市政橋梁施工管理創新思維探究

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【摘要】隨著城市化進程的不斷推進，市政工程的建設項目也在逐漸增多。作為城市基礎設施建設中的重要組成部分，市政橋梁的施工建設和管理等環節成為衡量市政工程質量的重要標準，因此市政橋梁施工管理是我們廣大市政工程建設者必須認真對待的必要工作。在市政橋梁的施工管理工作中必須依據實際情況，結合傳統的管理方式進行創新，有所突破。

【關鍵詞】市政橋梁；施工管理；創新

市政橋梁工程與城市日常生活聯系緊密，給人民的生活帶來極大的便利。通常政府要求減少工程建設對城市日常生活的干擾，所以對施工周期的要求非常嚴格。況且，市政橋梁工程會在城市的大街小巷施工，牽扯甚廣，與供熱、給水、煤氣、電力、電信等都有可能產生沖突。另一方面，市政橋梁工程原料用量多，這也給施工管理增加難度，對我們的施工管理工作也不斷提出新要求[1]。

1施工管理中的問題

1.1準備階段

1.1.1原材料選擇不當。市政橋梁工程的原料使用量巨大，報價占工程造價的一半以上。而且在原料的分配和使用上一旦不科學不合理，資源分配不均勻，就會浪費資源，增加工程建設的成本，浪費資本。1.1.2工程設計不合理。橋梁工程牽扯廣泛，供熱、給水、煤氣、電力、電信等都會對工程建設產生影響，工程設計階段的準備工作一旦不充分，在實際的工程建設中就會出現難以預料的問題，拖慢施工進度，影響市政工程質量。

1.2施工階段

1.2.1缺乏技術人員。市政工程由上而下，建設者的專業素養參差不齊，一線作業工人無法具備專業橋梁設計者的專業素質，對于一些基礎設計問題不甚了解，這對于橋梁工程建設項目來說是一種挑戰。1.2.2材料管控不嚴。嚴格把控施工設備和材料是保證市政橋梁的施工質量及其施工成本的主要手段，在實際的施工操作中，大多施工單位都不能對施工設備和材料進行科學的整合，施工設備的使用效率不高和施工材料的質量不佳或材料浪費等問題，對橋梁的整體質量產生消極影響，浪費資源。

2施工管理創新的必要性

2.1創新是工程質量的保障

社會的發展是有規律的，必須以科學的、前進的、積極的眼光來看待發展過程中所出現的問題，這對于橋梁施工管理來說同樣重要。廣大的橋梁施工工作人員必須合理運用創新的思維，在尊重客觀規律的基礎上，敢于打破舊的施工管理陳規。綜合分析影響市政橋梁施工管理的各項因素，諸如原材料的選擇，人員的管理，客觀的工作標準等等，積極發揮工作團隊中工作人員的創新精神，將不斷涌現的新思維方式、新工作方法、新解決途徑等運用到實際管理工作中去，靈活機變的應對各類問題，確保橋梁工程得以順利進行[2]。

2.2創新是建筑企業提高整體競爭實力的保證

市政工程項目大多是外包給各類建設行業來進行的，當前的建筑行業競爭越來越激烈和殘酷，這也給諸多企業的發展提出了更嚴峻的要求。如何在行業市場的競爭中站穩腳跟，并獲得一席之地，保持高速發展，是眾多企業共同的思考。在企業的發展過程中，我們逐漸意識到。只有不斷創新才能保持企業的活力，增強企業的核心競爭力。無論是在工程的成本管控或是工程質量管理、工程進度控制、工作人員的管理等方面都必須堅持創新的思維，積極創新，將新形式、新方法應用到實際的工作中去，從而實現企業和政府經濟效益和社會效益的最大化，提升企業的整體實力和競爭力，在競爭市場中占得優勢和先機。

2.3創新是應對管理過程中新問題的解決之道

市政橋梁工程在建設過程中會面臨各類問題，如技術問題、施工問題、監管問題等這些問題并不是一成不變的，而是隨著社會的發展不斷融入新的問題，因此在解決這些問題時，必須堅持創新的思維方式，敢于創新，尋求新的處理模式，在靈活多變的形勢下能夠從容面對，從而確保市政橋梁工程能夠順利進行下去。城市不斷發展，政府對于公共建設的投入力度也在不斷加大，因此施工企業得以蓬勃發展，企業數量也不斷增加。但是市政工程中的施工質量和施工的技術水平卻不能與企業的增長同步起來，橋梁工程的工作質量不能得到有效保障。另一方面，施工企業規模不斷得到擴大，但工程施工質量控制卻不能到位，在一定程度上影響橋梁工程的質量，給工程帶來了安全隱患，給人們的生活造成極大的不便，對社會的發展也產生了不利影響，甚至危害人民群眾的生命財產安全。所以必須強化市政工程管理質量，創新工程管理模式，切實保障人民群眾的出行便利與安全，促進城市交通運輸的科學合理運行，維護社會的安全穩定。

3工程管理中的創新思維

市政橋梁工程是一個復雜的項目，這其中牽涉甚廣。不僅有施工內部的管理還有對外的溝通，以及竣工后的相關協調工作，因此，工程管理創新工作必須要顧全各個領域和工作人群，兼顧各方利益，綜合統籌。

3.1市政道路橋梁工程對外聯系

市政道路橋梁工程施工項目管理與各方的聯系緊密，因此各方信息流通和傳遞是非常重要的。互聯網時代，信息的傳遞變得多樣化，我們可以運用網絡傳遞的特點，設置專門的市政橋梁工程信息板塊，各負責單位憑借權限進入，及時橋梁工程相關的施工計劃、資金調度、人員監管等信息，多渠道、全方位且及時地了解建設單位的工程建設計劃和安排，明確建設單位建設項目的目的，提前做好準備，確保可以及時調整施工進程和部署，多方聯動，節省作業時間。

3.2工程施工的質量管理

3.2.1工程施工進度的管理。掌控施工進度才能確保工程如期交付使用。通常情況下，道路橋梁工程施工中，施工企業會制定出最優施工計劃進度方案，這就要求施工前的探查工作要到位，數據收集要全面真實。我們可以利用3D建模的方式，將施工地域的各項數據收集起來，準確把握水力、電力管道鋪設的情況，模擬真實的施工條件，提前預設各項突發情況。通常情況下，工程要依據規定內容進行，按時對工程進度進行檢查核對，針對出現的問題及時采取對應措施，調整方案，確保工程得以順利進行。所以，進度管理控制首先要落實設計方案，橋梁工程的基本情況、工程順序和前后關系以及相關數據能夠引導施工人員進行作業。其次，進度檢查必須保證數據錄入的真實性、落實和監控工程程序的進行，一旦出現問題要及時整改工程方案。根據橋梁工程的施工進度，與工程人員做好溝通工作，及時調整方案。3.2.2橋梁工程的施工質量管理。市政道路橋梁工程施工質量管理是確保橋梁可以投入正常使用的前提。施工的標準要以滿足使用者在生產、生活中的需要為依據，與道路工程制定的技術方案相一致。①質量控制目標要明確。為了引導工程的操作沿著正確的方向進行，工程項目的施工管理就必然要有一定的目標制度且能囊括各方利益，上至管理人員，下至作業工人，從生產器械到建設原料都要有相應的制度指導。②明確質量控制的責任。將各個監管對象明確到每個負責單位，設立明確的獎懲制度，提高工作人員的積極性。實行打卡制度，每天檢查檢測，確認無誤才可打卡離開。③必須全方位的控制工程質量。抓住人員技能、施工方案、生產機械等會引起工程質量下降的因素，可以運用網絡監管的方式，對施工場地進行監管，用實際數據來說明情況[3]。3.2.3市政橋梁工程的技術管理。技術支持是橋梁工程得以順利進行的保障。在施工的工藝、施工人員的素質以及施工過程中都能夠體現其重要性。因此，在工程進行前，必須對施工人員進行專業的技術指導和培訓，是一線作業工人能夠掌握基本專業常識，可以運用網絡，組織人員進行網上培訓學習和考試，培養綜合型人才，既能在一線作業也能看懂設計圖紙。在施工過程中，針對隨時出現的問題能夠靈活機變，沉穩應對。一項市政工程的開展需要各方共同參與，共同努力。在這過程中會出現不同的問題，我們必須依據實際情況，不默守陳規，敢于突破傳統，才有利于工程的順利進行。

4結語

科技的創新和發展，為市政橋梁工程帶來了新的發展契機，同時也給市政工程提出了新的要求。面對工程建設中出現的一些問題，必須突破傳統形式，積極創新尋求新的解決方式。新的思維和觀念不斷出現這也給我們的相關工作人員帶來了新的改變，必須加強質量管理的創新意識，重視創新工作在管理環節中的重要地位，不斷引進和學習先進的創新經驗，結合實際情況，積極改進，與時俱進，不斷促進市政橋梁工程的管理改革。

參考文獻

[1]桂煒.論市政橋梁施工管理創新思維[J].科技創新與應用，2015（10）：204.

[2]高立.探究關于道路橋梁施工管理中的問題控制[J].陜西建筑，2015（4）：48~50.

[3]余潘.淺談道路橋梁的施工管理[J].電子制作，2015（9）：267

作者:馮天貴 單位:梧州市蒼海建設開發有限公司