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    建筑工程造價(jià)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制

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    建筑工程造價(jià)材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制

    摘要:近年來,我國的經(jīng)濟(jì)水平正在穩(wěn)步提高,其中建筑行業(yè)帶來的經(jīng)濟(jì)效益占比較大,這也促使更多的人投身于建筑行業(yè)中,加大了行業(yè)之間的競爭。其中,影響最大的就是工程造價(jià)中對(duì)于材料價(jià)格的控制和管理,其將直接影響該建筑帶來的經(jīng)濟(jì)效益,該環(huán)節(jié)決定了整個(gè)工程是否可以順利開展。眾所周知,工程建筑項(xiàng)目總費(fèi)用中的材料費(fèi)用占比最大,所以,建筑材料價(jià)格的控制是建筑項(xiàng)目前期開展的重要準(zhǔn)備工作。本文主要針對(duì)建筑工程造價(jià)控制中的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析,并且提出了相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。

    關(guān)鍵詞:建筑工程;造價(jià)控制;材料價(jià)格

    建筑材料質(zhì)量的好壞將直接決定著建筑工程項(xiàng)目的整體質(zhì)量,因此,建筑材料的選取尤其重要,是建筑工程工作的重要一環(huán),但同時(shí)往往質(zhì)量較高的建筑價(jià)格也較高,故而工程造價(jià)時(shí)必須考慮原材料的價(jià)格,其價(jià)格的高低將直接決定建筑工程的整體造價(jià)。所以,在項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人需要與造價(jià)工作者及時(shí)聯(lián)系,結(jié)合該項(xiàng)目的實(shí)際情況對(duì)建筑材料進(jìn)行篩選,并對(duì)價(jià)格波動(dòng)及風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行預(yù)判,以促進(jìn)建筑行業(yè)快速發(fā)展。

    1工程項(xiàng)目中材料價(jià)格的組成部分

    在工程項(xiàng)目中,材料價(jià)格是指材料從供應(yīng)商直接運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場投入施工所平均下來的價(jià)格,其主要由供應(yīng)價(jià)、運(yùn)費(fèi)、運(yùn)輸損耗費(fèi)、采購保管費(fèi)和質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)五部分組成。(1)材料最起始的價(jià)格稱為供應(yīng)價(jià),是材料的出廠價(jià)格,各個(gè)市場與銷售商所能拿到的批發(fā)價(jià)格。若使用的材料為進(jìn)口材料,則指材料的入境價(jià)格。(2)材料要從供應(yīng)商運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)的施工現(xiàn)場,而其中運(yùn)輸所需的全部費(fèi)用就是運(yùn)費(fèi),比如高速口的過路費(fèi)、入境費(fèi)、車輛調(diào)配、貨運(yùn)運(yùn)輸以及人力費(fèi)用等。(3)在貨物運(yùn)輸過程中,難免會(huì)出現(xiàn)材料損耗等現(xiàn)象。運(yùn)輸損耗費(fèi)則是材料的供應(yīng)價(jià)乘以消耗率。(4)當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場時(shí),會(huì)被存入不同的倉庫,看管部門則會(huì)指定相應(yīng)的工作人員去看守,而在其中產(chǎn)生的費(fèi)用統(tǒng)稱為采購保管費(fèi)。(5)當(dāng)材料運(yùn)輸?shù)较鄳?yīng)的保管地方時(shí),相關(guān)檢測人員會(huì)對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格把控,在此期間產(chǎn)生的一切費(fèi)用統(tǒng)稱為質(zhì)量檢驗(yàn)費(fèi)。

    2建筑材料價(jià)格波動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)

    建筑材料價(jià)格不僅指原材料的價(jià)格,還包括人工和機(jī)械的價(jià)格。在建筑工程施工過程中,需要大量的材料及不同設(shè)備的投入,因此,建筑材料價(jià)格將直接決定建筑工程的整體造價(jià)。造價(jià)工作者要根據(jù)實(shí)際情況,結(jié)合該地區(qū)的經(jīng)濟(jì)水平和市場需求對(duì)材料價(jià)格進(jìn)行整體把控。材料價(jià)格并不是穩(wěn)定的,其在指定時(shí)間內(nèi)會(huì)出現(xiàn)不均勻性和突變性。出現(xiàn)該特征有兩個(gè)主要原因:①我國地域廣闊且各地區(qū)存在差異,不同地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平也是參差不齊的,材料價(jià)格也有所差異。②建筑行業(yè)的快速發(fā)展促使建筑行業(yè)趨向全球化發(fā)展。在國際發(fā)展的大背景下,建筑市場不能趨于穩(wěn)定狀態(tài),因而對(duì)建筑價(jià)格產(chǎn)生沖擊。建筑材料價(jià)格存在不穩(wěn)定的風(fēng)險(xiǎn)主要體現(xiàn)在:①材料價(jià)格預(yù)估風(fēng)險(xiǎn)。投標(biāo)人在前期準(zhǔn)備工作時(shí),未對(duì)該地區(qū)情況進(jìn)行整體掌握就直接對(duì)建筑材料進(jìn)行價(jià)格預(yù)估,可能會(huì)導(dǎo)致預(yù)估的價(jià)格偏低或偏高。②建筑材料供給不足。建筑材料市場所供應(yīng)的建筑材料若出現(xiàn)供不應(yīng)求的現(xiàn)象,將直接影響材料價(jià)格,導(dǎo)致其價(jià)格飛速上漲。③業(yè)主需求以及改變?cè)O(shè)計(jì)也會(huì)使材料價(jià)格出現(xiàn)變動(dòng),需要承擔(dān)其相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)。若設(shè)計(jì)師或業(yè)主對(duì)原設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行改動(dòng),將直接影響建筑材料的數(shù)量和種類,從而使造價(jià)面臨風(fēng)險(xiǎn)。

    3建筑材料價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程造價(jià)的影響

    3.1貫穿建筑工程全過程

    建筑工程項(xiàng)目具有施工環(huán)節(jié)復(fù)雜、程序較多、時(shí)間較長且所涉及的范圍較廣的特質(zhì)。在工程項(xiàng)目開工后,需要準(zhǔn)備不同種類的材料,其種類較多,要求的數(shù)量也不同。并且材料的價(jià)格在施工過程中也會(huì)發(fā)生變化,如鋼筋、水泥、沙土等,這些材料的使用頻率較高,且貫穿整個(gè)建筑工程項(xiàng)目的開展過程中,所涉及的時(shí)間較長,容易受到市場的影響,從而出現(xiàn)價(jià)格變動(dòng),導(dǎo)致工程項(xiàng)目的實(shí)際造價(jià)與預(yù)算出現(xiàn)偏差。

    3.2增加工程風(fēng)險(xiǎn)

    建筑材料在施工過程中出現(xiàn)價(jià)格波動(dòng)會(huì)在很大程度上影響工程的進(jìn)展,甚至?xí)斐晒て谘舆t以及建筑物整體質(zhì)量下滑的現(xiàn)象。比如在建筑工程開展施工后,個(gè)別材料價(jià)格可能會(huì)出現(xiàn)上漲,施工團(tuán)隊(duì)為了保證經(jīng)濟(jì)效益會(huì)對(duì)材料進(jìn)行調(diào)整,購買一些較為廉價(jià)的材料來代替原材料,甚至?xí)霈F(xiàn)暫停工程的現(xiàn)象,這樣一來會(huì)在很大程度上影響工程的整體質(zhì)量。在建筑工程項(xiàng)目施工過程中,所上報(bào)的工程造價(jià)不會(huì)因后期情況的調(diào)整而改變,在施工過程中如若遇到材料價(jià)格上漲,則應(yīng)由承包商承擔(dān)。如若材料價(jià)格上漲過多,可能會(huì)造成工程資金緊張,導(dǎo)致承包商根本無法實(shí)現(xiàn)較大的經(jīng)濟(jì)效益。

    3.3易引發(fā)合同糾紛

    建筑工程項(xiàng)目的造價(jià)主要受建筑材料價(jià)格的影響,如若建筑材料價(jià)格波動(dòng)較大,將會(huì)使工程項(xiàng)目的實(shí)際費(fèi)用與前期預(yù)估且擬定的合同價(jià)格出現(xiàn)較大的偏差。一般來說,有關(guān)部門會(huì)投資較多的建筑項(xiàng)目,但在前期簽訂合同時(shí)沒有嚴(yán)格把控工程的各個(gè)環(huán)節(jié),只是概括性地將材料報(bào)價(jià)完全依照工程清單去執(zhí)行,并沒有明確建筑材料價(jià)格后期上漲出現(xiàn)的差價(jià)由誰去承擔(dān),這就導(dǎo)致后期出現(xiàn)雙方扯皮的現(xiàn)象。如若合同條款出現(xiàn)類似問題,將會(huì)使承包方與建筑單位在后期溝通中出現(xiàn)分歧,從而影響建筑工程的整體進(jìn)程。

    4材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)的管理合同

    工程項(xiàng)目的開展需要較長的周期,從前期的圖紙?jiān)O(shè)計(jì)到中期的建設(shè)以及后期的驗(yàn)收,在整個(gè)過程中,材料價(jià)格必定會(huì)受到各種因素的影響而出現(xiàn)波動(dòng)。因此,在開始施工前,評(píng)估小組就需要提前將價(jià)格的變動(dòng)考慮在內(nèi),重視其價(jià)格變動(dòng)造成的風(fēng)險(xiǎn),并提前制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)措施。一般來說,應(yīng)對(duì)材料價(jià)格上漲常用的三種方法是材料價(jià)格不變、根據(jù)實(shí)況調(diào)整、適量調(diào)整。

    4.1材料價(jià)格不調(diào)整

    換言之,材料價(jià)格不調(diào)整就是將施工過程中價(jià)格出現(xiàn)波動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)全部轉(zhuǎn)移給承包商,這也就加大了承包商在前期預(yù)算報(bào)價(jià)的難度,必須全方位考慮市場和實(shí)際情況進(jìn)行預(yù)估判斷。但材料價(jià)格往往是難以預(yù)估的,若其中一個(gè)材料出現(xiàn)大幅度上漲,必將會(huì)影響工程的整體進(jìn)度。所以,這種方法并不適用于價(jià)格上漲風(fēng)險(xiǎn)。

    4.2材料價(jià)格按實(shí)調(diào)整

    在進(jìn)行前期評(píng)估工作時(shí),提前擬定價(jià)格上漲的處理方式,設(shè)定一個(gè)范圍,若超過安全范圍,則進(jìn)行調(diào)整價(jià)格,反之不調(diào)整。這種方法表面上處理得當(dāng),較好地解決了問題,但還是由業(yè)主承擔(dān)了部分上漲的風(fēng)險(xiǎn),這樣一來,大大違背了國家一直推行工程造價(jià)控制等相關(guān)政策,若大范圍實(shí)施這種方案,反而不利于培養(yǎng)承包商的管理能力以及面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確處理態(tài)度。同時(shí),如果一直調(diào)整,必將會(huì)影響項(xiàng)目款回收,因此,這種方法無論從人道主義還是法律法規(guī)來看,都不適合。

    4.3有限制調(diào)整

    在建筑工程施工過程中,如果材料價(jià)格波動(dòng)較大,且上漲到原來的10%或20%,需要對(duì)超出的部分進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整。在此期間,既要考慮承包商的經(jīng)濟(jì)效益,又要顧慮業(yè)主方的利益,同時(shí)又要實(shí)現(xiàn)造價(jià)控制風(fēng)險(xiǎn)管理。在實(shí)施前,需要對(duì)市場進(jìn)行整體把控,與相應(yīng)的評(píng)估小組進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,嚴(yán)格制定合同條約,讓承包商在前期選擇材料、上報(bào)成本價(jià)格時(shí)更加謹(jǐn)慎,既能保證工程如期舉行,又可保證業(yè)主的相關(guān)利益,大大減少了建筑工程的投資風(fēng)險(xiǎn)。

    5建筑工程造價(jià)控制中的材料價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)控制措施

    5.1重視設(shè)計(jì)變更和材料簽證管理引起的價(jià)格波動(dòng)

    建筑工程施工團(tuán)隊(duì)在開展工作時(shí),應(yīng)與承包商進(jìn)行緊密聯(lián)系,這樣大大減少了因溝通而引發(fā)的問題。在施工過程中,若材料價(jià)格發(fā)生改變,需要在第一時(shí)間與材料供應(yīng)商進(jìn)行溝通,既要保障材料的質(zhì)量,又可以維護(hù)業(yè)主的利益。在工程開工前,施工團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)結(jié)合實(shí)際情況,將材料質(zhì)量及價(jià)格進(jìn)行嚴(yán)格把控,從而保證工程的順利開展。一旦工程開工,雙方就必須嚴(yán)格按照合同條約執(zhí)行,承包商需要對(duì)各個(gè)突發(fā)情況進(jìn)行處理,因此需要針對(duì)材料上漲、工期延遲等可能出現(xiàn)的情況制定相關(guān)的補(bǔ)充協(xié)議。

    5.2對(duì)材料的差價(jià)進(jìn)行調(diào)整,預(yù)留差價(jià)費(fèi)用

    造價(jià)管理人員應(yīng)提前了解市場情況,根據(jù)實(shí)際情況對(duì)材料進(jìn)行價(jià)格見證,以便及時(shí)調(diào)整價(jià)格。主要使用的兩種方法是抽料調(diào)查和系數(shù)調(diào)查。建筑工程使用較多的材料,如水泥、沙土等,這些材料對(duì)于工程進(jìn)展的影響較大,需要采用抽樣調(diào)查的方式進(jìn)行調(diào)整;如機(jī)械等設(shè)備對(duì)于工程進(jìn)展影響較小,可直接使用系數(shù)調(diào)整的方法進(jìn)行調(diào)整。這兩種方法的使用頻率較高,可有效避免價(jià)格出現(xiàn)較高的波動(dòng)。造價(jià)管理人員需要提前結(jié)合實(shí)際情況做好資金儲(chǔ)備,避免后期價(jià)格波動(dòng)而出現(xiàn)資金鏈斷裂的現(xiàn)象。

    5.3及時(shí)了解材料價(jià)格信息

    當(dāng)?shù)卣畣挝恍枰媪私馐袌鲂星椋鲃?dòng)抓起建材市場的管理,把控建筑材料的市場價(jià)格,實(shí)現(xiàn)對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行最準(zhǔn)確的估算,并且要建立價(jià)格庫,根據(jù)對(duì)工程造價(jià)的分析得出建筑材料市場的波動(dòng)情況,在建立好的價(jià)格庫內(nèi)進(jìn)行實(shí)時(shí)更新。當(dāng)然,各種咨詢公司和中介的幫助也很重要,有利于政府實(shí)時(shí)把控建筑材料的成本和售價(jià),這樣就可以有效地避免價(jià)格忽高忽低的情況。

    5.4對(duì)主要材料實(shí)行發(fā)包人供貨

    我們經(jīng)常提到的“甲供材料”,是指由發(fā)包人來提供業(yè)主所需要的材料和工具。因?yàn)槠滟|(zhì)量較好,故而受到廣大業(yè)主的青睞。這種方式具有兩大特點(diǎn):①業(yè)主可以自己掌控所需材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn),用合理的價(jià)格買到滿意的材料。②可以保障工程自身的質(zhì)量,工程所需的主要材料品質(zhì)得到了保證,不會(huì)把殘次材料運(yùn)用于施工中。由此可見,無論是出廠、批發(fā)、零售價(jià),還是打折、折扣、活動(dòng)價(jià),很多材料的價(jià)格都在運(yùn)輸和售賣中變高。業(yè)主自己提供施工所需要的主要材料可以最高效地?cái)D出工程中的水分。業(yè)主對(duì)于控制工程所用材料的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)是有方法和措施的,既可以提高采購效率,又能保障所購材料質(zhì)量。所以,各大業(yè)主對(duì)采購人員和招標(biāo)辦法的管理和監(jiān)督就變得尤為重要。除此之外,在價(jià)格控制管理工作中,是以“甲供材料”為主要供應(yīng)渠道,有效提高工程項(xiàng)目的安全系數(shù),大大促進(jìn)施工進(jìn)展。各部門需要提高對(duì)材料質(zhì)量的把控,在日常管理工程中必須嚴(yán)抓材料質(zhì)量。總而言之,不管是建筑工程施工環(huán)節(jié),還是工程項(xiàng)目調(diào)整環(huán)節(jié),都必須嚴(yán)抓價(jià)格控制,時(shí)刻關(guān)注市場情況,保證其材料質(zhì)量,從而保證建筑工程的開展。

    5.5完善對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)簽證

    若材料價(jià)格上漲較高且處于不穩(wěn)定的狀態(tài),需要及時(shí)對(duì)波動(dòng)范圍進(jìn)行預(yù)判,在保證其質(zhì)量的前提下控制價(jià)格。但因?yàn)榻ㄖこ汰h(huán)節(jié)較為繁瑣,所涉及的材料較多,無論是使用甲供材料的模式,還是由承包商自行購買原材料,前期都必須完善其制度,明確所購材料的種類及質(zhì)量,完善對(duì)材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)簽證。承包商及施工團(tuán)隊(duì)都應(yīng)重視材料的認(rèn)質(zhì)認(rèn)價(jià)簽證管理,相應(yīng)的工作人員必須對(duì)工程項(xiàng)目中所出現(xiàn)的材料進(jìn)行詳細(xì)的了解,對(duì)品牌、質(zhì)量、性能、特征、使用方法等知識(shí)全面掌握,保證簽證材料的質(zhì)量和價(jià)格的合理性與真實(shí)性。例如,建筑材料中使用頻率最高的水泥,不僅要確定其硬度等級(jí),而且要確定其品牌等各方面信息,從而實(shí)現(xiàn)材料控價(jià)的真正意義。

    6結(jié)語

    綜上所述,工程造價(jià)材料風(fēng)險(xiǎn)控制管理工作并不是由單一部門去執(zhí)行,而是需要各部門相互配合,綜合性較高且工作程序較為復(fù)雜。因此,需要對(duì)市場價(jià)格進(jìn)行充分了解,加強(qiáng)市場敏感度,建立企業(yè)內(nèi)部工程綜合單價(jià)指標(biāo)量化標(biāo)準(zhǔn),降低報(bào)價(jià)與實(shí)際市場價(jià)格出現(xiàn)較大偏差的概率,從而制定出相應(yīng)的合理有效的方案,這樣既保證了工程的經(jīng)濟(jì)效益,又達(dá)到了工程造價(jià)控制管理工作的實(shí)行效果。

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    作者:金瑋瑋 單位:甘肅第三建設(shè)集團(tuán)有限公司

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