企業(yè)財(cái)務(wù)管理中管理會(huì)計(jì)論文

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一、影響管理會(huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用的因素

其次就是企業(yè)的外部環(huán)境。不完善的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制和管理會(huì)計(jì)人員的較低的職業(yè)素質(zhì)是影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用的重要外部因素。尤其是對(duì)于作為管理會(huì)計(jì)工作主體的會(huì)計(jì)人員，普遍存在職業(yè)素質(zhì)偏低且對(duì)領(lǐng)導(dǎo)盲目附庸的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了管理會(huì)計(jì)在企業(yè)中的應(yīng)用。另外就是企業(yè)的內(nèi)部環(huán)境，高效的企業(yè)管理水平是管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中得到有效應(yīng)用的重要保障。但就目前情況來(lái)看，我國(guó)大部分企業(yè)中都普遍存在企業(yè)內(nèi)部制度不完善的現(xiàn)象，這嚴(yán)重影響了企業(yè)的管理水平，對(duì)管理會(huì)計(jì)的有效應(yīng)用十分不利。

二、實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中有效應(yīng)用的對(duì)策

1.加大管理軟件的開(kāi)發(fā)力度

由于管理會(huì)計(jì)要運(yùn)用到的計(jì)算法、分析方法都較為繁瑣與復(fù)雜，因此企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員應(yīng)當(dāng)充分挖掘、利用計(jì)算機(jī)快速、高效、便捷的功能，并加大軟件研發(fā)的創(chuàng)新力度，以不斷開(kāi)發(fā)出新的，實(shí)用性強(qiáng)，操作性高的管理會(huì)計(jì)軟件，以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作的有效展開(kāi)與應(yīng)用。另外，企業(yè)應(yīng)當(dāng)站在企業(yè)自身的發(fā)展戰(zhàn)略的高度上看待管理會(huì)計(jì)，真正認(rèn)識(shí)到管理會(huì)計(jì)的重要性，并重視管理會(huì)計(jì)的實(shí)際操作與管理工作，以促進(jìn)管理會(huì)計(jì)工作功效的最大發(fā)揮。

2.提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)

會(huì)計(jì)人員專業(yè)素養(yǎng)的高低能夠?qū)芾頃?huì)計(jì)在我國(guó)企業(yè)應(yīng)用效率產(chǎn)生直接影響。因此，加大對(duì)相關(guān)會(huì)計(jì)隊(duì)伍的建設(shè)力度，對(duì)企業(yè)管理會(huì)計(jì)的應(yīng)用效率及發(fā)展而言是十分有利且必要的。為此，首先企業(yè)應(yīng)當(dāng)在會(huì)計(jì)、管理、計(jì)算機(jī)應(yīng)用等方面，加大對(duì)企業(yè)相關(guān)會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)力度，以不斷的有效提升企業(yè)會(huì)計(jì)人員的專業(yè)技能及業(yè)務(wù)素質(zhì)。另外，提高管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理應(yīng)用中的信息化程度，提高其信息采集處理和加工的信息化自動(dòng)化集成化程度，以在促進(jìn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)效率的有效提升的同時(shí)，滿足信息化社會(huì)發(fā)展對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的要求。

3.完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度

革新企業(yè)機(jī)制，是增強(qiáng)企業(yè)運(yùn)用會(huì)計(jì)管理的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力的重要途徑。因此，企業(yè)應(yīng)大力推進(jìn)企業(yè)自身經(jīng)營(yíng)模式與機(jī)制的改革進(jìn)程，不斷完善企業(yè)的機(jī)制并建立健全企業(yè)的管理制度。另外，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制體系是決定管理會(huì)計(jì)生存與發(fā)展的重要性影響因素，對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有著尤為關(guān)鍵的影響作用。因此，企業(yè)應(yīng)當(dāng)不斷完善企業(yè)內(nèi)部的會(huì)計(jì)控制體系，以不斷促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)管理作用機(jī)制流程的有效優(yōu)化與重組，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的高效應(yīng)用。

三、結(jié)語(yǔ)

總而言之，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的不斷完善與企業(yè)內(nèi)部改革的不斷深化，管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的積極作用將會(huì)得到日益凸顯，管理會(huì)計(jì)的發(fā)展前景也將更為廣闊。因此，企業(yè)只有對(duì)影響管理會(huì)計(jì)在企業(yè)應(yīng)用的因素進(jìn)行仔細(xì)的研究與分析，并加大管理軟件的開(kāi)發(fā)力度、提升會(huì)計(jì)人員的專業(yè)素養(yǎng)并完善企業(yè)的內(nèi)部管理制度，才能使管理會(huì)計(jì)在企業(yè)財(cái)務(wù)管理中的應(yīng)用效率得到最大發(fā)揮，進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

作者：王繁一 單位：山東商業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院