基于市場經濟的企業經濟管理模式

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摘要：市場經濟是對立于計劃經濟的一種經濟體系，也就是利用調控市場能力使經濟發展，并非由政府按照預先計劃進行全面調控。在市場經濟條件下企業具有更多的機遇與挑戰，基于該環境得到全面發展。但在實際運行中市場經濟存在很多問題，對于企業自主發展產生直接影響，若在市場經濟中不能適應存在的問題及其的迅速變化，容易使企業停滯發展。基于此，企業應選擇適合其發展的經濟管理模式才能不斷發展。

關鍵詞：市場經濟；經濟管理；經濟發展

1前言

我國市場經濟的發展經歷了較長時間，隨著迅速發展的經濟，市場競爭在市場經濟體系下日趨激烈，企業應迅速適應。若企業發展與市場經濟發展之間存在一定差距，將增大企業發展的難度。在該種環境下使企業保持穩定性發展及進步方向的更全面，確定企業經濟管理模式及其發展是對該狀況預防和解決的一個比較有效的具體措施。但因我國不具有較長的經濟管理發展史、較先進的管理理念、管理方式及手段創新性不足、選擇不適宜的經濟管理模式等原因，造成各企業經濟管理模式的問題較大，若解決問題不及時，將造成企業經濟管理模式難以發揮良好作用，進而難以適應變化的市場經濟而影響其發展。

2市場經濟和企業經濟管理

市場經濟運作無需政府進行介入指導，主要利用市場供求關系自我調控，是公平自由的一種經濟體系，開放性、平等性、競爭性及法制性都是其主要特點。相對于計劃經濟的優越性，市場經濟效率較高、活力較強，對企業運作具有帶動作用及對市場范圍進行開拓，增大市場激烈競爭力使經濟加速發展，使活力注入經濟。隨著快速發展的市場經濟，主線呈現出如重視工業而限制農業發展，使城鄉差距不斷加大，逐漸降低農民社會地位等一些問題，不斷發展的市場經濟對于進一步擴大、激化社會不安定因素也具有間接作用，進而對社會安定產生不利影響。

3企業基于市場經濟的經濟管理模式中的常見問題

在市場經濟中，企業經濟管理模式需向其逐漸靠攏，進而使企業與市場經濟保持一致的發展方向。對其實景研究是企業經濟管理模式發展的第一步，發現存在的問題并分析，進而確定關鍵原因，以采取有效解決措施。有關研究結果顯示，不完善的相關管理制度、不達標的管理人員綜合素質及存在漏洞的管理體系等都是企業經濟管理模式中的主要問題。一是經濟管理制度。主要是制定的管理內容及管理內容相對比較模糊、不明確，管理人員實施有效管理的難度較大；較為固定的管理條例不具有企業特色，影響企業發展；管理制度缺乏執行力，管理制度作用不明顯等。二是經濟管理人員綜合素質。在企業經濟管理中經濟管理人員是重要組成成分，其綜合素質、管理素養、工作狀態及能力等對經濟管理質量及其發展都具有直接影響。因工作者在學習過程中，受到比較書面化的教育、變通性不足及固定性過高，都對自由發展具有一定限制，導致照搬照抄所學內容，或計劃未進行合理及了解全面時就開展經濟管理，進而對企業造成一定損失而影響企業正常發展等后果比較嚴重。經濟管理人員固定的想法、工作態度不符合企業發展實際、缺乏工作熱情、工作能力不高、實際觀察不足、忽視對企業的了解等問題，都造成經濟管理人員普遍較低的素質，進而使我國經濟管理人員相對貧瘠。三是經濟管理體系。不完整、不完善的經濟管理體系也是難以正常發展企業經濟管理模式的因素之一，經濟管理體系相對落后不符合市場經濟，相關部門之間銜接性不足，各部門不能嚴密配合、缺乏合作精神及反感管理等都是導致經濟管理體系完善度不夠的主要原因。

4市場經濟條件下企業管理模式的改進

一是對相關經濟管理制度進行調整完善。有關經濟管理制度中內容與企業現狀不夠全面，采取科學結合方法全面細致的補充，相關制度中具有模糊不確定的條例，明確化、界限化有爭議部分。創新經濟管理制度使其具有企業特色及對企業發展更適合，執行具有強制性；管理人員有關規章制度應研究其存在的問題，進而制定企業的管理人員規章制度具有有效性、完善性、科學性適合性；獎罰制度應由企業結合具體情況制定合理，但應確保企業獎罰制度中各方力度的平衡并具有適度性。二是經濟管理人員提高綜合素質。定期培訓能力知識及擇優錄取經濟管理人員是提高其綜合素質的一個關鍵，對最新管理信息及企業有關經濟狀況及時掌握，使其管理能力及掌握知識的情況不斷提高，思維活躍變通性增加。三是經濟管理體系的完善。重視企業提高對經濟管理的認識是完善經濟管理體系的一個主要措施，在各部門之間增加聯系及相互之間進行合作對管理進行制約。

5結語

綜上所述，不可忽視市場經濟發揮的重要作用，市場經濟對于我國經濟及綜合國力發展和穩定都具有重要作用。企業發展應對這種環境提高適應性，主要措施就是發展與企業發展需求相符的經濟管理模式，并對這種模式不斷發展和改進。

參考文獻：

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作者:李清榮 單位:中共七臺河市委黨校