企業(yè)成本核算研究(6篇)

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第一篇：小微企業(yè)成本核算問題分析

摘要：近些年，小微企業(yè)發(fā)展迅猛，給國民經(jīng)濟注入活力，在擴大就業(yè)、促進民生、保持社會安定等方面，貢獻巨大。由于小微企業(yè)自身的弱點，許多管理工作存在不足。本文對小微企業(yè)成本核算領(lǐng)域存在的問題進行探討，并提出解決對策，以推動小微企業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

關(guān)鍵詞：小微企業(yè)；成本核算；意義；問題

一、提高小微企業(yè)成本核算水平的意義

隨著國家和地方政府不斷出臺扶持小微企業(yè)發(fā)展的政策措施，小微企業(yè)備受關(guān)注。全民創(chuàng)新，大眾創(chuàng)業(yè)，小微企業(yè)的快速發(fā)展，給低迷的宏觀經(jīng)濟帶來活力。小微企業(yè)一般都是民營和合伙經(jīng)營，管理模式高度集權(quán)制，經(jīng)營決策主要依靠領(lǐng)導(dǎo)主觀意識判斷決定，會計工作規(guī)范性較差，費用支出管理混亂，成本核算得不到重視。成本核算是小微企業(yè)會計工作的重要組成部分，是企業(yè)管理活動的重要內(nèi)容。通過成本核算，進行費用支出管控，降低經(jīng)營成本，提高經(jīng)濟效益。通過成本核算，推動企業(yè)會計工作的規(guī)范化，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平。通過成本核算，能夠發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的漏洞和不足，及時采取措施完善解決。加強小微企業(yè)的成本核算，可以避免經(jīng)營管理中的盲目性，進行科學(xué)的生產(chǎn)經(jīng)營預(yù)測和決策，促進小微企業(yè)的平穩(wěn)健康發(fā)展。

二、小微企業(yè)成本核算存在的問題

（一）成本核算重視程度不夠

小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營簡單，管理工作粗放，對成本核算工作重視程度不夠。企業(yè)管理層主要精力放在生產(chǎn)和銷售，以及對外交際往來關(guān)系上，對企業(yè)內(nèi)部的管理不夠重視。在會計工作中，一般只是建立起會計機構(gòu)，配備會計人員，來落實稅務(wù)、工商部門的要求。日常會計工作，只是完成憑證的審核填寫，賬簿的登記和報表的填報等會計基礎(chǔ)性工作，與成本核算相關(guān)的費用支出資料不能單獨審核處理，對精準(zhǔn)的成本核算過程重視不夠，認(rèn)識不足。

（二）成本核算工作不規(guī)范

成本核算是會計體系的一個分支，有著嚴(yán)格的工作規(guī)范。費用支出的性質(zhì)認(rèn)定與分類、成本計算的時間歸屬、不同批次產(chǎn)品的分?jǐn)倲?shù)額等等，會計人員都需要進行具體斟酌處理。在成本核算中，不能嚴(yán)格遵循權(quán)責(zé)發(fā)生制原則對費用支出進行歸集，會造成不同月份完工產(chǎn)品總成本的波動，給出廠價格的確定帶來混亂，影響收支計算和企業(yè)盈虧數(shù)據(jù)。成本核算工作不規(guī)范，對會計信息的準(zhǔn)確性帶來危害，據(jù)此進行生產(chǎn)經(jīng)營的預(yù)測決策，失去準(zhǔn)確度。

（三）成本核算方法模糊不定

產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)，生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)工藝、生產(chǎn)程序各異，需要根據(jù)自身特點，選擇適合本單位的產(chǎn)品成本核算方法，或者品種法，或者分批法、分步法。選擇正確的成本計算方法，才能準(zhǔn)確確定產(chǎn)品成本，提高會計核算效率，提高企業(yè)經(jīng)濟管理水平。小微企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模不大，產(chǎn)品訂單量小，產(chǎn)品工藝簡單，產(chǎn)品生產(chǎn)的穩(wěn)定性較差。絕大多數(shù)小微企業(yè)，由于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定性較差，成本計算方法的選擇模糊不定，只是將生產(chǎn)費用的簡單歸集計算。

（四）會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高

成本核算是深層次的會計工作，對會計人員的專業(yè)素質(zhì)有更高的要求。小微企業(yè)會計工作缺乏規(guī)范，會計制度不夠健全。在崗財會人員都是一些入職時間很短的年輕人，并且流動性大，缺少會計工作經(jīng)驗和成本會計工作經(jīng)歷。會計人員多忙于日常的會計核算，規(guī)范準(zhǔn)確的成本計算根本無暇顧及。普遍存在的小微企業(yè)會計工作穩(wěn)定性較差，成本核算專業(yè)人才不足，導(dǎo)致會計工作的應(yīng)有職能不能充分發(fā)揮出來，成本會計工作的作用不能充分體現(xiàn)出來。

三、解決小微企業(yè)成本核算問題的對策

（一）充分認(rèn)識成本核算重要性

成本核算是會計工作的重要組成部分，是企業(yè)經(jīng)濟管理工作的重要內(nèi)容，健全的會計工作體系是搞好企業(yè)經(jīng)營管理活動的前提條件。成本核算工作的好壞，直接影響企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)的真實性，影響企業(yè)信譽和未來發(fā)展，影響經(jīng)營決策和資金籌集使用，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要對成本核算工作的重要性有深刻認(rèn)識。小微企業(yè)應(yīng)當(dāng)在財會部門配置專職或兼職崗位的會計人員，進行成本核算工作，明確成本會計核算任務(wù)，健全核算手續(xù)，完善成本核算的基礎(chǔ)工作。

（二）建立規(guī)范的成本核算體系

小微企業(yè)在日常工作中，各部門要相互配合，健全成本會計核算體系，做好會計核算的基礎(chǔ)性工作。要做到費用收支有據(jù)可查，材料物資出入庫履行簽發(fā)手續(xù)。落實會計核算的權(quán)責(zé)發(fā)生制，正確確定費用支出歸屬期。嚴(yán)格遵守財務(wù)會計制度對費用支出的處理規(guī)則，均衡分?jǐn)偢鞒杀居嬎闫谪?fù)擔(dān)的費用支出，保證不同批次產(chǎn)品成本的真實性穩(wěn)定性。加強費用支出票據(jù)的審核管理，相關(guān)費用成本賬簿登記規(guī)范，程序合規(guī)。根據(jù)需要設(shè)計填報成本費用報表。

（三）根據(jù)會計核算的需要，選擇正確的成本計算方法

盡管小微企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不夠穩(wěn)定，生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品工藝存在很多變數(shù)，但經(jīng)濟管理工作不能削弱，會計核算基礎(chǔ)工作要做好。在成本會計方面，避免產(chǎn)品成本核算的盲目和粗放，不能對費用支出估計數(shù)字，產(chǎn)品成本進行模糊預(yù)計。當(dāng)產(chǎn)品規(guī)格少、生產(chǎn)周期短、成本計算對象具體明確情況下，可以通過成本會計中的品種法計算完工產(chǎn)品成本，費用歸集、預(yù)提待攤要穩(wěn)定和清晰。隨著小微企業(yè)的發(fā)展壯大，生產(chǎn)情況的變化，成本計算方法再作調(diào)整。

（四）提高會計人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，搞好成本會計核算工作

搞好成本會計核算，離不開會計人員的辛勤工作。小微企業(yè)要結(jié)合自身生產(chǎn)經(jīng)營靈活多變、適應(yīng)市場能力較強的特點，給財會人員施展才華的空間，不斷提高會計人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。根據(jù)成本會計工作牽扯面廣，影響范圍大的情況，要使成本會計核算工作保持延續(xù)性，財會人員的穩(wěn)定性格外重要。小微企業(yè)要大膽招聘使用高素質(zhì)成本會計人員，在工資待遇、責(zé)任獎懲上公正透明。要保證財會人員隊伍的穩(wěn)定性，讓會計人員有為企業(yè)長期服務(wù)的積極性。

參考文獻：

[1]彭紫云.中小企業(yè)成本核算存在的問題及對策探尋[J].中國經(jīng)貿(mào)，2015（20）：153-154.

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[3]汪婷.企業(yè)會計成本核算所存在問題及對策[J].北方經(jīng)貿(mào)，2015（3）：95-96.

作者：程勇 單位：沈陽大學(xué)工商管理學(xué)院

第二篇：商業(yè)零售企業(yè)成本核算研究

［摘要］商業(yè)零售企業(yè)因自身經(jīng)營所具有的特點導(dǎo)致了其成本核算的煩瑣性，如何能夠在同樣的產(chǎn)品和服務(wù)的情境下，做到最大限度地控制零售成本，提高收入和利潤成為商業(yè)零售企業(yè)最重要的任務(wù)之一。因此，文章首先對商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重要性進行簡略的闡述，然后進一步介紹商業(yè)零售企業(yè)成本核算主要的購、銷、存，并且基于這些方面剖析零售企業(yè)成本核算控制中存在的主要的問題，對其經(jīng)營管理提出可行性的建議和策略。

［關(guān)鍵詞］零售企業(yè);成本核算;經(jīng)營管理

1零售企業(yè)成本核算的重要性

現(xiàn)代經(jīng)濟環(huán)境的不斷變化要求企業(yè)必須以顧客需求滿意為發(fā)展導(dǎo)向，需要改變傳統(tǒng)的成本核算的觀念，基于自身的優(yōu)勢加上管理者觀念的不斷更新，結(jié)合企業(yè)自身的實際情況，選擇符合自身的成本核算的方法。企業(yè)作為產(chǎn)品與消費者交換的媒介，其發(fā)生成本是不可避免的。特別是商品零售企業(yè)的進、銷、存三個主要環(huán)節(jié)，更離不開成本核算。一方面，加強商業(yè)零售企業(yè)的成本核算能夠有效地規(guī)范企業(yè)的管理，具體表現(xiàn)在:進行成本核算可以為零售企業(yè)的整體決策、預(yù)算的執(zhí)行、資金的規(guī)范使用等方面提供一定的保障，也是進行企業(yè)整體業(yè)績評價、為下一年度制訂業(yè)績目標(biāo)等方面極其重要的可參考性指標(biāo)之一。此外，還可以為零售企業(yè)的財務(wù)管理部門的財務(wù)預(yù)算的決策提供極有價值的借鑒。另一方面，加強零售企業(yè)的成本核算直接有利于企業(yè)進行成本分析，深度了解企業(yè)成本支出的明細(xì)，為進一步減少不必要的成本支出提供資料的參考。

2商業(yè)零售企業(yè)成本核算的重點內(nèi)容

2.1商業(yè)零售企業(yè)采購成本的核算

商業(yè)零售企業(yè)采購成本作為企業(yè)總成本中的重要組成要素，其內(nèi)容主要由商品本身的進貨價格以及各種運雜費等進貨費用構(gòu)成。會計準(zhǔn)則明確規(guī)定了商業(yè)零售企業(yè)進貨費用發(fā)核算范圍，主要包括企業(yè)在貨物的采購的過程中發(fā)生的運雜費、搬運裝載費用、油氣費和過路費及保險費等，對于這些費用的核算，一方面可以把這些費用單獨記賬，此外，還可以歸類到采購成本中，然后在期末成本核算的時候按比例分配，也可以歸入銷售費用為主的期間費用，而現(xiàn)在商業(yè)零售企業(yè)一般會將商品的采購費用直接歸入采購成本中。

2.2商業(yè)零售企業(yè)銷售成本的核算

商業(yè)零售企業(yè)銷售成本是主營業(yè)務(wù)成本和其他業(yè)務(wù)成本的加總求和。通俗地說，也就是商業(yè)零售企業(yè)在銷售過程中發(fā)生的一切費用的支出合計數(shù)，商業(yè)零售企業(yè)主營業(yè)務(wù)成本主要由產(chǎn)品的采購成本、發(fā)生的以銷售費用為主的期間費用，主要是銷售費用以及在銷售部分發(fā)生的各種稅費。由于企業(yè)的利潤:銷售收入扣除銷售成本后的凈額，也就是銷售成本的大小與企業(yè)利潤的高低呈正相關(guān)的關(guān)系，降成本、增加收入已經(jīng)成為企業(yè)主要任務(wù)之一。

2.3商業(yè)零售企業(yè)庫存成本的核算

商業(yè)零售業(yè)自身具備的產(chǎn)品種類繁多，產(chǎn)品庫存量較大的特征，商品在短時間內(nèi)很難迅速出售。因此，對于特大型的連鎖式的商業(yè)零售企業(yè)越來越加大庫存成本的控制。首先，商業(yè)零售企業(yè)必須采購足夠的商品以備不時之需和盡量滿足商品銷售的要求。其次，不容忽視的是大量積壓的商品庫存又增加了企業(yè)的成本開支，導(dǎo)致一系列影響企業(yè)良好發(fā)展的問題的出現(xiàn)，譬如，商品庫存積壓嚴(yán)重的時候會導(dǎo)致企業(yè)資金流的斷裂，給企業(yè)帶來破產(chǎn)的危險。

3當(dāng)前商業(yè)零售企業(yè)存在的問題

3.1商業(yè)零售企業(yè)采購成本控制中存在問題

從零售企業(yè)的實際情況看，采購成本的管理極其不合理。總體歸因于以下幾個方面:首先商業(yè)零售企業(yè)的采購策略不符合企業(yè)的實際情況，在策略的選擇上并未考慮公司的整體狀況;其次采購人員培訓(xùn)上不夠體系，采購人員在信息的獲取上處于底層，信息不對稱現(xiàn)象較為嚴(yán)重;還有現(xiàn)在的商業(yè)零售企業(yè)大多數(shù)是小型微利企業(yè)，在貨源的來源渠道、各種銷售雜費等管理上不嚴(yán)密，導(dǎo)致部分成本的增加。

3.2商業(yè)零售企業(yè)銷售成本控制中的問題

商業(yè)零售企業(yè)銷售成本控制中的問題主要存在于處理不好量、本、利三者之間的關(guān)系，首先，銷售環(huán)節(jié)是商業(yè)零售企業(yè)把商品傳遞給消費者，進而轉(zhuǎn)化為利潤的重要部分。因此，科學(xué)分析理清銷售過程中量、本、利三者之間的關(guān)系能夠較好地控制成本。商業(yè)零售企業(yè)往往把銷售環(huán)節(jié)中的這三個變量進行孤立的看待，沒有較好地融合三者之間的關(guān)系，往往把采購量、銷售成本和利潤單獨地進行核算分析，并沒有把三者看作是一個整體，在分析利潤構(gòu)成時也要考慮采購和銷售環(huán)節(jié)的機制作用。

3.3商業(yè)零售企業(yè)庫存成本控制中的問題

商業(yè)零售企業(yè)庫存成本控制中存在的問題主要體現(xiàn)在倉儲保管和人工費用兩大方面，據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，我國商業(yè)零售企業(yè)中，商品庫存積壓和倉儲成本一直處于增長的趨勢，商品大量的積壓，較多的商業(yè)零售企業(yè)并未注重庫存成本的核算，沒有在進貨前進行良好的評估和制訂詳細(xì)的計劃，導(dǎo)致企業(yè)庫存成本控制不合理，相應(yīng)的庫存成本不必要的增加。根據(jù)我國某商業(yè)零售企業(yè)統(tǒng)計，該零售企業(yè)的倉儲費用和人工成本占總成本高達(dá)46%。說明該零售企業(yè)在用工架構(gòu)的分配比例上存在著嚴(yán)重的不平衡，這也一定程度上反映出了該零售企業(yè)的庫存成本的管理上存在較大的漏洞，從側(cè)面反映出了我國商業(yè)零售企業(yè)存在的問題。

4商業(yè)零售企業(yè)成本控制的策略

4.1加強商業(yè)零售企業(yè)成本核算意識

不論是采購成本、銷售成本還是庫存成本控制中存在問題，究其原因在于成本核算的意識有待加強。因此，企業(yè)應(yīng)明確成本核算意識需要提升的重要性。企業(yè)高層需要將成本控制上升到企業(yè)的戰(zhàn)略層次，然后務(wù)必要以身作則，實現(xiàn)上行下效。除此之外，企業(yè)應(yīng)著加大資金的投入重提高成本核算人員的專業(yè)技能和道德素質(zhì)，不斷地進行人員的考評，加大在企業(yè)成本核算績效方面的獎懲力度，最大限度地讓成本核算意識深入員工的內(nèi)心。

4.2完善零售企業(yè)成本核算體系

完善成本核算體系是有效控制成本支出的前提。因此，必須加大完善成本核算體系的力度。主要體現(xiàn)在幾方面:首先，商業(yè)零售企業(yè)依據(jù)以往的成本控制的經(jīng)驗和績效合理制定本年度的成本控制方案;其次，對經(jīng)營活動中成本方面出現(xiàn)的問題深度剖析，找出根源，并對問題加以關(guān)注，對成本控制體系不斷改進完善。除此之外，還要加強成本控制的監(jiān)督體制，確保成本控制的透明化。

4.3充分利用現(xiàn)有的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)平臺強化成本核算

信息化水平的高低是關(guān)系企業(yè)發(fā)展的重要因素之一，信息系統(tǒng)的應(yīng)用已經(jīng)成為零售企業(yè)不可或缺的平臺，企業(yè)日常經(jīng)營的各項活動都離不開信息系統(tǒng)。特別是商業(yè)零售企業(yè)，企業(yè)信息系統(tǒng)把控著企業(yè)絕大多數(shù)的經(jīng)營環(huán)節(jié)，如果信息系統(tǒng)一旦受到不良侵害，企業(yè)的經(jīng)營鏈條就會斷裂，企業(yè)的沉沒成本將激增。目前，我國的商業(yè)零售企業(yè)需要進一步挖掘信息技術(shù)的可用性，將相應(yīng)的信息管理系統(tǒng)引入企業(yè)的發(fā)展建設(shè)中去，以此提高商業(yè)零售企業(yè)總體的信息化建設(shè)水平，進而提高企業(yè)的利潤和成本控制的效率，為企業(yè)整體的決策提供戰(zhàn)略性、可參考性的建議。

5結(jié)論

當(dāng)前，經(jīng)濟發(fā)展的環(huán)境變化迅速，競爭的程度空前加強，而商業(yè)零售企業(yè)的市場包容度幾近溢出的狀態(tài)。加強商業(yè)零售企業(yè)的成本核算已經(jīng)成為企業(yè)提高效益和管理必經(jīng)之路，商業(yè)零售企業(yè)應(yīng)該要有成本核算的觀念和構(gòu)想，尤其是在采購環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)和庫存環(huán)節(jié)更要加強成本控制和管理，最終達(dá)到商業(yè)零售企業(yè)綜合競爭力顯著提升的良好效果。

參考文獻:

［1］彭會蘭.商業(yè)零售企業(yè)成本核算淺析［J］．企業(yè)經(jīng)貿(mào)，2013(2):18－19.

［2］陽紅梅.關(guān)于零售企業(yè)成本管理的幾點思考［J］．會計師，2015(1):22－23.

作者：鄭國秀 單位：濟寧市太東工貿(mào)有限公司

第三篇：綜合開發(fā)企業(yè)成本核算特點與方法

摘要:成本核算是確認(rèn)計量企業(yè)在某一生產(chǎn)周期中生產(chǎn)成本的活動,對于企業(yè)財務(wù)管理能力的提高和其他各項工作的順利開展有著十分重要的作用,而且隨著全球經(jīng)濟一體化的逐漸發(fā)展和深入,現(xiàn)代會計環(huán)境的不斷推進,使得企業(yè)在接受了更多的發(fā)展機遇的同時也面臨著更多的壓力和挑戰(zhàn),對綜合開發(fā)企業(yè)同樣如此,所以如何有效的提高綜合開發(fā)企業(yè)成本核算工作的績效,提高企業(yè)的競爭力逐漸成為了業(yè)界人士十分關(guān)心和重視的話題,所以本文主要分析了綜合開發(fā)企業(yè)成本核算的特點,探究了綜合開發(fā)企業(yè)成本核算工作的現(xiàn)狀,并根據(jù)自身的經(jīng)驗和所掌握的理論知識提出了強化綜合開發(fā)企業(yè)成本核算強度的方法,希望能夠起到拋磚引玉的作用,進而在提高企業(yè)成本核算績效的基拙上促進企業(yè)實現(xiàn)更好更快的發(fā)展和進步。

關(guān)鍵詞:綜合開發(fā)企業(yè);成本核算;特點;現(xiàn)狀;方法

一、淺談綜合開發(fā)企業(yè)成本核算的特點

概況的來講,綜合開發(fā)企業(yè)成本核算的特點主要表現(xiàn)為成本核算工作的多樣性,成本核算對象的分批性,成本計算的交替性,成本核算周期性長等特點,具體內(nèi)容如下所述:綜合開發(fā)企業(yè)成本核算工作存在多樣性是說綜合開發(fā)企業(yè)的經(jīng)營活動比較廣泛,例如筆者所在的綜合開發(fā)企業(yè)開發(fā)的綜合體,物業(yè)類型包括公寓,辦公樓,酒店,商場,地下車位等各項內(nèi)容,所以對于不同的物業(yè)類型及成本內(nèi)容需要開展不同的成本歸集與核算工作,例如對于其中涉及到的土地及難以分清具體核算對象的成本費用,還要按照既定的標(biāo)準(zhǔn)在各物業(yè)類型中進行成本分配,之后再進行最終的歸集核算,所以說成本核算工作比較復(fù)雜和多樣。成本核算對象分批性是說,綜合開發(fā)企業(yè)會涉及到多個項目和成本核算對象,而不同的項目和成本核算對象有著不同的形式和結(jié)構(gòu),所以需要進行分批核算,即根據(jù)不同的成本核算對象設(shè)置不用的明細(xì)賬目,歸集并計算其實際的成本。成本計算的交替性是說,綜合開發(fā)企業(yè)在經(jīng)營的過程中會涉及到多個項目,而且多個項目會同步進行,同時每個項目所發(fā)生的費用也是十分復(fù)雜的,各項成本既可能是相互交替分配的,又可能是相互補充的,可能是同步的發(fā)生的,也可能是不同步發(fā)生的,所以在核算成本費用時存在交替計算的現(xiàn)象。成本核算的周期性長是綜合開發(fā)項目中存在的又一比較突出的特點,也就是說綜合開發(fā)企業(yè)涉及到的各個開發(fā)項目其運行的周期都是相對比較長的,都需要經(jīng)年累月,而成本核算工作也需要同步進行,所以需要的周期和時間也比較長,在項目建設(shè)過程中只需要根據(jù)費用的支出性質(zhì)和用途對不同的成本核算對象進行核算,而在項目建成后需要對項目實施過程中涉及到的各項費用和資金進行全面的核算。

二、綜合開發(fā)企業(yè)成本核算的現(xiàn)狀

就目前情況來看,相比其他行業(yè),房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)需要進行成本核算的內(nèi)容比較多,需要涉及到土地征用即拆遷安置補償費用,項目前期的工程費用、建筑安裝工程費用、基礎(chǔ)設(shè)施費用、公共配套設(shè)施費用、開發(fā)間接費用等各項需要進行成本核算的費用,而且在房地產(chǎn)綜合開發(fā)項目在投資建設(shè)的各個階段都會涉及到稅務(wù),如何核算好綜合開發(fā)項目的成本費用也是需要企業(yè)財務(wù)人員綜合考慮的問題。而就現(xiàn)階段綜合開發(fā)企業(yè)成本核算工作的現(xiàn)狀來看,雖然越來越多的涉事人員意識至日做好綜合開發(fā)項目成本核算工作的重要性,但是就目前情況來看,依舊存在一些問題和壓力,主要表現(xiàn)在以下幾個方面。第一,房地產(chǎn)開發(fā)項目涉及到的用地范圍一般都比較大,一般都是采取整片拿地,分期進行的開發(fā)模式,所以在開發(fā)不同形態(tài)的建筑時,例如多層、高層、商場等,需要進行核算的范圍和內(nèi)容是不一樣的,各期之間的物業(yè)類型又是不一樣的,所以對于企業(yè)來說在核算過程中準(zhǔn)確的確定成本核算對象是十分困難的。第二,成本核算的周期不好把握,就上述特點的描述可知,綜合開發(fā)項目涉時比較長,所以在進行成本核算時只能采取按期核算的方法,但是在實際開發(fā)的過程中,公共配套部分往往不能及時的進行核算,因此,在一定程度上影響了整個項目和核算效果和效率。第三,現(xiàn)階段在個別房地產(chǎn)企業(yè)存在的又一問題就是通過控制上下游產(chǎn)業(yè)公司以調(diào)節(jié)合同的方式控制企業(yè)的建安成本,以降低企業(yè)稅負(fù)壓力,達(dá)到企業(yè)節(jié)稅的目的。從而擾亂了行業(yè)市場,給其企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展埋下了較大的安全隱患。第四,任意調(diào)換項目成本的現(xiàn)象仍有發(fā)生。即一些不規(guī)范或小的房地產(chǎn)產(chǎn)企業(yè)為了避稅或者延遲納稅,就會通過任意調(diào)換不同項目成本的方法來達(dá)到上述目的。例如對于綜合開發(fā)企業(yè)來說,會同時開發(fā)商品房、經(jīng)濟房、商業(yè)場地等項目,而每個項目所需要的成本是不一樣的,這就給綜合開發(fā)企業(yè)任意調(diào)換不同項目的成本提供了機會。

三、綜合開發(fā)企業(yè)成本核算的方法

通過上述對綜合開發(fā)企業(yè)成本核算的內(nèi)容和所面臨的問題和壓力的分掃和描述可知,綜合開發(fā)企業(yè)成書核算工作是一項比較復(fù)雜和專業(yè)的工作,而且處在不斷變化的過程中,所以要想提高綜合開發(fā)企業(yè)成本核算的績效,澎濡要提高百川`成本核算方法的有效吐,主要內(nèi)容如下所述:

(一)做好成本核算對象的歸集工作

對于綜合開發(fā)企業(yè)來說,如果開發(fā)的項目規(guī)模比較小,而且屬于一次性開發(fā)且物業(yè)類型單一的形式,那么房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)就可以將全部的成本算作成本核算的對象;而當(dāng)開發(fā)的規(guī)模比較大時就可以采用分塊計算的形式來核算成本,例如對于其涉及到的土地購置費、前期費等可以以建筑面積或占用面積為標(biāo)準(zhǔn)進行分?jǐn)偤秃怂?對于其涉及至日的建安成本,就可以根據(jù)造階來確定成本,以提高成本核算工作的效率和效果。

(二)把握好企業(yè)成本核算的周期

綜合開發(fā)企業(yè)成本核算周期的把握和確定是做好成本核算工作的又一必要方法和準(zhǔn)備。所以企業(yè)可以設(shè)置“開發(fā)成本一預(yù)提費”的科目來將沒有結(jié)算的工程納人成本核算的范圍之內(nèi),以確保整個項目成本核算工作的順利進行,達(dá)到提高企業(yè)成本核算工作效率和效果的目的。

(三)盡量減少利潤操作的現(xiàn)象

虛增成本等利潤操作現(xiàn)象的存在確實在很大程度上影響了企業(yè)成本核算工作的效率和效果。所以為有效的解決上述問題,企業(yè)在進行繳納稅款時一定要提供建安合同,對于合同外增加的工程一定要提供此項工程涉及到的各項簽證和造價清單;另外,在綜合開發(fā)項目的招標(biāo)階段一定要按照既定的程序來進行,以避免建安成本虛增等現(xiàn)象的發(fā)生。

(四)把握好最新的稅收政策規(guī)范

把握好最新的稅收政策規(guī)范,避免隨意調(diào)換項目成本等現(xiàn)象的發(fā)生時提高綜合開發(fā)稅收成本核算工作績效的重要方法之一。如現(xiàn)階段我國既有的政策規(guī)范中明確規(guī)定對于房地產(chǎn)精裝修部分的費用不僅可以計人開發(fā)成本,而且還可以加計扣除,這樣一來對于企業(yè)來說,不僅可以通過精裝修的形式來帶動消費,而且支出又進行了兩次的扣除,對于企業(yè)來說是十分有利的;又如房地產(chǎn)綜合開發(fā)企業(yè)可以選擇與有能力的企業(yè)合作來開發(fā)建設(shè)房地產(chǎn)項目,進而達(dá)到免交土地增值稅的節(jié)稅目的。

四、結(jié)束語

總之,相比其他企業(yè),綜合開發(fā)企業(yè)的成本核算工作有著多樣性、成本核算對象分批性、成本計算交替性、成本核算周期長等特點,而成本核算工作又是綜合開發(fā)企業(yè)重要的財務(wù)管理工作之一,有利于企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)和企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展,所以作為業(yè)內(nèi)人士一定要掌握綜合開發(fā)企業(yè)成本核算的難點、發(fā)現(xiàn)成本核算工作中存在的問題和不足、并及時的提出有效的優(yōu)化方法,以不斷的提高企業(yè)成本核算工作的效率和效果,同樣也只有這樣才能在提高企業(yè)成本核算績效的基礎(chǔ)上促進企業(yè)贏得更多的經(jīng)濟效益和社會效益。

參考文獻:

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[2]王允釗.淺析企業(yè)成本核算體系存在的問題及對策[J].《經(jīng)營管理者》2015(28)

[3]白晶.淺談企業(yè)會計成本核算的相關(guān)問題【J].《北方經(jīng)貿(mào)》.2015(02)

作者：余梅 單位：雨潤控股集團有限公司

第四篇：企業(yè)物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)化研究

［摘要］物流標(biāo)準(zhǔn)化能顯著促進物流成本的控制，文章分析了物流標(biāo)準(zhǔn)化對物流成本的作用，探討了建立企業(yè)成本核算標(biāo)準(zhǔn)的重要性，并提出有效的措施和建議。

［關(guān)鍵詞］企業(yè)物流;物流成本核算;物流標(biāo)準(zhǔn)化

物流標(biāo)準(zhǔn)化涉及物流管理的各個領(lǐng)域，例如物流術(shù)語、托盤尺寸、物流信息系統(tǒng)等，制定標(biāo)準(zhǔn)并按標(biāo)準(zhǔn)辦事是最有效的科學(xué)管理方法。提高物流效率、降低企業(yè)物流成本面臨的根本問題是實現(xiàn)物流成本核算的標(biāo)準(zhǔn)化，從而促進控制物流成本，提高企業(yè)的競爭力。目前，我國企業(yè)物流總費用居高不下，嚴(yán)重阻礙著企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展。分析物流標(biāo)準(zhǔn)化對物流成本的影響作用，并研究物流標(biāo)準(zhǔn)化對物流成本的影響可以為制定物流標(biāo)準(zhǔn)工作提供指導(dǎo)依據(jù)，使得標(biāo)準(zhǔn)的推行更有說服力，具有十分重要的意義。

1企業(yè)物流成本的內(nèi)容

基本的物流成本核算對象主要包括三個維度，即物流成本功能、物流范圍和物流成本支付形態(tài)。把物流成本分別按運費、保管費、包裝材料費、自家配送費(企業(yè)內(nèi)部配送費)、人事費、物流管理費、物流利息等支付形態(tài)記賬，從中可以了解物流成本總額，也可以了解什么經(jīng)費項目花費最多。這有利于認(rèn)清物流成本合理化的重要性以及考慮在物流成本管理上應(yīng)以什么為重點。分別按包裝、配送、保管、搬運、信息、物流管理等功能計算物流費用，從這種方法中可以看出哪種功能更耗費成本，比按形態(tài)計算成本的方法能更進一步找出實現(xiàn)物流合理化的癥結(jié)。而且可以計算出標(biāo)準(zhǔn)物流成本(單位個數(shù)、重量、容器的成本)，進行作業(yè)管理，設(shè)定合理化目標(biāo)。

2企業(yè)物流成本核算的重要性

實施物流管理，最根本的目的就是降低成本，提高競爭力。

2.1企業(yè)通過物流成本核算，可以控制不合理費用的發(fā)生

企業(yè)建立物流成本的核算體系，通過系統(tǒng)的物流成本核算可以發(fā)現(xiàn)一些不合理、非必要的物流活動。通過成本分析與控制，可以尋找出生產(chǎn)作業(yè)中的有效活動和無效活動，從而消除無效作業(yè)環(huán)節(jié)，改進作業(yè)流程和價值鏈。例如:制造業(yè)企業(yè)在產(chǎn)品的加工過程中，經(jīng)常會存在一些不合理的產(chǎn)品搬運和庫存作業(yè)。進行物流成本核算時必然要核算這些作業(yè)所花費的人力和資金占用的成本，企業(yè)為了降低產(chǎn)品成本，就必須剔除這些無效的作業(yè)。長期以來，企業(yè)重視生產(chǎn)和銷售而輕流通，導(dǎo)致企業(yè)的物流成本居高不下。在競爭激烈的市場環(huán)境下，通過管理水平提升有效地降低物流成本相較于提高銷售額可以獲得更大的經(jīng)濟效益。這意味著在激烈的競爭中，誰降低了物流費用，誰就降低了成本，誰就會取得競爭的優(yōu)勢。

2.2企業(yè)通過物流成本核算，可以提高物流管理水平

企業(yè)物流目標(biāo)是實現(xiàn)物流合理化，物流成本核算的本質(zhì)要求就是以最少的消耗，達(dá)到最佳的經(jīng)濟效益。積極而有效的物流管理是降低物流成本、提高物流經(jīng)濟效益的關(guān)鍵。搞好物流成本核算與管理，可以實現(xiàn)合理化倉儲運輸，使裝卸搬運費用降低、物流連續(xù)而高效。可以協(xié)調(diào)好企業(yè)各職能部門、各個物流活動之間的關(guān)系，從而降低總物流成本。物流成本會計核算是成本管理中的重要環(huán)節(jié)，通過對各項物流活動進行成本核算，可以提高成本信息的準(zhǔn)確性，提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和企業(yè)的競爭能力。

3當(dāng)前企業(yè)物流成本核算面臨的問題

現(xiàn)行的會計制度中沒有物流成本費用科目，與物流活動相關(guān)的各種費用分散在企業(yè)傳統(tǒng)的成本費用會計科目中，主要涉及管理費用、銷售費用、財務(wù)費用、生產(chǎn)成本、制造費用、其他業(yè)務(wù)成本和營業(yè)外支出等科目。企業(yè)管理者越來越認(rèn)識到設(shè)置物流成本核算賬戶，通過憑證、賬戶和報表來反映企業(yè)物流成本的全貌是十分必要的工作。

4建立企業(yè)物流成本核算標(biāo)準(zhǔn)化的策略建議

4.1合理設(shè)置物流成本核算科目

在企業(yè)成本會計核算框架的基礎(chǔ)上，以“物流成本”作為一級賬戶，以物流成本功能所包括的具體成本(運輸成本、倉儲成本、包裝成本、裝卸搬運成本、流通加工成本、物流信息成本、物流管理成本、流動資金占用成本、存貨保險成本)作為二級賬戶，以各物流范圍成本在管理成本(采購物流成本、企業(yè)內(nèi)物流成本、銷售物流成本和廢棄物物流成本)作為三級賬戶，以各支付形態(tài)物流成本(自營物流成本和委托物流成本，前者包含材料費、人工費、維護費、一般經(jīng)費、特別經(jīng)費)作為四級賬戶。采購物流成本指與采購原材料、部件相關(guān)的物流費用，包括采購訂單費用、采購計劃制訂人員的管理費用、采購人員管理費用等。企業(yè)內(nèi)物流成本一般指在企業(yè)的生產(chǎn)過程中所發(fā)生的有關(guān)物料移動，加工成半成品、成品到最終成品入庫的一系列有關(guān)原材料、配件等的空間移動的過程中所發(fā)生的費用，包括內(nèi)部搬運費、生產(chǎn)過程中物流設(shè)施的折舊、占用的生產(chǎn)資金的利息支出等。銷售物流成本是指從產(chǎn)成品完工入庫保管，運輸配送到顧客的過程中所涉及的所有費用支出，包括產(chǎn)品保管人員工資、設(shè)施折舊、材料損耗、倉庫費用以及銷售過程中支付的運輸費、運輸設(shè)施的折舊、油料消耗、運輸人員工資等。廢棄物物流成本是指企業(yè)產(chǎn)生的廢棄物被處理、回收過程中所發(fā)生的費用。這種物流成本核算方式能全面系統(tǒng)地提供物流成本資料，核算方法簡單，易于掌握，能及時傳遞和反饋物流成本會計信息，并進行有效控制。

4.2制訂企業(yè)物流成本的標(biāo)準(zhǔn)賬務(wù)處理程序

財務(wù)人員根據(jù)原始憑證編制記賬憑證的時候，只要對會計科目進行更明確的明細(xì)劃分，登記有關(guān)賬戶，即可對各單項物流成本項目進行分類匯總，求得總的物流費用。在記賬處理上，當(dāng)各項費用發(fā)生時，與物流成本無關(guān)的部分，直接記入相關(guān)的成本費用賬戶，而與物流成本相關(guān)的部分記入相應(yīng)設(shè)置的物流成本賬戶。會計處理為:借:××物流成本，貸:材料、應(yīng)付工資、現(xiàn)金等。年末再將物流成本轉(zhuǎn)結(jié)為傳統(tǒng)的會計成本賬戶。這種方法可以有效地核算和歸集出企業(yè)的物流成本，企業(yè)管理人員能夠準(zhǔn)確高效地獲得企業(yè)的物流信息，并在數(shù)據(jù)支持下實施有效的管理和控制，作出正確的決策，對降低物流成本非常有幫助。

參考文獻:

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［3］李麗清.企業(yè)物流成本控制對策與措施［J］．中國物流與采購，2009(4).

作者：寇飛 單位：長江職業(yè)學(xué)院 電商物流學(xué)院

第五篇：施工企業(yè)項目成本核算管理重要性研究

摘要：面對日益激烈的市場競爭環(huán)境，施工企業(yè)必須進行有效的成本控制，加強施工項目的成本核算，才能使企業(yè)利潤最大化，提升企業(yè)整體效益。對施工企業(yè)成本核算的必要性、核算對象、核算要點及核算程序進行分析，以期為有效進行項目成本核算提供參考。

關(guān)鍵詞：施工企業(yè)；成本核算；成本控制

前言

隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)的競爭不僅體現(xiàn)在工程項目的質(zhì)量上，更體現(xiàn)在項目的價格上，競爭日益激烈，企業(yè)利潤空間被壓縮，做好成本管理與控制是實現(xiàn)企業(yè)利潤最大化、提升企業(yè)競爭力的重要手段。通常施工企業(yè)成本管理分為六個環(huán)節(jié)，依次為項目成本預(yù)測、項目成本計劃、項目成本控制、項目成本核算、成本分析及成本考核。做好成本核算能夠提升企業(yè)成本控制管理水平，具有重要的現(xiàn)實意義。

一、施工企業(yè)加強成本核算的必要性

項目成本管理是提升施工企業(yè)效益的重要途徑，但在管理實踐中效果不是很理想。在實際的工作中，一些工程項目缺少成本管理環(huán)節(jié)，制定的成本預(yù)測和計劃不夠嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真。一些項目雖然制訂了成本計劃，但實際操作時并沒有按照成本計劃進行，或者由于成本計劃質(zhì)量不高，不能達(dá)到較好的成本控制效果，使成本控制管理流于形式。造成這種情況的原因在于沒有相應(yīng)的成本核算體系，不能夠系統(tǒng)性、全面性、針對性地進行成本核算，從而不能很好地檢驗成本預(yù)測與計劃。因此，開展項目成本核算很有必要性。開展項目成本核算具有現(xiàn)實意義。首先，加強項目成本核算使施工企業(yè)外部經(jīng)營環(huán)境的需求。企業(yè)的外部經(jīng)營環(huán)境包括政策法規(guī)環(huán)境、市場環(huán)境等。隨著經(jīng)濟的發(fā)展，我國政策法規(guī)越來越健全，企業(yè)承接項目比較規(guī)范，成本在招投標(biāo)過程中越來越重要，同時通過損害業(yè)主的利益來降低企業(yè)成本的行為將受到法律的約束。隨著我國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，通過基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)拉動經(jīng)濟的方式開始轉(zhuǎn)變，施工項目相對減少，市場上存在較多的經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營模式和施工水平相當(dāng)?shù)钠髽I(yè)，競爭比較激烈迫使企業(yè)降低成本。其次，加強成本核算是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的需求，隨著施工行業(yè)進入成熟期，企業(yè)發(fā)展的重點轉(zhuǎn)向內(nèi)部管理，通過提升管理水平來提高企業(yè)競爭力，只有推行成本戰(zhàn)略，才能持續(xù)健康地發(fā)展。

二、施工企業(yè)成本核算的要點和程序

施工企業(yè)成本核算的對象要根據(jù)施工內(nèi)容、施工的特點、施工費用發(fā)生情況及成本控制要求來確定。要認(rèn)真劃分核算對象，避免劃分過于粗略，不能簡單地將相互獨立的單項工程合并在一起作為核算主體，這樣難以反映每一個獨立施工的工程成本控制情況。也不能對核算對象劃分太細(xì)，從而導(dǎo)致產(chǎn)生很多間接費用，增加核算的工作量，不利于精確的核算。確定了成本核算的對象后，要建立成本核算的明顯賬，按每一個成本核算的對象來設(shè)置，認(rèn)真填寫每項成本支出，最終生成核算對象的明細(xì)賬。

（一）施工企業(yè)成本核算的要點要做好項目成本核算工作，首先，要統(tǒng)一核算口徑，使預(yù)算成本、計劃成本和實際成本的設(shè)置和計算口徑一致；其次，要確定核算成本項目，在項目施工前，要統(tǒng)一確定工程成本項目目錄，以此來確定成本核算對象，這樣才能使實際成本支出與前期預(yù)算成本項對應(yīng)；最后，要明確最終目標(biāo)，成本控制的最終目的是為了降低成本、提高項目收益，只有有效地控制施工成本，才能打開足夠的利潤空間，使企業(yè)經(jīng)濟效益最大化。

（二）施工企業(yè)成本核算的程序

1.施工前確定計劃成本。施工企業(yè)在工程中標(biāo)后，要按照設(shè)計部門設(shè)計的施工圖紙，確定施工的計劃成本，按照各個單項分門別類列出來，如材料費、機械設(shè)備費用、人工費用、運輸費用等，要有一定的預(yù)留資金防止不確定支出，按照一定的稅務(wù)估算后上報給財務(wù)部門審核。

2.施工成本的實時記錄。成本核算部門對于項目施工過程中每一筆成本支出都要詳細(xì)記錄，要進行相應(yīng)財務(wù)處理，建立詳細(xì)的流水賬。目前較常用的是PM項目管理軟件結(jié)合OA協(xié)同辦公系統(tǒng)來完成。首先在項目管理軟件中對項目的計劃成本及項目施工成本分配情況進行初始設(shè)置，然后每一筆支出都通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)申請，財務(wù)管理部門通過OA協(xié)同辦公系統(tǒng)審批，通過后進行資金的支付并反饋信息。成本支出的詳細(xì)數(shù)據(jù)及信息在PM項目管理軟件中自動生成記錄。通過PM項目管理軟件結(jié)合OA協(xié)同辦公系統(tǒng)，能夠?qū)崟r監(jiān)測項目的進度、成本支出及收入情況，對于成本超過計劃的軟件可以發(fā)出警示，方便對成本支出情況及時的控制。只有采用這樣的管理方式，才能保證及時、準(zhǔn)確地進行成本核算，提高工作效率，提升成本控制的水平。

3.加強成本分析，嚴(yán)格成本考核。在項目施工過程中，項目部成員要定期對成本支出情況進行分析，匯總一段時間內(nèi)的成本支出情況，并逐項進行分析，找出項目節(jié)約或超支情況原因，形成相應(yīng)的成本分析報告，總結(jié)好的經(jīng)驗做法，吸取成本超支的教訓(xùn)，為下一階段成本控制提供參考。項目結(jié)束后，對比項目支出情況與工程結(jié)算收入情況，對工程結(jié)算較好，成本控制突出的項目部人員予以獎勵，對成本控制不理想的項目管理人員要提出批評。如果在施工過程中能夠及時反饋相關(guān)信息，對相應(yīng)人員進行獎勵，會進一步提升成本控制效果。

三、結(jié)語

隨著經(jīng)濟的發(fā)展，施工企業(yè)成本控制越來越受到重視，成本核算是成本控制的一種手段，運用其所提供成本分析數(shù)據(jù)對項目施工成本的事前預(yù)測和事中控制，能夠達(dá)到較好的成本控制效果。施工企業(yè)必須加強成本核算，不斷提高企業(yè)管理水平，提升企業(yè)競爭力。

參考文獻：

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[2]李書源，高曉兵.工程項目經(jīng)濟核算與成本控制[M].北京：中國鐵道出版社，1993.

作者：宋磊 單位：大慶油田工程建設(shè)有限公司油建公司

第六篇：物流企業(yè)物流成本核算方法分析

摘要:隨著我國經(jīng)濟的迅速發(fā)展,我國的信息技術(shù)越來越發(fā)達(dá),其中最為顯著的就是物流企業(yè)在我國市場上的出現(xiàn),由于物流企業(yè)的上市,所以國家對于物流的管理也就越來越重視,其中物流成本的核算方法就是最為重視的一項,它是影響著物流能否成功的發(fā)展的重要環(huán)節(jié)。但是隨著物流企業(yè)的迅速發(fā)展,它對物流成本的信息關(guān)注的程度越來越高,只有形成有效的物流成本的核算方法才能維持物流企業(yè)高速有效的進行。

關(guān)鍵詞:物流企業(yè);物流成本;核算方法;探討

隨著物流企業(yè)的迅速崛起,各個物流企業(yè)物流成本核算方法都出現(xiàn)了較大的漏洞,那是由于現(xiàn)如今物流企業(yè)對成本核算還沒有形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),沒有建立健全科學(xué)合理的核算系統(tǒng),因此造成了物流企業(yè)在發(fā)展中的重重阻礙,本文通過對物流成本核算的方法進行分析,指出其中的不足之處,并且提出鄙陋的建議,希望可以對大家都有所幫助,讓大家都能夠充分的理解到如果不能運用正確有效的核算物流成本的方法,會造成物流企業(yè)的巨大損失,嚴(yán)重的會阻礙公司在世界上的發(fā)展,甚至于使經(jīng)濟發(fā)展變得更加緩慢。

一、成本核算方法中的不足

物流成本的核算方法中確確實實存在許多的不足之處,嚴(yán)重的導(dǎo)致了企業(yè)物流的發(fā)展現(xiàn)狀。現(xiàn)如今什么管理制度都有一套自己的管理體系或者是自己的管理方法,只有這樣才可以是自己走向自己設(shè)定的發(fā)展道路,但是對于物流企業(yè)物流成本核算的方法至今人沒有統(tǒng)一的模式,各個企業(yè)物流只是根據(jù)自己對物流成本有限的理解依據(jù),因此導(dǎo)致了成本核算信息嚴(yán)重的缺乏準(zhǔn)確性和可比性。對于各種不同的物流信息來說,核算成本的方法也應(yīng)該各有差異,基于物流成本核算方法沒有科學(xué)的模式,只會運用傳統(tǒng)的核算方法進行工作,在社會進步異常迅速的情況下,傳統(tǒng)的方法就太過于狹隘,知識面參透的少,趕不上時代的潮流,導(dǎo)致了最終的失敗。其次就是郵政物流采用的倒扣法計算成本,這種核算方法不利于真實的信息的核查,因為在許多繁雜的交易任務(wù)中,很難條理清楚的找到信息的關(guān)鍵環(huán)節(jié),因此造成許多的不必要的麻煩,在這種方法的利用不當(dāng)下,還要人為的進行多到程序的逐一排查,找到使得實際總額會有如此大的偏差的原因,這樣不但會損耗很大的人力物力,還讓訊多的工作人員不能堅守自己主要負(fù)責(zé)的職位,造成混亂的局面,不利于公司企業(yè)的有效的管理。最后就是傳統(tǒng)的成本核算方法嚴(yán)重的限制了核算方法的全面的更新,所以在傳統(tǒng)的方法引領(lǐng)下,沒有辦法突出物流成本的核算的重要作用,無法有效的計算成本的有效收益,不能為物流企業(yè)的發(fā)展做出有力的貢獻。

二、改變不足的措施和建議

在世界格局變換多端的現(xiàn)代,物流企業(yè)應(yīng)該時時的觀察世界的最新動態(tài),掌握最新的科技手段,使用傳統(tǒng)的物流成本核算的方法已經(jīng)不能適應(yīng)時代的潮流,物流界需要進一步發(fā)展自己的技術(shù)方法。就是要吸取傳統(tǒng)成本核算方法中的精華,摒棄其中的糟粕,在運用物流成本的核算方法時,首先要注意物流任務(wù)中各個領(lǐng)域所涉及的資源,沒用的成分就應(yīng)當(dāng)在核算中去除,還要明確成本核算的對象,成本計算的對象不同,那么所引起的一系列的后果也是不同的,比如,計算成本的資費,采用的工作人員,還有其他的一些工作成本,服務(wù)成本等等這些都是因?qū)ο蠖胁町惖?所以在計算成本前,一定要研究好計算的對象,如果計算對象出現(xiàn)誤差,結(jié)果就是上面全部的都會毀于一旦,不但會浪費大量的人力物力,還會浪費國家的資金,因此最好選用通過選擇多樣化的分配標(biāo)準(zhǔn)進行分配,這樣可以在保障不浪費成本的基礎(chǔ)下,使得成本的歸屬性大大的提高,將浪費降低到最小的程度。采用新的成本核算的方法,首先就要時常的與國內(nèi)外保持一定的聯(lián)系,就是要引進他們的先進的思想,要有很強的創(chuàng)造性,提高成本核算信息的準(zhǔn)確度和可比性,只是閉關(guān)鎖國的工作是不可能突破自己的極限的,只有將物流成本核算方法不合理的地方去除,新的核算方法就會新鮮出爐,新的物流成本的核算方法符合時代的潮流,適應(yīng)時代的發(fā)展,只有做到這樣物流企業(yè)才可以在國際市場上褒詞穩(wěn)定的地位,如果還是堅持傳統(tǒng)核算方法不放棄,那最終也只會被世界所拋棄,無法順應(yīng)時代的發(fā)展。想要物流企業(yè)能夠獲得生存,就要謹(jǐn)遵科學(xué),正確,合理,有效的基本思想理念,才能使得物流企業(yè)長久的發(fā)展。

三、結(jié)束語

通過對上文的分析物流成本核算方法的總結(jié),也看到了其中存在的許多弊端,我也淺薄的指出想要加快企業(yè)物流的發(fā)展,就要先周詳?shù)乃伎汲鲆惶自敿?xì)的成本合算的模式,只有建立出科學(xué)有效的模式,才能做出有效的成本核算,就應(yīng)該順應(yīng)時代的潮流,掌握最先進的思想,摒棄落后的傳統(tǒng)的物流成本的核算方法,不斷地提高對客戶的服務(wù)水平,在進行成本的核算之前,一定要嚴(yán)禁的分析計算成本的對象,不要造成必要的損失,或者是損失大量的人力和勞動力,物流企業(yè)想要獲得經(jīng)濟的發(fā)展作為有效的保障系統(tǒng),就要積極地做出正確應(yīng)對,只有做粗正確的應(yīng)對措施,才能促進物流行業(yè)的大規(guī)模的發(fā)展。

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作者：邱金林 單位：中國石油天然氣股份有限公司哈爾濱石化分公司