水利水電工程造價(jià)論文

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一、水利水電工程造價(jià)的重要性

工程項(xiàng)目的竣工驗(yàn)收階段主要包括竣工結(jié)算、保修回訪以及運(yùn)行評(píng)估等，此階段是項(xiàng)目投資控制的最后一步。其中竣工驗(yàn)收是對(duì)水利水電工程進(jìn)行工程造價(jià)核算的依據(jù)，也是竣工決算編制以及新增固定資產(chǎn)核定的依據(jù)；審核結(jié)算是對(duì)工程的實(shí)際結(jié)算進(jìn)行審核，水利水電工程審核的主要內(nèi)容分為三大塊：工程量的審核、單價(jià)的套用的審核和費(fèi)用計(jì)算的審核。在審核過(guò)程中要盡可能全面的查看建筑的資料，有效地提高工程造價(jià)的準(zhǔn)確度。例如，審核工程量的正確性是為了極大的減少水利水電工程中的不切合實(shí)際的開(kāi)支，減小在工程造價(jià)中由于誤差而引起的不合理的費(fèi)用，真正做到工程實(shí)際造價(jià)。

二、水利水電工程造價(jià)存在的問(wèn)題

對(duì)水利水電工程造價(jià)的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，發(fā)現(xiàn)其存在以下問(wèn)題。

1.工程造價(jià)體系不完善

水利水電工程中缺乏健全的、貫穿于工程全過(guò)程的造價(jià)管理體系，現(xiàn)階段大多數(shù)實(shí)行的管理方式是分單位、分階段地進(jìn)行造價(jià)管理，這種方式在一定程度上制約了對(duì)水利水電工程造價(jià)的有效控制。

2.工程造價(jià)預(yù)測(cè)方法不合理

大多數(shù)企業(yè)采用的是單位估價(jià)法，甚至有些單位根據(jù)以往的資料直接進(jìn)行估計(jì)，嚴(yán)重地忽略了不同水利水電工程之間的差異性，影響工程造價(jià)結(jié)果出現(xiàn)較大的偏差。

3.出現(xiàn)在工程各個(gè)階段的問(wèn)題

在水利水電的投資階段，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)估計(jì)不足，例如，上述提到的根據(jù)以往資料進(jìn)行估算的方式，嚴(yán)重造成了估算結(jié)果的不準(zhǔn)確性；其次，在設(shè)計(jì)階段，對(duì)工程的特點(diǎn)不了解，不切實(shí)際地造成工程預(yù)算超支；在施工階段，對(duì)施工過(guò)程缺乏一定的管理，導(dǎo)致施工工期延誤、材料質(zhì)量不合格出現(xiàn)窩工、返工的現(xiàn)象，加大工程預(yù)算；此外，在水利水電工程的招標(biāo)過(guò)程中，合同承包價(jià)較低也不利于對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行有效地控制。

三、水利水電工程造價(jià)的管理措施

針對(duì)上述存在的問(wèn)題以及工程造價(jià)管理在整個(gè)過(guò)程中的重要作用，針對(duì)目前工程造價(jià)存在的問(wèn)題，提出一定的改進(jìn)措施。

1.構(gòu)建完善的工程造價(jià)管理體系

構(gòu)架完善、健全的工程造價(jià)管理體系，首先要明確水利水電工程的項(xiàng)目?jī)?nèi)容，然后要了解該工程需要用到的各種資源，作為制定活動(dòng)造價(jià)的依據(jù)；此外，要對(duì)工程的活動(dòng)和過(guò)程進(jìn)行不斷地優(yōu)化以實(shí)現(xiàn)全過(guò)程造價(jià)管理的高效性。

2.將工程造價(jià)市場(chǎng)化

傳統(tǒng)的工程造價(jià)估算方式無(wú)法跟上時(shí)代的步伐，因此，要不斷適應(yīng)市場(chǎng)的需求，使工程造價(jià)趨于市場(chǎng)化。總結(jié)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)工程造價(jià)管理經(jīng)驗(yàn)，循序市場(chǎng)導(dǎo)向，對(duì)工程造價(jià)分為不同投資主體進(jìn)行相應(yīng)的管理，并及時(shí)進(jìn)行檢查和監(jiān)督，積極采用工程清單的報(bào)價(jià)方法，細(xì)化工程造價(jià)的各個(gè)環(huán)節(jié)。

四、結(jié)語(yǔ)

工程造價(jià)貫穿工程項(xiàng)目的全過(guò)程，投資決策階段要選好各種經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，保證工程造價(jià)的合理性，設(shè)計(jì)階段要對(duì)可選擇的方案進(jìn)行評(píng)估比較，從經(jīng)濟(jì)的角度進(jìn)行選擇等。總而言之，工程造價(jià)在整個(gè)工程項(xiàng)目管理中意義重大，只有對(duì)各個(gè)階段的工程造價(jià)進(jìn)行控制，才能有效提高工程的經(jīng)濟(jì)效益，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：陳娟娟 單位：中國(guó)水利水電第十二工程局有限公司