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    高校教學(xué)管理人員開展繼續(xù)教育的策略

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    高校教學(xué)管理人員開展繼續(xù)教育的策略

    0引言

    高校教學(xué)管理人員的綜合素質(zhì)關(guān)系到整個(gè)高校的管理質(zhì)量,所以高校教學(xué)管理人員必須提高自身的理論修養(yǎng)和能力素質(zhì),但是高校教學(xué)管理人員屬于在崗職工無法脫離崗位進(jìn)行學(xué)習(xí),所以高校教學(xué)管理人員開展繼續(xù)教育越來越重要。繼續(xù)教育也為高校教學(xué)管理工作的發(fā)展和提高提供了有效途徑。

    1高校教學(xué)管理人員開展繼續(xù)教育的現(xiàn)狀

    近年,各大高校紛紛開始擴(kuò)大外招,在此過程中高校教學(xué)管理工作更加瑣碎和復(fù)雜,對高校教學(xué)管理人員提出了更大考驗(yàn)。但是我國高校許多教學(xué)管理人員沒有接受過系統(tǒng)的教育學(xué)和心理學(xué)等系統(tǒng)教育,思想保守,對外界信息反應(yīng)遲鈍,業(yè)務(wù)素質(zhì)跟不上工作需要,停留在傳統(tǒng)的陳舊管理模式中,管理能力差,不適應(yīng)新時(shí)代教學(xué)管理需要,所以,高校教學(xué)管理必須開展繼續(xù)教育,充實(shí)繼續(xù)教育體系,提供各種對內(nèi)對外學(xué)習(xí)交流的機(jī)會,提高高校管理人員的素質(zhì)。我國高等教育學(xué)校數(shù)量不斷增長,隨著教育的規(guī)模不斷擴(kuò)大,數(shù)量不斷增長,各大高校越來越注重與海外高校的學(xué)術(shù)交流,例如邀請他國的博導(dǎo)教授到本國學(xué)校進(jìn)行學(xué)術(shù)交流等,高校教育越來越綜合化、國際化,學(xué)術(shù)合作也越來越密切。隨著我國教育改革的發(fā)展,許多教育問題隨之浮現(xiàn)出來,對高校教學(xué)管理工作提出了更高要求。首先高校管理工作必須與教學(xué)的質(zhì)量和發(fā)展相互配合,這就需要高校教學(xué)管理人員轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)觀念,學(xué)習(xí)新的知識,樹立正確意識,開展繼續(xù)教育是提高高校教學(xué)管理人員綜合素質(zhì)的關(guān)鍵。我國繼續(xù)教育不斷發(fā)展,其內(nèi)容和方式越來越多樣化,效果也不斷增強(qiáng),眾多高校參與到繼續(xù)教育的大潮中,是提高在職人員綜合素質(zhì)的主要途徑。

    2高校教學(xué)管理人員開展繼續(xù)教育的必要性

    2.1建設(shè)學(xué)習(xí)型社會的需要

    高校教學(xué)管理人員開展繼續(xù)教育能夠轉(zhuǎn)變管理者的陳舊思想理念,擴(kuò)充管理者的知識結(jié)構(gòu),是高校教育改革和發(fā)展的需要,也是建設(shè)社會主義學(xué)習(xí)型社會的要求。繼續(xù)教育不僅是擴(kuò)充管理者的知識的教育,更是推廣新理念和新技術(shù)的平臺,有助于提高管理者的綜合素質(zhì),促進(jìn)整個(gè)國民素質(zhì)的提高。

    2.2促進(jìn)高等教育改革和發(fā)展的需要

    高等教育隨著時(shí)展已發(fā)生了質(zhì)的變化,對高校教學(xué)管理人員提出了更高的要求,高校管理人員只有接受繼續(xù)教育,努力充實(shí)自己,才能適應(yīng)改革和發(fā)展的需要。繼續(xù)教育為高等學(xué)校打造了一支優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。

    2.3推進(jìn)教學(xué)管理專業(yè)化的需要

    我國現(xiàn)存的高校教學(xué)管理模式存在滯后性,管理者對知識的渴求和興趣的發(fā)展等需要不斷下降,開展繼續(xù)教育能夠促進(jìn)高校教學(xué)管理人員的專業(yè)化發(fā)展,也體現(xiàn)了對管理者的專業(yè)化需求,管理者對專業(yè)提高的需求又促進(jìn)了繼續(xù)教育的發(fā)展。

    2.4促進(jìn)教學(xué)管理人員自身素質(zhì)提高的需要

    高校教學(xué)管理人員的學(xué)歷普遍偏低且來源混亂,缺乏教育專業(yè)培訓(xùn),綜合素質(zhì)較低。且管理人員在平時(shí)忙于管理而疏于提升自己的學(xué)術(shù),加上管理崗位的晉升機(jī)制不合理且晉升極其困難,需要開展繼續(xù)教育提高高校教學(xué)管理人員自身素質(zhì),緩解當(dāng)前局面。

    3高校教學(xué)管理人員開展繼續(xù)教育的措施

    3.1轉(zhuǎn)變觀念

    高校教學(xué)管理人員首先應(yīng)轉(zhuǎn)變觀念,從根本上認(rèn)識到繼續(xù)教育是高校改革和發(fā)展的需要,在經(jīng)費(fèi)和政策上加大支持力度。其次立足于自身發(fā)展的需要,以促進(jìn)大學(xué)建設(shè)為目標(biāo),增加與其他高校合作辦學(xué)的機(jī)會。最后要充分利用假期時(shí)間和業(yè)余時(shí)間,對高校管理人員進(jìn)行理論教授和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

    3.2營造繼續(xù)教育的文化氛圍

    高校教學(xué)管理人員繼續(xù)教育的開展必須樹立正確的教育理念,“以人為本”的教育理念和“柔性管理”的管理方式相結(jié)合,完善繼續(xù)教育理論知識體系,采用專題講座、短期進(jìn)修形式豐富教育形式,定期開展頂崗鍛煉和考察調(diào)研等活動(dòng),營造良好的繼續(xù)教育文化氛圍,為高校教學(xué)管理人員的能力的提升創(chuàng)造各種機(jī)會。同時(shí)高校教學(xué)管理人員通過信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)開展網(wǎng)絡(luò)共享和遠(yuǎn)程教育,為繼續(xù)教育提供便利。

    3.3建立不同形式的短期培訓(xùn)班

    建立不同形式的短期培訓(xùn)班是開展繼續(xù)教育最常見的形式。一方面加強(qiáng)心理學(xué)教育學(xué)等理論知識教育,開辦各種理論知識培訓(xùn)班,彌補(bǔ)管理人員在知識上的不足;其次舉辦教育管理專題培訓(xùn)班,邀請成功有經(jīng)驗(yàn)的管理領(lǐng)導(dǎo)實(shí)例講解教學(xué)管理方法。

    3.4提高管理人員的學(xué)歷層次

    為了促進(jìn)高校的發(fā)展,各大高校應(yīng)積極鼓勵(lì)教學(xué)管理人員進(jìn)行學(xué)位提升的學(xué)習(xí),同時(shí)為管理人員計(jì)算機(jī)等知識的提升提供條件。

    4結(jié)語

    高校教學(xué)管理人員開展繼續(xù)教育是教育教學(xué)的重要組成部分,是建設(shè)學(xué)習(xí)型社會、促進(jìn)高等教育改革和發(fā)展、推進(jìn)教學(xué)管理專業(yè)化、促進(jìn)教學(xué)管理人員自身素質(zhì)提高的需要,也是解決教學(xué)管理人員各種問題的措施,所以高等教育管理人員要轉(zhuǎn)變觀念、營造繼續(xù)教育的文化氛圍、建立不同形式的短期培訓(xùn)班,促進(jìn)高校教學(xué)管理人員提高自身的綜合素質(zhì)和工作能力,促進(jìn)教育事業(yè)的發(fā)展。

    作者:閆冬至 單位:重慶師范大學(xué)涉外商貿(mào)學(xué)院

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