機電工程施工管理問題分析(3篇)

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第一篇：機電工程施工存在的問題及應對策略

摘要：機電工程施工非常復雜，包含的工藝與技術有很多，因此，必須要加強對工程質量控制。首先，本文探討了在機電工程施工中存在的各種問題，然后提出了應對方法。

關鍵詞：機電工程；施工；問題；策略

1引言

機電工程之所以非常重要，主要是因為其關系到人們的生產與生活質量。因此，為了提高人們的體驗，就必須要加強機電工程施工質量。本文主要分析了機電工程施工中存在問題，并就此提出了相應的解決對策。

2機電工程施工中存在的問題

2.1機電設備安裝過程中的螺栓聯接問題

機電設備安裝非常重要，而且包含的內容較多，稍不留神就可能會疏忽某一環節，或者使工程出現不能如期交付的問題。螺栓聯接是機電設備安裝的基礎工作，根據螺栓的用途不同，就需要采取不同的安裝技術。尤其要重視機械的電熱效應，保證安裝后的螺栓可以更加穩定牢固。此外，還要確保接觸電阻穩定，這樣才能實現良好的散熱功效。

2.2空調系統安裝過程中的問題

以空調系統安裝為例。首先，在空調系統安裝中，要遵循安裝的要求與標準，尤其牙保證隔熱開關的安裝質量，減少事故發生。常見的事故有灼傷、燒蝕觸頭等等，因此安裝時要盡量減少接觸面電熱氧化等問題。第二，管線表過高和定位交叉。繪制圖紙的時候考慮到與實際設備的性能、規格是否保持一致，否則就會出現管道布局不合理、定位較差等問題。第三，檢修工作不到位，就可能會使得空調系統存在極大的安全隱患。

2.3機電設備安裝過程中的噪聲和震動問題

在機電設備安裝時，極大的噪音與震動問題會困擾周邊的居民。雖然在安裝時，會有不可避免的噪音，但在融入先進的技術之后，這種情況會得到進一步改善，而且人們對于居住環境、工作環境的要求十分看重，如果噪音過高，就會影響生活質量。因此，在安裝時，要格外重視噪音與震動問題。不過，這種情況極容易發生，給周邊的環境帶來了非常不利的影響。為了減少這一問題的出現，則必須要想方設法改善噪音與震動問題。

2.4各部門工作協調問題

機電工程涉獵范圍廣泛，需要多個部門共同參與其中。不過，在開展工作的時候，部門與部門之間溝通少、協調性差等問題卻頻頻發生。這是因為每個部門都有自己的工作，認為各歸各位、各司其職才是正常的工作模式。殊不知，如果不能進行有效的協調與溝通，就可能會出現比較嚴重的問題，甚至會延長工期，降低工程質量。

2.5機電安裝施工不規范操作問題

機電安裝施工比較復雜，工作流程相對煩瑣，如果不能按照規范進行操作，就可能會給工程帶來非常嚴重的安全隱患。有些施工人員為了提高速度，就會不按照規范進行操作，一旦出現事故，會提高維修成本，甚至會釀成更大的后果。

3機電工程施工應對策略

3.1制定完善的機電設備安裝計劃

機電設備安裝施工開展之前，必須要制定相應的計劃。比如，對需要安裝的設備提前進行計劃，準備好一系列的材料和工具，使安裝工作可以盡快開展，真正做到未雨綢繆。對機電設備的安裝次序進行調整，使安裝工作更加明確，并參考相應的要求執行。

3.2提高安裝工作人員的專業素質

在開展安裝工作的時候，需要由專業的人員來操作。工作人員不僅要有良好的職業道德，對工作充滿責任感，更重要的是要有過硬的專業素質。工作人員要明白責任的重要性，加強對本職工作的重視程度，嚴格按照要求進行各項操作，使工作真正做到有條不紊，確保機電安裝質量。加強對工作人員的培訓，使其了解專業的知識，掌握相應的技能。可以舉辦各種各樣的知識競賽與操作競賽，激發員工的積極性與斗志，使其可以掌握更多的技能，具備創新意識。

3.3準備施工各項材料

巧婦難為無米之炊，施工若是要順利開展，就必須要有各種材料。材料準備是準備工作的重要內容之一，選擇合適、經濟、質量有保障的材料至關重要。第一，對材料供應商進行考核，確保材料的渠道正規，符合要求。第二，選擇材料之后要對材料進行嚴格的審查，一旦發現不合格的部分，就要退貨或者更換，確保材料的質量，使施工更有保障。

3.4對施工技術和施工質量進行有效控制

在機電施工過程中，要加強對技術應用，進一步提高施工質量。要通過嚴格的標準對技術進行衡量，確保技術可以符合工程的實際情況。加強施工方案的合理性，使方案得到進一步優化的同時，全面為施工質量作保障。對施工的每一個細節要仔細分析和研究，使施工的管理更加周到。制定更加嚴格的質量管理體系，將其貫穿于整個施工過程之中。

3.5加強BIM技術的應用

為了提高機電工程的施工管理水平，要充分利用BIM技術。該技術雖然在我國的起步較晚，但還是獲得了極大的關注。BIM技術可以優化施工過程，為施工提供準確有效的參考數據，加強對施工的實時監控，一旦出現問題，就可以及時解決，還可以加強各方的溝通，使各方可以充分配合，全面保障施工質量。

4結語

綜上所述，為了進一步提高機電工程施工水平，就需要加強對人員素質的提升，采用先進的設備和技術，使各項操作嚴格符合要求。此外，還要做好監督工作，將監督工作貫穿施工始終，使各項工作可以協調開展。

參考文獻

［1］王濤.淺談機電工程施工管理［J］.城市建設理論研究（電子版）,2017（8）.

［2］艾站強.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施［J］.中小企業管理與科技（上旬刊）,2017（2）.

［3］狄凱,王鳳.淺談機電工程施工中存在問題及應對策略［J］.低溫建筑技術,2016（1）.

［4］劉建鈞.機電工程施工管理中存在的問題分析及改進措施［J］.機電信息,2016（3）.

作者：吳建龍 單位：河北坤視工程技術有限公司機電

第二篇：機電工程施工與管理問題論述

摘要：為了提高機電工程施工質量，就必須要加強施工管理工作。當前，施工管理還存在一定的問題，因此要充分做到與時俱進，針對問題解決問題，方可真正改善現狀，切實保障機電工程的質量。

關鍵詞：機電工程；施工；管理

1引言

機電工程施工具有許多高科技元素，若是不能掌握先進的技術，就無法正確進行施工。提高施工質量的前提使要加強管理，解決一些必要的問題，只有這樣才能做到高標準、高要求，確保施工質量。

2機電工程的新特點

2.1施工范圍廣泛

機電工程的施工范圍廣泛，類型較多，包含許多技術，這就說明工作人員必須要掌握多方面的知識。工程還會與更多人的責任有交集，需要更多的設備，如果不能各部門通力配合，必然會影響最終的施工質量。

2.2新知識與新技術并存

機電工程施工會隨時發生改變，而這主要取決于其所應用的技術，以及該行業知識的更新速度。對于施工人員而言，掌握先進的知識與技能很有必要。對于施工人員而言，先進的技術可以提高施工效率，減少不必要的精力浪費，因此，要加大對施工人員的培訓力度。

2.3施工規模較大

目前，機電工程的施工規模日益增大。這主要是由于建筑的規模在不斷擴大，導致這些建筑對于機電工程的需求同樣進一步增大。機電工程必須要做到與時俱進的同時，進一步擴大規模。

2.4管理工作日益復雜

隨著機電工程施工規模日益擴大，工作也會變得更多，比如，除了日常施工管理之外，還要加強對材料物資的管理，對人員的培訓與考核等等。

3機電工程施工與管理常見問題

3.1不重視施工質量

施工質量關系到機電工程的成敗，因此，必須要在施工中樹立質量第一的觀念。不過，由于一些企業一味追求施工進度，想要盡快看到效益，因此，在施工中就會趕時間，無法顧及施工質量。一些企業在人員的選擇方面也缺乏經驗，不重視人員培訓與考核，選擇一些不專業的施工人員參與其中，這樣就可能會操作不規范而出現各種質量問題。

3.2管理不規范

近幾年來，我國的機電工程管理工作不到位，制度不能完全落實，這樣必然會使得施工管理問題頻頻呈現。機電工程管理工作復雜，技術含量高，需要的信息也必須要及時、客觀，但受到大環境的影響，相關信息無法及時收到，這樣就會影響管理的水平提升。

3.3開發商實力參差不齊

一些開發商的實力與資質有待提高，但還是會通過關系網獲得了開發資格。這些實力不強的開發商所負責的項目往往會出現設計圖紙有問題等情況。在一些工程中，由于開發商擅自偷工減料，或者采用了劣質材料，這樣就會導致質量問題頻頻發生。

3.4施工人員缺乏培訓

為了不影響施工質量，就需要加強施工的安全性，避免違規操作。現階段，施工人員的安全意識比較淡漠，不重視施工質量，違規操作頻頻發生。缺乏專業的工作態度是許多施工人員的常見問題，遇到問題互相推諉，這樣就會使得問題無法找到相應的責任人。在一些企業中，對于施工人員的培訓力度較小，這樣就會導致施工人員缺乏專業的知識和技術，工作態度較差，對工作的質量提升具有不利的影響。

4機電工程施工與管理的問題改善措施

4.1重視工程質量，加強監督

在機電工程施工與管理的過程中，需要將質量放在首位。不要一味追趕施工進度而忽視工程的質量，施工人員要做到精益求精，盡善盡美，嚴格按照要求開展工作。要建立專業的檢查小組，對質量進行定期巡查和監督，從制度和行動上保障質量沒有問題。除此之外，還要保證完善的培訓，使每一名員工都可以得到專業的教育，掌握相應的知識與本領，具備良好的職業道德。加強對質量的監督，如果工程質量不合格，就需要及時調整或者返工。

4.2加強信息化管理

在互聯網的影響下，機電工程施工管理，也需要做到與時俱進，融入先進的互聯網技術，實現信息化管理。在網絡的影響下，機電工程施工的負責人可以及時搜集相應的信息，便于對調整。在瞬息萬變的時代下，影響機電工程施工的因素有很多，如果不能獲取足夠的信息，就無法掌握影響因素，這樣也就無法對工程進行有效的管理。加強信息化管理，就可以使管理更加規范。建立數據庫，對數據材料進行更新，方便負責人查找相應的信息和資料，制定完善的計劃。

4.3強化施工組織審查

為了使施工人員和相關負責人，能夠按照要求開展施工，就需要進一步加強對施工組織的審查。首先，要審查施工單位的資質，對施工人員的行為進行檢查。第二，對施工的全過程進行監督，了解施工的設備，圖紙材料，是否符合要求。第三，建立監督舉報機制，確保施工單位和施工隊伍具有良好的信譽和口碑。

4.4加強對施工人員的培訓

為了提高施工隊伍的素質，就需要進行培訓。有些施工人員缺乏經驗，專業性不強，通過培訓，可以使其掌握先進的知識與技能，提高對工程施工的責任感。雖然有一些施工人員經驗比較豐富，但是缺乏學習的能力，尤其無法在第一時間掌握新技能。這就需要加強培訓，使其可以更加迅速地融入工作之中，具備專業的工作態度與責任感。

5結語

綜上所述，在機電工程施工過程中，需要提高對問題的判斷能力，這樣方可提高施工的安全性，確保施工質量。在施工中還存在一些問題，除了要形成制度保障之外，還要積極制定相應的解決對策，上下一心，才能使機電工程的施工質量真正得到保障。

參考文獻

［1］張偉.機電工程施工與管理常見問題及改進對策［J］.農業科技與信息,2018（6）.

［2］田勝利.機電工程施工與管理常見問題及改善措施論述［J］.建設科技,2016（11）.

［3］閆巧云.淺析機電工程施工與管理常見問題及改善措施［J］.中國管理信息化,2016（1）.

作者：李利 單位：河北坤視工程技術有限公司

第三篇：機電工程施工管理中問題與對策分析

摘要：在機電工程施工管理中，還會存在一定的問題，若是不能改進問題，就會降低施工管理水平，影響工程的質量。由于機電工程的技術含量高，涉及內容多，管理時會存在一定的難度，因此，就需要總結問題，制定相應的解決對策，方可改變現狀。

關鍵詞：機電工程；施工管理；問題；對策

1引言

機電工程之所以非常重要，主要是因為其關系到我國機電行業的發展。在工程中，需要高度重視施工管理，制定完善的施工管理制度，這樣才能有效避免問題的發生，提高施工管理的水平。

2機電工程施工管理的意義

重視施工管理，才能確保機電工程的質量。施工管理涉及的內容眾多，如果某一環節出現問題，就會直接影響到工程的整體質量。完善的施工管理可以提高工程的效率，確保工程在工期內完成，還可以避免返工的可能性，有效保證施工質量，提高工程的效益。在施工管理中，若是可以嚴格按照要求操作，就可以有效減少問題發生，避免犯常見的質量通病，起到有效的預防作用。尤其是在后期施工過程中，施工管理可以有效維護工程，使工程可以順利交付，確保工程的使用安全。在機電工程中重視施工管理，就可以通過優質的施工減少不必要的成本投入，將成本控制在合理的范圍之內。如果成本過高，就意味著投入越高，企業的效益會進一步減少。因此，確保工程成本十分關鍵。而實現上述內容的前提就是要合理開展施工管理，提高機電工程施工水平。

3機電工程施工管理存在的問題

3.1不同地區機電工程水平有差異

由于地域存在一定的差異性，因此不同地區的機電工程施工管理也會存在很大的差異。有些地區的經濟不夠發達，相對應的機電工程水平較差，因為若要確保工程順利開展，就需要投入大量的資金。顯而易見，在經濟不發達的地區很難保證投入符合機電工程的要求，由此還會帶來很大的壓力。

3.2安全性尚需提升

目前，機電工程的安全性和可靠性還有待進一步提高。雖然在機電工程中會運用多種技術，但有些技術已經不再與時俱進，甚至會影響系統的正常運行。為了改變這一局面，要加強對技術的應用，使系統的運行更加可靠。還要從制度和監督上進行保障，對機電工程系統的運行進行實時監督。

3.3加強對工程的維護

對于機電工程的維護工作非常重要，如果維護不到位，就意味著工程的質量無法得到有效的保證。目前，在機電工程的維護工作中，還存在維護周期長、維護不到位的問題。如果周期過長，不僅不利于工程的順利進行，甚至還會影響設備的正常運行。在維護中如果不能充分顧全到每一個環節，就有可能會使得各項工作缺乏保證，尤其面對如此復雜的工程項目，其各個環節的維護都至關重要，一旦做不到周全維護，就可能會出現一些安全隱患。還有一些維護的技術和手段比較落后，這樣也會使得機電工程存在一定的問題。

3.4管理預期決策不合理

由于機電工程的內容較多，工程通常非常復雜，具有很高的技術含量，因此在管理時可能會存在一定的困難。每一個環節都要有相應的責任人，如果管理不到位，責任無法落實，其所造成的問題不言而喻。當前，機電工程的管理預期決策之所以不合理，主要就是因為責任人眾多，而管理細則卻沒有得到優化。還有一些工程的項目周期較長，參與方較多，因此在管理時一旦缺乏章法，就會形成責任不明、決策失誤等問題。機電工程的質量管理工作需要站在全局上統籌規劃，這樣才能做出正確的判斷。然而，在實際情況中，誤判的可能性非常高，一方面是因為工程的復雜性，另一方面是因為管理人員的素質有待提升。

3.5不能明確施工管理目的

雖然在機電工程施工中，許多人已經高度重視施工管理，不斷提高施工水平，但還是不能完全明確管理目的。一些管理者認為提高工程的效益尤為關鍵，因此將更多精力放在不耽誤進度上，縮減成本，只為迅速完成項目，卻沒有考慮到工程的質量。如果不能明確最終的管理目的，必然會影響整體施工質量。

4改進機電工程施工管理的對策

4.1完善各項制度和流程

在機電工程的施工過程中，要加強制度建設，使流程更加清晰明確，這樣就可以全面保證機電工程的施工安全。當前，機電工程的施工安全管理制度已經得到進一步完善，為了使制度落實，就需要加強其執行力度，使各項技術能夠在制度的保障下得到合理的應用。在購置設備方面，要根據工程的實際情況和相關標準，使設備符合要求，還要加強對設備的檢驗。完善工作流程，提高施工效率。

4.2優化內部組織結構

進一步優化機電工程施工管理內部組織結構，可以使工程有所保證，促進施工更加合理。為了構建現代化內部組織結構，就需要各環節的負責人緊密配合，使施工管理工作真正做到與時俱進。

4.3提高施工人員與管理人員的素質

施工人員和管理人員是促進工程順利開展的核心。首先，要規范施工人員的行為，加強培訓，使其能夠按照要求進行施工，不違規操作。第二，提高管理人員的素質，選拔有實踐經驗的人員開展施工管理。因為機電工程的各項工作非常復雜，在管理時會存在較高的難度，只有提高施工人員與管理人員的素質，才能使其自動自覺按照要求開展工作，明確施工管理的目的，切實提高工程質量。

4.4加大投入力度

為了提高機電工程的技術水平，使機電工程系統更有保障，就需要加大投入力度，引進先進的技術和設備，全面提高機電工程的水平，使機電工程施工管理邁向現代化發展。

5結語

綜上所述，機電工程的施工管理需要高度重視，在改進時，要注意工程的特點，采取有針對性的措施，方可真正提高施工管理水平，確保機電工程的質量。

參考文獻

［1］黃素煜.淺議機電工程施工管理中的問題及對策［J］.建材與裝飾,2017（10）.

［2］李桓棟.關于機電工程施工管理中的問題及對策［J］.江西建材,2017（1）.

［3］何志偉,喬茹.機電工程施工管理中的問題與對策分析［J］.信息化建設,2015（11）.

作者：周艷玲 單位：河北坤視工程技術有限公司