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    數字化轉型的技術精選(九篇)

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    數字化轉型的技術

    第1篇:數字化轉型的技術范文

    【關鍵詞】 數字化 火電廠 智能化 轉型

    引言:火電廠作為我國主要的發電機構,為社會的發展提供了持續的電力能源,這在很大程度上促進了社會的發展。而火電廠工作中存在一些危險的工作,利用人力進行這些工作,不僅效率較低,而且還會增加工作人員的安全隱患。為了改善這一狀況,火電廠應向著智能化的方向進行轉型。因此,加強對基于數字化形勢下的火電廠智能化轉型進行分析對火電廠更好的發展具有重大的意義。

    一、智能化火電廠的概念

    智能化火電廠是在數字化基礎之上建立的,同時也是對數字化火電廠進行了深化與擴充,這樣能更好的對運行設備進行管理。在智能化的管理體系中包括了眾多先進的科學技術,如傳感器技術、信息通信技術、計算機技術等。通過傳感器技術對設備的運行狀況進行監控,準確的獲取設備運行的數據,并利用信息通信技術將數據進行傳播,導入到計算機相應的軟件當中,軟件對這些信息進行分析,根據分析的結果制定出合理的控制策略,并將該控制策略反饋到相應的控制系統中,對設備運行進行合理的控制,從而為火電廠安全、穩定的運行提供了良好保證,加快了我國社會的發展步伐[1]。

    二、智能化火電廠的轉型對策

    2.1加強與移動網絡的結合

    隨著社會的發展,科學技術的不斷提升,促進了移動網絡的發展,被廣泛的應用到了各個領域當中,為各領域的發展提供了幫助。因此,為了使火電廠更好的向著智能化方向進行轉變,就需要加強對移動網絡進行結合,利用移動網絡對智能化火電廠進行監控與管理。由于移動網絡具有高便捷性、隱私性、應用輕便性等特點,將其應用到智能化火電廠中后,工作人員就可以通過智能手機和平板電腦等移動客戶端對整個設備的運行狀況進行查看,當設備出現問題r,能夠第一時間獲取相應的信息,并制定出合理的處理對策,降低了設備中存在的安全隱患,增加了火電廠的安全穩定性,更好的為社會提供電力能源,從而避免火電廠受到嚴重的經濟損失[2]。

    2.2加強與云計算技術的結合

    現階段,隨著計算機網絡技術的不斷進步,促進了云計算的發展,使其成為現今一種最為先進的計算方式,利用其來對數據進行處理,更加注重數據的相關性預測,不僅具有較高的數據處理能力,而且還能準確挖掘出數據當中高價值的信息,為數據的應用提供了良好保證。而智能化火電廠運行的過程中,也會出現很多的數據,這些數據中包括了很多的信息,合理利用數據中有價值的信息,可以為火電廠的運行提供更好的保障。因此,智能化火電廠轉型的過程中,就要加強與云計算技術的結合,利用云計算來對智能化火電廠的數據進行處理,挖掘出數據當中價值更高的信息,從而為決策的制定提供重要的信息依據,促進智能化火電廠更好的發展。

    2.3加強與物聯網技術的結合

    物聯網技術作為當前一種較為先進的科學技術,是對多種技術的統稱。例如,射頻識別技術、智能定位技術等,利用這些技術的相互配合來將數據進行交換,從而對相應的物體或設備進行管理。當前階段的火電廠中,數據共享的能力不是很高,導致一些數據未能發揮出應有的作用。因此,就可以在火電廠運行過程中加強與物聯網技術的結合,通過物聯網技術來加強火電廠內部信息的流通,使各個數據能夠發揮出應有的作用。同時將其與互聯網進行整合,還可以使信息流通的更加精細,進一步加強了智能化火電廠的管理水平[3]。

    總結:綜上所述,隨著社會的發展,社會各界的發展對火電廠具有了更高的要求,火電廠向著智能化的方向進行轉變勢在必行。本文作者根據自身對智能化火電廠的了解,對基于數字化形勢下的火電廠智能化轉型進行了分析,為智能化電廠的轉型提供了重要幫助。而隨著社會的發展,科學技術還會進一步創新,該研究就會體現出一定的滯后性。因此,就不能停止對智能化火電廠研究的步伐,使其能夠跟隨著科學技術的發展而不斷地創新,進一步提高其在社會發展中的作用。

    參 考 文 獻

    [1]葛志偉,劉戰禮,周保中,等.火力發電廠數字化發展現狀以及向智能化電廠轉型分析[J].發電與空調,2015,07(05):45-47.

    第2篇:數字化轉型的技術范文

    一、科技創新與標準化推動出版產業

    升級轉型

    科技是推動人類社會不斷進步的重要力量。從經濟發展的角度看,科技始終是生產力范疇內最為活躍的要素。任何產業發展史的背后都會有相關技術的發展軌跡。從歷史、現狀與發展趨勢看,作為承載信息內容傳播功能的新聞出版業,始終、也必將繼續與信息傳播技術緊密相關。

    在印刷術誕生之前,受傳播手段與傳播方式的限制,信息與知識的傳播一直維持在高成本、低效率的狀態。印刷術出現以后,信息與知識的低成本、高效率的廣泛傳播成為可能,出版產業逐漸形成。隨著印刷技術的不斷升級,隨著錄音技術、影像技術的出現,出版產業的傳播手段與傳播方式不斷豐富,出版產業的生產力不斷提高,具體的產品形態與宏觀的產業模式也在不斷擴展。上世紀末以來,在數字技術的推動下,出版業正在發生著歷史性的變革與升級,科技創新推動出版產業升級轉型是基本的經濟發展規律。

    在產業升級過程中,標準既是科技創新成果在實踐應用過程中的經驗總結,更是新一輪科技創新的重要推動力。標準是科技創新成果的價值總結,當某一產業領域的科技創新成果轉化為市場實踐時,市場將產生對新標準的需求,通過一系列嚴格的程序,產業形成共識,標準得以制定。在出版業的發展進程中,基于印刷技術形成的市場模式下,針對出版產業鏈的各個重要環節,各國出版業達成了諸多共識,并形成了一系列國際標準,包括我國已經采用的國際書號標準、連續出版物號標準、錄音制品編碼標準、書號條碼標準等。這些標準在保證出版產品統一規格與統一管理、規范生產流程、避免重復勞動、提高生產效率、減少交易成本等方面發揮了重要作用,使出版產業實現了秩序化發展,實現整體產能與整體效益最大化。

    標準與科技創新之間還將產生互動力,交替更新、不斷前進。標準是對科技創新成果開放性的、基于實踐應用的抽象歸納。當一項科技創新成果上升為出版領域的標準時,將不限于某種特定技術的支持,并且鼓勵不斷發明出新技術,從而不斷推動標準的更新與升級。

    近年來,我國新聞出版科技創新工作與標準化工作取得了顯著成績。本世紀初,當數字技術的優勢還未充分顯現之時,從國家層面已經意識到一場劃時代的產業革命即將到來。為使我國新聞出版業在新的技術變革時代依然保持旺盛的生命力,總署及時作出判斷,提出“以重大科技項目帶動產業科技創新,推動產業升級轉型”的總體戰略,并強調,在科技項目推進過程中堅持“標準先行”的基本原則,并在“十一五”時期提出了多項重大工程項目。目前,這些新聞出版重大工程項目中,數字復合出版工程的立項工作已經完成,數字版權保護技術研發工程、中華字庫工程已經進入研發實施階段。這些重大工程項目發揮了良好的帶動作用,為出版企業自發的科技創新活動以及在出版產業領域的投資活動提供了方向。

    同時,新聞出版行業標準化工作駛入了快車道。我們已初步建立了一系列標準化工作規章制度;標準化組織機構建設不斷加強;標準制定工作緊扣產業發展新趨勢,標準制定的工作面更為開闊,出臺了一批服務于產業升級轉型的標準,橫跨傳統技術到數字技術時代,覆蓋了信息內容的生產加工、傳播分發、終端呈現等各個產業鏈環節;企業參與標準化工作的積極性不斷增強,以企業標準為基礎、行業標準為指導、國家標準為引領的多層級標準體系初步形成。特別值得一提的是,在參與出版領域國際標準化活動方面,我國新聞出版行業已經由國際標準制定的旁觀者轉變為積極參與者,并正在力爭成為相關門類的主導者。

    二、當前和今后一個時期我國出版產業

    升級轉型的主要任務

    經過近幾年的探索,數字出版產業作為新興產業已經進入快速發展階段。這要求我們,必須進一步解放思想,調整思維方式,轉變發展觀念,深入開展調研,摸準產業特性,掌握行業特點,找準各自優勢,努力推動出版產業的升級轉型。

    從市場主體角度看,我國出版業的發展有其獨特的歷史印記。大批傳統出版單位,為我國出版業的繁榮與發展作出了巨大貢獻。隨著文化體制改革的推進,這些出版單位的身份屬性已經發生了變化。然而,身份的變化是外在的,多數出版產業主體的思維方式、生產方式仍帶有傳統計劃經濟時代的烙印,如何將這種身份上的變化轉化為內在的思想認識和行為方式的變化,是實現升級轉型的前提基礎。

    第3篇:數字化轉型的技術范文

    關鍵詞:心肌纖維化;轉化生長因子β1;培哚普利

    中圖分類號:R544.1 R255.3 文獻標識碼:A 文章編號:1672-1349(2007)12-1212-03

    心臟是高血壓最常損害的靶器官之一,主要表現為左心室肥厚,組織學上即為左室重構。心肌纖維化是高血壓左室重構的主要表現之一,可引起心臟舒張功能減退、心肌僵硬度增加、心肌缺血和室性心律失常。因此,逆轉心肌纖維、改善心肌重構是高血壓治療的重要目標和熱點之一。在影響心肌纖維化的細胞因子中,轉化生長因子-β1(TGF-β1被證實與細胞外基質積聚關系密切,是器官纖維化標志物。本實驗通過觀察血管緊張素轉換酶抑制劑(ACEI)培哚普利對腎血管性高血壓(RH)大鼠心肌的膠原容積分數(CVF),血管周圍膠原面積(PVCA)及TGF-β1的影響,進而探討其抗RH大鼠心肌纖維化作用及可能機制。

    1 資料與方法

    1.1 材料 健康清潔級wistar雄性大鼠24只,OlympusBX-15型光學顯微鏡及B1―2000醫學圖像分析系統(成都泰盟科技有限公司)由山西醫科大學生理教研室提供。培哚普利片購于法國施維雅(天津)制藥有限公司。免疫組化試劑均購自Santa Cruz公司。

    1.2 模型的制作及分組 Wistar雄性大鼠,體重(200±20)g,隨機分為假手術組、高血壓組及培哚晉利組,每組8只。采用雙腎一夾(2KIC)經典造模法復制RH大鼠模型。用5%水合氯醛按100g體重1mL進行腹腔內注射麻醉,行腹正中切口切開腹壁,游離左腎動脈并用內徑為0.25mm銀夾鉗夾,使左腎動脈部分狹窄,右側腎動脈不觸及。假手術組方法相同,但不安置銀夾。術后4周末測定尾動脈血壓,凡尾動脈收縮壓高于20kPa者確定為高血壓形成。培哚普利組于4周末給予培哚普利2mg/(kg?d)灌胃,一次性給藥,假手術組和高血壓組給予等量的蒸餾水灌胃。給藥8周后測量大鼠尾動脈收縮壓,處死大鼠進行其他指標的檢測。

    1.3 指標檢測

    1.3.1 心重指數測定 剔除筋膜等結締組織的心臟,洗凈,稱取全心臟濕重(8),除以大鼠體重(kg),為心重指數。

    1.3.2 心肌膠原組織學測定(Van Gieson法) 石蠟切片常規蛻蠟至水,1%酸性品紅和0.5%的飽和苦味酸染色。在VG染色下,心肌細胞呈黃色,膠原呈紅色。采用BI-2000型醫學圖像分析系統,測量心肌CVF和PVCA。CVF:膠原面積/總面積。PVCA=小動脈管腔周圍膠原面積/動脈管腔面積。在光鏡下,任選取4個視野,以視野中所有膠原面積之和(不包括血管周圍膠原面積)除以心肌纖維和結締組織面積總和,得出CVF。每張心肌切片任選取4個壁內小動脈,計算PVCA。

    1.3.3 免疫組織化學法(PV-6001法)及圖像分析法檢測TGF-β1取石蠟切片常規脫蠟入水,3%H2O2處理10min阻斷內源性過氧化物酶,PBS沖洗,高壓修復2 min,PBS沖洗,滴加兔多抗IgG(濃縮型兔多抗1gG,工作抗體濃度為1:200),4℃過夜,PBS沖洗。滴加山羊抗兔lgG抗體-HRP多聚體37℃恒溫箱孵育30min,PBS沖洗,DAB顯色液顯色,蘇木精復染,脫水,透明,封固。同時磷酸鹽緩沖液代替一抗作陰性對照。免疫組織化學圖像分析經標準灰度校正后隨機取5個視野(×400倍),以平均灰度的大小表示抗原的含量,灰度越小,表示抗原含量越大。

    1.4 統計學處理 所有數據以均數±標準差(x±s)表示,采用單因素方差分析,并用LSD法進行兩兩比較。應用SPSS13.0統計軟件進行數據處理,P<0.05為有統計學意義。

    2 結 果

    2.1 各組血壓及心重指數(見表1)

    2.2 各組CVP,PVCA及TGF-β1比較 VG染色比較:假手術組血管周圍膠原纖維呈淡紅色,非連續性分布;培哚普利組膠原纖維染色呈紅色,連續性分布;高血壓組膠原纖維染色呈深紅色,環狀分布。TGF-β1免疫組化染色比較:假手術組心肌細胞漿僅見少量細小棕黃色顆粒狀物表達,散在分布,呈弱陽性;高血壓組心肌細胞漿表達明顯增強,可見較多棕黃色粗顆粒狀物表達,彌散分布于細胞漿內;培哚普利組:心肌細胞漿可見中量細小棕黃色顆粒狀物表達,散在分布。培哚普利組CVF,PVCA及7GF-β1顯著低于高血壓組,而高于假手術組。詳見表2。

    3 討 論

    心肌纖維化是指在心肌細胞外基質中膠原纖維過量積聚、膠原含量顯著升高或膠原成分發生改變。心肌纖維化常見于高血壓、心肌梗死等病理生理狀況下,是機體對負荷、炎癥反應或者心肌細胞壞死做出的一種適應性反應。本研究中,以心重指數反映心肌肥厚程度,以心臟膠原含量反映心肌纖維化程度。結果發現,3組大鼠隨著血壓的升高,心重指數、CVF及PVCA也就越大,表明血壓越高,大鼠心肌纖維化程度和心功能損害越重,培哚普利能顯著降低RH大鼠的血壓。這與胡文蘭等研究結果相一致。

    大量研究表明,群多普利、奎那普利、雷米普利及耐諾普利都能減輕高血壓和心力衰竭的膠原沉積。培哚普利為ACEI類藥物,主要藥理作用是阻止血管緊張素I轉換為血管緊張素Ⅱ(PingⅡ),抑制了腎素-血管緊張素-醛固酮系統(RAAS)的激活,從而可抑制血管痙攣,有擴張血管作用。可降低體循環陽力和心臟前后負荷,增加心臟排血量,改善泵血功能。本實驗結果顯示,RH大鼠使用培哚普利灌胃8周后,培哚普利組大鼠心重指數、SBP、CVF及PVCA均顯著低于高血壓

    組,從組織病理分析,培哚普利能明顯減輕心肌小動脈及心肌周圍膠原沉積,減少間質膠原含量,因此,培哚普利能降低血壓、同時逆轉RH大鼠心肌纖維化和心室肥厚。

    RAAS、內皮素、TGF-β1以及細胞內Ca2+等影響膠原合成和分解的因素都參與了高血壓心肌纖維化的形成過程。AngⅡ是引起心肌纖維化增加的最主要因素,其中AngⅡ致心肌纖維化的一個途徑就是調節TGF1的表達。TGFs是近年來發現的一組調節細胞生長和分化的多肽家族,在某些慢性炎癥疾病中,尤其是伴有纖維化發生者,TGFs、表達可明顯增多,通過蛋白質分離及cDNA克隆技術,目前已鑒定出5種不同類型的TGF1,即tGF1-5,在哺乳動物分離出3種類型的異構體TGF1,TGF2,TGF3,其中TGF1,是參與組織損傷修復的重要調節因子之一,可通過調節細胞外基質蛋白,增加纖連蛋白、蛋白聚糖和膠原蛋白合成,阻滯基質蛋白降解等途徑引起心肌纖維化。研究表明,在壓力負荷過高的大鼠模型中產生的心肌纖維化和舒張功能不全,TGF1起著因果關系作用,并發現阻滯TGF1真是抑制心肌纖維化一個新的治療靶點。有研究顯示,培哚普利可以降低QZ大鼠的TGF1表達。在本研究中,培哚普利組大鼠心重指數、NBP、CVF,PVCA及7GF1均顯著低于商血壓組,但高于假手術組。提示培哚普利可抑制RH大鼠心肌纖維化和心肌TGF1的表達,TGF1,與心重指數、CVF及PVCA呈同向性變化,提示其抑制RH大鼠心肌纖維化可能與抑制TGF1的表達有關。

    第4篇:數字化轉型的技術范文

    [關鍵詞]MMP_2;MMP_9;TIMP_1;血管平滑肌細胞;增殖;遷移;阿齊沙坦

    中圖分類號:R544.1文獻標識碼:A文章編號:1009_816X(2014)04_0274_04

    [Abstract] Objective To investigate the effects of azilsartan on TGF_β_induced spontaneously hypertensive vascular smooth muscle cells (VSMCs) proliferation and migration. Methods Rat VSMCs were cultivated by the method of tissue explants adherence. Cells of generation 3 to 5 were used as the experimental system. The MTT test was used to measure cell proliferation and Boyden chamber assay was used to measure cell migration. Primary cultured VSMCs were treated by 10 ng/ml TGF_β and azilsartan for 24 hours. The expression of MMP_2, MMP_9, TIMP_1 were measured by Western blot and RT_PCR. Results The expression of MMP_2, MMP_9 and TIMP_1 in rat VSMCs stimulated by TGF_β increased significantly. VSMCs migration and proliferation also increased significantly. Azilsartan significantly inhibited TGF_β induced MMP_2, MMP_9 and TIMP_1 production in rat VSMCs, as well as VSMCs proliferation and migration. Conclusions Azilsartan inhibited TGF_β_induced VSMCs proliferation and migration by down_regulation the expression of MMP_2, MMP_9, TIMP_1.

    [Key words] MMP_2; MMP_9; TIMP_1; Vascular smooth muscle cells ;Proliferation; Migration; Azilsartan

    自發性高血壓是最常見的心血管疾病,以體循環動脈壓升高為主要特點。高血壓伴發的血管重構包括血管壁腔比增加、小動脈稀少及血管功能異常。基質金屬蛋白酶(matrix metalloproteinase,MMPs)是參與降解全身各種組織細胞外基質(extracellular matrix,ECM)的蛋白酶家族,參與正常和病理條件下的組織重構,金屬蛋白酶組織抑制物(TIMP)是MMPs的特異性抑制物[1]。MMPs/TIMP的動態改變,造成選擇性的降解ECM,從而調整血管內皮細胞形態、生長和成活[2]。血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑可能是通過抑制局部腎素血管緊張素醛固酮系統(RAS)活性和緩激肽的降解來抑制或逆轉血管重構[3]。阿齊沙坦是一種血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑,多用于治療高血壓病[4]。但沙坦類藥物是否可抑制血管平滑肌細胞(vascular smooth muscle cells,VSMCs)中MMPs/TIMP的表達則鮮有報道。通過藥物抑制MMPs/TIMP活性,減少細胞外基質的降解,阻止血管平滑肌細胞的增殖和遷移是防治高血壓發生、發展的一個可能的切入點。本研究觀察血管緊張素Ⅱ受體拮抗劑阿齊沙坦對血管平滑肌細胞中MMP_2、MMP_9和TIMP_1蛋白表達的影響,探討轉化生長因子_β(TGF_β)在自發性高血壓大鼠發生、發展進程中誘導細胞外MMPs/TIMP分泌及促平滑肌細胞遷移、增殖能力,為臨床應用阿齊沙坦治療高血壓提供指導信息。

    1資料和方法

    1.1材料:自發性高血壓大鼠(SHR)和同一株系的正常血壓大鼠(WKY)大鼠(購自上海第二醫科大學附屬瑞金醫院高血壓研究所),雄性,7~10周齡。血壓:SHR>170mmHg(1mmHg=0.113kPa),WKY

    1.2實驗分組:將大鼠斷頭處死,無菌情況下分離胸主動脈,剪碎后加入含有20%胎牛血清的DMEM培養液,用貼壁細胞培養法行原代細胞培養至細胞長成致密單層后傳代,取3~5代細胞用于實驗。在傳代過程中,細胞以5×105個/ml接種于6孔板培養板上。實驗前48h換成不含血清的DMEM,使細胞處于靜止狀態。將培養的VSMC分成6組:WKY組、SHR組;TGF_β刺激WKY組、TGF_β刺激SHR組:10ng/ml TGF_β誘導增殖;TGF_β刺激WKY組阿齊沙坦給藥組、TGF_β刺激SHR組阿齊沙坦給藥組:50μmol/ml阿齊沙坦預處理30min后,用10ng/ml TGF_β誘導增殖。各組均應用0.2%胎血清培養液培養,培養24h后收集細胞。

    1.3MTT法檢測阿齊沙坦對TGF_β誘導的VSMCs細胞增殖的作用:取對數生長期細胞,以每孔3×104/孔均勻接種于96孔培養板內,按照上述分組方法將各組細胞懸液接種于96孔板上,培養24h后,結束實驗,將每孔的培養液吸出,重新加入180μl培養液,然后每孔加入濃度為5mg/ml的MTT液20μl。在37℃培養箱內繼續培養4h后,吸取培養液,每孔加入DMSO 200μl振蕩10min,用酶聯免疫檢測儀在490nm波長測定各孔A值,取每組3孔的均值。

    1.4Boyden趨化小室檢測阿齊沙坦對TGF_β誘導的VSMCs細胞遷移的影響:取對數生長期的VSMCs,將培養的VSMCs分成6組觀察VSMCs遷移:WKY組、SHR組:上室中加入未經處理的VSMCs懸液,下室中加人DMEM;TGF_β刺激WKY組、TGF_β刺激SHR組:上室中加入未經處理的VSMCs懸液,下室中加入10ng/ml TGF_β 0.5ml;TGF_β刺激WKY組阿齊沙坦給藥組、TGF_β刺激SHR組阿齊沙坦給藥組:上室中加入50μmol/ml阿齊沙坦孵育2h的VSMCs懸液,下室中加入10ng/ml TGF_β 0.5ml。上、下室之間隔以8μm孔徑聚碳酸酯濾膜。將建立好的Boyden小室放入一容器培養24h后取出濾膜,固定、染色,在高倍鏡下(×400)隨機觀察6個視野,計數移行細胞數,取平均值。

    1.5Western blot檢測蛋白表達:取對數生長期細胞,0.05%胰蛋白酶消化,PBS洗滌兩次后離心棄上清,加入含全酶抑制劑和PMSF的RIPA裂解液冰浴裂解提取總蛋白。BCA法測定樣品蛋白濃度,完成十二磺基硫酸鈉/聚丙烯酸胺凝膠電泳和蛋白轉膜操作,膜片分別與一抗(抗MMP_2多克隆抗體、抗MMP_9多克隆抗體、抗TIMP_1多克隆抗體)進行抗原抗體結合反應,再與辣根酶標記二抗反應,經適當洗滌,膜片與ECL溫浴1min,保鮮膜包裹后,經X光片曝光,顯影和定影,最后對結果進行光密度掃描分析。

    1.6RNA的提取及RT_PCR檢測m_RNA表達:以Trizol提取細胞總RNA,按照試劑盒要求操作。MMP_2上游引物序列:5’_GCGACAAGAAGTATGGCTTC_3’,下游引物序列:5’_TGCCAAGGTCAATGTCAGGA_3’;MMP_9上游引物序列:5’_CGCAGACATCGTCATCCAGT_3’,下游引物序列:5’_GGATTGGCCTTGGAAGATGA_3’;TIMP_1上游引物序列:5’_CAATTCCGACCTCGTCATCA_3’,下游引物序列:5’_TCAGAGCCTTGGAGGAGCT_3’,按實驗室常規方法進行PCR擴增。用反轉錄反應液2μl作為模板,加入2μl上游及下游引物和2μl Taq酶后用PCR儀擴增。循環步驟如下:變性94℃ 1min,58℃ 1min和72℃ 1min共35個循環;末次長7min,終止反應。以β_actin為內參,依據2_ΔΔCT法計算各組細胞mRNA的相對表達量。

    1.7統計學處理:以SPSS16.0統計分析軟件進行統計,計量資料用(x-±s)表達,組間比較采用t檢驗分析,P

    2結果

    2.1MTT法檢測TGF_β對VSMCs細胞的增殖作用:見圖1。MTT法檢測結果如圖所示:SHR和WKY組VSMCs,TGF_β刺激組細胞增殖水平均顯著高于對照組和TGF_β+阿齊沙坦給藥組(P0.05)。另外,SHR組VSMCs細胞增殖水平均顯著高于相同干預的WKY(#P

    圖1各組大鼠VSMCs細胞增殖水平的比較

    2.2阿齊沙坦對TGF_β誘導的VSMCs細胞遷移的影響:見圖2。與WKY組相比,SHR組細胞遷移數目明顯增多(#P

    圖2阿齊沙坦對TGF_β誘導的VSMCs細胞遷移的影響2.3各組VSMCs中MMP_2、MMP_9、TIMP_1蛋白水平比較:Western blot檢測結果如圖3所示:SHR和WKY組VSMCs,TGF_β刺激組MMP_2、MMP_9和TIMP_1蛋白表達水平均高于對照組和TGF_β+阿齊沙坦給藥組(P0.05)。各組SHR大鼠VSMCs中MMP_2、MMP_9和TIMP_1蛋白表達水平均顯著高于相同干預的WKY大鼠(P

    圖3MMP_2、MMP_9和TIMP_1在各組細胞中的蛋白的表達

    2.4各組VSMCs中MMP_2、MMP_9、TIMP_1 mRNA水平比較:RT_PCR檢測結果見圖4。SHR和WKY組VSMCs,TGF_β刺激組MMP_2、MMP_9和TIMP_1 mRNA表達水平均高于TGF_β+阿齊沙坦給藥組(*P

    第5篇:數字化轉型的技術范文

    關鍵詞:數控技術 機械設計制造 自動化 人才培養

    中圖分類號:G718 文獻標識碼: C 文章編號:1672-1578(2013)09-0245-01

    1 前言

    隨著我國經濟的發展,也帶動了我國科技的迅速發展,這就使我國從原來的機械大國逐步轉變成為了機械強國,但是從目前高等院校的人才培養模式來看,仍然存在著很多問題,具體表現在雖然每年畢業生的人數都在不斷增加,但是個人素質卻沒有顯著提高,很難達到企業的要求。追溯這個原因,主要體現在大部分高校在現階段的教育僅僅是注重單純的給學生傳授專業方面的知識,但是卻忽視了培養學生的個人能力、綜合能力以及創新意識。高校應該盡快完成對教學模式和教學體系的調整與改革,不僅重視理論的培養,還更應該做好學生實踐能力的培養工作。

    2 當前的人才培養目標與定位

    由于當今科學技術的迅速發展,使得傳統機械方面的學科和人文科學、材料以及信息等方面的其他專業的邊界變得越來越模糊,幾個專業之間的聯系也變得越來越緊密。因此,機械設計制造及其自動化專業為了適應新形勢教學要求的需要,就需要對該專業的人才培養模式做出全面的改革。第一,改革的目的主要是為了給一些事業單位及企業提供具有高素質的人才,以滿足現代社會對于人才的能力、個人素養以及專業知識等方面日益增長的需求。在人才類型上主要可以分成工程應用型以及工程研究型兩類,這兩種類型的人才在培養時所需要的專業知識、操作能力以及個人素質的方式既有共同點也有區別。第二,為了滿足新時代下的現代化需求,應該培養出德智體美勞各個方面全面發展,具備專業的基礎知識、基本技能以及創新能力的優秀人才,這樣才能夠滿足制造行業一線生產的要求。第三,在現代化的培養目標中,能夠充分地體現出當今社會的發展與社會的進步。培養的人才主要應該具備機電結合與工程應用兩個方面的特征,人才培養視為了服務制造行業的一線生產;其業務范圍具體規定了需要設計制造、管理銷售和技術運用及改造等方面的人才。而在該專業的人才培養目標中,并不包含開發型人才。

    3 人才培養結構的基本框架

    當前該專業的應用型人才培養框架大致可以概括為以下幾點:以工程應用為一條主線;以機與電為兩根支柱;以設計、制造、測控和傳動三個方面為三個模塊;以數學物理、人文科學、計算機技術、外語四個方面為四塊基石;以專業技術、工程素質、人文修養、道德品質、身心健康五個方面為五種素質。

    4 應用型人才培養的主要措施

    4.1加強高校師資隊伍建設

    要想實現教學改革,高校就需要建立起一支具有高素質、專兼結合的已經優化配置的師資隊伍。在一所高校中,師資隊伍的教學質量、學術水平以及具體實踐能力,都會直接影響到學生的水平和質量。首先,需要對該專業的專職教師進行培訓,提高基礎課教師對專業課的了解,掌握該課程的基礎理論與實際應用的技能;使專業課教師明確教學的目標和方向,充分了解專業發展的動態與前言的信息,學習最新的加工工藝,從而保證學生能夠學到更好的機械制造技能。

    4.2加強高校實驗基地建設

    高校應該加大對機械制造實驗室的投資力度,提高實驗室的硬件條件與軟件設施。與此同時,還需要修建一些機械拆裝實驗室,為學生提供機械拆裝的設備,使該裝業的學生能夠通過對這些機械設備的拆裝與測繪等技術提高自己的專業技能,之后還需要學生通過三維軟件對這些機械拆裝的部件做好建模,這樣就能夠進一步強化學生對于這些機械拆裝結構、原理等的掌握。

    除此之外,學校還應該積極聯系校外的實習基地,組織學生去實習基地參觀、實習。在這個基礎上們不僅能夠提高教師的實踐能力與科研能力,還能夠實現真正的資源共享與優勢互補,是高校都能共同進步。

    4.3加強高校學風制度建設

    高校不僅需要抓好教學的質量,還需要規范教學過程,要同時充分調動教師與學生的積極性。教師應該做好理論教學與課堂教學,同時還不應該忽視學生的課余時間。可以在學校成立與該專業相關的協會,為學生在課余時間提供學生與實踐的場所,而教師也應該積極參與到實訓中,給學生做出及時、專業、正確的指導。該實訓基地應該全天為學生開放,避免挫傷學生的學習積極性。通過課下的實踐,既能夠提高教師的教學水平與實踐技能,還能夠培養學生的動手能力與實踐能力。

    5 結語

    總而言之,在新的時代要求下,國內的各大高校都應該積極研究、探索并改革當前對機械設計制造及其自動化專業的人才培養策略,高校應該轉變教育的思想,進一步明確高校培養人才的目的與特色,從而為今后提供高質量的應用型人才做好保證。

    參考文獻:

    [1]明哲.基于數控技術的機械設計制造及其自動化專業應用型本科人才培養模式的研究與實踐[J].制造業自動化,2012,03.

    [2]熊志卿.人才培養目標以及知識、能力、素質結構研究――以機械設計制造及其自動化專業為研究對象[J].南京工程學院學報(社會科學版),2005,01.

    第6篇:數字化轉型的技術范文

    關鍵詞 企業 數字化轉型 研究

    一、企業數字化轉型階段

    企業數字化轉型(Digital Transforation),數字化轉型不只是企業內部數字化自動化的應用,其正真內涵載于用互聯網的思維打通企業內部的運營流程,將企業的前臺與后臺緊密結合在一起。同時從客戶為中心出發,把企業的運作、決策及服務緊密圍繞客戶體驗而進行。

    對于企業數字化轉型的研究,能夠明確企業數字化轉型的階段分類,對科學、系統研究企業數字化起到重要的作用。21世紀以來,國際上許多專家學者提出了企業數字化轉型的階段分類,簡略的概括為萌芽、擴張、業務變革和戰略變革階段,這些階段分類大多以發達國家的視角來進行劃分,對我們有很好的參考價值。但國家在不同經濟水平,數字的出發點是不同的,數字化轉型的路徑將不一致。綜合國內學者對于企業數字化階段的研究,大體將分為數字化初始期、基礎設施變革期、業務數字化轉型期以及戰略變革期四個階段。

    二、企業數字化階段分類研究

    企業數字化轉型階段劃分指標。企業數字化轉型程度的評價標準主要包括企業數字信息化基礎設施建設、企業數字化戰略的重視和實施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應用狀況、數字化效益指標等五個方面來進行分析。

    (一)企業數字化基礎設施建設

    企業數字化基礎設施的計算應包含硬件、軟件、通訊設備、視頻會議室、信息化的培訓課程、信息管理部的建設、專業IT人才團隊、以及技術的維護。應按照如下公式計算(最近5年,企業數字化基礎設施建設投入費用占企業的固定資產投資額的比重)乘以100%

    (二)企業數字化戰略的重視和實施程度

    企業數字化在企業的地位反映了該企業是否重視數字化轉型,數字技術、云計算使得21世紀傳統行業競爭無比激烈,將數字化轉型提升到戰略高度直接關系到企業的生存與發展。

    其主要評價依據包括:企業信息化領導的地位、信息部門的地位、信息化工作的整體規劃水平、信息話的重視程度等。

    (三)人力資源信息化能力水平

    人力資源是企業最為重要的資源之一,企業的任何其他資源都是在人力資源的參與下才變得靈活起來。對于企業人力資源信息化能力的評價包括:雇員的IT技能和數字化的理念、是否有專門的數據庫管理員、是否建立了IT部門并配置專業的IT人員、信息部門是否定期進行培訓以提高人力資源整體的信息能力和數字化觀念等等。

    (四)IT的應用狀況

    無論數字化設施建設多么完善,企業數字化轉型提升為戰略高度,IT的應用水平都直接關系到企業數字化戰略的成敗。IT的利用狀況囊括:企業管理信息系統的程度水平、數字化對決策的支持程度、電子商務的應用、互聯網的應用水平、企業系統之間訊息共享的程度、能否實現面向外部的電子公文交互等等。

    企業利用互聯網開展業務占傳統業務的比例。包含電子商務的銷售額與總銷售金額的比例和線上購買金額占總采購額的比例。

    三、企業數字化轉型的階段特征

    (一)處于數字化轉型初始期的企業

    初始期為企業數字化轉型的最初階段,此階段還未建立數字化相關的信息管理制度;其制造生產過程中的信息技術都不完善,計算機的普及率包括信息技術的普及率都比較低,使用常用的辦公自動化軟件,企業的信息基礎建設和信息系統應用都處于較低水平,企業停留在硬件系統的建設層次。

    (二)基礎設施的變革期

    信息部門開始建立;隨之企業開始逐漸建立信息化的管理規范,企業在組織結構和營運模式上更加注重數字化變革,信息技術開始融入企業生產的每個環節與職能部門,并且信息化變革更向著企業的統一化模式發展,企業已構建出具規模的內部網絡,此時的信息技術處于推廣和快速發展階段,信息化基礎設施的建設較初始階段有明顯完善。

    (三)業務數字化轉型期

    處于業務數字化轉型期的企業不僅建立了完善的數字化信息系統,配備了專門的數字化部門及專業IT人員,整個企業的信息化意識全面提高,在企業內部實現了數據高度共享,組織通過數字化的變革和業務流程再造將企業的資金流、物流和信息流完美結合。這個時期的企業生產效率明顯提升,信息系統在隨著業務流程的數字化變革進行調試和改變,由于信息管理系統改進和變動的影響,此階段企業的生產效率和生產進度也會輕微波動。企業業務數字化轉型的施行觸及企業管理模式、業務流程、組織架構等過程。在業務數字化變革中,以變革標的為導向保證變革有一個具有方向性的、能夠監測的、有向導的管理環境,為整個變革進程制定計劃,構成有實效的項目小組和有效管理項目進程。選用新的領導方式對信息技術支持下的企業變革進程的管理的核心價值進行宣傳增強管理層領導工作的有效性。

    (四)戰略變革期

    企業領導層面,處在企業數字化轉型的戰略變革期的CIO,自身不僅具備了全局性的眼光,同時能夠以過程為導向,根據公司的組織設計進行調整.不僅具備信息分析知識,而且能夠幫助公司篩選和利用關鍵信息.并且還具備了能用投資回報率來決定IT方面的支出,高層領導角色在現階段由CIO來擔當,并制定戰略層次的方案。在制度層次,企業已建立高效的管理體制。企業的價值鏈用互聯網思維聯系和組織起來,企業的數字化轉型進入正真成熟階段,并在企業的戰略層進一步強調數字化轉型的重要性,并且持續對轉型進行戰略投資。

    四、數字化轉型階段注意事項

    (一)創新業務模式

    數字化時代,企業最重要的是設計并構建新的業務模式。惟以最適合的規范方法不斷地重新把全部業務要素糾合在一起才能滿足客戶期望,領先于競爭對手。

    (二)推動構建客戶和社區的互動

    對客戶和社區的自由交換的新模式的構建是企業數字化改造的關鍵能力。傳統企業與客戶交互大多發生在銷售、營銷和售后的過程中。而數字化時代,企業必須從產品設計到供應鏈再到企業的財務方面等等,都與客戶進行交互。構建與客戶交流的社區,這一點小米科技公司做的很到位,小米社區和論壇在這個互聯網時代,恰當的充當了與客戶交互橋梁的角色。使得企業的設計人員、工程師與客戶進行交互,讓顧客得到了更好的用戶體驗。

    (三)優化和構建數字化供應鏈

    傳統企業以滿足供應商來涉及供應鏈,而數字化企業必須針對顧客優化供應鏈。對數字化供應鏈進行優化,把這個供應鏈網絡中的物流信息進行組織,提取更有價值的信息。依據數字化網絡系統對信息按要求進行管理和輸出。來達到協調遠程客戶與企業的關系,滿足企業的個性化需求。

    (四)識別轉型時機

    通過對企業所處行業的數字化轉型信息的整體掌握來識別轉型時期。需要判斷自身的產品或服務的數字化程度,同時把握自身的競爭對手怎樣應對新的客戶期望。根據時代和客戶的變化要重新定義價值主張,來實現產品或服務的差異化,來實現數字化的價值。

    (五)執行數字化轉型戰略并且持續改進

    通過重新定義業務和運營模式,構建新的數字化虛擬社區,來實現客戶的交互和數字化供應鏈的完善。這些不僅需要嚴格執行而且更需要持續改進,隨著市場的變化,顧客的要求和偏好在隨時變化,只有通過分析客戶交互,來尋求新的源動力。

    五、總結

    企業的數字化轉型大致可以追溯到20世紀90年代末,從數字化產品與基礎設施開始擴展,進入21世紀初后,開始發展到數字分發與Web戰略階段,其中Web戰略與電子商務以及如何通過Web戰略提高效率等。直到2010年代,企業的數字化轉型進行到業務模式層面,標志為移動革命、社交媒體、超級數字化。縱觀人類社會的發展,我們可以清晰地發現信息技術給人類社會帶來的強大動力,在新世紀背景下,已經成為推動生產力發展的重要因素。

    本文通過對企業數字化轉型不同階段的闡述,從企業數字信息化基礎設施建設、企業數字化戰略的重視和實施程度、人力資源信息化能力水平、IT的應用狀況、數字化效益指標等五個方面來進行分析,同時也提出了企業數字化轉型過程中一些需要注意的關鍵問題.可以為處于不同階段的企業數字化轉型提供一定的借鑒,結合企業本身,努力找到適合自己的數字化轉型道路.但隨著大數據時代的來臨,對于那些能夠以客戶需求為出發點,并率先進行數字化轉型戰略的企業,能夠在變革大潮中占據有利地位。

    參考文獻:

    [1] 趙冰.淺談制定企業信息化管理制度中存在的問題[J].科技信息,2009(19):314.

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    [3] 龔芳,金岳晴.企業信息化成熟度及其影響因素研究[J].電腦知識與技術,2010.06(33):9185-9187.

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    [6] Jian Fu Zhang.Evaluation systems and methods of enterprise informatization and its application[J].ExpertSystems with Applications,2011.38:8938-8948.

    [7] 朱農飛,羅元.數字化轉型[J].首席財務官,2014.01:74-75.

    [8] 劉英姿,吳昊,林偉.企業信息化階段發展的模式及.階段特征分析[J].科技管理研究,2004(2):101-103.

    第7篇:數字化轉型的技術范文

    ICT;數字化轉型;M-ICT 2.0戰略

    In this paper, according to the M-ICT strategy of ZTE, three key features of digitalized wave are pointed out, the challenges, opportunities of information and communication technology(ICT) industry are analyzed. The methods of digitalized transformation are discussed, and five major innovation directions of ICT are proposed. Enterprises should focus on user experience improving, including pre-experience, self-help and autonomy, personalization, visualization in the way of digitalized transformation. Moreover, changes of organizations, cultures and mechanisms are also essential assets.

    ICT; digitalized transformation; M-ICT 2.0 strategy

    1 數字化轉型浪潮來臨

    人類文明的發展在不斷加速,刀耕火種的農業文明持續了數千年,蒸汽時代持續了200余年,電氣時代持續了100余年,而互聯網才發展了20余年,就已經讓我們感覺到翻天覆地的變化。信息通信技g(ICT)仍在高速發展中,“數字化浪潮”將席卷各行業,驅動企業加快創新和數字化轉型,同時也為人們帶來全新的產品及服務體驗。

    1.1 數字化轉型將帶來顛覆性改變

    數字化轉型和以往各行業的技術產品升級大不相同,數字化帶來更加全面、復雜,甚至顛覆性的影響。跨界融合、模式創新、快速迭代是數字化轉型區別于以往各行業升級的關鍵特點。

    跨界融合方面,不同產業正在逐漸融合,行業邊界正在消失。無論是ICT巨頭,還是傳統企業,都在面臨著既有陣營之外新入侵者的威脅。新對手可能以一種完全不同的業務模式闖入自己的行業,也帶來了新的不確定性,包括更難預測的新競爭格局。這種情況并非偶發于個別行業,而是成為了各行業的新常態。IBM對全球70多個國家、21個行業超過5 200位企業高管進行了采訪調研,大多數人預計行業融合將成為未來3~5年影響其業務的主要力量。

    伴隨著跨界融合而來的是模式創新。產業間融合為商業模式創新打開了更大的空間,或者說產業融合必須重點關注模式創新。數字化轉型中,競爭不僅僅是自己所在行業內各玩家的重新洗牌,還包括采用完全不同業務模式的新進入者。新進入者通常瞄準價值鏈關鍵環節,采取非對稱打擊方式,繞開已有玩家或者直擊其軟肋,進行顛覆式洗牌,比如采取生態圈、平臺、開源共享等手段。

    快速迭代是數字化轉型的另一個關鍵特點,往往也是傳統企業的薄弱點。傳統企業習慣了在既有技術路線圖和產品框架下,瞄準已有競爭對手按部就班跟蹤、趕超,但是這些技術路線經過多年的滾動,用戶需求失真往往會越積越多,導致傳統企業偏離用戶價值進行無謂創新。相反,新進入者往往能更敏銳、更直接地把握用戶痛點和需求,致力于用戶體驗和價值提升,通過快速迭代的方式更敏捷和快速地響應,從而把握引爆需求,獲取市場主導權。

    跨界融合、模式創新、快速迭代是各企業,尤其是傳統企業需要重點關注的數字化轉型特點。

    1.2 ICT行業迎接數字化轉型挑戰和

    機遇

    數字化轉型,是各行業對ICT技術的深化運用。ICT行業是其它各行業數字化轉型的使能者,這為ICT行業帶來了巨大的發展機遇;但同時ICT行業自身也要進行數字化轉型,也面臨著巨大的轉型挑戰。

    以運營商為例,移動互聯網、云計算、大數據、人工智能(AI)、工業4.0、萬物互聯、虛擬現實(VR)/增強現實(AR)等ICT新技術和應用,為運營商打開了巨大的新增長空間。運營商在數字化浪潮中,要把握機遇,加快步伐,構建數字生態系統,深入到其它各行業使能數字化轉型,而不宜固守傳統通信為主的服務上。另一方面,數字化浪潮已對運營商造成了巨大沖擊和影響。運營商傳統業務不斷受到互聯網應用服務(OTT)的侵蝕,語音、消息等主營業務收入不斷下降,而寬帶業務增量不增收。運營商原有商業模式和生態系統也被逐步顛覆,傳統內容提供商(CP)和服務提供商(SP)合作伙伴價值在下降,運營商逐步脫離產業鏈核心位置,對產業鏈掌控能力被削弱。咨詢公司OVUM指出,運營商未來成功關鍵要素包括:轉型、規模化、以客戶為中心、敏捷、創新、合作伙伴[1]。

    ICT傳統企業,如電信及信息技術(IT)設備制造企業、IT服務企業等,也面臨類似機遇與挑戰。軟定義網絡(SDN)/網絡功能虛擬化(NFV)的發展,讓IT廠家可以逐步跨界到電信設備制造領域。互聯網巨頭引領推動云服務,對傳統IT軟、硬件企業也形成了巨大沖擊。如何快速適應數字化浪潮,有效轉型和把握機遇,是擺在眾多ICT傳統企業面前的共同課題。

    2 數字化轉型的宏觀視角

    作為ICT行業的領先企業,中興通訊也在探求ICT如何使能各行業數字化轉型,讓信息創造價值。中興通訊認為數字化轉型是一個涵蓋各行業的巨大的系y性工程,數字化轉型可以從宏觀和微觀的不同視角進行思考。宏觀視角從全局角度,探討數字化轉型為各行業帶來哪些變革和為ICT行業帶來哪些戰略增長機會。微觀視角從企業角度,探討企業如何數字化轉型。這里先從宏觀視角探究數字化轉型。

    中興通訊在2014年布了M-ICT戰略,提出萬物互聯的M-ICT時念。這里M代表了Man to Man、Man to Machine、Machine to Machine、Mobile等涵義。回顧過去,ICT產業中“新技術、新業務、新模式”加速涌現,產業發展日新月異。展望2020年,ICT產業在創新驅動下充滿巨大想象空間,一個嶄新的數字化世界初現端倪:萬物互聯無處不在,從人與人聯接到人與物、物與物聯接,一切被數字化和聯接;泛在智能如影隨行,從人與人到萬物之間的智慧互動與智能升級;虛擬世界包羅萬象,通過增強視頻以及VR/AR等技術的廣泛應用,使得虛擬與現實世界完美結合,呈現精彩無限的新世界,豐富人類對世界的想象和認知;云計算日益普及,業務普遍云化,云端提供一切,云端支撐一切;共享經濟成為潮流,成為新數字經濟時代商業模式創新主旋律,設施、資源、能力、軟件等皆可開放共享。在不久的將來,這些趨勢將推動社會生產和生活方式的巨大變革。洞察趨勢之下,中興通訊于2016年8月份提出了M-ICT 2.0戰略,如圖1所示,具體界定了數字化浪潮中五大創新方向,包括虛擬(Virtuality)、開放(Openness)、智能(Intelligence)、云化(Cloudification)和萬物互聯(IoE),取字母組合為“VOICE”[2]。

    我們認為,未來5年是數字化轉型的關鍵發展階段,而VOICE則是轉型的五大創新方向。

    在數字化轉型過程中,各行業的企業內部和企業之間的人、物、流程、數據等要素將結合更加緊密,協同更加高效,企業邊界乃至行業邊界將更加模糊,開放共享成為主流,推動商業模式深刻變革。

    從用戶體驗看,萬物互聯實現聯結個體之間的信息傳遞與共享,讓人類得以更加便捷地感知和駕馭物理世界。物理世界之外,人類還正在創造更為自由和精彩無限的虛擬世界,把體驗推向新的高度;虛實結合,讓人類又可以借助虛擬技術加強對物理世界的認知和改造。面對日益廣闊且復雜的物理與虛擬世界,還需要更簡單、輕松的駕馭方式,智能化逐漸凸顯為必不可少的關鍵手段。萬物數字化和虛實結合,產生大數據,讓機器學習具備施展的環境和基礎,萬物互聯則讓AI有了操控對象和用武之地。“萬物皆互聯,萬物皆感知,萬物皆智慧”,讓人類大幅提高生產效率,提升生活品質。

    從技術使能看,萬物互聯、虛實結合、泛在智能,都需要對數據實現高效的采集、傳送、存儲、加工,快速發展的云計算為此提供了支撐,數字化的資源及其計算都將逐漸遷移到云端,業務將普遍云化。

    概言之,VOICE五大趨勢將互相協同和相互激發,帶來商業范式的深刻變革,推動形成從技術創新驅動到以“用戶需求為核心,技術變革為基礎,商業模式為驅動”的三位一體型商業范式,如圖2所示。在VOICE架構中,商業將聚焦于“萬物互聯(E)、智能(I)和虛擬(V)的需求”為核心,構建在云化(C)的技術基礎之上,運行于開放(O)共享的商業模式中。作為數字化轉型的使能者,ICT行業需要洞察VOICE趨勢,在此五大方向上,ICT企業要結合自身優勢,把握創新和發展機遇。

    中興通訊面向2020年的M-ICT 2.0戰略,已明確了VOICE的五大方向作為落地路徑,并制訂了相應發展策略。

    在V(virtuality)方向上,聚焦大視頻和VR/AR兩大機會點。機遇來自用戶極致體驗的升級需求。首先是體驗的精細化升級,從抽象的文字向具體感性的圖片、視頻升級,從標清視頻向2K、4K、8K超清視頻升級,這就是大視頻的需求。其次是是體驗的交互性躍升。從按鍵到觸屏,從語音、手勢控制到更自然的VR/AR互動。從體驗的范圍看,人類體驗從物理世界擴展到更自由、無垠的虛擬世界,虛擬技術打破空間和位置的限制,極大地豐富人類的感官體驗,提高人類的認知能力,實現數字體驗和現實世界體驗融合。

    在O(openness)方向上,中興通訊洞察到開放已經成為商業模式創新的主要內涵,重點關注開源、生態圈、共享經濟這三大領域的挑戰和機會。開源重構研發模式,各參與者從架構、代碼層面就可以實現協同合作,實現產品快速升級迭代。生態圈重構產業結構,讓企業邊界模糊,協同增強,產業中各參與者形成網狀聯結的競合關系,促進端到端價值創造和傳遞,協同發展。共享經濟重構價值網絡,讓價值創造形成網絡,讓分散閑置資源得以有效整合利用,從而達到更高的協作和效率水平。

    在I(intelligence)方向上,中興通訊將智能劃分為4個層面:基礎智能、計算智能、感知智能和認知智能。基礎智能支撐各種硬件或終端實現不同程度的感知及智能,基礎智能正在快速普及,讓智能泛在化。計算智能通過數據挖掘價值,構筑數字經濟的基礎,計算智能正廣泛應用,主要表現為大數據應用。感知智能輔助增強甚至替代人類視聽覺能力,感知智能正在成熟化,讓機器圍繞人并融入人的感知系統。認知智能輔助人類實現各種業務決策,認知智能正在興起,機器通過深度學習逐步具備推理和決策能力。作為使能者,要恰當地結合自身基礎和智能運用的發展節奏,選擇合適的產業化落腳點和培育獨特的競爭力。

    在C(cloudification)方向上,云計算對企業IT系統以及運營商網絡都帶來巨大的挑戰和機會。企業IT技術架構從傳統模式逐步演變到云架構。企業IT使用模式,從自建和自維護IT系統逐步轉向購買公有云、混合云服務。在運營商網絡方面,云計算逐步推動電信網絡向軟件定義、靈活彈性、能力開放的目標架構演進。

    不僅在網絡連接服務方面提升用戶極致體驗,AT&T還大力開展模式創新和生態系統建設。通過對自身能力整合和外部資源的引入,AT&T已構建了以應用程序接口(API)開放為核心的生態圈。通過計費、話音、消息、終端、物聯網等能力的開放,為開發者提供了豐富的網絡通信和行業應用能力,為用戶提供豐富的業務應用,月API調用次數從2008年的數百萬次增加到數十億次的規模。

    3.3 需要組織、文化、機制等多方面

    改造

    企業數字化轉型不僅要進行業務環節和IT系統的優化升級,還要同時開展組織、文化、機制等多方面的轉變,才能適應前面所述的跨界融合、模式創新、快速迭代的數字化轉型要求。數字化轉型中,創新文化是重要基礎,咨詢公司埃森哲提出,托起企業數字文化的有四大基石:靈變組織、數據驅動、主動顛覆以及數字化風險[6]。

    中興通訊是一家大型企業,也在積極踐行數字化轉型,積累經驗和方法。2014年提出M-ICT戰略,同時提出了更酷,更綠色,更開放(CGO)的理念,解放思想,轉變觀念。中興通訊以開放的心態,與行業內及跨行業的大量合作伙伴一起,圍繞客戶極致體驗,大力開展創新,推動了諸如創客大賽、創客空間等常態化工作。2016年,隨著M-ICT 2.0戰略的提出,中興通訊確定了“技術創新+模式創新”的雙輪驅動方針,系統地推進和加強商業模式創新工作。在快速迭代方面,進一步推進敏捷開發,優化了流程和開發模式,從專注寫代碼到更關注開發過程以及與客戶的及時溝通互動。面對開源的浪潮,中興通訊加強開發社區化并打通內外部,推進實踐共同體(COP)模式。通過轉變觀念,創新文化培育,優化組織和機制等一系列舉措,中興通訊穩步推進和實施數字化轉型。

    4 結束語

    展望2020年,未來將是一個開放共享的數字經濟新時代,萬物互聯、泛在智能、虛實結合將無處不在,業務普遍云化。在M-ICT時代,ICT行業要關注VOICE五大趨勢,它們將構筑未來商業新范式,萬物互聯、智能、虛擬及云化將相互激發,促進ICT領域跨越式產業創新,開放共享將驅動“研發模式、產業結構、價值網絡”商業重構。

    企業的數字化轉型,需要圍繞極致體驗和價值創新,洞察最終用戶的體驗升級趨勢,才能避免走彎路。數字化轉型不僅要開展業務流程和IT系統優化升級,還同時需要在組織、文化、機制等多方面轉變。

    面向未來,中興通訊提出了M-ICT 2.0戰略,“VOICE of future,聆聽未來聲音”,期待與廣大合作伙伴共同探索數字化轉型之道,迎接數字化浪潮的機遇和挑戰!

    參考文獻

    [1] OVUM. Digital Economy 2025: Telecoms Core Scenario[R/OL]. (2016-03-10) [2016-11-20]. https:///research/digital-economy-2025-telecoms-core-scenario/

    [2] M-ICT 2.0戰略白皮書[R]. 深圳:中興通訊股份有限公司, 2016

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    [4] 十三五與數字化轉型:中國IT市場趨勢與商機[R]. 北京:IDC中國, 2016

    第8篇:數字化轉型的技術范文

    一、國內期刊數字化發展現狀

    數字時代,為了尋得一線生機,傳統期刊開始探索轉型的途徑和模式。經過十幾年的發展,目前國內期刊數字化轉型現狀如何,具有什么樣的特點,又面臨哪些現實困境,值得總結和思考。1.傳統期刊轉型是大勢所趨數字化期刊具有的最大優勢是極快的傳播速度和巨大的傳播容量,它能比傳統期刊更早地報道消息、傳播信息,并且在傳播形式和內容創新方面有了很大提升,更能滿足數字時代受眾的需求。在數字技術不斷發展的當下,傳統期刊轉型是大勢所趨。經過十幾年的探索和積淀,目前,傳統期刊在數字化轉型方面取得了可喜的進展。筆者調查發現,中國期刊網、萬方數據庫的很多傳統期刊或采取開發門戶網站、電子期刊APP的方式,或以創建企業微博、微信公眾號的方式進行數字化轉型。2.數字出版產業規模不斷擴大近年來,我國期刊業的市場規模在探索轉型模式的過程中不斷擴大,經濟效益逐步提升。2016年在北京舉辦的中國數字出版年會公布的數據顯示,“2015年國內數字出版產業整體收入規模為4403.85億元,比2014年增長30%,數字出版產業收入在新聞出版產業收入的總比由2014年的17.1%提升至20.5%……2015年互聯網期刊、電子圖書、數字報紙的總收入為74.45億元,比2014年增長了6.66%”。可以說,數字出版產業規模不斷擴大,呈現一種蒸蒸日上的發展態勢,這其中自然少不了數字化期刊的功勞,這也證明了傳統期刊在數字化轉型升級、融合發展方面是在不斷發力的。3.數字技術人才稀缺,亟須培養筆者認為,傳統期刊數字化轉型發展迅猛,這與期刊業是長線運作的產業,約稿、審稿、編輯、校對、出版發行、交流服務等環節都離不開專業人士的保駕護航有相當大的關系,遺憾的是目前我國既懂數字技術又熟悉期刊運作規律的復合型人才并不多。這在一定程度上阻礙了期刊轉型和發展的步伐。同時,由于數字技術管理人才的稀缺,傳統期刊在轉型過程中缺乏有效建議,不符合實際情況、盲目轉型的期刊不在少數,費時費力、得不償失的情況也不少見。因此,數字技術人才短缺是目前期刊轉型過程中迫切需要解決的問題。此外,期刊數字化轉型過程中還存在內容缺乏創新、數字版權糾紛頻發、盈利模式尚未確立等問題,值得我們深思。

    二、國內期刊數字化轉型的成功模式

    傳統期刊在摸索和試錯中前行,有那么幾家脫穎而出,找到頗富個性、屬于自己的轉型模式。下面筆者將分析一些具有代表性的國內傳統期刊轉型模式,以期為業界同人提供些許參考。1.傳統期刊的“互聯網+期刊平臺”轉型“互聯網+”時代,許多傳統期刊憑借自身的資源優勢,或開發門戶網站、電子期刊APP,或借力微博平臺、微信平臺等渠道向數字化目標進軍。但部分傳統期刊僅僅是將文章原封不動地搬到各個平臺上,這樣的方式表面上看比較省力便捷,但卻缺乏創新性,因此對提高傳統期刊的影響力和滲透力幫助不大。那么,值得借鑒的“互聯網+期刊平臺”的轉型模式是什么樣的?筆者認為《讀者》的轉型之路可稱為典范。(1)“互聯網+期刊平臺”的形式《讀者》雜志創辦于1981年,是讀者出版集團主辦的文化綜合類雜志。多年以來,《讀者》對青少年的健康成長產生了深遠的影響,深受大眾喜愛。在數字時代背景下,《讀者》與時俱進,逐步實現全媒體布局,打造“內容平臺+智能終端”的新型數字出版生態圈。2009年,讀者出版集團初嘗轉型滋味,將集團的紙質資源進行了全面的數字化梳理,同時,將旗下的讀者網、飛碟探索網等網站整合為新的集團門戶網站。該網站除了具備門戶網站的功能,如日常內容的更新,還是一個大型的數據庫,收入了包括《讀者》雜志在內的讀者出版集團旗下的期刊和圖書的內容,讓讀者能夠在線閱讀、下載。這個集團門戶網站實質上成為讀者出版集團數字出版業務的一個窗口。2010年,《讀者》進軍新浪微博,截至目前,其新浪微博企業號粉絲數量已達143萬多人;2012年,《讀者》進軍微信平臺,其微信公眾號分為“微刊”“書房”“讀者+”3個板塊,包括各類精選文摘、趣味雜談等內容。《讀者》微信公眾號的作用除了吸納讀者、提升影響力,還能創造經濟效益,比如其推出了“優選商城”。總體來說,《讀者》將長期積累的人氣分流至互聯網,再通過互聯網擴大期刊影響力,線上線下業務相輔相成,才實現了順利轉型。除了《讀者》,很多傳統期刊也采取這種轉型模式,但為什么《讀者》發展得更快?筆者認為,其內容上的轉型可圈可點。(2)精簡內容,重視互動傳統期刊如果不注重內容的創新,只是轉變形式,是無法順利實現轉型的。隨著生活節奏的加快,人們習慣于接收碎片化信息,針對這種現狀,《讀者》在欄目及內容設置上不斷精簡。從2014年第16期開始,《讀者》的欄目從20多個調整為8個,而后針對讀者意見反饋,在2015年增加了《互動》欄目,這個調整的過程可謂以讀者為中心。同時,《讀者》還大量采用手繪圖,增加記敘文和小說的比重,以吸引讀者眼球。發展至今已有30多年歷史的《讀者》,審時度勢,做出符合時展潮流和讀者需求的改變,因此在期刊界暢銷不衰,其成功的經驗值得其他傳統期刊借鑒。2.依托開放存取網站創新期刊模式開放存取(OpenAccess,簡稱OA)在20世紀90年代末在國際學術界大規模興起,后來被引入國內,2004年得到我國政府的公開支持。雖然開放存取目前在我國學術界還處于發展初期,但它卻使我國傳統的學術交流模式和文獻獲取方式發生了巨大的改變。簡單來說,開放存取是一種學術信息共享的自由理念,采用“作者付費出版,讀者免費使用”的方式,使用戶可以免費獲取想要得到的信息,而不受時間、空間影響,也不用考慮版權和經費等問題。開放存取模式的推廣不僅使學術交流模式和文獻獲取方式發生了根本性的變革,也促進了學術信息的傳播和交流。因此,許多傳統期刊依托開放存取網站創新模式。其中,可作為典范的當屬開放存取模式運作得比較成熟的學術網站——中國科技論文在線。(1)國內最大的OA集成平臺中國科技論文在線是針對科研人員困難,學術交流渠道窄,不利于科研成果快速、高效地轉化為現實生產力等問題而創建的科技站,于2003年10月15日正式開通運行。中國科技論文在線充分利用先進的數字技術,精簡傳統出版物的發表程序,為學術界提供了一個大容量、及時、便捷的交流平臺。中國科技論文在線在我國開放存取的發展史上具有領航者的重要作用,是目前國內最大的OA集成平臺。同時,中國科技論文在線是公益OA平臺,科研人員在該平臺上在線發表、評審論文不用支付任何費用。而其他獨立經營的OA平臺為了實現持續發展,則采用“作者付費,讀者免費獲取”的運營模式。目前來看,無償支持作者和期刊進行網絡,并為用戶提供大量的信息,是中國科技論文在線的優勢之一,這也是眾多傳統科技期刊愿意與之合作的重要原因。(2)資源豐富,功能強大瀏覽中國科技論文在線可以發現,目前網站上主要包括首發論文、優秀學者、科技期刊、專題論文、高校認可等欄目。截至筆者統計時,中國科技論文在線網站刊載首發論文共92730篇、優秀學者論文共92595篇、自薦學者論文共31310篇、科技期刊論文共1277866篇,可謂規模龐大、學術資源豐富。網站為用戶提供對所收錄文章統一檢索的服務,是科技期刊、高校學報以及優秀論文便捷展示內容的集成平臺,最大限度地實現了對社會公眾的開放。以科技期刊欄目為例,中國科技論文在線按類別將收錄的期刊分為自然科學、工程技術、醫藥衛生、農業科學、人文社科五大類,囊括了各大院校學報以及地理、大氣、醫學等各學科的專業期刊,分類詳細,檢索便捷,為用戶檢索所需科技內容提供極大的幫助。目前,開放存取模式處于快速發展期,面對學術成果愈加豐富多樣、信息傳遞速度大大提高的大好形勢,我國傳統期刊采取依托開放存取網站創新模式的策略非常切合實際,發展前景也日趨明朗。3.傳統期刊的二維碼模式二維碼“用某種特定的幾何圖形按一定規律在平面(二維方向上)分布的黑白相間的圖形記錄數據符號信息”。打開我們的手機中具有相關功能的軟件,對準二維碼掃一掃,就能實現其指向的功能。談及期刊數字化轉型中的二維碼模式,就不能忽略《玩手機》雜志。《玩手機》是在移動互聯網飛速發展背景下誕生的月刊。在期刊數字化轉型浪潮沖擊下,《玩手機》采用了最簡單粗暴的方式實現轉型,其具體方式是將二維碼印制于平面雜志上,幾乎每頁雜志都有3—10個二維碼供讀者掃描,讀者用手機掃描二維碼,可以直接進入服裝、化妝品、箱包皮具、手機配件等網上商城。對《玩手機》雜志來說,二維碼的應用不僅實現了紙質期刊內容和形式的數字化,而且延伸了紙質媒介和廣告內容的影響范圍,幫助雜志實現內容的傳播并獲取經濟效益。就目前情況而言,《玩手機》雜志的二維碼數字化轉型模式是比較成功的,平均每本雜志被每個讀者掃描二維碼的次數為10次。但筆者認為,期刊數字化轉型僅靠在平面雜志上印制二維碼是遠遠不夠的,讀者可能在使用一段時間后便失去新鮮感,傳統期刊應將二維碼作為一種轉型的輔助模式,與其他模式相結合,開展進一步的轉型探索。

    第9篇:數字化轉型的技術范文

    關鍵詞:競爭力;產業鏈;低成本;出版產業

    中圖分類號:G235文獻標識碼:A文章編號:2096-5079(2020)15-0-02

    一、引言

    時代的發展促使數字出版產業不斷發展,合理地處理好文化與科技的相互融合,是當前數字出版行業的重點。隨著我國經濟體制的轉型,從計劃經濟向著市場經濟的轉變,我國的數字出版產業的完善,讓傳統出版行業具備了更好地市場競爭力。而科技與文化的融合,不但加強了出版行業的競爭力,也保障了文化的不斷創新,提高了市場需求也使科技向著更好的方向發展。技術只是一種技術,真正的推廣使用與廣泛采納需要與社會文化的歷史背景相結合。

    二、出版活動向低成本轉化

    出版技術的進步,在出版業中可以體現為三種實現,經濟實現、政治實現、文化實現。其中經濟的實現是最重要的實現。隨著技術的進步,出版模式逐漸走向低成本、高效率,這種轉化方式增加了社會財富的總量,并且提高了科學技術對于行業的應用,而隨著數字出版的相關領域的不斷擴展,技術的因素在出版活動中的地位也被強化,技術的進步也使出版活動向著低成本和高效率轉化,這也為出版行業帶來了生機和新的發展途徑。而出版業一直在人類的文化領域占有重要的地位,隨著信息時代的到來,出版相關的領域由文化領域開始向著社會屬性、經濟屬性、文化屬性的多方面產業發展,也能感受到科技的創新與文化融合的影響力與塑造力。

    三、技術推動出版行業內部管理科技化

    文化科技的融合也推動了出版界的內部管理的改革,隨著技術的推進,出版信息管理系統以及ERP企業資源計劃系統的推進,讓出版行業提高了內部管理、企業決策的準確性以及企業的競爭力。從另一方面來講,出版行業的發展對于相關技術的進步也起到了推進和引導的作用,使得文化科技融合雙方互相得益,而出版產業也隨之發生了需求的變化,行業的需求使數字出版技術的社會需求增加,也使科技得到促進。

    四、文化科技融合的出版商業模式轉化

    由于數字化出版模式的出現,對于傳統的出版模式是一種沖擊,這也促使傳統出版產業轉型,一種全新的商業模式進入到傳統出版產業,新的數字出版的商品開始產生,電子圖書、電子閱讀器以及手機閱讀產品等。這些產品的出現有效地減少了有形的原材料的消耗,掌握數字化的生產設備以及復合性人力資源,也開辟了全新的市場,數字閱讀。目前的數字閱讀企業也打破了傳統閱讀企業的壟斷。隨著商業模式的轉換,對于出版產業來說,出現了全新的經營手段和盈利方法。戰略定位的更改使出版產業的形象發生了轉換,而業務網絡的商業模式也使戰略定位進行的各種核心業務和相關業務與客戶產生聯系。而核心的資源也使出版企業需要的各種資源能力,提供了具有競爭力的產品,以及各企業不同的差異化服務。

    五、出版產業的產業鏈數字化轉變

    隨著文化科技的融合,數字出版改變了傳統圖書的產業鏈,產業鏈也發生了轉變,產業鏈的上端變為數字內容開發,而數字內容開發是數字出版的發展基礎,而在數字化的產業鏈的上游,由數字出版的內容供應商為主體,將圖書、版權等內容售賣,并且從銷售中分成。而在產業鏈中游,是出版商的數字內容出版和對于用戶的技術支持,并且同網絡的運營商共享收益分成。而在產業鏈的下游,則是數字的終端生產,以及相關數字出版的平臺和分銷,當傳統出版社實現數字化的轉型后,要明確自身在產業鏈中的位置,并且進一步的開展數字出版的業務,在產業鏈中要成為傳統出版企業向數字出版戰略規劃的立足和方向。

    六、文化發展與出版產業轉型的互動

    文化對經濟的影響主要體現在三個方面:第一,體現在文化對經濟效益的影響,借助體現群體的共有價值的方法,并令群體成員依此來進行經濟生產的程序;第二,文化會影響群體的公平,影響在群體里的決策;第三,會對群體追求方向和社會目標發生影響。文化系統的發展在一定程度上影響著出版產業轉型。數字媒體文化加速了全球經濟的一體化進程,也打破了出版的壟斷,隨著數字化出版的轉型,出版不再是少數人的事業,目前的出版業已經形成了具有獨特魅力的文化消費品,也對大眾產生了巨大的吸引力。這些數字出版作品,具有開放性、形式的結構性、內容的動態性等特征。文化價值可以引導出版產業的轉型,而數字媒體文化的出現對于傳統文化和傳統媒體都帶來了巨大的沖擊,并且也融入了更多的文化,網絡傳播體現技術理性、工具價值,并在互聯網上缺少相應的控制機制。也是目前在轉型其產業發展以及社會進步所需的重要要素。

    文化沖突也揭示了當前出版行業轉型過程中的困境。新舊文化沖突的誕生反映著目前物質生產力的提高,而目前的傳統出版產業的數字化轉型受到了兩方面的文化沖擊,第一方面是技術革新,從側面體現出了現代社會意識的進步與發展;第二方面是文化選擇,經由增長方式的轉型,文化的選擇也面臨著傳統與現代的雙重問題,雖然數量不多,時間也不長,但是數字出版所創造的市場價值已經超過了傳統的出版企業,所以傳統出版行業的數字化轉型是極具重要性的。

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