水利工程建設施工管理的重要性
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1.1有利于奠定工程施工的基礎
水利工程建設一般都是大型的工程建設，施工時間較長，并且施工資金和技術投資量大，所以對水利工程建設施工進行管理是非常有必要的。在施工前，要對施工合同的簽訂、工程成本、項目合同的簽訂和工程招投標文件這四個方面進行有效的管理，可見施工前的管理工作是非常復雜的。水利工程施工是對當地自然資源進行改造的一個過程，自然會受到當地地質條件和水利條件等地理條件的影響。另外，水利工程的技術投資較大，所以施工技術會對水利工程的施工產生一定的影響。施工前，施工企業要制訂出有效的招投標文件和相關合同，明確每一方的相關職責和權利，并通過施工管理規劃做好工程利潤分配和工程進度規劃工作，為水利工程施工打好基礎。除此之外，施工企業還應在施工前解決好應該解決的問題，例如合同簽訂問題和成本預算問題。如果這些問題解決不好，就會直接影響項目工程的正常進行。只有做好施工前的管理工作，才能保證水利工程項目的正常實施，進而保證水利工程施工的經濟效益。
1.2有利于保障工程施工進度和效益
一般來說，施工過程中的管理工作主要包括對人力資源的合理分配、對施工人員的管理、對施工材料成本的管理、對項目工程施工現場的安全管理和對水利工程施工圖紙的審查。其中，每項管理工作都會對水利工程施工的經濟效益和社會效益產生直接的影響。只有保證施工管理工作的科學性，才能有效提高工程質量、節約工程施工成本、節省施工時間，進而有效提高水利工程施工的經濟效益。水利工程施工都是根據設計好的施工圖紙進行的，所以施工圖紙對整個項目工程的影響非常大。這就要求施工企業必須事先嚴格審核施工圖紙，同時保證施工人員嚴格按照設計施工圖紙進行施工。但是，施工圖紙一般都是項目施工前設計的，無法完全考慮到所有的未知情況，因此，要保證圖紙的科學性，相關人員就必須在審核和施工中依據實際情況對其進行科學、合理的完善。當然，還要綜合考慮施工的安全管理工作，有效保證施工人員的人身安全，杜絕施工事故的發生。除此之外，還要有效管理施工材料，從而合理利用工程資金，提高經濟效益。
1.3有助于保證工程質量
水利工程在國家建設中一般都有特殊的戰略意義，所以對整個項目工程的質量要求比較高。在工程建設結束后，還要進行一系列的工程驗收檢查工作。這個階段的施工管理工作可以分為工程資料管理和工程驗收兩個方面。工程資料記錄了項目工程施工的各個環節，是水利工程施工過程中的重要文件，其中還記錄著施工過程中的債權、債務和賬目往來，可以讓我們了解整個施工進度和施工技術等細節；工程驗收是水利工程項目建設的重要環節，用來檢查和評判整個工程的施工質量。因此，水利工程施工管理是保證工程質量的關鍵。
2提高施工管理水平的有效措施
2.1完善施工管理體系
在水利工程施工管理過程中，難免會出現一些管理問題。針對這些問題，我國水利工程施工企業應該對現行的施工管理工作進行科學的評價和合理的分析，以找出施工管理工作中存在的各種問題，然后針對各種問題提出相應的解決措施。在這一過程中，各個企業還應該根據企業自身情況制訂相應的管理評測機制，對水利工程施工管理現狀和執行情況進行測評，從而及時了解水利工程施工管理體系的不足，再通過評測機制提出相應的改造完善計劃，促進施工管理水平的提高，完善水利工程施工管理體系。除此之外，還要通過加大對相關施工人員的技能培訓，建立一支高素質的施工技術隊伍，從而提升工程整體施工質量。
2.2加強安全生產管理
有效加強安全生產管理可從以下三個方面入手：①對施工企業的各級領導和全體職員進行相應的安全知識教育，采取一些易接受的教育方式，使安全知識在企業人員中得到廣泛普及，在企業內部和施工過程中形成“人人講安全、時時講安全”的風氣，有效提高每個施工人員和管理人員的應急處理能力。②建立一個科學、完善的安全領導組織，通過組織內部的層層分工來落實安全生產責任，并制訂安全生產規章制度和安全教育培訓制度來確保生產安全。嚴格挑選組織人員，選擇安全意識高的人員組建成領導小組。③要進行嚴格的安全生產檢查。定期檢查水利施工安全管理工作，對職工上崗教育和隱患處理進行不定期檢查。一旦查出問題，就要立即采取相應解決措施，并追究相關人員的責任。
2.3加強施工質量管理和成本管理
一般來說，水利工程施工的質量管理工作包括制度規范和施工監察兩個方面。要控制好施工材料的質量，就要選擇信譽好的材料供應商，并對所采用的材料進行嚴格的檢查、驗收，確保材料的質量。對于成本問題，要嚴格把控物資、工資結算和工程開支等環節，遵循“以收限支、以支促收、先收后支、合理有效”的原則，嚴控物流成本、信息流通成本等，有效節約施工成本。
3結束語
綜上所述，水利工程作為關系國計民生的基礎工程，對我國的經濟建設和社會建設有著重要作用，所以要加強水利工程施工管理，保證水利工程的施工質量。
作者：汪大海 單位：南江縣水利工程質量監督站