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    綜合財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)論文

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    綜合財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)論文

    1.財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的方法創(chuàng)新

    企業(yè)的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法最初的目的是進(jìn)行成本的管理,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)記錄的數(shù)據(jù)以及審核結(jié)果進(jìn)行分析,確定財(cái)務(wù)信息的真實(shí)性和準(zhǔn)確性,經(jīng)過一段時(shí)間的發(fā)展,在強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)信息真實(shí)準(zhǔn)確的基礎(chǔ)上對(duì)成本的信息進(jìn)行關(guān)聯(lián)性的研究,到了近些年,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)開始向決策方向發(fā)展,逐漸的對(duì)成本管理進(jìn)行綜合的管理,力求把企業(yè)的成本管理上升到戰(zhàn)略層面,目前階段的財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)企業(yè)的決策層面,綜合各個(gè)方面的信息為企業(yè)的決策提供切實(shí)可靠的信息。,下面一一介紹財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)的方法創(chuàng)新。

    1.1財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)該綜合各種管理要素

    財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)不僅要根據(jù)財(cái)務(wù)信息提供相關(guān)的決策信息,還應(yīng)該分析企業(yè)的銷售情況,分析現(xiàn)在以及可預(yù)見的時(shí)間段內(nèi)企業(yè)所要面臨的市場(chǎng)環(huán)境,預(yù)測(cè)市場(chǎng)的動(dòng)向,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)該形成一套管理規(guī)范,應(yīng)該從相關(guān)管理理論中提取有效的信息,不斷的規(guī)范和完善財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法的改進(jìn)主要是受管理理論和經(jīng)濟(jì)理論的影響。受管理理論的影響,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法從各種管理理論中總結(jié)管理的方法,使財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)更加適用于企業(yè)的管理,提升其應(yīng)用價(jià)值;受經(jīng)濟(jì)理論的影響,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)強(qiáng)調(diào)熟練掌握財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的記錄以及管理方法,從專業(yè)的角度對(duì)財(cái)務(wù)信息等進(jìn)行周密的分析,提升決策信心的可靠性。

    1.2財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)應(yīng)該形成獨(dú)立的系統(tǒng)

    我們知道財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法的主要目的是進(jìn)行企業(yè)財(cái)務(wù)的核算,其目的較為單一,與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)方法不同,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法則是旨在對(duì)企業(yè)進(jìn)行綜合管理。如果財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法體系與財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)分離,那么財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)將會(huì)發(fā)揮更大的作用,如果兩者混淆不清將會(huì)從很多方面限制財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)發(fā)揮作用。兩者分離之后,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)將會(huì)綜合各方面的因素,諸如財(cái)務(wù)要素、管理因素以及環(huán)境因素等,更加適合企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,對(duì)企業(yè)的各方面業(yè)績(jī)進(jìn)行更加全面的衡量,不斷促進(jìn)企業(yè)的規(guī)范化管理,使企業(yè)規(guī)避潛在的風(fēng)險(xiǎn)。

    1.3過程和結(jié)果控制并重

    財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法在于對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程以及經(jīng)營(yíng)成效的控制,就目前情況而言,很多企業(yè)重視對(duì)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)效果的控制,忽略了管理的過程,但是,過程對(duì)于結(jié)果有著決定性的作用,重視每個(gè)環(huán)節(jié)的管理才能使企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。所以,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法應(yīng)該著力推進(jìn)過程控制和結(jié)果控制的并重,在保證可操作性的前提下使財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法具有一定的預(yù)見性和目標(biāo)性。

    2.結(jié)語

    在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的管理中顯示出了強(qiáng)大的生命力,被越來越多的企業(yè)所應(yīng)用。財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的作用巨大,有很多的職能,能為企業(yè)決策提供可靠的決策信息,但是財(cái)務(wù)管理會(huì)計(jì)方法需要進(jìn)行不斷的創(chuàng)新,以滿足現(xiàn)代化管理的需要,使這種新興的管理方法更加科學(xué)合理。

    作者:李珊珊 單位:遼河油田金馬油田開發(fā)公司

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