BIM技術在房地產成本控制中的應用

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摘要：本文結合筆者多年的工作實踐經驗，就基于bim技術在房地產項目成本控制中的應用進行了詳細的分析與探討，意在提升BIM技術的應用水平，進而提高對于房產項目的成本控制效果，以期借鑒。

關鍵詞：BIM技術；房地產項目；成本控制；應用分析

一、房地產項目進行成本控制的必要性

對于所有房地產企業來說，企業能夠獲取最大的利益是工作的重點與中心。近些年來，隨著我們國家加強對于建筑行業的綜合管控，出臺了一系列具有很強的針對性的措施，有力的促進了建筑行業的進一步發展，同時也結束了房地產企業的“一本萬利”的時代。所以很多房地產企業為了適應當前建筑市場的趨勢，使自身能夠生存和發展，就把眼光放在了項目成本的控制工作，并逐漸把工作的重心向其進行轉移。進行項目的成本控制，能夠有效的處理在整項工程生命周期中所產生的大量數據，所以這就可以使相關的管理人員對自身掌握的人力資源、物力資源進行優化利用，進而這就有效的杜絕了工程中某個流程出現浪費的現象，保證了房地產企業的經濟效益。

二、BIM技術概述

（一）BIM技術的內涵

美國的建筑行業是這么對BIM技術進行定義的：某項工程在物理形態及相關的特性的具體的數字反映，可以使用現代信息技術對其進行模擬，使其能夠反映出以下信息：第一，以三維的方式去展現建筑物的外在特征；第二，能夠構建出建筑物的動態管理與控制體系。所以，從以上的敘述中我們可以了解到BIM技術的內涵：在一項建筑工程中使用BIM技術，工作人員可以通過工程的實際情況設計出建筑物具體的三維數字模型，其中包含了建筑物中各種技術數據，這樣工作人員就可以使用相應的功能對項目中的信息數據進行創建、管理等工作。

（二）BIM技術的應用優勢

BIM技術的應用優勢主要體現在以下幾個方面：第一，工作人員使用BIM技術可以在相對較短的時間之內把某一項工程的模型進行創建或輸入；第二，由于BIM技術是把某項工程以三維立體的數字化形式進行展示的，所以外在表現非常的直觀；第三：BIM技術可以為相關管理人員提供工程造價之中的管理內容，包括各類的業務、方法等。[1]

三、BIM技術在房地產項目成本控制中的應用

（一）工程概況

C房地產企業準備開發位于F市的M項目，該項目的建筑面積總計69300m2，分別由地上和地下的建筑物構成，面積分別為15300m2和54000m2，建筑物的擬建高度為85.85m，層數為30層。在這樣一項工程之中，不僅涉及到了大量的數據采集、整理與分析工作，還涉及到了多方面的人員協調以及施工過程中的變更工作，所以如果不具備良好的項目成本控制的技術與方法，那么就會大大降低房地產企業的收益。因此為了避免這種問題的出現，就要在工程之中使用BIM技術，在保證工程的總體質量滿足設計規范的前提下，對項目建設的成本進行嚴格的控制，這樣才能為房地產企業帶來更高的經濟效益與社會影響力，進而提升房地產企業在建筑行業中的綜合競爭力。[2]

（二）使用BIM技術對工程整個生命周期中各個階段的控制策略

1、決策階段。在項目決策階段的主要任務就是研究項目的可行性，要對各種施工方案進行嚴格的論證，進而挑選出經濟收益高，建筑質量好的方案。在這個階段中融入BIM技術的應用，能夠有效的提升工作的效率，同時節約了大量人力與物力的投入。2、設計階段。在設計階段使用BIM技術，可以對工程中的設計方案有選擇性的進行檢查，能夠及時的發現在設計中的不足之處。另外使用BIM技術還可以有效的對設計模型進行審查，進而有效的對預算進行管理。3、招投標階段。在工程項目的招投標階段，招標方主要工作就是依據相關的政策、制度及工程的實際內容來制定工程招標的最高報價；投標方的主要工作是依據自身的實際情況及工程的內容制定相應的投標價格。比如說在這項工程中，C房地產企業通過一定的預算方法得出一個準確的工程量之后，把這部分內容下發給前來競標的建筑單位。建筑企業依據手中的工程量信息與自身所掌握的情況進行有針對性的審核，在準確無誤之后，對其中所涉及的綜合單價進行計算，建筑企業在進行計算時充分地考慮企業的實際情況以及建設時外界的突發情況，做好相應的風險控制工作，進而制定出相應的競標價格。4、施工階段。施工階段是進行成本控制的重點時期，所以加強對于這個時期的成本控制工作至關重要，為了更好地進行說明，筆者把這一問題拆解成幾個小項分別說明：1.隨著F市M項目的不斷開展，為了對其進行更好的管理，就需要使用BIM技術對工程中所涉及到的分包項目進行管理，依據監理方的審批進度，使用BIM技術導出相關的工程量，同時還對企業自身的進度與相應的投入進行詳細的審核。另外為了防止出現施工方錯報或者謊報工程量的問題，M企業充分的利用BIM技術中的三維立體模型，及時的對建筑企業上報的分部分項工程的工程量進行核實，這樣就確保了相關撥款工作的規范性與科學性。2.由于一些在工程建設的過程中，不可的避免會出現工程變更的情況發行，所以這就對項目的成本控制工作造成了一定的影響。為了降低這種因素的影響，保證預算的規范性，C房地產開發企業就借助BIM技術進行管理。通過使用BIM技術，把模型上的一些圖元等信息進行了變更，通過軟件的相關技術就可以直接看到模擬變更之后的結果，并提供相關數據的差值。[4]在進行變更之后，還可以為工作人員提供變更前與變更后的數據資料，方便了后續的工作。

四、結語

在房地產項目中的應用BIM技術，能夠有效的對項目成本進行控制，同時還可以加強參與工程中的各方面主體之間的協調工作能力，提高了工程整體建設的進度，進而提升了房地產企業的經濟效益。但是在這個時候，我們也要清醒的意識到，我們國家接觸BIM技術的時間還比較短，與西方發達國家之間還存在著很大的差距，所以為了縮短這種差距，相關的工作人員在平時的工作中一定要樹立正確的工作態度，加強學習意識和學習能力，不斷完善和更新自身的知識體系，進而使我國的建筑行業能夠又穩又快發展。

參考文獻：

[1]張建平，范喆，王陽利.基于4D-BIM的施工資源動態管理與成本實時監控[J].施工技術，2011，（04）：37-40.

[2]黃華.基于BIM的建設項目全生命周期成本解決方案[J].內江師范學院學報，2011，（08）：71-74.

作者：呂宙 單位：佛山泛悅置業有限公司