企業管理中管理會計的作用

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摘要：管理會計屬于管理學范疇，并在企業經營管理中發揮著十分重要的作用，參與企業經營管理，為企業進一步發展提供決策支持，進而改善企業的經營管理模式，從而提升企業的市場競爭力和經濟效益。本文主要從管理會計在企業管理中的作用進行分析，進一步探究現階段管理會計應用存在的問題，結合企業的實際情況，提出相對應的改進和完善措施，全面提升企業管理水平和效率，推動企業的可持續發展。

關鍵詞：管理會計；企業管理；作用；問題；措施

一、管理會計在企業管理中的重要作用

(一)能夠有效預測企業未來的經濟活動隨著現代經濟的快速發展，企業之間的競爭日益激烈，將管理會計應用于企業管理中，能夠幫助企業更好的總結過去，加強各項數據分析，把控企業現在，結合相關數據，提升企業戰略發展的前瞻性，并對企業未來的經濟活動進行有效的預測，提高企業的市場適應能力，促進企業的發展。同時，管理會計會結合當前市場發展的實際，對企業過去和現有的各項數據進行分析和預測，并為企業管理決策提供相應的數據支持，確保企業決策的科學性和合理性。

(二)能夠最大限度地控制企業成本支出管理會計會主動滲透于企業管理中，參與企業的經營管理活動，對各項數據資料進行整理、收集、分析、整合，借助有效的會計核算方法，對企業各項經營成本進行合理評估和預測，從企業的銷售收入、經營成本等方面進行綜合性的分析，秉承“降本增效”的原則，避免資源浪費，降低企業的成本支出，將企業的總體成本支出控制在合理范圍內，從而達到以最小的成本支出，獲得最大化的經濟收益，推動企業的進一步發展。

(三)能夠加強企業財務管理的轉型發展管理會計是將管理與會計兩方面的內容融合起來，既具備原有的基礎會計內容，又具備企業管理的相關理論和方法，對傳統會計進行創新和補充，擴大財務管理的范圍，從企業管理的資產負債狀況、盈利狀況等方面進行分析，為企業管理者提供相應的分析報告，告知企業管理者現階段企業經營的實際狀況，進而調整企業的戰略決策，確保企業各項資金的正常運作，提高企業的經營管理能力，從而促進企業的財務管理轉型發展[1]。

二、現階段管理會計在企業管理應用中存在的問題

(一)缺乏主動的管理會計學習意識，重視程度未達到要求現階段企業管理者都能認識到管理會計的重要性和作用，但是對其的重視度還沒有達到管理會計的要求，企業內部各管理部門對管理會計的認識都還處于被動學習狀態，沒有主動學習管理會計的意識，在企業管理過程中很容易忽視管理會計的實際應用，從而影響著管理會計的應用效果。

(二)缺乏有效的管理會計制度基礎，無法滿足企業的需求在實際的管理會計應用過程中，由于企業管理者的管理會計意識不強，沒有考慮結合管理會計的實際需求，在企業內部建立起行之有效的管理會計應用基礎制度，導致企業管理會計出現管理混亂，沒有明確的管理目標等，這都在一定程度上影響著企業的管理會計的應用成效，很難滿足現階段企業發展的需求。

(三)缺乏專業的管理會計人才隊伍，無法保障工作的落實管理會計在我國市場興起相對比較晚，高校在管理會計人才培養方面還不夠完善，無法滿足現階段企業管理會計的人才需求。同時，企業在經營管理過程中，對管理會計人才的重視度不夠高，使得管理會計人才處于尷尬位置，很難培養出專業性、高素養的管理會計人才，也無法滿足管理會計應用的需求，無法有效落實管理會計的相關工作，導致管理會計浮于形式層面，很難發揮出實際成效。

(四)缺乏創新的管理會計方法應用，限制實際的應用效果企業在應用管理會計時，需要將其與當前的市場經濟體制、社會環境等方面有機結合起來，確保管理會計工具能適應現階段企業發展的需求，由于管理會計先從西方發展起來，我國企業在應用管理會計時，如果只是單純的生搬硬套，這樣會導致管理會計缺乏實踐性和可操作性，影響管理會計的應用成效。

三、加強管理會計在企業管理中應用的具體措施

(一)提升自主學習意識，強化管理會計重視度管理會計在企業發展過程中發揮著十分重要的作用，面對新的市場經濟發展挑戰，企業需要轉變自身的管理理念，加強對各種管理政策的學習，不斷提升自身的管理水平，這樣才能滿足現階段企業發展的需求。首先，企業管理者要重視管理會計的相關工作，將管理會計滲透到企業日常經營管理活動中，同時，企業要定期在內部開展管理會計的相關培訓和學習，加強企業員工的管理會計意識，在實際工作中能理解和支持管理會計的相關工作，為管理會計的應用營造良好的內部環境氛圍。其次，企業管理者要“大膽放權”，賦予管理會計相應的權利，在企業內部加快管理會計的落實和應用。將管理會計滲透到企業的各項經濟活動中，加強管理會計的核算和監管，逐漸提升企業管理效率和質量。

(二)完善基礎管理制度，構建現代化管理平臺企業管理者要完善管理會計基礎制度，從企業財務管理制度進行轉型升級，構建起現代化的管理平臺，充分發揮出管理會計的相關職能，加強企業內部控制管理，明確劃分企業財務管理權限，按照相應的會計核算準則，實行賬錢分離，并分離經辦和授權，落實管理崗位職責，全面提升企業管理的效率和質量[2]。同時，企業加大內部考核力度，制定相應的考核管理辦法，對于不符合規定的行為進行嚴肅處理，確保內部控制的有效性和合理性。此外，要進一步深化管理會計在會計核算中的應用，落實相對應的會計核算管理制度，保障企業各項經營活動的真實性和有效性，借助企業以往和當前的財務數據信息，科學有效的預測企業未來經濟活動趨向，增強企業決策的實效性，促進企業的戰略性發展。

(三)組建專業管理團隊，實施專業性管理會計企業要重視管理會計專業人才的培養，企業要立足于自身的實際情況，加強企業管理人才的培養，從企業的管理創新、管理效率等方面進行考慮，定期對本企業的管理人才進行管理會計相關知識的培訓，不斷提升管理人員的專業素養和綜合實踐能力。同時，還要為管理會計人員提供相應的學習平臺和機會，引導管理人員自主進行學習，管理人員要不斷提升自身的專業能力和綜合素養，秉承與時俱進的學習理念，主動學習和掌握與企業發展相關的國家政策和法規，了解國家的稅收政策，進而拓展自身的涉獵范圍，豐富自身的知識結構，形成專業性的管理會計團隊，全面提升管理會計開展效率。此外，還要根據企業發展實際狀況，為企業經營管理提供專業性的指導，隨時對企業經濟活動的相關信息進行整合、分析，整理出相應的財務報告，為企業決策者提供相應的決策建議，確保企業戰略決策的前瞻性和科學性。

(四)創新管理會計方法，提升管理會計應用成效管理會計在實際應用中，需要借助相應的管理會計工具，常見的管理會計工具有作業成本管理法、平衡記分卡、滾動預算管理法、量本利分析法等等，都是實現企業管理的重要方法[3]。由于管理會計工具種類比較多，都具備著各自的優缺點，企業在實際的應用過程中，要結合企業的實際經營狀況，根據自身戰略發展目標，對本行業的市場競爭環境進行綜合性的考慮，要能準確區分當前企業所處環境的風險點，再結合管理會計工具的相關特性，選擇最佳、最適宜的管理會計方法，提升管理會計的應用成效，促進企業財務管理的轉型發展。

四、結束語

綜上所述，管理會計在企業管理中應用具有十分重要的作用，既能有效預測企業未來的經濟活動，又能有效控制企業的成本支出，還能促進企業財務管理的轉型發展，從而實現企業的可持續發展。管理會計在實際應用過程中，企業需要不斷提升本企業管理會計重視程度，培養員工自主學習意識，完善企業現有的基礎管理機制，引進現代化管理系統，創新管理會計方法，組建專業性的管理團隊，全面提升管理會計的應用成效，保障企業的平穩發展。

參考文獻：

[1]宗文娟.淺談管理會計對企業管理的作用[J].會計師，2017(22)：8-9.

[2]劉佳.淺談管理會計在現代企業管理中的作用[J].現代營銷(下旬刊)，2018(05)：170-171.

[3]劉家衛.淺談管理會計在我國企業管理中的應用[J].中小企業管理與科技(上旬刊)，2018(07)：77-78.

作者：莊曉松 單位：廈門精益勝企業登記有限公司