現代企業經濟管理問題和解決方法
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摘要：在企業經營過程中，經濟管理關系到經營全過程，是綜合性質的管理活動，影響著企業生存和長遠發展。基于此，本文先是對企業經濟管理主要存在的問題進行了分析，并提出了解決經濟管理問題的方法。使用有效措施妥善處理管理問題，推動企業經濟的發展。
激烈的市場競爭讓現代企業面臨著嚴峻的經營壓力，企業必須要從自身出發，積極查找自身管理存在的問題，進行有針對性的解決。企業才能認清自身發展的不足，積極完善優化經濟管理工作，讓經濟管理推動經濟效益的提高。
一、現代企業經濟管理存在的問題
（一）缺少創新意識
在絕大多數企業中，企業對于經濟管理的認知水平比較低，在運行經濟管理體制的過程中，投入的人力、物力以及財力十分有限，管理體制的科學性還有待提升，體制和企業實際情況也不夠匹配，使得企業經濟管理所取得的效果十分有限。企業經濟管理由于缺少創新意識，也就失去了發展和完善的動力，在這樣的環境下，企業發展受到了極大的阻礙。
（二）管理組織落后
經過多年的發展和完善，社會主義市場制度獲得了極大的完善，但是企業中沒有形成完善的經濟管理組織，企業經濟管理效率十分低下。在大多數企業中，普遍存在單一的管理組織，受到計劃經濟極大的束縛，讓企業經濟管理水平十分落后。企業經歷了計劃經濟，沒能跟上經濟體制的改革，企業無法完整滿足社會經濟發展需要，做出的決策缺少合理性。企業提供的服務和產品并不能達到市場的要求，導致企業陷入發展瓶頸期。另外，企業經濟管理多是由領導管理人員展開，管理職責得不到科學分布，管理質量受到限制。
（三）管理水平較低
目前我國企業中缺少人員調動機制，企業內員工的責任不夠明確，效率較低，在一定程度上讓企業人工經濟負擔有所增加。企業為了控制人力成本，縮減了員工崗位培訓，員工由于未能及時提高自身知識水平，工作質量必然受到影響，經濟管理水平無法提升，企業經濟管理整體水平也相對較低。
二、現代企業經濟管理問題的解決方法
（一）重視創新管理制度
企業要想解決經濟管理問題，需要具備一個創新管理理念，在思想上指導經濟管理。企業領導管理人員尤其要更新管理理念，建設一個良好的管理環境。在創新管理理念的同時，要融入戰略發展意識，使用戰略發展觀念展開經濟管理。企業要進行經濟管理適用范圍相對廣泛，要在科學指導下準確評估風險，方便企業大膽實踐經濟管理創新方法。在現代社會，企業作為社會經濟的重要組織，必須要不斷進行經濟管理制度的創新。一方面需要對企業組織中存在的模式問題進行解決，另一方面要積極創造企業長遠發展的條件。經濟管理制度根據企業需求導向，及時修整制度內容，讓經濟管理水平得到保證。企業要對經濟管理的權利和職責進行確定，制定更加科學的獎懲制度，保障經濟管理制度的落實。在現行的經濟管理制度中，企業領導負責決策和指導，各職能部門進行制度的執行。因此需要增加評審環節，定期分析經濟管理制度存在的問題，保證企業可以獲得最大的經濟效益。對經濟管理部門也要執行績效考核機制，對經濟管理制度的員工、工作質量以及工作效果展開全面的評審。
（二）優化經濟管理組織
對于經濟管理工作而言，經濟管理組織有著重要的作用，企業使用的管理模式各種各樣，選擇經濟管理模式還需要結合企業的具體情況，評審管理體系并展開優化。評審工作可以使用分解評審的方式，根據全方位的評審結果優化管理模式。在評審過程中發現經濟管理存在的長期問題，則需要展開有針對性的改革和完善，從而對經濟管理體系展開優化。評審經濟管理體系還需要引進績效考核機制，讓項目評審內容可以落實到經濟管理部門以及管理人員身上。在評審之后可以確定出責任主體，進行有針對性的調整，從而讓改革工作獲得有力保障。管理組織的優化也要注意提高人員的綜合素質，企業通過提高員工的素質水平，優化管理組織能力。企業首先要提高員工的選拔標準，對專業對口的優秀人才優先錄用。招聘過程中，需要開展專業知識以及技能的測評，對人才的思想道德情況以及社會背景展開全面考察，細化招聘工作。其次要在企業中執行培訓制度，需要定期展開管理人員崗位培訓，有針對性的提升管理人員自身的業務能力。最后要在培訓體系中加入政治素養、職業道德的系統培訓，保證員工可以在經濟管理工作中保持嚴謹作風，以認真負責的態度投入工作。
（三）調整經濟管理模式
在企業經濟管理工作中，對管理模式的調整發揮著巨大的作用。在企業目前的發展過程中，經濟管理方式直接影響著經濟管理效果，真實有效的管理方式能夠發揮出事半功倍的真實效果。伴隨企業規模的擴大，企業必須要注意調整經濟管理的方式，將粗放型經濟管理轉變為集約型經濟管理，讓企業經濟管理可以和社會經濟環境相融合。所謂集約型經濟管理，主要是利用提高管理水平來實現提高生產質量和生產效率，讓社會經濟得到增長。以這種方法推動經濟的增長，可以以較低消耗、較低成本達到目標，讓產品質量提升的同時，獲得更大的經濟效益，推動企業的可持續發展。另外，經濟管理模式的調整要融入財務風險意識，在市場經濟體制中，企業面臨著經營風險。管理人員需要建立從風險防控意識出發，對經濟管理風險進行預防，展開經濟管理。
三、結語
綜上所述，本文先是對現代企業在經濟管理上存在的問題進行了分析，主要包括缺少創新意識、管理組織落后以及管理水平較低的問題。其次提出了現代企業經濟管理問題的解決方法，企業要重視創新管理制度，不斷優化經濟管理組織，積極調整經濟管理模式。
參考文獻
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［2］陳赟桃.經濟新常態背景下企業經濟管理體系的改革思路［J］.吉林省教育學院學報,2018,34（11）.
作者：陳思琪 單位：泰國正大管理學院國際學院
