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    供電企業財務管理創新研究

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    供電企業財務管理創新研究

    摘要:在“互聯網+”時代下,各種信息技術的應用范圍不斷擴大,供電企業利用信息技術對財務管理進行創新,有利于提高財務管理工作效率,增強企業市場競爭力,創造更多經濟效益。本文主要闡述互聯網+時代下供電企業財務管理創新的具體措施,希望為供電企業提高財務管理質量提供參考,切實發揮財務管理價值。

    關鍵詞:“互聯網+”時代;供電企業;財務管理

    “互聯網+”時代下,互聯網技術、大數據技術等先進信息技術快速普及發展,供電企業利用這些技術對財務管理的模式進行創新,可以促使自身發展方向更加符合經濟市場要求,對提升企業核心競爭力、保證內部運營穩定、促進員工和諧具有積極影響,可以提高企業財務數據的準確性、報表的真實性、決策的科學性。

    一、供電企業為何要在互聯網+時代下創新財務管理

    (一)推動企業進步要求

    互聯網等信息技術的發展進步,使得信息數據的傳播速度變快,對經濟市場的影響程度越來越深,而市場的動態變化情況會直接影響供電企業的效益利潤。財務管理是企業的核心內容,如果財務管理模式過于傳統落后,就會導致整個供電企業的工作效率嚴重落后于社會發展速度,為了保證自身健康持續發展,供電企業必須要對財務管理進行創新,如此才能保證企業內部運營環境的穩定,降低經濟財務風險。互聯網+時代下,互聯網、大數據等技術對行業企業發展進步的作用愈來愈重要,是供電企業提高服務水平的關鍵手段,因此供電企業要對傳統財務管理模式進行優化升級,為推動企業發展進步奠定堅實基礎。

    (二)提高財務管理效率

    信息技術是供電企業實現提高財務管理效率的重要保障,在互聯網+時代,利用互聯網技術創新財務管理的模式、形式與手段,有利于供電企業提高財務數據的真實性、準確性,一定程度上可以為增強財務決策的科學性提供保障。因此,供電企業要對創新財務管理加強重視,充分發揮信息技術、數字技術等先進技術的優勢與作用,創設良好的財務管理環境,優化財務管理操作模式,促使企業發展與社會整體經濟環境相適應,從而實現提高多元化經濟統籌效率的目的。供電企業只有將互聯網+相關技術貫徹落實于財務管理創新工作中,才能真正提高財務人員的工作質量與效率,促進企業可持續發展,有效提升綜合實力。

    二、互聯網+時代下供電企業財務管理創新的具體措施

    (一)革新財務管理理念

    供電企業財務管理質量與效率較低的主要影響原因是管理人員的思想理念過于傳統,在實際工作中沒有采取先進科學的管理手段,財務核算工作以人工計算居多,即便是利用計算機開展工作,也因為工作人員的技術水平較低,降低了財務管理工作的效率。因此,革新財務管理人員的管理理念成為供電企業實現工作現代化與科技化的關鍵,在互聯網+時代背景下,供電企業的財務管理人員應對互聯網+發展趨勢進行分析,結合新時代知識更新充實自身財務專業知識,明確互聯網+時代財務管理工作的特性,對財務核算、業務管理、資金審批等多項工作程序進行優化,以此提高財務管理數據信息的處理速度。另外,供電企業要致力于培養財務管理能力強且互聯網技術水平高的復合型財務管理人才,要求財務管理人員全面掌握生產經營、市場管理、風險預估、財務核算等工作具體內容,保證其能夠根據經濟市場動態變化規律科學調整資金使用情況,及時規避財務風險,確保企業內部財務管理機制的協調性與運行的安全性。

    (二)構建數據信息處理網絡平臺

    互聯網+時代背景下,互聯網技術、大數據技術等成為主要技術代表,其可操作性與實際價值不斷提高,供電企業為適應信息化時展要求,需要對財務管理工作進行調整,構建具有較強科學性、高效性的財務數據信息處理網絡平臺,以此提高財務管理效率。第一,供電企業要對互聯網+時代的各種財務管理模式進行分析,吸收各模式的優點,結合自身發展情況創設新型管理模式,要求財務管理人員按照新型財務管理模式改變管理思維、開展財務管理工作,為構建財務管理平臺打下良好基礎。第二,充分發揮互聯網+技術的優勢與作用,提高財務數據匯總、整合、計算與分析的工作效率,根據財務管理人員的個性特點與工作能力進行工作重新分配,保證工作人員與該崗位要求相匹配,從而加快財務數據信息網絡管理平臺的構建速度,保障企業上下協調一致。

    (三)建立風險預警機制,強化財務風險控制

    盡管互聯網+技術的發展普及加快了企業獲知市場消息的速度,但利用網絡傳輸數據信息的安全性無法保障,所以供電企業的諸多財務信息仍有被泄露的可能性,一旦財務信息被惡意竊取,輕則會給企業帶來經濟損失與聲譽損失,重則企業會因此而倒閉,因而企業要建立完善的財務風險預警機制,強化財務風險控制能力。完善的風險預警機制需要健全的內部財務管控體系支持,在互聯網+時代背景下,供電企業可以通過建立內部財務信息共享網絡的方式,實現財務管理數字化與信息化,明確每一位財務管理人員的權限,堅持實行個人責任制,將財務管理責任下分至個人,如果企業發生財務信息泄露現象,一來可以直接對該負責人進行問責,避免牽連其他無關工作人員,二來方便及時對泄露信息進行追蹤與控制,有利于降低財務風險損失。

    三、結語

    綜上所述,財務管理是供電企業的重要組成部分,能夠提高財務管理的工作效率與質量,增強企業的綜合實力。在互聯網+時代下,供電企業若想在激烈的市場競爭中占據一席之地,必須利用先進的信息技術對財務管理模式進行創新,構建科學高效的財務數據處理平臺,財務管理人員也應積極革新管理理念。

    參考文獻

    [1]孫欣.“互聯網+”時代下中小企業財務管理體系創新研究[J].時代經貿,2018(27).

    [2]李珂.對互聯網+時代下現代企業財務管理創新的一些思考[J].現代商業,2018(25).

    作者:曲歌 單位:國網遼寧省電力有限公司鞍山供電公司

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