電力工程造價預算編制探析

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【摘要】預算編制是單位收支預算過程，在電力工程造價預算管理中具有重要影響。在電力工程管理過程中，建筑企業需要對工程建設費用進行預算分析，加強工程造價管理控制，減少資源浪費。本文首先對電力工程造價預算管理問題進行分析，然后進行預算管理措施研究。

【關鍵詞】預算編制；電力工程；造價管理

引言

在電力工程施工開展前，建筑企業一般都會進行工程造價預算，從而為工程建設質量與經濟效益提供保障。在電力工程施工管理方面，工程造價預算能夠對施工周期進行控制，確保電力項目建設質量。然而在電力工程造價預算管理方面，當前建筑企業預算編制能力還有待提升，導致工程項目實際建設費用超出預支范圍。當電力工程預算編制出現不合理現象時，便會引起工程造價變化，導致實際造價和預算結果存在較大差異問題。

1電力工程造價預算管理問題

在電力工程造價預算管理中，預算管理人員所使用的預算方法存在一定滯后性，造成工程造價預算精確性下降，從而引起嚴重誤差現象。這是因為電力工程造價預算中常會出現定額換算與靜態特點，可能會對預算人員工程造價預算結果造成不利影響。在電力工程設計方面，可能會經常出現計劃變更現象，導致工程造價需要重新預算。當電力工程施工過程中出現設計變更問題時，便會造成原有造價預算結果與實際造價出現嚴重誤差，從而增加項目費用支出。在電力工程預算編制過程中，設計單位對工程項目內容了解程度不足，導致設計方案具有片面性，從而導致項目資金浪費，需要投入更多資金[1]。在電力工程預算管理方面，預算編制人員缺少現場施工管理經驗，預算編制內容可能與實際情況不符，導致工程造價管理受到影響。這是因為預算編制人員綜合素質較低，在電力工程預算編制中缺少全過程意識。在電力工程預算管理方面，預算編制人員管理模式比較傳統，容易忽略工程項目中后期預算管理，因此多數預算工作存在局限性，易對工程造價造成影響。國內電力工程預算管理多呈現出階段性特征，在項目預算結束之后就很少再度參與。當預算編制人員沒有全過程參與意識時，電力工程造價管理便有可能存在各種安全隱患，導致項目預算遠遠超出。

2電力工程造價預算管理措施

2.1加強電力工程設計方案控制

在電力工程造價預算管理中，設計方案變更對預算結果產生的影響較大。因此，在工程造價預算管理過程中，必須對電力工程項目設計方案進行控制，以保障預算過程穩定。在工程項目設計方案控制方面，首先需要對電力項目進行全面了解。在電力工程項目預算編制工作開展前，首先需要對市場價格、施工圖紙與整體環境等數據資料進行收集整理，加強工程造價預算管理影響因素控制，避免預算結果精確性受到影響。例如在電力工程項目材料價格預算管理方面，需要對各種可能出現的影響因素進行研究，保障價格預算客觀性。在建筑材料價格預算調整方面，管理人員需要對材料市場發展前景進行預估，確定材料價格變動區間。設計方案是電力工程造價預算編制中的重要內容，對工程造價管理控制造成的影響較大。在電力項目設計方案進入預算編制程序時，應保障預算過程穩定性不會受到影響。因此，電力工程設計方案必須符合行業標準，結合國家標準進行設計方案審核[2]。在工程造價預算編制過程中，管理人員需要根據設計圖紙中的相關數據標注內容計算項目資金。同時，管理人員需要對電力工程性質、規模與類型等進行研究，結合實際情況計算工程量，以保障數據計算結果精確性。若預算管理人員無法通過設計圖紙獲得精確計量數據，則必須與設計師進行協調溝通，尋求解決方案。

2.2加大電力工程預算編制審核力度

在電力工程預算管理方面，工作人員必須嚴格按照規定要求執行預算工作，盡量減少數據計量誤差。在電力工程預算編制管理方面，應加強項目預算審核力度，從而達到控制工程造價目的。在電力工程預算編制審核工作開展方面，審核人員需要綜合分析各種經濟指標，提高預算結果準確性，確保電力工程造價管理工作順利開展。在電力項目管理方面，預算編制審核工作必須涉及到各個工程造價管理環節中，例如材料運輸、材料采購、通信設備運維管理、施工定額單價指標等。在電力工程預算編制審核方面，有全面審核、重點審核、經驗審核和分解對比審核四種管理方式。在審核管理方法應用方面，審核工作人員必須結合實際情況進行合理選擇，保障電力項目預算編制審核的完整性與合理性，以防編制數據內容存在虛假現象，從而減少預算誤差。

2.3提升預算編制人員綜合素質

電力工程預算管理涉及到的內容具有復雜性與多樣性等特點，需要預算編制人員具備過硬的業務能力與職業素質，提高預算編制結果準確性。因此，電力工程預算編制工作比較復雜，預算人員必須擁有足夠的耐心，時刻保持警惕心理，避免工程量計算過程中出現錯誤。建筑企業預算管理部門應重視預算編制人員培訓管理工作，不斷提高工作人員綜合素質。在預算編制人員培訓計劃實施方面，需要加強預算人員專業知識繼續教育，使管理人員能夠掌握預算管理方面專業理論，提高工作人員專業能力。然后，在培訓學習過程中，預算人員需要掌握電力工程施工工藝流程，對電力方面相關專業知識進行了解，并在日常工作中與施工單位進行溝通交流，從而培養全過程參與意識。最后，培訓小組需要重視預算編制工作人員責任意識與道德素養培養工作，提高管理人員綜合素質水平。在信息技術日益更新發展的今天，數據計算、分析等技術發展速度很快。在預算編制人員培訓過程中，培訓小組需要引入先進信息技術與數據處理方法等，提高管理人員預算效率與預算質量。在電力工程預算編制過程中，建筑企業預算管理部門可以利用計算機系統進行數據處理，改變以往人工運算方式，降低數據誤差概率。

3結語

綜上可知，預算編制是工程項目造價管理中的一部分，對建筑企業項目經營管理具有重要影響。在電力工程預算編制工作中，當前預算編制人員所用計量方法、預算管理模式與預算理念等都比較傳統，容易引起預算誤差，不利于工程造價控制。因此，建筑企業必須重視電力工程預算編制工作，改進預算管理模式，通過先進技術、方法與理念引進提高預算編制人員綜合業務能力，以加強工程造價控制。

參考文獻

[1]張林.電力工程預算編制對工程造價的影響和優化途徑探究[J].現代經濟信息，2016（22）.

[2]應莉.電力工程預算編制對工程造價的影響研究[J].城市建設理論研究（電子版），2017（24）.

作者：吳玉萍 單位：國網江西省電力有限公司贛東北供電分公司