市政公路工程項目設(shè)計監(jiān)理工作淺析

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摘要：基于市政公路工程設(shè)計階段存在隨意性大、設(shè)計質(zhì)量長期得不到提升等問題，提出了做好市政公路工程項目設(shè)計階段監(jiān)理工作的建議。具體是從工程項目設(shè)計準(zhǔn)備階段、設(shè)計階段以及設(shè)計完成三個階段進(jìn)行論述，探究監(jiān)理工作的具體內(nèi)容。希望本文論述的內(nèi)容，在優(yōu)化市政公路工程項目設(shè)計階段監(jiān)理工作質(zhì)量方面有所幫助。

關(guān)鍵詞：市政公路；工程項目；設(shè)計階段；監(jiān)理工作；工作;要點(diǎn)

1前言

與市政公路工程項目有關(guān)的監(jiān)理體制的編制與推行，在處理各類問題、優(yōu)化工程整體施工質(zhì)量、協(xié)助施工單位壓縮建設(shè)成本獲得最佳效益等方面均體現(xiàn)出巨大的優(yōu)越性。但是現(xiàn)階段對市政公路工程項目監(jiān)理工作多數(shù)是局限在施工階段，與工程設(shè)計、竣工階段質(zhì)量監(jiān)理的工作開展得少之又少[1]。而設(shè)計階段是確保工程運(yùn)行的基礎(chǔ)，所以積極對其開展監(jiān)理工作以及掌握監(jiān)理要點(diǎn)是極為必要的。

2市政公路工程設(shè)計存在的不足

一是設(shè)計環(huán)節(jié)隨意性顯著的問題。造成這一問題衍生出來的原因是設(shè)計單位設(shè)計思想以及與設(shè)計相關(guān)的管理體制完善性缺乏，或者是工程業(yè)主提出的要求多樣化且變動性較大，特別是在對公路工程邊坡或者是防護(hù)進(jìn)行設(shè)計之時，不合理現(xiàn)象屢見不鮮，挖方路段高度不達(dá)標(biāo)等問題也頻頻出現(xiàn)；二是設(shè)計質(zhì)量長期得不到提升的問題。市政公路工程項目設(shè)計質(zhì)量與線型選擇的合理性、結(jié)構(gòu)樣式的新穎性、穩(wěn)固性以及安全性等要素密切相關(guān)。但目前設(shè)計人員在對工程項目進(jìn)行設(shè)計之時，常常不假思索的對通用圖與舊圖實(shí)施照搬對策，對通道排水系統(tǒng)沒有科學(xué)的設(shè)計，為施工作業(yè)的順利運(yùn)行設(shè)置了層層阻礙。

3市政公路工程項目設(shè)計階段監(jiān)理工作的主要內(nèi)容

3.1設(shè)計準(zhǔn)備階段

市政公路工程項目設(shè)計準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作要點(diǎn)具體是組織、資金、技術(shù)、合同四個方面體現(xiàn)出來的。組織措施，即使與公路施工方相關(guān)的監(jiān)理人員與有關(guān)責(zé)任人職責(zé)明確化，從而保證工程設(shè)計方案在不同人員之間溝通的暢通性，清晰工程項目設(shè)計招標(biāo)規(guī)則，從而使設(shè)計招標(biāo)工作的順利運(yùn)行有所保障。在對工程項目資金進(jìn)行準(zhǔn)備之時，對項目施工程序進(jìn)行整體性規(guī)劃是基礎(chǔ)，從而在設(shè)計環(huán)節(jié)中預(yù)測其在施工階段可能遇到的困難，對風(fēng)險危害性進(jìn)行估測，并事前編制防治方案；對施工技術(shù)的準(zhǔn)備，實(shí)質(zhì)上就是監(jiān)理人員與施工人員共同探究工程方案的合理性，對其實(shí)用性進(jìn)行驗證，做好施工階段的準(zhǔn)備工作；在對合同準(zhǔn)備之時，,監(jiān)管人員務(wù)必要權(quán)衡項目施工單位與建設(shè)單位之間的利益關(guān)系，以公平公正為準(zhǔn)則，對合同內(nèi)容與結(jié)構(gòu)進(jìn)行合理設(shè)計，確保內(nèi)容的完整性與結(jié)構(gòu)的緊湊性，強(qiáng)化合同的約束功能。設(shè)計前期準(zhǔn)備工作的落實(shí)，為工程項目設(shè)計階段監(jiān)理工作質(zhì)量的取得奠定基礎(chǔ)。

3.2設(shè)計階段

市政公路工程設(shè)計階段的監(jiān)理工作，可以被視為前期監(jiān)理工作的重心，其與組織、資金、技術(shù)以及合同四大方面的監(jiān)理工作密切相關(guān)，確保了監(jiān)理工作的完整性。工程設(shè)計階段對組織的監(jiān)理，實(shí)質(zhì)上就是監(jiān)理人員明確作為參與工程設(shè)計工作人員的職責(zé)，繼而對其設(shè)計過程中實(shí)施實(shí)時督查對策，不定期的對其設(shè)計質(zhì)量進(jìn)行檢查與評審，對其設(shè)計的科學(xué)性進(jìn)行點(diǎn)評，特殊情況下，聘請設(shè)計領(lǐng)域的專家對其規(guī)劃進(jìn)行指導(dǎo)，最大限度的壓縮造價成本。對資金的監(jiān)理與市政道路工程規(guī)劃的經(jīng)濟(jì)性相關(guān)聯(lián)，與整個工程施工的效益取得的程度以及資源利用效率之間存在千絲萬縷的關(guān)系[2]。對資金的建立涵蓋兩大內(nèi)容，一是對項目設(shè)計階段投資方向的監(jiān)控；二是對工程設(shè)計環(huán)節(jié)中預(yù)算與概算的監(jiān)控。對資金的有效監(jiān)理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，有賴于費(fèi)用支出規(guī)劃的輔助，并對各項資金運(yùn)行狀況進(jìn)行動態(tài)化監(jiān)管，從而使計階段資金得到切實(shí)性管理。項目設(shè)計階段的技術(shù)監(jiān)理工作涵蓋的內(nèi)容是多樣化的，例如設(shè)計方案的監(jiān)控、設(shè)計施工技術(shù)的監(jiān)控，目的在于強(qiáng)化設(shè)計技術(shù)與工程施工標(biāo)準(zhǔn)之間的匹配度，強(qiáng)化其科學(xué)性與實(shí)用性。對項目合同的監(jiān)理與控制環(huán)節(jié)也是不容忽視的，確保監(jiān)理設(shè)計人員按照合同規(guī)范按部就班的落實(shí)設(shè)計步驟，強(qiáng)化規(guī)劃方案的優(yōu)質(zhì)性，檢驗設(shè)計方案是否滿足工程項目施工標(biāo)準(zhǔn)等。工程設(shè)計階段監(jiān)理工作落實(shí)到位，在優(yōu)化施工方案合理性，強(qiáng)化其實(shí)用性，確保后續(xù)施工環(huán)節(jié)的順暢性等眾多方面體現(xiàn)出巨大應(yīng)用價值。

3.3設(shè)計完成階段

監(jiān)理師任務(wù)之一就是檢查項目設(shè)計完成的實(shí)效性，也就是說其職責(zé)在于督促設(shè)計人員保質(zhì)保量完成對市政道路工程設(shè)計工作。上述目標(biāo)的落實(shí)并非是一蹴而就的，需要監(jiān)理師對設(shè)計階段進(jìn)行實(shí)時追蹤，對其運(yùn)行進(jìn)度與效率有一個全局性了解，繼而將其與設(shè)計合同中內(nèi)容進(jìn)行對照分析，協(xié)助設(shè)計人員處理障礙點(diǎn)，使其實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)速率與預(yù)期規(guī)劃相同[3]。一旦發(fā)現(xiàn)有設(shè)計人員出現(xiàn)延緩行為，務(wù)必要對相關(guān)人員嚴(yán)加督促，確保設(shè)計工作如期完成。在設(shè)計完成以后，監(jiān)理師對設(shè)計圖紙質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格審核，確保其與工程標(biāo)準(zhǔn)之間的匹配性，一旦存在差距立即對其施以調(diào)整策略，最大限度的壓縮在施工階段對設(shè)計圖或者文件修整的次數(shù)。

4意義探究

明晰工程項目設(shè)計階段監(jiān)理工作任務(wù)是對其意義挖掘的前提，例如監(jiān)理人員編制與工程標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的文書；勘測設(shè)計單位對其監(jiān)理資質(zhì)進(jìn)行考察以及最優(yōu)規(guī)劃方案評選工作等，同時工程監(jiān)理師對工程設(shè)計和概算的合理性進(jìn)行審核。監(jiān)理工程師最大的作用體現(xiàn)在把設(shè)計概算管控在預(yù)期的范疇內(nèi)，即預(yù)設(shè)投資規(guī)劃區(qū)間內(nèi)，在對技術(shù)進(jìn)行監(jiān)管，能夠確保施工技術(shù)應(yīng)用的合理性；對項目施工質(zhì)量的監(jiān)控，看其是否與業(yè)主提出的要求相符合；在對施工進(jìn)度進(jìn)行管控之時，確保施工工序按照設(shè)計圖紙或設(shè)計文件規(guī)范執(zhí)行。由此可見，做好市政道路工程設(shè)計階段的監(jiān)理工作，能夠大幅度的降低工程設(shè)計環(huán)節(jié)中各類問題出現(xiàn)的概率。5結(jié)束語總之，為了確保市政公路工程設(shè)計階段的質(zhì)量，開展監(jiān)理督查工作是極為有效的對策。現(xiàn)階段國內(nèi)工程設(shè)計監(jiān)監(jiān)理工作完善性缺乏，依然需要政府機(jī)關(guān)頒布相關(guān)條例體制去管制與約束。監(jiān)理單位也應(yīng)該構(gòu)建優(yōu)質(zhì)型的監(jiān)理團(tuán)隊，強(qiáng)化人員業(yè)務(wù)技能與職業(yè)素質(zhì)，依照相關(guān)體制，將監(jiān)理工作落到實(shí)處，從而確保實(shí)效性充分的發(fā)揮出來。

參考文獻(xiàn)：

[1]蔡同鋒.大型石化項目環(huán)境監(jiān)理實(shí)踐及工作方法探討[J].環(huán)境監(jiān)控與預(yù)警,2015(4):52～56.

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[3]楊俊.公路橋梁施工監(jiān)理準(zhǔn)備與質(zhì)量控制策略探討[J].江西建材,2016(2):135.

作者:劉鵬 單位:甘肅省建設(shè)監(jiān)理公司