道路橋梁項目現場施工管理的影響因素

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摘要：在道路橋梁項目施工工程中，施工現場的管理工作尤其重要，它的管理好壞是施工建筑物質量的關鍵，也是施工過程中安全問題的保障，在施工過程中如何管理要高度重視。在管理工作中，遇見的問題是繁雜的，這對管理來說就是增加困難度，所以在管理時要根據實際情況出發，根據施工現場環境科學有效的管理。在預防工作上，要先有預防準備思想、嚴格管理預防工作。要不斷創新管理思路和策略，以此更好的為工程施工質量服務。

關鍵詞：道路橋梁項目；現場施工；管理；防范對策

1前言

在社會建設水平發展的今天，人們對建筑物的質量要求越來越高，為了保證施工質量，如何加強現場管理很重要，質量的關鍵節點就是現場管理。所以要滿足當前社會要求，就需要我們管理人員開動大腦，用我們的智慧為建筑工程項目現場管理出謀劃策。

2道路工程施工現場管理工作中的問題

2.1早期的勘查工作不足之處

在道路工程施工還沒有展開之前，項目工程人員就要實行項目先期的實地勘察，在勘察過程中一定要嚴格要求工作目的，并施以全方位的設計論證[1]。但因多數工程中勘察結果存在問題，導致工程設計不符合實際應用，進而無法保證在工期內完成施工。

2.2橋梁管理人員安全意識不強

橋梁在施工過程中，施工現場非常混亂的情況是經常有的。施工現場雜物隨處可見、施工人員在施工工作中沒有規范、施工人員施工技術不到位、施工材料不達標等。在橋梁施工現場管理的重要性以及應該針對問題采取措施[2]，由于施工人員沒有安全意識，而現場管理人員又沒有做相應的管理措施，在橋梁建筑施工過程中就容易出安全事故，嚴重時會引發人員死亡。

2.3在施工材料管理上的問題

材料在工程開展期間具有非常重要的作用，如若其質量存在問題，或者說是型號、材質等不符合工程需求，并且在運輸期間可能因一系列不可控因素而導致材料質量出現問題，都會影響到工程的最終完成效果。

2.4在養護工作中的問題

建設施工后期養護問題也是常有的，在施工現場管理的工作，在管理過程中一定要管理到工程的全過程。尤其是后期的養護工作管理，不要忽視后工程養護，這關系到工程使用的質量，由于管理不到位，使得道路工程后期質量問題百出。

3強化道路橋梁現場施工管理的有效策略

3.1在人員中重視管理

建筑工程施工的核心是人，有人的施工工作才會有建筑物，人的施工技術高低直接影響到工程質量的好壞，所以在人的問題上我們應該加強施工人員和管理人員的教育和培訓，從中提升人員的專業素質和思想認識[3]。落后工程責任，并依據工程開展前期所制定的規章制度來規范每位施工人員的行為，最終讓工程順利完成。在管理人員中要不斷提高專業管理能力，營造出與企業同在的氛圍，要明確管理責任和權限。同時，應該在管理機制上下功夫，創新管理機制，使管理在工程施工中得以體現，表現在施工現場紀律嚴明，令行必出，這樣的狀態才能保證工程順利完工。

3.2設備管理的作用性

在進行設備選擇時，要盡量選擇與工程需求完全契合的調和，當實情無法滿足需求時，方可借助其他設備來替代，實現設備的最大化利用。與此同時，應用設備期間必須要加強對其日常維護與定期檢修，保證設備的正常運行，也從根本上提高工程開展的安全性，降低因減少設備因保養不到位而引發事故的可能性。在外租設備管理中，外租設備也是企業財產，也要進行妥善管理，確保設備安全使用。對設備管理問題要進行不定期抽查，讓良好的管理呈現出結果。

3.3相關材料管理

橋梁道路施工過程中，材料的使用是非常巨大的而且如果放置不合理，在某種情況下是會提高安全隱患的可能性[4]。因此，施工現場中要重視材料管理工作。在采購材料時，要嚴格按照施工設計來購買材料，保證其型號、規格等都完全契合工程需求，并且在進行購買時，要選擇有質量保障的廠家，在進入施工現場前還要安排專人進行檢查，不合格的材料一律不能帶入現場。并且需要對材料分類存放，避免混亂的同時，還能夠防止外界因素造成材料變質問題。

3.4嚴格的技術管理

在技術管理中，要注意三個方面的問題。一是重視施工設計圖紙的審核工作，根據工程的實際狀況來調整圖紙，以保證圖紙的校正工作，準確的設計才能為施工提供指導[5]。二是施工人員技術問題，要保證施工人員和管理人員可以了解，并且熟練掌握工程開展的每個階段應當應用哪種工藝，保證施工工藝的合理性。最后則是要利用工程監測來提高工程的質量保障，安排專業質量監督人員，定期對工程進行安全、質量等多方面的檢查，如若出現問題及時處理。工程完成后也需要進行竣工監測，對工程的完成效果進行評估，以期所建筑的道路橋梁質量有所保障，可以為國民提供優質的服務。

3.5注意安全管理

在整個道路橋梁工程項目中，安全是重中之重，是必須要放在首位的問題，在我國建筑施工中，安全事故的發生頻率較高，且造成這一系列事件的因素較為復雜，這不僅會威脅到周圍居民以及施工人員的生命財產安全，也對整個行業的名譽帶來了極大的的打擊[5]。因此必須要加強施工人員的安全意識，并且做好安全管理工作，從根本上避免因安全隱患所造成的事故發生。

4結束語

在我國經濟改革開放中，經濟的飛速發展，帶動了道路橋梁的建設，在施工過程中，我們要保證工程質量的同時也要把安全放在首位，這就要求我們管理人員在現場管理中發揮所長，保證工程順利完工。

參考文獻：

[1]吳覃雄.淺談建筑工程施工技術及其現場施工管理的要點[J].建材與裝飾,2016(36):10～11.

[2]江偉.建筑工程施工技術及其現場施工管理探討[J].江西建材,2016(2):90+94.

[3]唐雷.建筑工程施工技術及其現場施工管理研究[J].福建質量管理,2016(1):25～26.

[4]崔振生.建筑工程施工現場管理的重要性及措施分析[J].江西建材,2016(16):253～254.

作者：黃永超 單位：吉林省中盛路橋工程有限公司