污水處理行業成本管理現狀與方法

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摘要：我國水處理行業開始蓬勃發展，污水處理廠的財務管理由過去的單純記賬逐步過渡至成本核算，文章主要解析城市污水處理行業成本管理的現狀以及出現的難題，在污水處理行業現狀的基礎上提出對策，希望為相關行業成本管理工作提供借鑒。

關鍵詞：污水處理行業；管理現狀；方法研究

一、引言

污水處理廠不管是運用哪種運營模式，不管是運用何種污水、污泥處理工藝，都需要按照實際的處理規模、污水、污泥處理工藝來建立科學合理的污水處理成本，同時也要制定污水處理成本的調整制度，一方面有助于管控污水處理廠本身的成本，另一方面也為污水處理廠和政府部門計算打下了堅實的基礎。因此，制定一系列健全的污水處理行業成本管理目標有著非常重要且深遠的意義。

二、污水處理行業成本管理的現實狀況

(一)污水處理行業成本現況

污水處理廠污水處理成本主要為能源消耗成本、藥劑消耗成本、大修成本、維護成本、污泥處置成本、出水消毒成本、電費、人員成本、管理成本及其它成本、固定資產折舊、財務融資成本等。怎樣在實際情況下制定合理的污水處理成本，以及高效的管控成本，把各種消耗降到最低，實現處理成本的最小化，這樣一來，既可以實現污水處理行業的穩健發展，又可以解決當前城市污水處理行業所面臨的棘手問題。

(二)污水處理行業成本出現的難題

近年來，我國政府出臺了以“水十條”為綱領的各項環保產業政策，加強環保督查及處罰力度，隨著環保形勢的加強，對污水處理企業的出水標準及環保達標管控越來越嚴格，出水標準進一步提高。污水處理達標率取決于污水濃度與性質、排放標準、工藝、污水處理藥劑、管理等因素，前面3個因素基本固定，可變因素主要是藥劑和生產管理，隨著環保形勢的發展，成本管理中的問題也就越來越凸顯。藥劑成本：對于早期的污水處理企業，就面臨著技術升級改造和藥劑成本的短時間內爆發增長的情況：1.噸水綜合單耗變高，即處理1噸污水用不同藥劑，所需要的該藥劑費用、其他藥劑費用(如調酸、調堿、PAM)、壓泥費用(污泥量、壓泥費用)、人工費用等成本增大。2.處理率變低，指不同藥劑污染物的最高去除效率的比較，每種藥劑都有一個處理率的極限，隨著出水指標的提升，原有的藥劑配比處理率變低，廢水達標的成本就越高，從而才能降低環保風險。大修維修成本：因為大量的進口設備進入到污水處理行業以后，再經過幾年的運作以后，設備就會不間斷的產生一些大小不等的損壞，尤其是索賠期后的維修以及正常情況下的大修，是需要專業技術人員來進行維修的，相應的維修成本就會迅速的升高，配件的缺乏會影響污水處理廠的正常運行。環保監管趨嚴是近年來我國水處理行業發展的最主要動力。一方面迅速推動市政污水處理基礎設施建設；另一方面倒逼工業企業加大環保投入，降低污染物排放。促使工業企業污水處理由“被動提標”轉為“主動節水及水回用”。政策、市場因素是驅動水處理行業發展的雙輪，我國工業污水處理市場空間將大有可為。

三、污水處理行業成本管理的對策探討

(一)完善污水處理行業的目標成本管理系統

當前，污水處理行業的成本控制制度還有待健全，成本管理也做得不夠到位，成本管理理念需要進一步的創新。基于污水處理行業的特征，建立科學合理的目標成本預測，健全管理過程中的掌控，把實際成本以及目標成本進行比較、解析。最后為污水處理行業形成一個合理、科學的目標成本管理系統，推動污水處理行業的穩健發展。

(二)控制重點

第一，生產成本中的能源消耗以及藥劑消費的管控應成為控制的中心，怎樣制定班組、部門的高效控制模式，使得污水處理行業在符合工藝運行的需求下實現合理化、最小化，真正意義上的實現經濟運行時企業的目標所在；第二，在制造成本中護理、固定資產的分配費用應成為管控的中心，怎樣制定班組、部門高效控制模式，使得污水處理行業在符合污水廠本身正常運行以及長期正常運作的需求下，實現減量化、合理化，促進污水廠的穩健發展也是企業的目標所在；第三，要加大對煤費、水費以及管理費等經費的管理，這些經費的減少也有利于企業的可持續發展。1.藥劑成本管控健全計算工作：主要有污泥濃度、溶藥濃度、泥泵流量、藥泵流量、投藥比以及水量等計量工作；在不違反脫水泥餅含水率的要求下，盡可能的降低投藥量。在精準的計量標準下，按照污泥濃度下投藥量指標，對班組進行培訓以及指導，使得他們更好的掌控投藥的比例，運用下限投藥，降低藥劑費；要使得脫水機本機的運行效果能夠靈活的調控，控制好其性能參數，例如液壓力以及上下漲力等，使得脫水機能夠發揮出最良好的運行狀態；創新以及科研：檢測新型藥劑，在不違反脫水的前提下，使得單價盡可能的低或者用量盡可能的小，總體成本有一定程度的降低即可。2.制定維修項目技術標準數據庫使得維修任務和人員費用以及材料費用相協調；自修或者委補整體平衡，使得維修費用可控化、合理化、技術化以及費用最低化；建立設備、設施維修的任務控制系統，推行維修申請單、工程量清單以及維修質量驗收單等制度；制定完善的設備、設施管理經濟技術解析體制，完成從宏觀到局部的數據解析以及統計的目標，為維修成本管控提供經濟管理方面上的支持。

(三)加強和政府之間的交流，改善項目低負荷運行條件

有關污水處理行業的進水以及出水的排放是和政府溝通好的，在規定的前提下，進水以及出水量會由于季節性等因素的變化而發生變化。因此，在確保正常運作的同時，有必要與政府談判盡可能的減少設備低負荷的運轉，因為長期的這種操作會使得設備的壽命縮短，對整個系統都造成了不良的影響。因此，污水處理企業必須主動借助技術支持，優化處理方案，爭取得到政府的支持，提高自身的企業生產力。

四、結語

綜上所述，污水處理行業成本管理工作仍然存在著諸多問題，只有不斷加強成本管理工作，才能有效提升污水處理企業經濟效益，最終實現穩定、持續發展。

參考文獻：

[1]萬靜.污水處理行業項目成本管理[D].上海:上海交通大學,2014.

[2]遲海.面向污水處理企業的成本控制與改善方法研究[D].天津:天津大學,2007.

作者：石晶 單位：北京朗新明環保科技有限公司