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    工作過程導(dǎo)向下的酒店管理人才培養(yǎng)策略

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    工作過程導(dǎo)向下的酒店管理人才培養(yǎng)策略

    摘要:高職院校是應(yīng)用型人才培養(yǎng)的主要陣地,其根本任務(wù)與宗旨在于培養(yǎng)德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)技能型人才,專業(yè)課程教學(xué)需培養(yǎng)學(xué)生在實(shí)際工作中發(fā)現(xiàn)并解決問題的能力,故與傳統(tǒng)的教學(xué)方法存在較大差異,基于工作過程導(dǎo)向的人才培養(yǎng)方式受眾面更廣、工作整體性更強(qiáng)。文章以高職酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式為例,探討人才培養(yǎng)的思路、注意問題以及建議。

    關(guān)鍵詞:工作過程導(dǎo)向;酒店管理專業(yè);人才培養(yǎng)

    隨著國家對職業(yè)教育的重視,培養(yǎng)復(fù)合型人才需借助職業(yè)教育做支撐,“工匠精神”對職業(yè)教育培養(yǎng)和崗位人才需求顯得尤為重要?;诠ぷ鬟^程導(dǎo)向的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式是以工作過程導(dǎo)向?yàn)槿瞬排囵B(yǎng)的路徑,對接職業(yè)工作過程的整體性分析與描述,對照工作過程進(jìn)行學(xué)習(xí)的一種人才培養(yǎng)方法。它對系統(tǒng)的工作過程更加重視,嚴(yán)格依照業(yè)態(tài)新發(fā)展和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),充分轉(zhuǎn)換由工作任務(wù)到工作過程、行動領(lǐng)域、學(xué)習(xí)情境、學(xué)習(xí)領(lǐng)域之間的關(guān)系,便于促進(jìn)學(xué)生系統(tǒng)知識的學(xué)習(xí)和職業(yè)競爭能力的培養(yǎng)。

    1基于工作過程導(dǎo)向的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式總思路

    酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)思路為:以工作任務(wù)為基礎(chǔ),以工作過程為導(dǎo)向,以校企合作和“工學(xué)交替”為平臺。

    1.1以工作任務(wù)為基礎(chǔ)

    通過對酒店的各崗位工作任務(wù)、職業(yè)能力等因素進(jìn)行整體性分析與描述,以酒店的典型工作任務(wù)為基礎(chǔ),以職業(yè)或崗位能力的培養(yǎng)為主路進(jìn)行人才培養(yǎng)。將酒店服務(wù)與基層管理工作的知識、技能進(jìn)行分解與細(xì)化,深入結(jié)合工作職責(zé)與崗位技能要求、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行學(xué)習(xí)情境和相應(yīng)教學(xué)活動的設(shè)計,所設(shè)計的各學(xué)習(xí)情境既要相輔相成,又要獨(dú)立體現(xiàn)崗位需求與能力,充分體現(xiàn)酒店服務(wù)行動過程的整體性與完整度。

    1.2以工作過程為導(dǎo)向

    工作過程必須建立以“酒店服務(wù)人員和基層管理崗位工作過程”為基礎(chǔ),以“各崗位工作任務(wù)”為脈絡(luò)進(jìn)行職業(yè)分析與定位。某一崗位的工作內(nèi)容由若干個工作任務(wù)組成,每一個工作任務(wù)對應(yīng)一個學(xué)習(xí)情境,將酒店管理的基礎(chǔ)知識、專業(yè)技能、職業(yè)素養(yǎng)與意識、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等滲透到學(xué)習(xí)過程中,有利于學(xué)生更好地掌握系統(tǒng)的專業(yè)知識和核心技能等,最終形成一個完整的學(xué)習(xí)過程體系。

    1.3以校企合作和“工學(xué)交替”為平臺

    高職教育發(fā)展的必經(jīng)之路在于深化產(chǎn)教融合、完善并加強(qiáng)校企合作。酒店管理專業(yè)的人才培養(yǎng)針對工作崗位需求與1+X證書制度,借助校企合作和“工學(xué)交替”的平臺實(shí)現(xiàn)學(xué)生“三維”目標(biāo)的培養(yǎng),在教學(xué)內(nèi)容上注重酒店工作的內(nèi)容、環(huán)節(jié)、流程及情境等,以學(xué)生職業(yè)生涯可持續(xù)發(fā)展為導(dǎo)向,培養(yǎng)具有較好專業(yè)知識與技能、較強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)的創(chuàng)新型學(xué)生。

    2基于工作過程導(dǎo)向的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)要素

    行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、崗位需求是酒店管理專業(yè)教學(xué)過程中的重要依據(jù),因此,酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式要緊密圍繞酒店行業(yè)目前的現(xiàn)狀及人才的需求,對標(biāo)對表才能體現(xiàn)價值。酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)時,應(yīng)注意以下要素:

    2.1參考國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)

    酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中需以國家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為參照,尤其要注重酒店管理專業(yè)應(yīng)用型人才的養(yǎng)成,需以國家或行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)為主線。就我國目前的高星級酒店而言,其標(biāo)準(zhǔn)更規(guī)范、更系統(tǒng)、更成熟。所以,在日常教學(xué)活動中,要根據(jù)酒店業(yè)的相關(guān)規(guī)定和要求,結(jié)合學(xué)生情況將國家、行業(yè)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)融入教學(xué)中,實(shí)現(xiàn)專業(yè)理論知識與專業(yè)技術(shù)能力無縫對接,崗位需求與課程內(nèi)容、教學(xué)目標(biāo)“零距離”發(fā)展。

    2.2推進(jìn)校企合作

    校企合作旨在提高學(xué)生的專業(yè)技術(shù)能力。傳統(tǒng)的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)受外在因素的影響,達(dá)不到企業(yè)對崗位的要求,致使學(xué)生在實(shí)際工作中存在諸多問題?;诠ぷ鬟^程導(dǎo)向的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式更加注重校企合作、工學(xué)交替,以企業(yè)教師入課堂、學(xué)徒制等方式,深化產(chǎn)教融合。學(xué)生在掌握專業(yè)基礎(chǔ)知識的同時,深入企業(yè)進(jìn)行技能和職業(yè)素養(yǎng)的提升,使之學(xué)習(xí)效率得以快速提升、學(xué)習(xí)效果得以凸顯改善。除此之外,在校企合作背景下,對高職院校師資隊伍的培養(yǎng)也具有深遠(yuǎn)影響,聘請經(jīng)驗(yàn)豐富、專業(yè)技術(shù)過硬的企業(yè)管理層、優(yōu)秀員工、行業(yè)標(biāo)桿等兼職教師,增強(qiáng)學(xué)生專業(yè)自信度的同時,提升專業(yè)新認(rèn)知、新認(rèn)同感,創(chuàng)造教學(xué)特色。

    2.3培養(yǎng)實(shí)踐能力

    酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式過程中,既注重學(xué)生實(shí)踐能力的培養(yǎng),又關(guān)注教師專業(yè)技能的提升,從師生雙方強(qiáng)化職業(yè)能力。本課程主體緊密圍繞酒店管理專業(yè)學(xué)生,以崗位需求為核心創(chuàng)設(shè)工作情境,培養(yǎng)學(xué)生綜合能力。教師在教學(xué)過程中,應(yīng)充分了解業(yè)態(tài)新發(fā)展、行業(yè)現(xiàn)狀,在注重自身業(yè)務(wù)技能的培養(yǎng)的同時,致力于學(xué)生職業(yè)道德素養(yǎng)的提升、專業(yè)操作技能的發(fā)展。教師借助校企合作平臺或企業(yè)招聘,進(jìn)入企業(yè)進(jìn)行學(xué)習(xí),提升專業(yè)技能、獲取行業(yè)信息、明確教學(xué)培養(yǎng)目標(biāo)。學(xué)生綜合能力的養(yǎng)成為酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)的重點(diǎn),而以工作過程為導(dǎo)向,更容易達(dá)成人才培養(yǎng)的目標(biāo)。

    3酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式的研究

    3.1創(chuàng)設(shè)工作情境,融合學(xué)習(xí)情境

    在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程上,教師依照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或崗位需求創(chuàng)設(shè)工作情境,與學(xué)習(xí)情境高度融入,以期學(xué)生獲得相應(yīng)的職業(yè)技能與職業(yè)能力,提升學(xué)生的學(xué)習(xí)深度。

    3.2對接工作過程,設(shè)計教學(xué)過程

    酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式過程應(yīng)高度融合學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力、實(shí)際操作能力等,進(jìn)一步凸顯職業(yè)教育的“做中學(xué)、學(xué)中做”理念。教學(xué)中對接工作過程,教學(xué)內(nèi)容與過程以酒店服務(wù)與管理工作為主導(dǎo),強(qiáng)化專業(yè)知識,提升綜合能力,主要包括領(lǐng)取工作任務(wù)、編寫實(shí)施方案、實(shí)施工作任務(wù)、檢查實(shí)施效果。

    3.3結(jié)合工作任務(wù),細(xì)化教學(xué)目標(biāo)

    教師應(yīng)對照工作任務(wù)細(xì)化教學(xué)目標(biāo),將知識、能力和素養(yǎng)要求與工作或崗位相對應(yīng),設(shè)計出理論學(xué)習(xí)任務(wù)與實(shí)訓(xùn)項目,綜合運(yùn)用各種教學(xué)策略、教學(xué)設(shè)施設(shè)備等,引導(dǎo)并保障學(xué)生完成順利工作任務(wù),總結(jié)工作任務(wù)要領(lǐng)與細(xì)節(jié)服務(wù)等。

    3.4模擬工作情境,實(shí)現(xiàn)角色定位

    教學(xué)過程中,學(xué)生存在角色定位不清、對工作任務(wù)要點(diǎn)和實(shí)訓(xùn)項目的掌握不透徹等問題,所以,教師應(yīng)結(jié)合學(xué)校自身情況,利用實(shí)訓(xùn)室為學(xué)生創(chuàng)設(shè)酒店環(huán)境,模擬情境,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)過程中的角色轉(zhuǎn)換,讓學(xué)生在創(chuàng)設(shè)的工作情境中發(fā)現(xiàn)要點(diǎn)、找準(zhǔn)重點(diǎn)、解決難點(diǎn),自主構(gòu)建學(xué)習(xí)知識的框架,豐富經(jīng)驗(yàn),提高競爭力。

    3.5制定人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn),實(shí)施考核評價

    教師在制定酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)和考核方式時,應(yīng)參考國家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、專業(yè)競賽規(guī)程,切合學(xué)生整體情況來進(jìn)行。教師可以定制專業(yè)競賽編制綜合能力測評表,將學(xué)生的服務(wù)禮儀、操作規(guī)范度、細(xì)節(jié)服務(wù)、學(xué)習(xí)態(tài)度等納入考核內(nèi)容,實(shí)現(xiàn)評價內(nèi)容多維化;利用校企平臺進(jìn)行教師、學(xué)生以及企業(yè)教師的三方評價,使評價主體多元化;依照評價主體的不同,教師與學(xué)生分別從量化與質(zhì)化兩方面,讓評價方法多樣化。基于這樣全方位的客觀評價,學(xué)生進(jìn)行查漏補(bǔ)缺,提升學(xué)生專業(yè)技能與綜合素養(yǎng)。

    4注意問題及建議

    4.1酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中應(yīng)契合實(shí)際,促進(jìn)就業(yè)能力

    工作任務(wù)制定時,教師應(yīng)及時與企業(yè)進(jìn)行交流與溝通,認(rèn)真分析企業(yè)真實(shí)的用人需求,創(chuàng)設(shè)符合實(shí)際的工作情境,在任務(wù)中體現(xiàn)其趣味性、實(shí)用性,有效調(diào)動學(xué)生的積極性,激發(fā)實(shí)踐工作欲望。例如在處理客人投訴任務(wù)時,就通過情景再現(xiàn)的方式,圍繞客人問題,分析解決辦法與途徑,對準(zhǔn)工作要點(diǎn)正確處理客人投訴,促使思考能力、分析能力及溝通等能力的養(yǎng)成,便于在日后工作中能快速適應(yīng)環(huán)境,融入工作崗位。

    4.2酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中應(yīng)掌握學(xué)情,認(rèn)真分析

    教師在任務(wù)的制定和實(shí)施過程中應(yīng)綜合考慮學(xué)生能力、思維方式等的差異,做好任務(wù)分工、過程指導(dǎo)與監(jiān)督,盡量讓每位學(xué)生都能融入工作過程中,熟悉工作內(nèi)容,最終完成工作任務(wù)。教師在重要環(huán)節(jié)或關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上給予適當(dāng)幫助,溫馨提示學(xué)生在工作過程中注意技巧、注重細(xì)節(jié),幫助學(xué)生快速并順利完成工作任務(wù),獲得理想成績。

    4.3酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中應(yīng)注重引導(dǎo),而非主導(dǎo)

    在酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,教師著重圍繞學(xué)生,突出“育”與“學(xué)”,以工作過程為導(dǎo)向,讓學(xué)生在掌握基礎(chǔ)知識的同時,具備崗位所需的工作能力與綜合素養(yǎng)。教師是教學(xué)的引導(dǎo)者,而不是主導(dǎo)者,應(yīng)經(jīng)常傾聽學(xué)生的意見,讓學(xué)生的主體地位得以顯現(xiàn)出來。基于工作過程導(dǎo)向的酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)方式,教師能更加關(guān)注學(xué)生、培養(yǎng)企業(yè)或行業(yè)所需人才。

    4.4酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中應(yīng)關(guān)注平臺,充分利用

    酒店管理專業(yè)人才培養(yǎng)過程中,應(yīng)充分利用校企合作平臺,于教師而言,提升其自身職業(yè)素養(yǎng)與專業(yè)技能;于學(xué)生而言,鏈接課堂與企業(yè),使其實(shí)現(xiàn)角色上的自由切換。企業(yè)實(shí)訓(xùn)基地在給予學(xué)生真實(shí)工作情境的同時,又提供了專業(yè)的技術(shù)支持,對學(xué)生實(shí)戰(zhàn)能力的鍛煉起著舉足輕重的作用。教師在掛職鍛煉或者企業(yè)實(shí)訓(xùn)中,充分利用資源,吸收最新訊息,為教學(xué)保駕護(hù)航。

    作者:章艷 單位:湖南高爾夫旅游職業(yè)學(xué)院

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