，是與傳統(tǒng)會計相區(qū)分的一種全新的會計類型。然而，目前有很大一部分企業(yè)對管理會計的認識水平較低，常常習慣性地將財務會計與管理會計混淆視聽、混為一談。因此，為了充分地發(fā)揮管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要作用，務必要對管理會計進行深入地研究。本文在充分分析管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理之中的重要作用的基礎上，提出了管理會計如何更好地應用于企業(yè)經(jīng)營管理過程當中。

一、管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理過程中的重要作用分析

在企業(yè)經(jīng)營管理過程中，管理會計扮演著十分重要的角色，作用和意義重大。具體體現(xiàn)在如下幾個方面：

（一）管理會計為企業(yè)經(jīng)營管理提供一定的依據(jù)

企業(yè)開展管理會計的一項最為根本的要求就是經(jīng)營管理，管理會計在其中的作用就是為企業(yè)的經(jīng)營管理提供客觀、真實的數(shù)據(jù)作為依據(jù)。在當前信息發(fā)展如此快速的二十一世紀，信息已對人們的生活和工作變得越來越重要。在這樣的發(fā)展背景下，企業(yè)管理層不僅要對企業(yè)的盈利水平以及投資、利潤空間等給予高度地關注與重視，而且還應該對企業(yè)的資本運轉(zhuǎn)率以及創(chuàng)新水平進行科學、規(guī)范地評價，在這其中，管理會計能夠為企業(yè)提供這些方面的數(shù)據(jù)信息。

（二）管理會計為企業(yè)經(jīng)營活動提供必要的預測

管理會計之所以存在，主要是為企業(yè)內(nèi)部管理部門提供相關服務的，傳統(tǒng)的財會主要是對以往的會計信息進行記錄，而管理會計則主要是對將來的信息進行提供和預測。對于企業(yè)管理者而言，與以往的會計信息比較，他們更青睞于企業(yè)今后的信息，這是因為他們能夠通過這些信息掌握企業(yè)的發(fā)展動向和未來發(fā)展道路。因此，管理會計能夠很好地為企業(yè)管理層提供科學的預判，對企業(yè)的發(fā)展指明方向，從而更好地為企業(yè)管理層提供重要的決策依據(jù)。

（三）管理會計可以參與到企業(yè)的經(jīng)營決策過程當中

企業(yè)的經(jīng)營決策作為現(xiàn)代企業(yè)的一個非常關鍵的環(huán)節(jié)和內(nèi)容，對企業(yè)的整體性發(fā)展具有十分重要的意義與現(xiàn)實價值。企業(yè)是否能夠成功，在很大程度上受到企業(yè)是否能夠制定合理及有效的決策方案存在必然的關聯(lián)性，這是因為決策方案能夠為企業(yè)的發(fā)展提供方向。制定一套完善的決策方案，應該以企業(yè)的各項數(shù)據(jù)信息作為根本支持，通過對相關數(shù)據(jù)信息地深入分析，能夠促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。

二、企業(yè)經(jīng)營管理過程中管理會計工作存在的突出問題分析

在企業(yè)管理過程中，雖然很多管理層能夠意識到管理會計工作對企業(yè)發(fā)展的重要意義，然而在實際過程中卻存在很大方面的問題。具體體現(xiàn)在：

（一）未建立健全相關的管理制度

管理會計在我國的發(fā)展時間較短，雖然目前有很多人做了很多方面的努力，然而卻在實踐經(jīng)驗方面嚴重匱乏。所以，管理會計在企業(yè)的使用范圍非常窄，使用頻率也較低。企業(yè)制定的相關管理制度也存在著很多方面的突出問題和不足之處，對管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理之中的廣泛應用產(chǎn)生了巨大的阻礙作用，從而也無法從根本上發(fā)揮企業(yè)管理會計的重要作用。我國僅有少數(shù)發(fā)展規(guī)模較大的企業(yè)引進了管理會計的理論及方法，且制定了相對完善的管理制度，然而這些企業(yè)的財會工作人員由于受到傳統(tǒng)的財會工作理論的局限，認識不到管理會計對企業(yè)發(fā)展的重要作用，無法同其他工作有機結合，不能很好地將企業(yè)資源進行合理、規(guī)范地配置，管理會計的作用也就不能充分地發(fā)揮出來。

（二）企業(yè)財會工作人員業(yè)務素質(zhì)水平普遍不高

企業(yè)的財會工作人員由于受到傳統(tǒng)的理念的影響較為深入，不能很好地接受新鮮的事物，且存在較大的抵觸心理，對新事物的學習興趣不夠濃郁，認為這些與企業(yè)的財會工作沒有任何關聯(lián)性。如：目前很多財會工作人員對現(xiàn)代財會信息化系統(tǒng)工作技能等方面的認知度較少，綜合素質(zhì)水平普遍不高。還有某些企業(yè)的財會工作人員雖然學歷為本科或者大專，對最新的財會軟件知識掌握得較多，然而他們的會計實務操作水平低下，社會實踐操作水平較低，在實際工作過程當中也存在互相照搬學習的情況，不能積極主動地對相關問題進行思考，并未將其所學得的理論知識靈活地運用于實踐當中，從而促使其發(fā)揮真正地作用。

（三）市場環(huán)境未發(fā)展成熟

管理會計若要更好地應用于企業(yè)的經(jīng)營管理過程當中，首先要求市場經(jīng)濟發(fā)展成熟度較高。然而，目前我國正處于社會發(fā)展轉(zhuǎn)型時期，市場經(jīng)濟發(fā)展尚未完全成熟，同時也無配套的制度，行業(yè)人才嚴重缺乏，市場透明度較低，那么直接導致的后果就是使得企業(yè)管理會計分析方法使用不佳，致使管理會計在實際應用過程當中，很難將相關工作與實際情況聯(lián)系到一塊。例如：市場不能轉(zhuǎn)定位、競爭狀況把握不清晰以及行業(yè)競爭比較混亂等，對企業(yè)管理會計的深入應用產(chǎn)生了巨大的阻礙作用。

三、當前時期下如何將管理會計應用于企業(yè)經(jīng)營管理過程當中

針對當前時期下企業(yè)經(jīng)營管理之中管理會計工作存在的突出性問題，現(xiàn)提出如下幾個方面的具體對策：

（一）高度重視管理會計方面的工作

若要提高企業(yè)經(jīng)營管理過程中管理會計的應用，務必要高度重視與關注管理會計工作。企業(yè)管理決策工作人員應該增強意識，嚴格落實企業(yè)的各項管理制度以及各項工作等，并注意對管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理的重要作用給予高度重視與關注。企業(yè)管理決策工作人員應該立足實際，不斷將企業(yè)管理過程當中的各項機制加以調(diào)整。企業(yè)管理者應該對管理會計的相關作用等方面進行深入地研究，全面收集相關資料，認真歸納、總結實踐經(jīng)驗，從而為企業(yè)開展各項決策工作提供強有力的保障與支撐。唯有如此，才能夠從根本上提高企業(yè)的經(jīng)濟效益水平，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。

（二）強化企業(yè)內(nèi)部環(huán)境地優(yōu)化、改善

具體包括如下兩個方面的對策：（1）強化管理會計相關工作人員隊伍的建設。管理會計工作人員是企業(yè)開展管理會計的直接實施者。因此，對于企業(yè)而言，若要提高管理會計的使用效率，那么就應該強化管理會計相關人才的培訓。（2）積極地構建良好的外界環(huán)境。管理會計應該緊隨市場環(huán)境發(fā)展的步伐，積極地構建精準、細致的管理制度與管理體系，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)設良好的外界環(huán)境，從而提高企業(yè)的發(fā)展水平。

（三）強化對財會人員的業(yè)務培訓

隨著經(jīng)濟全球化水平不斷提高，各個事物均發(fā)生了重大的改變，財會方面的知識也是這樣。為了很好地與新時展的需求之間相適應，那么這就要求企業(yè)的財會工作人員加強學習。對此，學習應該加強對財會工作人員進行業(yè)務方面的培訓，以提高財會工作人員的業(yè)務水平，這樣才能夠促進企業(yè)財會工作水平地顯著提升，那么企業(yè)的經(jīng)濟效益水平也就會隨之而提高。

四、結語

綜上所述，管理會計在我國的起步較晚，目前隨著市場競爭的越來越大，管理會計被越來越多的管理層所重視與青睞。這主要是由于管理會計對企業(yè)經(jīng)營管理具有很多方面的重要作用所決定的，這些作用包括：管理會計為企業(yè)經(jīng)營管理提供一定的依據(jù)、管理會計為企業(yè)經(jīng)營活動提供必要的預測、管理會計可以參與到企業(yè)的經(jīng)營決策過程當中等方面的作用。然而，在實際應用過程當中，仍然存在著很多方面的突出性問題，諸如：未建立健全相關的管理制度、企業(yè)財會工作人員業(yè)務素質(zhì)水平普遍不高、市場環(huán)境未發(fā)展成熟，嚴重影響了企業(yè)管理會計重要作用的實施與全面發(fā)揮。對此應該采取有效措施，強化管理會計在企業(yè)經(jīng)營管理之中的廣泛應用，從而促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與進步。

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作者：薛建兵 單位：天職國際會計師事務所（特殊普通合伙）上海分所