新環境下的化工安全生產及管理對策

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摘要：在化工行業，安全生產及管理是企業正常生產經營活動中一項重要的管理內容。與其他企業不同，化工企業在生產過程中很容易因為操作不當或其他原因出現安全生產方面的問題，由于化工企業的特殊性，一旦出現問題會造成巨大的人員和財產損失，因此化工企業必須要認真對安全生產及管理工作中存在的問題進行分析和探討，以便找出相關的對策來保證企業的正常生產經營。通過對新環境下化工安全生產及管理活動的相關思考，提出解決問題的對策，為化工企業的安全生產提供參考。

關鍵詞：新環境；化工安全生產；管理；對策

化工企業是高風險的企業，在企業生產和經營管理活動中，很多企業都因為缺乏有效的管理，而出現安全生產事故，這給相關的企業帶來了巨大的經濟損失，化工企業與國家經濟的發展聯系緊密，很多人們日常生活中必不可少的生活物資在生產過程中都需要化工原料才能正常生產，所以化工企業必須要認識到安全生產及管理的重要意義，認真反思經營管理活動中存在的問題，對相關的問題進行深入的探討，從而找出解決問題的方法。

1化工企業做好安全生產及管理工作的意義

化工企業是國民經濟的支柱產業，盡管近年來國家對化工企業的發展提出了很高的要求，相關企業也加大了資金的投入用于設備和技術的改造，但是在生產經營活動中，安全隱患依然是很多企業都存在的共性問題，很多企業對于安全問題的重視程度不夠。與其他行業不同，化工企業是高風險行業，很多生產所需的物資都具有危險性，很容易發生火災引發爆炸，很多原材料的毒性較大，一旦發生外漏，還會嚴重影響社會公共安全。尤其是在2015年天津港發生的化工倉庫爆炸事件，更是給化工企業造成了非常沉痛的教訓，事故造成的人員傷亡和財產損失都特別大，這起事故的發生在很大程度上與相關的企業沒有嚴格執行國家安全生產方面的規定有著直接的關系。所以化工企業必須要吸取經驗教訓，認真反思經營活動中存在的問題，認真做好安全生產與管理，只有做好了這項工作，企業才能安全的運行下去，才不至于出現安全生產事故，所以安全生產及管理工作的開展對于化工企業的安全發展意義重大。

2化工企業安全生產及管理工作開展的現狀

盡管國家安全主管部門對化工企業的生產及管理有十分明確的規定，但是企業在生產經營活動中依然存在很多問題，這些問題對企業的安全生產及管理工作造成了很大的影響：

2.1安全生產及管理理念有待更新

當前，隨著國家對安全生產的重視力度不斷加深，社會各界對化工企業安全生產的關注力度也不斷加強。近年來，化工企業出現了很多安全生產方面的事故，這些事故發生之后，給所在企業帶來了巨大的財產損失，但是很多企業在生產經營過程中依然沒有引起足夠的重視，在生產過程中沒有對員工進行嚴格要求，企業內部也沒有形成相關的操作規范，很多領導對安全生產管理的重要性認識不足，這在很大程度上限制了企業的正常生產，給企業的發展埋下了很大的隱患，尤其是一些中小型的化工企業，為了追求高額的經濟利益，不愿意在設備維護技術引進和人員培訓方面加大投入，這是當前很多化工企業都存在的共性問題，產生這些問題的根源在于企業管理層的安全生產及管理理念落后，不能適應企業發展的需求。

2.2工藝流程存在很大缺陷

化工企業生產環節對工藝流程有很高的要求，稍有不慎就會引發事故。但是在當前化工企業的生產和管理過程中，普遍存在工藝流程方面的問題。出現工藝流程方面問題的主要原因是缺乏專業的技術骨干，不愿意花費巨資引進先進的工藝技術，正是因為以上原因，企業的工藝流程很難得到優化，有些企業的工藝流程甚至存在很大的缺陷，在生產過程中，很容易因為工藝流程的缺陷而造成安全生產事故。

2.3員工安全生產意識有待提高

由于化工企業的很多生產崗位都具有危險性大的特點，導致很多企業即使愿意付出高薪，也很難招到專業的人才，很多企業為了企業的正常生產不得不招聘一些文化素質較低的員工，這些員工由于文化層次低，對安全生產管理的意義認識不足，在工作過程中，很容易因為沒有安全生產意識而出現違規操作等問題，這不僅會給企業帶來巨大的經濟損失，也是造成安全事故的主要原因。

2.4生產設備存在安全隱患

化工企業的安全生產與管理對生產設備的要求非常高，而且相關設備的價格非常昂貴，因此很多企業為了追求高額的經濟利益，普遍存在生產設備超負荷運行的問題，盡管超負荷運行能夠為企業帶來巨大的經濟利益，但是高負荷運行違背了安全生產的相關原則，相關的設備不能得到及時的維護，很容易造成生產過程中的安全事故，一旦生產過程中設備故障引發火災，就很容易引發爆炸，會給企業的安全生產帶來致命打擊。因為化工企業一旦發生爆炸，相關的設備都會遭到徹底損壞，線上操作的人員大多或因此而喪命，爆炸產生的威力還會對工廠周圍的居民區造成嚴重影響，所以對生產設備安全隱患進行排查非常必要。

2.5企業內部實驗室安全管理存在隱患

化工企業正常生產過程中需要進行很多專業的實驗，這些實驗普遍具有危險性，很容易在實驗的過程中發生爆炸。目前很多企業內部實驗室在安全管理、安全防護方面的工作都有待加強，很多規定都需要完善，這在很大程度上也對企業的安全生產與經營造成了嚴重影響。

2.6應急管理機制有待加強

由于化工企業生產過程中會涉及到危險品的運輸，這些原材料運輸的過程中很容易發生燃燒或爆炸，所以企業必須要做好應急管理機制建設，但是目前很多企業在應急管理機制建設方面存在很大的缺陷，對危險品泄漏之后的處理缺乏相關的預案，在很大程度上對企業的安全生產與運營產生了嚴重的影響。

3化工企業安全生產與管理的策略

對于化工企業而言，安全生產與管理是企業最重要的一項工作，它的開展有助于企業的正常經營和發展，為了做好這項工作，建議相關企業采取以下策略。

3.1加強安全理念教育

安全理念教育對于化工企業的安全運營具有十分重要的意義，企業必須要定期對全體員工開展相關的教育活動，通過教育活動使全體員工認識到安全生產對企業和員工個人生命財產安全的重要意義，這樣他們才能在工作中嚴格按照安全生產的要求開展相關的工作，避免安全事故的發生。

3.2引進專業的技術人員

化工企業的安全生產離不開專業技術人員的指導，因此，相關企業在經營活動中一定要注意加強對專業技術人員的引進，要通過完善的職業發展路線和福利待遇吸引相關的人才，當企業擁有了專業的技術人員對生產經營活動進行指導之后，可以通過巡檢和分析發現生產工藝存在的問題，及時采取措施解決這些問題，從而防止安全生產事故的發生。

3.3對員工進行安全教育

盡管化工企業一線操作的工人普遍文化層次較低，但是企業依然要以負責任的態度加強對員工的安全教育，通過安全教育使員工對違規操作的后果形成清醒的認識，這對于他們今后更好地展開相關的工作，嚴格按照工藝流程和技術標準操作相關的設備都有著很大的幫助，當員工在日常的工作中能夠嚴格執行安全生產的各項規定，化工企業就能避免安全事故的發生。

3.4認真做好相關設備的維護

對于化工企業而言，設備維護工作是安全生產與管理活動的重要組成部分，企業必須要認識到設備維護的重要意義，認真進行設備維護才能最大限度地避免生產經營活動中安全事故的發生。當前很多企業之所以發生相關的安全事故，很多都是因為盲目追求產量，忽視了相關設備的維護造成的。對于企業而言，設備維護與企業的經濟利益之間并不存在矛盾關系，因為設備一旦發生故障，造成的損失往往很大，一旦發生爆炸，對企業正常生產和經營的影響是致命的，所以設備維護是企業安全生產及管理過程中一項重要的工作。

3.5認真做好實驗室管理

化工企業的實驗室管理是安全生產管理的重要組成部分，在當前很多企業的安全生產管理活動中，都存在忽視實驗室管理的現象，很多人認為實驗過程中不會產生重大的安全事故，其實這種想法是很不正確的，因為實驗室所進行的實驗活動是模擬真實的生產流程，所以實驗的過程也具有很大的危險性，在實驗的過程中必須要保證全程都有專業的實驗人員參與，杜絕出現實驗過程中實驗員不在現場的現象，要對實驗室的原材料、實驗流程、設備管理等活動進行規范，并將實驗的全過程進行詳細的記錄，只有這樣才能確保實驗室的安全。

3.6對企業內部的安全生產和管理進行標準化

隨著當前標準化管理理念的推行，化工企業安全生產及管理標準化也顯得十分必要。由于化工企業生產過程存在很大危險性，因此對各生產環節進行標準化管理非常必要。對內部安全檢查與督導、操作人員管理、安全質檢等相關制度和流程進行標準化管理，可以明確相關人員的責任，通過嚴格執行安全生產方面的標準化文件，大幅降低安全事故的發生，對促進企業安全生產也有著十分重要的意義，也有助于及時發現生產過程中存在的安全隱患，通過及時的排查和檢修，可以及時將企業的安全隱患排除，也能夠促進化工企業的安全運行。在日常工作中，企業還要通過標準化建設形成內部安全生產和管理方面的制度和流程，尤其是在員工安全教育和培訓方面，必須要形成強制性的規定，對每一位員工都要進行嚴格的培訓和考核，以確保每個員工都能嚴格按照操作規程安全生產。

4結束語

對于化工企業而言，安全生產與管理是企業正常生產和經營的基礎，是企業實現經濟效益的保證，所以企業必須要認真反思日常安全生產及管理方面存在的問題，通過改進工作方法、加強員工安全教育的方式來不斷提高企業的安全生產與管理水平，使企業取得更好的發展。

參考文獻

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作者：劉燦 單位：西安石油大學