建筑經濟管理中工程造價的應用

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摘要：隨著我國經濟的不斷增長，建筑行業也迎來了大的發展時期。那么，如何實現最大化的社會經濟效益，也已經成為建筑企業管理過程中的重要一環。對此，該文將從建筑工程全過程造價的發展、全過程造價對于建筑行業的重要性和全過程造價在建筑經濟管理中的有效運用等幾個方面，進行重點研究與分析，以期全面實現建筑成本全過程的可靠掌控，是實現建筑企業經濟效益最大化的關鍵。

關鍵詞：建筑企業；經濟管理；工程造價

0引言

隨著我國市場經濟的深入發展，市場行業間的競爭也越演越烈，企業的生存環境卻變得異常的復雜多變。在這種情況下，只有企業不斷加強自身的綜合能力，才能有效地應對當前復雜的市場條件，在激烈的市場競爭中獲得足夠的優勢。從目前的建筑行業發展的形勢來看，許多問題都發生在工程項目的成本管理環節之中，從而使許多的建筑企業的經濟效益受到嚴重的損失，不利于建筑企業的長遠發展。所以，綜合比較來看，建筑企業必須要極其重視工程項目成本運行，通過最為有效的成本管理方式和措施，科學組織實施全過程工程造價，讓建筑企業獲得最佳的經濟效益途徑，從而進一步提高企業的市場競爭能力，推進企業向最高水平發展。

1全過程工程造價發展歷程

造價管理對于建筑工程項目是十分重要而又非常有意義的，特別是對于建筑工程的質量和效益來說，具有非常深遠的影響和作用。而工程造價管理過程更是一個組織極為嚴密和精確的過程，工程造價體系的完善對于建筑工程的成本控制也有著關鍵性的意義，因此，全過程工程造價顯得十分有必要，是建筑工程項目中的重點。我國的工程造價管理一般都是遵循著一定的客觀的規律的，它必須要結合經濟性理論和我國的政策規定加以組織和實施。由于，全過程工程造價是一個復雜而又詳細的過程，其中包括諸多的主客觀的因素，與實施管理人員的內在素質、技術水平、經營管理能力等都有著密切的聯系，以求得達到一種人與物的最佳結合的目的，從而為獲得最大的投資回報做好準備。全過程的工程造價管理與傳統的造價控制有著本質和方式上的區別，主要在于全過程的造價管理控制是對成本的有效控制，對運營效益與建筑施工的成本之間都有著緊密的聯系，最終達到一種最佳的運營收益的效果。按照建筑工程的過程來劃分的話，主要分為決策、設計與施工3個階段。而現在我國的工程造價往往關注綜合性與指令性的靜態指標，而沒有注重全方位和動態循環的全過程工程造價的管理理念，因此，常常發生估算、概算和預算分享的現象，三超現象也尤為的嚴重。

2建筑工程全過程造價控制

建筑工程的造價控制是對建筑工程所投入的全部資金的控制過程，它包括建筑工程全過程的各項費用，主要為材料采購與使用相關費用、人力與物力的全部支出費用、工程變動所需費用等。因此，在建筑工程施工的全過程中，工程造價管理也因為有可能出現許多的難以控制的局面而變得尤為復雜。而一直以來，建筑企業在建筑工程造價的管理中采用各種各樣的機制，以提升建筑工程管理的效益和水平。建筑工程全過程造價也運用了招投標、設計的限額、優化和招標等多種方法，同時，也是對于整個的建筑工程的各個主要階段的造價的一體化管理方法。而其目的是盡可能地滿足建筑工程項目對于成本控制的具體要求，以保證建筑工程項目的經濟效益。那么，從實踐的經驗也可以看出，建筑工程造價控制是當前和今后的一段時期內在建筑工程領域的最為有效的成本管理的模式及方法。

3全過程工程造價管理在建筑經濟管理的重要性分析

3.1進一步降低了建筑經濟管理的風險

在現代建筑行業的發展之中，工程施工管理的全過程受到許多不利的因素的干擾，如果不對工程建筑的造價進行有效控制的話，那么，極有可能造成建筑工程施工方面的極大浪費，這樣就會使建筑工程管理形勢變得異常復雜，給建筑工程經濟管理帶來種種的不利的影響，使建筑工程管理達不到預期的效果和目標。所以，對于現代建筑工程管理來說，怎樣能夠有效的降低建筑工程管理的風險，進一步的提高建筑工程經濟管理的安全性與可靠性，也是建筑工程管理者需要重點研究和分析的問題。為了能夠有效的提高建筑工程預算管理水平，就必須對建筑工程建設資金進行合理的分配與使用，將建筑經濟管理的風險降到最低。而全過程的工程造價管理貫穿于建筑工程項目建設的各個方面，對于項目設計、預算、施工和竣工的工程經濟管理都有重要的影響和作用，也可以說，只要對工程資金進行合理地調度與分配，對工程造價管理全過程進行合理的運用，就能夠避免資金使用和管理上的浪費，使建筑工程項目經濟效率最大化，因此，提高建筑經濟管理水平，對于建筑工程項目來說，具有推動建筑工程施工平穩發展的效果。

3.2進一步提升建筑經濟管理的準確性

建筑行業的高效而穩定的發展是要靠科學有效的建筑經濟管理來實現的，然而，隨著我國科技水平的不斷提高，建筑工程的施工項目質量標準也相應的提升，而對于建筑行業的經濟管理水平的要求也有所增加。但是，在建筑行業大發展的同時，許多的問題也隨之暴露出來，有些問題甚至直接觸及到建筑經濟管理的根本。象：施工人員素質提高緩慢，不適應當前建筑行業對于人才需求的問題；大型的機械設施增加，而從事設備的操作人員數量減少的問題等，這些問題也都極大的制約著我國建筑工程行業的發展步伐，甚至給工程管理也帶來了極不利的影響，也管理工作面臨的困難越來越大。

3.3進一步做好造價預算評估工作

對于全過程的工程造價控制和管理過程，工程管理者要充分的考慮到建筑施工各環節的資金因素的重要性，還要對工程的投資情況進行前期的預算準備工作，進而實現建筑工程經濟管理在整體性和全面性上的統一標準。現代我國的建筑工程施工項目的投資預算一般分為兩大方面：一個是流動資金預算評估；另一個是固定資產的成本預算。而在工程的招投標工作開始之后，管理者就要按照造價的預算評估投入大量的資金，因此，全過程的工程造價就必須極其重視造價預算編制準確性方面的問題，從而保證造價預算能夠科學和準確，把施工工程的資金使用風險降到最低，保證工程建設項目質量和經濟效益的提升。

4結語

對于建筑工程全過程造價控制來說，建筑施工管理水平的提高是一種必然的趨勢和方向，也能夠極大的影響建筑工程造價的管理水平，保證建筑工程質量和經濟效益。所以，全過程的工程造價管理主要由預算的精確性來決定的，通過對工程造價的科學有效的管理，能夠使建筑企業在施工的全過程的各個環節中在資金的使用管理方面，受到全面的監督和控制，從而更為有效的降低施工工程的管理風險，確保工程項目的順利進行。

參考文獻

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作者：戰勝君 單位：黑龍江中齊工程造價咨詢有限公司