淺談茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展思路與對策

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一、存在問題

企業(yè)缺乏專業(yè)人才由于思想保守、小農(nóng)觀念意識嚴重等原因，大多數(shù)企業(yè)缺乏專業(yè)人才，基本處于單打獨斗家庭式、小作坊式經(jīng)營，營銷方式落后，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)單一，在茶葉市場瞬息萬變，市場競爭愈演愈烈的今天，他們已深深感到力不從心，企業(yè)經(jīng)營感到越來越吃力，無法搶抓各種有利機遇，實現(xiàn)跨越式發(fā)展。

二、發(fā)展對策

1.統(tǒng)一思想，形成合力，積極搶抓機遇大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)茶葉一直是該鄉(xiāng)最富特色的優(yōu)勢農(nóng)產(chǎn)品，茶產(chǎn)業(yè)更是一個集農(nóng)、工、貿(mào)、商、旅及文化為一體的綜合產(chǎn)業(yè)，茶業(yè)經(jīng)濟所涉及的領(lǐng)域既廣又深，抓好茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展意義深遠。森村鄉(xiāng)具有優(yōu)越的生態(tài)條件，良好的發(fā)展基礎(chǔ)，優(yōu)越的區(qū)位條件和長期積累的茶文化底蘊。隨著各級政府茶業(yè)發(fā)展政策的出臺，森村鄉(xiāng)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨著前所未有的機遇和前景。全鄉(xiāng)上下首先要統(tǒng)一思想，形成合力，制定前瞻性發(fā)展戰(zhàn)略。充分認識到茶業(yè)既是一產(chǎn)也是二產(chǎn)、三產(chǎn)。茶產(chǎn)業(yè)是一項富民產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、生態(tài)產(chǎn)業(yè)、文化產(chǎn)業(yè)、朝陽產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)，與我們的事業(yè)、工作、生活緊密相連、息息相關(guān)。做大做強茶產(chǎn)業(yè)，符合轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、和諧發(fā)展、健康發(fā)展。

2.多措并舉，壯大企業(yè)，進一步提高規(guī)模化、組織化水平企業(yè)一頭連市場，一頭連茶農(nóng)，是茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的排頭兵。調(diào)動一切力量，采取有效措施，加快培育壯大茶企業(yè)。政府要采取多種措施予以幫扶支持，包括在土地、用工等方面給予優(yōu)先保障，在項目資金上給予重點安排；鼓勵企業(yè)開展科技創(chuàng)新，申請專利，不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈。同時，積極發(fā)揮專業(yè)合作社的示范帶動作用，使“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式得到鞏固發(fā)展，切實發(fā)揮紐帶鏈接作用，提高規(guī)模化、組織化水平。

3.開拓市場，打響品牌，不斷提高市場知名度和競爭力隨著全球經(jīng)濟一體化發(fā)展，品牌作用越來越大。品牌是旗幟，是市場創(chuàng)新的動力源泉，沒有品牌就沒有形象，也就沒有市場競爭力。要針對品牌宣傳軟肋，積極搶抓各級政府相關(guān)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策扶持措施，強勢開展對外宣傳、展示活動。鼓勵企業(yè)積極參加在茶葉主銷區(qū)上海、山東、北京、合肥等地進行展示、宣傳，不斷提高企業(yè)品牌市場知名度和美譽度，提升產(chǎn)品附加值和市場競爭力。

4.強力招商，激發(fā)活力，不斷做大做強茶業(yè)經(jīng)濟要將茶產(chǎn)業(yè)招商作為全鄉(xiāng)招商引資的重要內(nèi)容，強化目標考核管理。要切實提高招商質(zhì)量，不斷創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)招商、定點招商、小分隊招商、以商引商等招商形式，樹立“人人都是招商主體，處處都是招商環(huán)境，時時都是招商階段，事事都關(guān)招商大局”的招商意識。努力破解招商工作中貸款、用地、用工等難題，將有限的土地指標、環(huán)境容量等資源優(yōu)先向好項目、大項目、快項目傾斜。職能部門要提高服務(wù)的針對性和實效性，強化干部隊伍的發(fā)展意識、責(zé)任意識和服務(wù)意識，堅持以誠招商、以誠服務(wù)，真正在全鄉(xiāng)上下營造好“親商、安商、富商、穩(wěn)商”的良好氛圍。

5.固本強基，提質(zhì)增效，穩(wěn)步提升茶葉產(chǎn)量和品質(zhì)做大做強茶產(chǎn)業(yè)，茶園是基礎(chǔ)，質(zhì)量是保證。以政府為主導(dǎo)，鼓勵和引導(dǎo)企業(yè)、專業(yè)合作組織、經(jīng)營大戶等采取多種方式，重點抓好低產(chǎn)茶園綜合改造、良種茶園發(fā)展、茶園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和立體生態(tài)恢復(fù)等基礎(chǔ)性工作。同時，新產(chǎn)品、新技術(shù)、新成果示范推廣為抓手，切實加強質(zhì)量安全監(jiān)管體系建設(shè)，嚴格投入品監(jiān)管，全面實現(xiàn)茶葉無公害、綠色、有機化生產(chǎn)。

6.培養(yǎng)人才，增強動力，為茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展注入新活力家族式企業(yè)在創(chuàng)業(yè)初期，為實現(xiàn)資本原始積累發(fā)揮了一定的作用，但也是困擾民營企業(yè)難以做大做強的主要原因。企業(yè)負責(zé)人要進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，樹立以人為本理念，積極招攬人才、培養(yǎng)人才。政府對企業(yè)聘請的高端管理人才、營銷人才、策劃人才、文化人才，采取以獎代補的方式給予鼓勵。要有針對性地組織企業(yè)、村兩委、鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部和技術(shù)人員，深入浙江、福建、云南、貴州等茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展先進地區(qū)參觀學(xué)習(xí)，形成交流互動、取長補短、創(chuàng)新發(fā)展的良好氛圍。充分利用陽光培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等民生工程項目，批量培訓(xùn)企業(yè)骨干、村組干部和種茶大戶，為茶產(chǎn)業(yè)持續(xù)快速發(fā)展增強不竭動力。

作者：姚順利 江穩(wěn)華 單位：黃山市歙縣森村鄉(xiāng)農(nóng)業(yè)站 黃山市歙縣茶業(yè)辦