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摘要:教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)是保障高職人才培養(yǎng)質(zhì)量的重要一環(huán),是建設(shè)高水平師資隊(duì)伍、提高教學(xué)質(zhì)量的一項(xiàng)重要舉措。本文闡述了教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)背景,對(duì)現(xiàn)狀和問(wèn)題進(jìn)行分析,探討了四川長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)的研究與實(shí)踐。
關(guān)鍵詞:物流管理;教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì);研究實(shí)踐
一、教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)背景
職業(yè)院校師資隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵是專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì),建設(shè)高水平、高質(zhì)量的優(yōu)秀專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)既是職業(yè)院校專業(yè)建設(shè)的重點(diǎn),同時(shí)也是其人才培養(yǎng)質(zhì)量有效提升的重要措施。2020年11月,四川長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)根據(jù)教育部印發(fā)《全國(guó)職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)方案》的通知,按照其決策部署,物流管理專業(yè)全面啟動(dòng)職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作[1]。目的在于打造高水平職業(yè)院校教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì),建設(shè)高素質(zhì)“雙師型”教師隊(duì)伍,深化專業(yè)教師、教材、教法“三教”改革[1]。
二、教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)建設(shè)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題
四川長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院物流管理專業(yè)是學(xué)校重點(diǎn)專業(yè),教育部首批物流管理1+X證書(shū)制度試點(diǎn)專業(yè),也是四川地區(qū)該專業(yè)中唯一一所民辦性質(zhì)的試點(diǎn)院校。物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員長(zhǎng)期從事物流管理研究工作,大部分有長(zhǎng)期物流企業(yè)實(shí)踐工作經(jīng)歷,具備清晰的教學(xué)、實(shí)訓(xùn)及培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),可以結(jié)合物流企業(yè)崗位需求進(jìn)行職業(yè)院校教學(xué)方法手段的創(chuàng)新。物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)取得了教學(xué)資源庫(kù)建設(shè)、多項(xiàng)課題研究以及創(chuàng)新項(xiàng)目等成果。但是通過(guò)與首批10個(gè)國(guó)家級(jí)物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)進(jìn)行對(duì)比分析,發(fā)現(xiàn)在團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、社會(huì)服務(wù)、激勵(lì)措施等方面還存在問(wèn)題。
(一)團(tuán)隊(duì)結(jié)構(gòu)不盡合理由于學(xué)校辦學(xué)時(shí)間不長(zhǎng),物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員年齡都比較年輕,在職稱方面主要以講師為主,副高以上職稱比例不高。專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)呈現(xiàn)年輕化,雖然具有活力,但缺乏教學(xué)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)科研能力,導(dǎo)致教學(xué)成果不夠突出[2]。特別是缺乏“教學(xué)名師”“技能大師”“行業(yè)工匠”來(lái)引領(lǐng)教學(xué)團(tuán)隊(duì)對(duì)創(chuàng)新人才進(jìn)行培養(yǎng),凸顯了物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)“短板”。
(二)培訓(xùn)缺乏力度由于培訓(xùn)渠道的不暢和培訓(xùn)計(jì)劃的不當(dāng),物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員無(wú)法及時(shí)充電以更新知識(shí)結(jié)構(gòu)[2],對(duì)國(guó)家職業(yè)教育的相關(guān)政策、物流管理專業(yè)建設(shè)內(nèi)涵缺乏深入的學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí),將直接影響整個(gè)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)的效率,進(jìn)一步使其競(jìng)爭(zhēng)力大大削弱[2]。另外,物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)成員均有較多教學(xué)工作,如果長(zhǎng)時(shí)間外出學(xué)習(xí)培訓(xùn),對(duì)于教學(xué)工作的調(diào)整也存在一定程度的挑戰(zhàn)。
(三)開(kāi)展社會(huì)服務(wù)較少雖然物流管理專業(yè)在2019年開(kāi)始響應(yīng)國(guó)家政策,開(kāi)展了“四類”人員招生、退伍軍人培訓(xùn)等,但物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)參與社會(huì)服務(wù)比較少。他們?nèi)匀恍枰卣惯@方面的資源,為區(qū)域內(nèi)企業(yè)員工和社會(huì)人員提供崗前培訓(xùn)、技能提升培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定以及成人學(xué)歷、非學(xué)歷教育等服務(wù),提升學(xué)校社會(huì)服務(wù)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
三、物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)研究與實(shí)踐
(一)明確團(tuán)隊(duì)建設(shè)規(guī)劃目標(biāo)一是探索建設(shè)模式,集聚優(yōu)質(zhì)資源,推動(dòng)物流專業(yè)人才培養(yǎng)模式和教育教學(xué)模式改革。深化產(chǎn)教融合、校企合作,建立學(xué)校優(yōu)秀教師與產(chǎn)業(yè)導(dǎo)師相結(jié)合的“雙師”結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)。二是改革創(chuàng)新教學(xué)內(nèi)容、方法和手段,開(kāi)發(fā)教學(xué)資源,建設(shè)好專業(yè)教學(xué)資源庫(kù)。及時(shí)跟蹤產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)和動(dòng)態(tài),準(zhǔn)確把握專業(yè)建設(shè)與教學(xué)改革方向[3],促進(jìn)教學(xué)研討和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)交流,提升人才培養(yǎng)質(zhì)量和社會(huì)服務(wù)成效,推進(jìn)教學(xué)工作的傳、幫、帶,提高教師整體教學(xué)和科研水平。
(二)提升物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)能力一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提升物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)水平。持續(xù)對(duì)專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師進(jìn)行雙師型教師培養(yǎng),通過(guò)國(guó)培、企業(yè)實(shí)踐、專題培訓(xùn)等提升其教學(xué)、科研、實(shí)操水平;制訂并實(shí)施團(tuán)隊(duì)成員實(shí)踐鍛煉計(jì)劃,完善雙師型教師隊(duì)伍建設(shè);與物流電商企業(yè)建立合作共贏的協(xié)同培養(yǎng)機(jī)制,形成教師培養(yǎng)、培訓(xùn)、研究和服務(wù)一體化的合作共同體;[4]以研究促教學(xué),提高團(tuán)隊(duì)成員的學(xué)術(shù)水平和技術(shù)服務(wù)能力,形成以自主、合作、探究為主要特征的教學(xué)方式變革,完成教改項(xiàng)目的研究,推廣研究成果。二是以1+X為契機(jī),推動(dòng)“三教”改革。落實(shí)教師隊(duì)伍的培訓(xùn)工作,推動(dòng)1+X“三教”改革,培育各級(jí)教學(xué)名師;將成效為本理念融入專業(yè)課程教學(xué),進(jìn)行優(yōu)秀課程案例分享;開(kāi)展物流1+X技能等級(jí)證書(shū),提升學(xué)生實(shí)操能力。物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)為物流企業(yè)技開(kāi)展技能培訓(xùn),做好社會(huì)服務(wù);編寫活頁(yè)式課程教材,讓企業(yè)兼職教師更多參與到課程建設(shè)和教材建設(shè)中,將新工藝、新技術(shù)、新理念編寫進(jìn)教材,讓學(xué)生接收最新的知識(shí)和技能,申報(bào)優(yōu)秀教材。加強(qiáng)教材和網(wǎng)絡(luò)資源的建設(shè),根據(jù)人才培養(yǎng)方案和專業(yè)發(fā)展趨勢(shì)修訂課程教學(xué)標(biāo)準(zhǔn),制訂團(tuán)隊(duì)專業(yè)課程建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn);以信息化教學(xué)手段為依托,以崗位工作能力培養(yǎng)為目標(biāo),積極開(kāi)展省級(jí)、校級(jí)科研課題研究;完成高職院校教育教學(xué)改革實(shí)踐項(xiàng)目1項(xiàng),省級(jí)或行業(yè)科研課題1~2項(xiàng);形成研究報(bào)告,發(fā)表成果論文,出版教材,為物流管理人才培養(yǎng)提供有益借鑒;擴(kuò)大專業(yè)教學(xué)工作指導(dǎo)委員會(huì)涉及的企業(yè)面、加大企業(yè)委員數(shù)量,促進(jìn)教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、科研水平的提高;建設(shè)精品在線開(kāi)放課程,建設(shè)核心課程教學(xué)資源庫(kù),加大線上線下混合式教改力度;完成課程改革,申報(bào)行業(yè)或升級(jí)課題立項(xiàng)。三是團(tuán)隊(duì)教師合理分工,以賽促學(xué)、以賽促教。成立技能大賽指導(dǎo)團(tuán)隊(duì),組織全國(guó)大學(xué)生電子商務(wù)“創(chuàng)新創(chuàng)意及創(chuàng)業(yè)”挑戰(zhàn)賽、全國(guó)物流服務(wù)師職業(yè)技能大賽、全國(guó)郵政行業(yè)職業(yè)教育快遞技能大賽、全國(guó)交通運(yùn)輸類專業(yè)教師信息化教學(xué)能力大賽、全國(guó)物流服務(wù)師職業(yè)技能大賽、世界技能大賽貨運(yùn)項(xiàng)目,結(jié)合專業(yè)課程“以賽促教、以賽促學(xué)”,指導(dǎo)學(xué)生參賽。
(三)加強(qiáng)校企合作,團(tuán)隊(duì)協(xié)同育人第一,加強(qiáng)校企合作。物流管理專業(yè)與百世物流共同開(kāi)設(shè)“現(xiàn)代學(xué)徒制班”、與順豐速運(yùn)開(kāi)展“訂單班”,校企合作共同進(jìn)行專業(yè)建設(shè);聘請(qǐng)企業(yè)專家成立了專業(yè)教學(xué)指導(dǎo)委員會(huì),聽(tīng)取專業(yè)人才需求情況、畢業(yè)生專業(yè)技能要求以及綜合素質(zhì)培養(yǎng)等方面的意見(jiàn)和建議[5],共同制定人才培養(yǎng)方案;推動(dòng)校企共建實(shí)訓(xùn)基地,校企合作開(kāi)發(fā)工學(xué)結(jié)合教材,提升對(duì)企業(yè)技術(shù)培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的社會(huì)服務(wù)水平;物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)按照企業(yè)新技術(shù)發(fā)展要求,校企共同開(kāi)發(fā)教學(xué)資源,不斷更新教學(xué)內(nèi)容;構(gòu)建貫穿培養(yǎng)全程的實(shí)踐教學(xué)體系,強(qiáng)化實(shí)踐能力培養(yǎng),開(kāi)發(fā)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目立體化指導(dǎo)書(shū)。第二,團(tuán)隊(duì)協(xié)同育人。聘請(qǐng)企業(yè)人員為學(xué)生開(kāi)展講座、專業(yè)認(rèn)知實(shí)踐、專業(yè)教學(xué)實(shí)踐、跟崗實(shí)訓(xùn)、商演演練等活動(dòng);拓展物流專業(yè)學(xué)生第二課堂,使其實(shí)現(xiàn)“學(xué)中做、做中學(xué)”,強(qiáng)化專業(yè)技能提升。面對(duì)物流行業(yè)快速發(fā)展以及智慧物流技術(shù)的不斷創(chuàng)新,物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)每學(xué)期都要深入企業(yè)一線進(jìn)行跟崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)和頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo),提高對(duì)物流新工藝、新技術(shù)的認(rèn)識(shí)。
(四)構(gòu)建課程體系,促進(jìn)團(tuán)隊(duì)教學(xué)資源整合物流管理教師教學(xué)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)以產(chǎn)業(yè)鏈為基礎(chǔ),以校企合作為依托,以工學(xué)結(jié)合為導(dǎo)向,在專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)的指導(dǎo)下,按照“確定工作崗位或崗位群——分析崗位典型工作任務(wù)—?dú)w納行動(dòng)領(lǐng)域—開(kāi)發(fā)學(xué)習(xí)領(lǐng)域”的流程,通過(guò)物流作業(yè)工作任務(wù)為導(dǎo)向開(kāi)發(fā)課程體系,整合教學(xué)資源。在課程體系中,以崗位導(dǎo)向?yàn)橹骶€,通過(guò)對(duì)倉(cāng)管員、收派員、營(yíng)業(yè)員、客戶服務(wù)、分揀員等崗位的工作程序、人員組織、工作過(guò)程、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分析,確定典型工作任務(wù),融入“遵章守紀(jì)、能吃苦耐勞、誠(chéng)實(shí)守信、溝通協(xié)作”的職業(yè)素質(zhì),設(shè)置工作情景、任務(wù)模塊和課程單元,遞進(jìn)培養(yǎng)學(xué)生職業(yè)基本能力、職業(yè)核心能力和職業(yè)綜合能力,確保學(xué)生具有良好的素質(zhì),能勝任企業(yè)職業(yè)崗位要求。通過(guò)教學(xué)資源整合,使學(xué)生能夠運(yùn)用智慧職教云、超星學(xué)習(xí)通等平臺(tái)建設(shè)教學(xué)資源庫(kù),讓學(xué)生能夠獲得可持續(xù)學(xué)習(xí)的能力。
(五)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)措施建立培養(yǎng)機(jī)制,實(shí)施課程教學(xué)管理負(fù)責(zé)人制;構(gòu)建團(tuán)隊(duì)考核和個(gè)人考核相結(jié)合的機(jī)制,為打造一支綜合素質(zhì)高、專業(yè)能力強(qiáng)的教學(xué)團(tuán)隊(duì)給予制度保障;要求教師不斷跟進(jìn)專業(yè)教學(xué)改革與發(fā)展,改善教學(xué),提高教師職業(yè)能力;不斷推進(jìn)教育教學(xué)改革,形成適應(yīng)課程改革需要、適合區(qū)域經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、具有特色及示范引領(lǐng)作用的教學(xué)模式。三年內(nèi)建設(shè)一門校級(jí)或省級(jí)精品在線開(kāi)放課程,培育校級(jí)或行業(yè)教學(xué)名師1名,教學(xué)骨干2人;發(fā)揮教學(xué)團(tuán)隊(duì)促進(jìn)職前與職后教師一體化發(fā)展的專業(yè)成長(zhǎng)的作用,帶動(dòng)區(qū)域教師教育綜合改革,全面提升教師培養(yǎng)培訓(xùn)質(zhì)量,力爭(zhēng)3~5年時(shí)間建設(shè)成為校級(jí)或省級(jí)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)。制定團(tuán)隊(duì)教研會(huì)制度及研討內(nèi)容,按照分工分階段完成任務(wù)。統(tǒng)籌安排教師授課、實(shí)踐鍛煉、外出培訓(xùn)等,保障教師的研究時(shí)間及成長(zhǎng)空間。
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作者:李雪 單位:四川長(zhǎng)江職業(yè)學(xué)院