油氣田地面建設(shè)工程現(xiàn)場規(guī)范化管理

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摘要：建筑工程建設(shè)作為國家經(jīng)濟建設(shè)中的重要組成部分，對各行業(yè)也有著重要影響。當(dāng)前，我國油氣田工程建設(shè)規(guī)模不斷增加，這與我國基礎(chǔ)設(shè)施應(yīng)用增加之間有著密切聯(lián)系，在這樣的現(xiàn)實情況下，加強對油氣田建設(shè)工程管理十分重要。在油氣田地面工程施工中，涉及內(nèi)容多，相對較為繁瑣，需要相關(guān)人員嚴(yán)格管理，才能夠更好避免出現(xiàn)意外問題。就當(dāng)前我國油氣田地面建設(shè)工程施工來說，在管理方面還存在一定問題，加強管理十分重要。本文針對該方面的內(nèi)容，對油氣田施工工程建設(shè)進(jìn)行分析，對其中規(guī)范化管理進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：油氣田；建設(shè)工程；規(guī)范化

1前言

近幾年，我國工程建設(shè)規(guī)模不斷加大，為國民經(jīng)濟建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)，各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)相應(yīng)提升，國民生活呈現(xiàn)出飛速發(fā)展的局面。油氣田地面工程建設(shè)是當(dāng)前建筑工程中的一部分，油氣田工程增加，地面工程施工規(guī)模同樣在不斷擴張，加強當(dāng)前情況下的規(guī)范化管理能夠進(jìn)一步促進(jìn)油氣田工程建設(shè)質(zhì)量。目前，我國油氣田工程建設(shè)存在部分問題，應(yīng)當(dāng)加強規(guī)范化管理進(jìn)行完善，從而能夠有效促進(jìn)該方面內(nèi)容的發(fā)展。

2加強規(guī)范化管理的意義

油氣田地面工程建設(shè)不僅涉及內(nèi)容較多，例如場站、物資、人員等，同時還存在各項內(nèi)容分散等情況，導(dǎo)致在實際管理的過程中存在較多的困難、加強規(guī)范化管理能夠進(jìn)行整體性建設(shè)，促進(jìn)各項目內(nèi)容聯(lián)合管理，能夠有效提升工程建設(shè)質(zhì)量。另外，我國油氣田工程建設(shè)還存在部分職工職業(yè)素養(yǎng)低、管理工作不到位等問題，影響規(guī)范化管理的進(jìn)行，對于存在的問題，相關(guān)人員應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格審核管理，在處理過程中，不僅要對管理內(nèi)容進(jìn)行分析，還應(yīng)當(dāng)有效改進(jìn)存在問題，以期能夠提升建設(shè)質(zhì)量。

3存在的問題

3.1缺乏足夠重視

作為工程建設(shè)中的重要組成部分，規(guī)范化管理在油氣田地面工程建設(shè)過程中起著重要的作用。規(guī)范化管理的存在能夠有效提升管理質(zhì)量與管理效率，對于施工中存在的問題，開展管理工作也能夠有效處理。但就當(dāng)前部分建筑工程來說，其中存在部分管理人員以及施工人員對規(guī)范化管理缺乏重視，安全意識薄弱，不能夠充分認(rèn)識到其中存在的安全問題，對細(xì)節(jié)問題處理不到位，導(dǎo)致安全隱患的存在，對日后工程造成影響。另外，還有管理者對利潤過分追求，不僅不能夠嚴(yán)格按照要求開展施工，同時在材料選用以及細(xì)節(jié)處理等方面，也存在較多漏洞，對工程質(zhì)量造成巨大影響。工程管理重視不足，還會導(dǎo)致施工工程設(shè)計、施工建設(shè)等方面存在較多漏洞，不能嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行等，這樣問題的存在不僅會導(dǎo)致工程質(zhì)量不達(dá)標(biāo)，還有可能會造成嚴(yán)重安全隱患，對施工人員及后續(xù)應(yīng)用造成嚴(yán)重影響。

3.2細(xì)節(jié)處理不到位

地面工程建設(shè)中，尤其是設(shè)計環(huán)節(jié)中，細(xì)節(jié)問題較多，不能夠很好的進(jìn)行處理將會對后續(xù)工作造成嚴(yán)重影響。設(shè)計部門在開展工作過程中應(yīng)當(dāng)進(jìn)行細(xì)致的現(xiàn)場勘查，根據(jù)實際測量情況進(jìn)行科學(xué)設(shè)計，但由于油氣田工程建設(shè)內(nèi)容分散，不能對施工過程進(jìn)行嚴(yán)格管理就容易導(dǎo)致出現(xiàn)問題遺漏，出現(xiàn)細(xì)節(jié)處理不到位的情況，導(dǎo)致設(shè)計不合理，無法有效開展施工工作。

4規(guī)范化管理措施

4.1準(zhǔn)備工作管理

準(zhǔn)備工作中涉及現(xiàn)場勘查、施工圖紙設(shè)計、施工方案管理等內(nèi)容，各部分內(nèi)容都需要相關(guān)人員進(jìn)行有效處理，并在規(guī)范化管理中嚴(yán)格按照要求進(jìn)行各項工作的開展，以保障各項內(nèi)容質(zhì)量。在準(zhǔn)備工作中，要加強規(guī)范化管理，首先應(yīng)當(dāng)對其中的實際勘察數(shù)據(jù)進(jìn)行審核，確保勘察工作真實、準(zhǔn)確開展，避免施工人員存在僥幸心理；然后對于其中技術(shù)圖紙、施工方案等進(jìn)行審核，這一部分的內(nèi)容在審核時需要與施工要求、招標(biāo)合同相對照，審核工作能夠減少設(shè)計中存在的問題，加強管理，從而有效減少設(shè)計修改；然后是對施工材料、設(shè)備準(zhǔn)備情況審核，保證材料質(zhì)量達(dá)標(biāo)、設(shè)備數(shù)量滿足施工要求且使用正常；另外，對建設(shè)過程中涉及到的制度也應(yīng)當(dāng)進(jìn)行審核管理，促進(jìn)建設(shè)制度完善。

4.2施工工作管理

現(xiàn)場施工是其中的重頭戲，在管理時更需要投入較多的精力，在施工工作中的規(guī)范化管理，主要包括四個方面。一是對現(xiàn)場施工安全進(jìn)行管理檢查，通過對各個容易出現(xiàn)問題的部分進(jìn)行抽查，檢驗施工場地安全管理是否符合要求，尤其是對其中的高空作業(yè)部分，更應(yīng)當(dāng)加強管理，避免出現(xiàn)安全事故；二是進(jìn)行質(zhì)量檢查，施工材料、設(shè)備質(zhì)量進(jìn)行抽查檢驗，對施工建設(shè)進(jìn)行檢查，通過與施工圖紙對照等，檢驗其中是否存在違規(guī)操作等問題，減少問題的產(chǎn)生，對存在問題部分嚴(yán)格管理；三是對人員進(jìn)行嚴(yán)格管理，施工人員施工質(zhì)量與其自身技術(shù)水平以及重視程度有關(guān)，應(yīng)當(dāng)有效提升兩方面內(nèi)容，保證施工人員能夠嚴(yán)格按照施工要求進(jìn)行；四是信息管理，工程建設(shè)中涉及信息較多，加強管理，防止信息泄露也是其中的重要管理內(nèi)容。

4.3竣工工作管理

基礎(chǔ)工程完成后，還應(yīng)當(dāng)對施工垃圾、廢料以及可回收物品進(jìn)行處理，機械設(shè)備等放回制定場地，同時對于工程建設(shè)中涉及到的各項數(shù)據(jù)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)真實情況進(jìn)行填寫完整，并進(jìn)行上報，以確保數(shù)據(jù)資料能夠儲存管理。

5結(jié)束語

綜上所述，當(dāng)前油氣田地面工程建設(shè)作為基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要部分，在實際施工時應(yīng)當(dāng)給予更多關(guān)注，地面工程建設(shè)不僅要保證質(zhì)量，還應(yīng)當(dāng)減少安全問題的出現(xiàn)。當(dāng)前工程建設(shè)存在的問題仍然對建設(shè)質(zhì)量等反面造成嚴(yán)重影響，加強規(guī)范化管理，提高相關(guān)人員對規(guī)范化管理的重視，不斷促進(jìn)工程建設(shè)中規(guī)范化管理，這樣才能夠更好促進(jìn)工程建設(shè)。在未來的發(fā)展過程中，相關(guān)人員仍應(yīng)當(dāng)對該方面內(nèi)容給予更多的關(guān)注，為不斷提升我國工程建設(shè)質(zhì)量做出重要貢獻(xiàn)。

作者：鄧強 單位：中油遼河工程有限公司