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    機電技術管理在煤礦安全生產的應用

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    機電技術管理在煤礦安全生產的應用

    隨著我國社會經濟不斷發展,煤礦開采行業對推動我國國民經濟發展、社會經濟發展有著極其重要的影響。當即我國對煤礦開采的重視程度非常高,為了可以減少礦產資源開發成本、提高開采質量,融入機電設備具有重要的意義。但是在實際生產過程中,由于煤礦開采環境非常惡劣,對機電設備的損耗非常大,所以只有先進技術是不夠的,更為重要的是的加強機電設備技術管理工作,保證機電設備在實際運行過程中可以發揮積極作用、延長使用壽命,最大程度上減少礦產資源開發成本,獲取更多的經濟效益,并在電機技術管理中實現創新。

    1煤礦機電技術管理概述

    機電技術管理不僅關乎著煤炭生產質量,同時也關乎著煤炭生產安全,開展機電技術管理工作是確保煤炭開發企業長期發展的基礎。由于煤礦覆蓋面積大、施工環境復雜、融入的機電設備多,這也導致機電技術管理難、實施難。在煤炭開發過程中,所應用的機電設備種類繁多,并且施工現場機械移動性強、業務范圍廣、技術要求高。因此,如何正確開展機電技術管理、使用、維修是重中之重。為了確保機電技術管理順利開展,需要單獨組建一個部門負責機電技術管理工作,這樣才能夠確保機電技術管理質量。當今機電設備管理也正在朝向現代化方向發展,對機電技術管理工作的要求更加嚴格,所以加強機電技術管理工作質量勢在必行。

    2煤礦機電技術管理存在的問題與應對策略

    2.1機電技術管理體制問題

    某煤礦企業雖然在表面上構建了機電技術管理體系,但是沒有落實到實際生產當中,從而造成機電技術管理秩序混亂。再加上一些工作人員責任心不強,工作中也是走馬觀花、應付了事,在生產前線停留時間短,無法發現現場施工問題,也無法提出整改措施。這就需要健全機電技術管理制度,并構建監督體系,督促制度落實和實施,要求管理人員到生產一線開展現場管理工作,落實工作責任、制定獎罰措施,規范管理人員的行為。

    2.2機電設備操作人員素質問題

    由于煤礦生產環境惡劣,難以流出機電技術人員,某煤礦企業主要是通過招聘新人替代,這些員工專業技術性差,學習熱情低,在機電操作中也不到位,甚至造成安全隱患。這就需要改善現場生產環境,給工作人員佩戴完善的防護工具和設備。對新應聘的機電操作人員展開培訓,并在正式生產前進行實踐操作,通過考核工作完善操作人員的綜合素養,考核合格夠頒發上崗證,持證上崗。

    2.3機電設備綜合管理不到位

    綜合管理工作對提高施工現場安全有著極大的作用,但是很多煤礦企業在開采過程中沒有實施綜合管理。某礦產企業由于機電設備管理和資料不健全;圖牌板、賬物卡殘缺不全;對固定設備較重視,忽視了隱患多、流動大的設備等,這些問題直接影響了煤礦企業生產安全。這就需要加強綜合管理體系,將生產質量管理、效率管理、安全管理相融合,在確保生產安全基礎上保證生產質量和效率,從而實現最終的開采目標。

    3煤礦機電常見的故障與處理措施

    某煤礦在機電技術管理過程中,發現膠帶打滑、膠帶撤料問題較多,并且頻繁發生,技術人員通過深度分析故障機理,提出了相應的解決對策,其具體方法如下。

    3.1膠帶打滑故障與處理措施

    在煤礦生產過程中,膠帶運輸主要是通過漲緊絞車方式控制膠帶張緊度,如果整個運輸時間較長,則會造成膠帶打滑和跑偏等問題,如果此機械故障不及時處理,會在膠帶運輸過程中無法調節膠帶緊張度,嚴重會造成膠帶劇烈磨損和儲倉硬幫變形,會影響煤礦企業安全生產,危害非常大。針對膠帶打滑的問題,該煤礦企業主要采用“拉緊跑車”的方法解決故障維問題,需要技術人員盡可能采用鉚扣或硫化方法對剩余膠帶進行處理,從而保證膠帶使用的持久度。此外,也可以采用重錘裝置控制和調節運輸膠帶緊張度,技術人員采用拉近措施和增加重錘數量解決故障問題。在實際實施過程中,需要技術人員結合生產實際情況精準掌握重錘配重數量,避免配重量過大對膠帶張力造成影響,減少機電設備使用壽命。

    3.2膠帶撒料

    該煤礦企業膠帶運輸機高負荷運轉;導料槽和遮擋板在損壞、與膠帶距離過大等現象都可能造成膠帶撒料。與此同時,如果膠帶出現了跑偏問題時,也會產生此類現象。在實際處理過程中,要需要加強膠帶運輸設備的監管工作,除了上述因為膠帶跑偏造成的撒料問題,還需要對膠帶運輸機設計階段出現的問題進行處理、改造,包括膠帶運輸中出現懸空撒料,這就需要對運輸機結構設計做出調整,提高曲率半徑。

    4機電設備在煤礦安全生產管理中的策略

    4.1膠帶檢修事項

    針對上述所提出的膠帶運輸機實際故障情況,需要煤礦企業提高維修保障力度,并設置專門的運輸設備管理結構,提高員工機械管理質量意識,做好預防處理工作,減少運輸中的漏洞和故障。針對膠帶斷裂情況,需要維修人員在膠帶斷裂前調整膠帶的運行張力,保證松緊度符合運輸標準,及時對不合格膠帶頭進行處理、增設保護裝置,減少膠帶斷裂率。維修人員也要結合輸送機整體組裝設計方案,提高滾筒端蓋設計強度。

    4.2縮小故障范圍,提高運轉效能

    由于機電設備較多,從各種機電設備故障情況來看,機電設備故障和設備合格率、安裝與調試、維護與檢查等工作有著直接關系,為了能夠全面提高煤礦生產效能,需要確保機電設備運行負荷實際標準,減少機電設備運行故障問題。嚴格尊重各項機電設備的安裝規范要求,按照標準操作完成各組件之間的調試與安裝工作。結合機電設備實際使用情況,制定合理的后期檢測與維修方案,對電氣控制器、動力裝置、刮板、保護裝置等進行性能檢查,這樣才能夠全面提高機電設備的運行效能。

    4.3配備專職的現場管理人員,構建監督小組

    在煤礦生產過程中,結合實際工程大小,需要派出2-5名管理人員對機電設備運行情況進行監管。在此期間,人為因素是非常重要的影響因素,如果管理人員專業性不強、管理不到位,就會造成更多的安全隱患。所以,需要確保所設置的工作人員專業能力強、管理經驗多,并將這些人員組織成機械安全管理小組,從而保證機電設備在實際運行中的安全性。

    5結語

    綜上所述,在煤礦生產過程中,加強機電技術管理工作有著重要意義,這就需要挖掘出機電技術管理上的不足,并采用針對性的解決措施,針對現有的機電設備故障進行檢修和維護,并加強日常管理工作,組建專業的管理小組對生產現場進行管控,這樣才能夠全面提高機電技術管理的積極作用。

    作者:石強 單位:陽泉煤業集團有限責任公司二礦機電工區

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