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    煤礦采礦工程安全管理實踐研究

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    煤礦采礦工程安全管理實踐研究

    摘要:對于礦山開采工作來說,對于安全性具有較高的要求,在具體生產當中,需要通過科學安全管理制度的制定,為生產安全做出保證。在本文中,將就安全管理在煤礦采礦工程中的實踐進行一定的研究。

    關鍵詞:安全管理;煤礦采礦工程;實踐

    引言

    在礦山生產當中,安全生產管理是其中的重點任務,需要能夠嚴格按照要求做好實施,否則當重大安全事故發生時,不僅會對礦山企業的正常經濟效益產生影響,也將因此導致嚴重人身傷害事故的發生。對此,則需要能夠做好采礦工程當中特點與影響因素的把握,以科學措施的應用保障生產安全。

    1影響因素

    1.1缺乏管理機制

    在部分礦產企業運行當中,缺少安全生產管理工作機制的建立,沒有充分的落實管理人員責任,并因此對安全管理問題產生了一定的忽視性,很可能因此導致安全事故的發生。在部分企業運行當中,也沒有對安全工作形成充分的重視,沒有對作業人員提供完善科學的安全保障,并因此使其工作在危險的情況當中。此外,部分企業在安全管理隊伍的建設方面存在綜合素質不高的情況,沒有對安全生產責任機制進行全面的落實,這部分情況的存在都將使具體的煤礦生產缺少相應的安全管理工作,也缺少安全工作管理的依據,嚴重影響到了采礦工作的正常進行。

    1.2安全檢查問題

    在實際開展生產作業時,做好安全事故的把控是其中的重點,需要能夠充分強化安全管理。在具體礦山開采當中,需要在做好項目質量保證的同時做好生產作業安全性的考慮。從該方面來說,做好現場的安全檢查,則成為了一項重點工作內容,以此才能保證現場生產滿足安全要求的情況下保證生產的順利性。但在實際工作開展當中,很多生產階段缺少有效的安全檢查工作,沒有對存在的安全問題進行及時的發現,并因此導致事故的發生。

    1.3監督力度不強

    部分礦山在安全管理工作開展當中,沒有做好科學有效監督手段的應用,沒有充分落實落地安全管理制度,并因此無法全面杜絕生產安全問題,此外,管理人員沒有對自身的工作職責進行認真的履行,在具體工作當中存在不到位的情況。因缺少日常工作監督,而直接影響到了安全管理工作開展效果。

    2安全管理措施

    2.1強化管理意識

    作為礦山企業來說,要想做好安全管理工作,則需要能夠切實提升自身的安全管理意識,強化對于現場作業安全的管理。可以說,安全意識是一切安全管理工作開展的重要基礎與前提,對此,作為企業領導則需要能夠在日常工作當中對企業職工做好定期全面的安全教育以及安全培訓工作,在切實提升職工安全意識水平的基礎上使其在操作技能方面也具有好的提升。為了能夠進一步提升培訓效果,在具體培訓工作進行中,則需要對職工在日常工作當中常見的問題進行充分的把握,以有重點的方式開展培訓活動。而在做好安全意識培養的同時,作為管理人員也需要能夠強化對于操作與技術方面的指導,對各類操作行為進行有效的規范,在實際工作當中需要能夠始終保持警惕性,對存在的安全隱患問題及時的發現,以此有效的落實安全問題,切實提升工程安全性能。此外,也需要能夠充分結合工作經驗對目前工作當中可能發生的安全隱患問題進行細致的分析,提前做好針對性防護措施的制定,在做好準備的基礎上為工作人員的工作營造良好安全的采礦環境,保證相關工作的高效開展。

    2.2健全管理體制

    在企業生產當中,企業是安全責任工作進行的重要主體,需要能夠為企業安全負全面責任。為了能夠進一步保證安全管理效果,則需要能夠在日常工作當中做好安全生產實際問題的研究與落實,對預防為主、安全第一的指導方針進行遵循,對生產同安全件存在的矛盾進行正確的處理,在對實際生產當中安全問題有效解決的基礎上消除安全隱患,最大程度保證生產安全。為了能夠更好的實現安全生產目標,需要能夠使企業安全工作走上良性循環的軌道。在具體執行安全管理體制時,作為企業的管理人員需要能夠全面促進安全相關知識強化同員工之間的溝通,以此保證管理體制能夠得到有效的實施。在這當中,也需要保證安全管理體制在動態性方面具有好的表現。具體來說,需要能夠結合具體形式做好更改處理,做好安全管理體制的完善,在具體管理中,需要能夠對不同環節的業務生產流程進行優化科學制定對應的管理體制,并根據不同崗位在工作當中的具體需求做好安全工作標準流程的細化以及優化處理,在保證相關標準流程具有協調、高效特征的基礎上,將其良好的落實到安全管理當中,提升管理效果。同時,需要做好崗位責任制的落實,科學細化分解具體的安全管理工作內容,保證所有員工在工作當中都具有相應的安全應急工作責任,在切實提升工作責任安全意識的基礎上強化安全管理工作的執行力。

    2.3應用激勵機制

    為了保證礦山企業的安全管理工作開展效果,在做好安全體制與安全意識相關工作的基礎上,也需要能夠做好監督考核以及激勵的相關工作,通過相關機制的建立,最大程度降低人員設備以及環境所受到的損害,對于企業安全生產具有積極的預防效果。為了能夠實現該目標,企業需要能夠做好日常的安全監督工作,對員工的各項工作進行全面的監督與了解,保證相關工作都能夠滿足標準與規范要求,要定期做好生產設備的檢查,對其中存在的安全隱患進行及時的找出,在做好問題發生原因分析的基礎上以科學措施的應用做好問題處理。在具體監督工作進行中,需要能夠保證監督的全面性可行性有效性,在發現問題時及時向上級報告,對工作當中存在的薄弱環節進一步加強監督力度,對于在具體工作當中表現優異的員工,需要能夠根據制度要求做好獎勵措施的應用,切實提升其在具體生產安全當中的工作積極性以及主動性,同時,也能夠在企業當中為其他員工樹立起良好的榜樣。相反,對于在工作當中安全處理不到位的員工,則需要能夠進行相應的處罰,以此在企業當中起到警示的作用。

    2.4加強安全宣傳

    在很多煤礦采礦事故當中,導致事故發生的原因都是因為工作人員的疏忽大意所導致的,沒有嚴格按照安全準則要求開始操作。要想在企業當中營造出良好的安全工作氛圍,則需要做好日常的安全宣傳工作。具體來說,作為煤礦企業可以在內部做好具有企業特色安全文化理念的數據,在企業當中做好安全氛圍的營造,在潛移默化的過程當中強化員工的安全意識,同時需要能夠將安全宣傳工作深入到基層當中,做好系統安全宣傳機制的建立,保證能夠在繼續生產當中全面的普及相關安全知識,通過多種措施的應用在企業當中營造出良好的安全生產氛圍,為后續安全生產活動的進行做出重要的保障。

    3結語

    在煤礦企業生產當中,煤礦開采的安全性可以說是一切活動進行的重中之重。在具體開采當中,將具有較多的安全問題、影響因素,包括有監督制度、安全意識以及日常檢查力度等等。對此,則需要煤礦生產企業能夠在工作當中對安全生產的形成充分的重視,從多方面入手強化安全管理,做好安全管理制度的建立與完善,做好制度的落實、實施與監督,在對企業生產成本有效減少的技術上最大程度降低事故的發生率。

    參考文獻

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    [3]梁永昌.安全管理在煤礦采礦工程中的應用研究[J].科技風,2015,(17).165.

    作者:張云峰 單位:山煤國際能源集團股份有限公司

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