油氣長輸管道工程施工風險管理分析

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摘要：在油氣長輸管道工程中，存在一定的施工風險，因此需要注意一些細節問題?；诖耍疚膶τ蜌忾L輸管道工程施工風險管理進行了一個較為詳細的說明，并概述了相關風險管理對策。

關鍵詞：油氣長輸管道工程；　施工風險；　管理探析

引言

隨著我國經濟的穩定增長，國家發展變得越來越好，建設的能源基礎設施項目也越來越多，油氣管道便是其中之一，在全球能源緊缺的形勢下，油氣管道的建設是非常有必要的，它是具有一定的現實意義。油氣長輸管道工程涉及的內容比較多，存在很多外界影響因素，包括地質地貌、氣候條件、設施設備等，這些因素都會在一定程度上影響施工的安全性，基于此，我們必須做好管道工程施工風險管理工作，給施工人員的生命安全提供強有力的保障[1]。

1油氣長輸管道工程施工風險

在油氣長輸管道工程的施工風險中，安全風險是最為重要的，要通過有效的安全防范措施規避施工過程中存在的風險，降低意外事故發生的概率，最大程度上保障工作人員的生命安全。在具體的施工過程中，有些施工單位對安全風險沒有引起重視，疏忽管理，給施工埋下了安全隱患，往小的說，這樣會增加工程后期維修費用，往大了說，直接關系著工作人員的生命安全，對安全風險的不重視，就是對工作人員生命安全的漠視。針對于油氣長輸管道工程的施工，要有一個系統性的管理制度才行，工程的有序施工離不開科學合理的管理手段，管理制度的制定要綜合考慮各個方面的影響因素，比如施工進度控制、成本預算控制、施工質量控制等，這些都是需要通過管理進行系統化處理的，但從實際情況來看，工程施工管理效果并不理想，沒有針對性管理，在分包定標的過程中還存在失誤的情況，分包評審不嚴謹。技術風險是油氣長輸管道工程施工中一直存在的，它連接著整個施工流程，技術風險源于施工技術的水平高低，有些施工技術過于落后，不符合工程施工需求，給施工質量造成了一定程度上的影響，當管道質量出現問題，就會增加工程成本預算，造成不必要的損失。

2油氣長輸管道工程施工風險管理對策

（1）加強安全風險管理安全風險從某種程度上來說是可以被調控的，它是施工過程中存在的不穩定因素[2]，加強安全風險管理需要做好每個環節的對接工作，落實具體的施工流程，要仔細檢查施工過程中存在的安全風險，做好防護措施，規避風險事故，一般情況下，對安全風險的管控要從施工現場的角度出發，施工單位要制定科學合理的施工方案，構建完善的安全風險監控系統，把所有可能存在的安全風險因素進行一個全面的匯總，通過可視化分析，探尋可行的解決對策，保障油氣長輸管道工程運行的穩定性；（2）加強管理風險控制加強對管理風險的控制力度，需要從基礎層面入手，油氣長輸管道工程施工涉及的內容比較多，不同的施工環節所運用的技術也不相同，所產生的管理風險也是不一樣的，要想保證工程施工能有序開展，加強對管理風險的控制力度是非常有必要的，風險管控需要合理調度，在具體的施工過程中，需要注意以下幾個方面的內容：在施工之前，施工單位要根據工程現場情況制定科學化的施工方案，細化工程的施工流程，計算好每項施工流程的成本預算；在選擇分包單位這一過程中，需要綜合考慮分包單位的資質水平，嚴格審查單位的實際施工水平，如果分包單位沒選好，會給工程施工帶來一系列的問題；進一步加強對現場施工的監管力度，不定期對施工流程進行審查，定期開展工程會議，對各項施工流程進行匯總說明，根據工程反饋情況合理調控施工計劃，通過監督發現工程中存在的風險，采取有效措施進行防范，使管道工程施工能夠有序開展；（3）加強技術風險管理油氣長輸管道工程的工作量比較大，每個施工環節都有著極強的連接性，任何一個施工環節出現問題，都會對施工質量造成一定程度上的影響，所以工作人員的施工技術水平必須過硬。如果施工技術不達標，輕則增加工程后期維護費用，重則導致安全事故的發生，造成工作人員的傷亡，后果是非常嚴重的，所以要嚴格監控技術風險管理，保障施工過程中不存在技術風險問題，使油氣長輸管道工程能夠穩定運行，從工程角度出發，考慮經濟效益和進度效益，最大程度上保證施工方案的可行性。隨著時代的更迭變化和相關技術的改進優化，給工程施工帶來了更加多樣化的選擇，同時，油氣長輸管道工程施工技術也要貼合時展需求，加強對施工人員的技能培訓，是他們能夠盡快熟練掌握相關的技術性操作。

3結語

油氣長輸管道是我國重要的基礎設施建設項目，在施工過程中，存在很多不可控因素，管道的輸送距離長，地質環境多變，給管道工程施工帶來了一定的難度，人員安全要放在施工第一位，做好風險管控工作，保障工作人員的生命安全。

參考文獻

[1]王雪玉,何?，?牧檳軍.油氣長輸管道工程施工風險管理[J].油田資訊,2018(35):94-102.

[2]劉光輝,張施渝,劉贊.淺析油氣長輸管道工程施工風險管理對策[J].工程風險管理,2018,25(12):52-53.

作者：王照輝 單位：大慶油田工程建設公司國際事業部