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摘要：本文從企業會計成本對企業發展的重要性出發，分析了企業會計成本管理中存在的問題，并針對問題提出了幾點策略：轉變會計成本管理工作思路；提高人員素質；用先進的會計成本管理方法。

關鍵詞：企業；會計成本管理；問題；對策

對企業而言，要想在激烈的市場競爭中立于不敗之地，確保企業生產經營可持續地發展，強化會計成本管理工作至關重要。當前隨著全面深化改革的不斷深入，企業在轉型升級中加強會計成本管理對促進企業核心競爭力的提升、企業經濟效益的提升、確保企業經濟目標的達成等都具有重要的意義。但是，現階段我國企業會計成本管理中還存在一些不容忽視的問題，究其原因，是我國企業會計成本管理的發展時間較短，大部分企業對成本管理的認識不夠深入，管理方法陳舊，難以適應當前快速發展的市場經濟形勢，另外，企業對員工的培訓工作尚未引起足夠重視，加之一些工作人員的會計專業知識水平和能力不足，使得財務會計工作出現混亂現象，這不僅影響了企業的正常運轉，還阻礙了企業制定長遠發展目標，減弱企業的競爭優勢和生存能力。因此，探析企業會計成本管理中存在的問題，并尋找解決問題的對策，對提高企業經濟效益，促進企業健康穩定可持續發展十分必要。

一、企業會計成本管理中存在的問題

1、企業會計成本管理觀念有待提升

與一些歐美國家相比，我國企業會計管理工作的發展年限還比較短，許多管理工作的方法和手段都是來自于西方的成熟經驗，但是我國的實際情況與歐美國家的差異比較明顯，在管理思路上存在的差異越來越突出，特別是在成本管理上，無論是管理目標還是管理方法都有所區別。我國的會計成本管理思路還不夠先進，在具體的應用中，很多企業采用的都是過去陳舊的管理思路，很容易出現成本管理被忽略的問題，這在激烈的市場競爭環境下勢必會影響企業的健康穩定發展。

2、企業會計成本管理方法不夠先進

近年來，我國市場經濟運行良好，社會發展情況十分樂觀，一大部分企業為了更好地生存和發展，對自身的會計成本管理方法進行了調整，并取得了比較樂觀的成果，但是，從國際范圍內來看，我國會計成本管理的方法還不夠先進，與當前的經濟大環境不相契合，因此，探尋良好的會計成本管理方法至關重要。

3、人員素質有待提高

當前，企業中還存在一些財會人員的綜合素質不高、專業知識水平和能力不足等現象，而企業為了節約成本、減少開支，對企業財務會計人員開展培訓工作也十分鮮見，加之一些企業會計成本管理核算人員職業道德素養不高，常常出現以公謀私的事件，這嚴重阻礙了企業的經濟效益提升和長遠健康發展。

二、加強企業會計成本管理的策略

1、轉變會計成本管理工作思路

在企業生產經營和發展中，會計成本管理工作的重要性不言而喻，我們絕不能不忽視。而要加強企業會計成本管理工作，轉變思路尤為重要，具體來說，從三個方面入手：一是改變過去陳舊落后的管理思路，只有不斷地對成本核算給予足夠的重視，基層的工作人員才會在工作中嚴格要求自己，并且這也有利于先進的管理思維進入到企業中去；二是積極宣傳和推廣先進的制度和管理意識，把管理知識作為一種常態化的學習內容，確保財會人員在工作中都能夠嚴格要求自己；三是充分利用現代化多媒體管理工具，建立會計成本管理平臺，將企業生產經營的各個環節相互融合起來，實現資源共享、信息互通，互相監督，從而使得成本管理的效果更加明顯。

2、提高人員素質

上文中我們提到工作人員的工作能力和專業素質對于企業會計成本管理的影響十分重要，因此，企業在今后的發展中要重視對財會人員的培養工作，具體而言，一是作為企業領導，必須要從自己做起，以身作則，為員工樹立良好的榜樣作用，帶頭學習相關法律、法規知識，工作中不以公謀私，無私奉獻；二是提升財務管理人員的職業道德素養，讓他們意識到自身工作的重要性，并不忘初心，立足本職，砥礪前行，及時更新知識內容，完善知識，提升自身的職業能力，以適應行業發展對會計人員提出的新要求；三是將企業外部引進人才和內部挖掘人才相結合，培養高素質的會計成本管理人才，培養中把企業文化建設和人才培養的內容相融合，充分發揮會計管理人員的工作積極性和無私奉獻精神；四是不斷完善績效考核激勵機制，對工作人員明確責任目標，獎懲分明，以制度的形式確保會計成本管理目標的有效貫徹和落實，從而促使企業會計成本管理的作用最大化。

3、選用先進的會計成本管理方法

對企業成本會計進行有效管理，需要采用科學合理的成本核算方法。企業需要重視成本核算方法，通過對自身企業的發展情況和企業未來的發展方向的分析，在成本管理工作中取長補短，學習和借鑒一些國內外企業中先進的會計管理制度和方法。同時，企業還要結合當前的生產經營方式與當地的文化特征，篩選出最適合企業發展的成本管理方法，并將傳統的管理模式與現代的管理模式相結合，不斷提升企業生產效率，實現企業利益最大化，確保企業在日益激烈的市場競爭中牢牢占據一席之地，走的更久、更遠。

三、結語

總之，企業要想在激烈的市場競爭中站穩腳，就需要加強會計成本管理，樹立成本管理觀念，引進先進的管理方法和技術，提高會計工作人員的專業知識水平和能力，從而保證企業的長足健康發展。

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作者：辛德超 單位：山東能源棗莊礦業（集團）有限責任公司供電工程處