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    工商管理對醫院轉型的影響

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    工商管理對醫院轉型的影響

    摘要:在當前市場環境下,醫院面臨轉型要求,在此特殊階段,工商管理發揮著監督作用、引導作用、服務作用及法制作用,能夠監督管理醫院的行為,推動醫院在合法經營的情況下完成轉型目標。為了有效發揮工商管理的作用,醫院應提升重視度,合理引進工商管理理念與方法,強化基礎管理理念,同時強化文化與精神建設,提升組織凝聚力,優化人力資源效益。

    關鍵詞:工商管理;醫院轉型;重要影響

    近年來,隨著醫療體制的深化改革,醫療行業市場競爭日益激烈,醫院要想持續發展,壯大經營規模,就必須順應時代要求,進行轉型升級,以達到當前人民群眾對于醫療機構的期望值,深化公共服務職能。工商管理是醫院管理工作的重要組成部分,是一種基于組織機構生產、發展目標,應用現代化管理方法、手段展開高效化管理,制定合理經營決策的方式。在醫院轉型過程中,工商管理發揮著重要作用,充分重視工商管理,引進現代化工商管理理念,對于醫院的變革與發展有著重要影響。

    1工商管理對于醫院轉型的影響與作用

    1.1監督作用

    工商管理的功能為監督企業經營主體的市場行為,在醫院轉型中,具有督促醫院履行社會服務職能及管理職能的作用,可有效約束、規范醫院的行為,避免違規違法操作,確保醫院在合法經營的情況下,實現經濟效益最大化的目標。醫院轉型是一個不斷試探不斷調整的過程中,在工商管理部門的監管下,醫院能夠有效規避一些違規現象,對于醫院自身而言,能夠保持良好的形象與信譽,對于醫療行業發展而言,有利于保持正常的醫療秩序,打造良性市場競爭環境,推動醫療行業綠色發展。

    1.2引導作用

    醫院是在相關法律法規及行業制度規范下救死扶傷的組織機構,其社會職能為人民群眾提供醫療服務,隸屬于服務型行業。在自負盈虧的市場環境下,醫院生存壓力較大,經濟利益成了醫院經營管理的主要目標,但如果醫院過分注重經濟效益,其醫療服務職能將弱化,不僅會擾亂整個行業的秩序,而且會阻礙我國醫療水平的提高,后果嚴重。工商管理在醫院轉型中,發揮著正確的引導作用,能夠督促醫院在追求經營效益的同時,貫徹落實公共服務職能,滿足人們的醫療服務需求。

    1.3服務作用

    醫院轉型猶如破繭成蝶,在這個特殊的時期,應力爭在各方面做到全面細致,以便順利完成轉型目標。在這一過程中,工商管理部門應該發揮自身的服務作用,引進現代化工商管理理念,借助于相關管理技術、手段及方法,充分發揮醫院經營信息的決策指導作用,基于醫院轉型需求做出科學決策,不斷優化醫院內部管理制度,提升醫療服務水平,打造現代化、科技化醫院。

    1.4法制作用

    遵紀守法是醫院經營管理的基本準則,即使是在轉型的特殊時期,醫院也應該遵守各項法律制度及行業規范,但是有不少醫院在這個時期,由于目標不明確,制度不完善,在經濟利益誘惑下,作出違法違規行為。工商管理具有法制作用,能夠全面監督并約束醫院的行為,確保醫院在轉型期間合法運營,推動醫院廉潔建設,不受利益蒙蔽,站在長期發展角度上合理經營。

    2醫院轉型過程中的工商管理策略

    工商管理在醫院轉型階段發揮著重要作用,但是,不少醫院對于工商管理都存在認知誤區,管理模式相較粗放,責任劃分相對模糊,權責界定不清晰,醫院所有權、經營權、監督權不明確,導致醫院變革受阻,轉型不順利。再加上,醫院職工數量多,人力資源管理策略不完善,疏于文化建設和精神建設,導致醫院向心力、凝聚力不足,影響到職工的工作積極性。為了充分發揮工商管理對于醫院轉型的推動作用,需采取以下策略。

    2.1提升對于工商管理的重視度

    醫院性質相較特殊,進入市場的時間比較晚,而當前經濟市場活躍度高,醫院與市場的適應度比較低。要想打造現代化醫院,實現與經濟市場的快速融合,醫院必須順應時勢,勇于創新,加速變革,基于市場現狀及行業需求,轉變經營理念,創新經營策略。而要想達成這一目標,可以從工商管理入手,引進新型管理理念,落實工商管理制度,借此提升醫院管理水平。

    2.2強化基礎管理理念

    在轉型發展過程中,醫院可以以工商管理核心作為出發點,強化基礎管理理念,規范診斷、治療、護理、后勤等各項醫療工作的流程,制定科學、規范、人性化的管理制度,遇到問題及時解決,逐步填補管理漏洞,消除管理盲區與死角,確保醫院各項工作嚴格按照規章制度進行。

    2.3加強醫院文化建設,提升凝聚力

    醫療從業者救死扶傷,責任重大,必須要有較高的思想覺悟與職業素養,方可勝任這項工作。為了提升職工綜合素質,醫院應該加強文化建設,提升凝聚力,強化技術培訓與思想教育,確保職工具備相關崗位勝任力,認可自己的職業,甘于奉獻,團結協作,為了醫院乃至整個行業的發展貢獻自己的力量。

    3結語

    醫療行業風險極高,在醫療環境、物品管理、人力資源管理上都有著極高的要求,稍有不慎,就有可能危害就診者的健康或性命,引起強化醫院管理是極其有必要的。工商管理是醫院管理的一部分,覆蓋經營管理、財務管理、物資管理、設施管理、質量管理、人力資源管理等多個方面,工商管理質量與醫院的可持續發展密切相關。提升工商管理重視度,完善醫院管理制度,借助于現代化的工商管理模式,推動醫院轉型變革,優化醫療服務質量,對于醫院的長效穩定發展有著積極意義。

    參考文獻

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    作者:張蕊 單位:濰坊濱海經濟技術開發區人民醫院

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