企業信息化報告精選(九篇)

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第1篇：企業信息化報告范文

論文(設計)名稱

寧鄉市中小企業信息化問題研究

論文（設計）

來源

論文（設計）類型

指導教師

學生姓名

學號

班級

一、研究或設計的目的和意義：

互聯網技術的發展和國內電信設施的普及與完善為網絡商務交易的發展創造了條件。世界經濟一體化水平的不斷提高給傳統的經濟貿易方式帶來了巨大的挑戰，傳統的貿易手段和經濟活動的開展已經難以滿足現今信息時代世界經濟的要求，電子商務應運而生。電子商務手段充分運用了現今的網絡條件，利用網絡這樣便捷的工具將企業經濟活動的各方面緊密聯系起來，企業可以在同一時間了解員工、經銷商以及顧客的情況并結合各方面信息及時反映到企業的生產活動中。企業可以通過網絡及時地自身的產品信息和企業信息，在網絡上了解市場狀況尋找商機，及時把握不斷變化的市場信息并將它迅速反映到企業的生產活動中，使企業的決策更加迅速準確。產品設計和資金的投放更加合理。所以，我們可以說電子商務的發展與企業的信息化建設息息相關，這是企業在現今的信息化時代決勝的關鍵。

當前，中小企業信息化建設仍處于起步階段。在信息化過程中，中小企業普遍缺乏信息知識，缺乏信息技術資金和信息技術專業人才，管理基礎薄弱。再加上市場環境不穩定，安全體系不完善，使得中小企業缺乏信息需求。有效解決中小企業信息化發展中的新問題，對中小企業信息化的健康發展具有現實意義和價值。

二、研究或設計的國內外現狀和發展趨勢：

1.國外研究現狀

國外部分電子商務發展較早的國家，如美國，在中小企業信息化經濟管理方面已有相當成熟的發展和改革經驗。Rarl、Smits（2009）

都提出信息戰略應與商業需求相一致，充分利用信息技術的優勢。Levy

M

和

Powell

P

（2010）研究中小企業的信息化戰略,結合其電子商務發展程度提出一個合適的模型,使用這個模型來分析中小企業信息化和信息化戰略。Gunes

（2016）研究了企業戰略與信息化戰略與電子商務的匹配策略，總結了業務創新、組織創新與支持文化對企業整體績效的影響。同時，關注電子信息有效的使用可以降低企業的經營成本。建立了公司戰略、信息戰略與電子商務發展實際戰略匹配的概念模型。

2.國內研究現狀

我國中小企業信息化管理應用中，尤其是大數據、Saa

S、云計算等的企業應用時間不長，主要是近幾年的事，特別是電子商務和

IT

行業的發展不斷更新才促使其真正的投入到實踐中來。溫麗麗(2016)認為制約我國中小企業電子商務發展的主要因素是:缺乏充分認識信息化的重要性，對信息化管理中的誤解，從經濟學的角度出發，指出從基本條件、管理哲學、業務創新和人才這四個方面的因素影響整個中小企業信息化進程。劉榮娟（2016）認為，信息化管理是中小企業發展電子商務的必然路徑。但是因為各種因素的制約,我國的中小企業信息化程度普遍偏低不高,很多方面待完善。基于此，深入分析了我國中小企業所面臨的瓶頸問題,并提出解決對策。胡紅一、鄭有（2014）、趙志鴻（2016）、李永寧（2017）等學者則針對缺乏資金,低水平管理下的中小企業如何利用信息化推動電子商務發展的途徑做了探討。

三、主要研究或設計內容，需要解決的關鍵問題和思路：

本文的主要研究內容如下：

一、緒論

（一）研究背景及意義

（二）國內外研究現狀

（三）研究內容與研究方法

二、企業電子商務與信息化關系探討

（一）電子商務概述

1.電子商務的內涵

2.中小企業開展電子商務的優勢

2

（二）企業信息化概述

（三）電子商務與企業信息化的關系

1.企業信息化是開展電子商務活動的基礎

2.企業電子商務是對企業信息化各方面的整體運用

三、寧鄉市中小企業電子商務及信息化發展現狀

（一）寧鄉市中小企業電子商務發展概述

（二）寧鄉市中小企業信息化發展現狀

1.寧鄉市中小企業對信息化建設的重視程度

2.寧鄉市中小企業信息化基礎建設情況

3.寧鄉市中小企業信息化技術應用情況

（三）本章小結

四、中小企業信息化模式發展策略

（一）增強領導者的信息化意識

（二）加大企業信息化管理投入

（三）以企業發展實際為基礎建立信息化網絡

（四）尋求合適的企業信息化模式，滿足企業信息化需求

五、結論

需要解決的關鍵問題在于：以寧鄉市中小企業信息化發展現狀為例，探討中小企業信息化發展存在的問題，并提出相應的解決對策。

四、完成畢業論文（設計）所必須具備的工作條件及解決的辦法：

其一，經過學習，已經掌握了本篇論文寫作的基本知識；

其二，圖書館、互聯網等可以搜集到較多的資料；

其三，有導師的指導；

其四，自身在中小企業實習過，可以獲得一手資料。

五、工作的主要階段、進度與時間安排：

第一階段：選題、定題階段，及任務書下達（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

第二階段：搜集資料、形成論文提綱、撰寫開題報告（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

第三階段：撰寫論文，中期檢查（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

第四階段：論文的評閱及答辯工作（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

第五階段：畢業論文資料的整理歸檔（201X.XX.XX-201X.XX.XX）

六、閱讀的主要參考文獻及資料名稱：

七、指導教師意見和建議：

指導教師（簽字）：

年

月

日

說明：1、論文（設計）類型：A—理論研究；B—應用研究；C—設計等；

第2篇：企業信息化報告范文

一、典型案例回放

2013年12月，某企業就其2012版企業信用報告關聯企業的信息問題向人行西安分行營管部提出異議申請，否認與其信用報告中“有直接關聯關系的其他企業”一欄中3家關聯企業的關聯關系，稱這種關聯關系或從未存在或早已結束。我部在受理了該企業的異議后，對這3家關聯企業進行了逐一核查，發現這3家關聯企業均為高管人員關聯，其中2家為財務負責人關聯，1家為法人代表關聯。由于該企業無專職的財務負責人，其財務處理聘請專業的會計師事務所做賬，因此，在其貸款卡申請表中填報的財務負責人為所聘用會計師事務所的注冊會計師，導致同一注冊會計師做賬的另2家企業展示在“關聯企業”信息列表中。而法人代表關聯主要是由于該企業法人曾擔任另一家企業總經理，后雖已辭掉總經理一職，但由于這家企業多年未進行貸款卡年審也沒有更改信息，所以仍表現為關聯信息。

在了解到相關情況后，我部主動告知企業可選擇的異議處理渠道、方式與結果，妥善解決了相關問題，得到了企業的認可。

二、當前關聯企業的信息來源、展示及存在問題

（一）關聯企業信息來源

目前，企業征信系統中關聯企業的信息來源主要有三方面：一是征信中心采集的、借款人在人民銀行分支機構辦理貸款卡發放、年審或信息變更時所提交的借款人基本信息。二是商業銀行等金融機構上報的信貸業務數據。三是征信中心采集的訴訟信息等其他信息。

（二）企業信用報告中關聯企業信息的展示情況

目前企業信用報告中關聯企業信息的展示分為高管人員關聯、投資關聯、出資人關聯、相互擔保、擔保人關聯、集團母子關聯和家族關聯7大類關聯關系。在每一大類的關聯關系下，又包含了多種不同的關聯關系，如高管人員關聯包括法人代表關聯、總經理關聯和財務負責人關聯3種不同的關聯關系。

（三）存在問題分析

1.關聯企業信息準確性有待進一步提高。企業征信系統中，借款人在人民銀行分支機構辦理貸款卡發放、年審或信息變更時所提交的部分借款人基本信息無法得到有效驗證，如高管人員中法定代表人信息可以通過法人企業營業執照及法定代表人身份證復印件來驗證，但總經理和財務負責人信息卻只能依據借款人填寫的申請表內容。另外，部分企業在不與金融機構發生信貸業務的時間段內不辦理貸款卡年審或信息變更業務，這些貸款卡狀態為“暫停使用”的企業信息其準確性更是大打折扣。

2.關聯企業認定標準不盡合理，可能引起風險提示預警過度。轄內商業銀行反映，中小企業信用報告顯示的高管人員關聯現象較為普遍，其原因與本文前面的典型案例基本一致，由于中小企業無專門財務負責人，只要是由同一注冊會計師做賬，即顯示為高管人員關聯。這種將財務負責人作為企業間關聯標準的設置不盡合理，容易造成關聯企業風險提示預警過度。

3.企業信用報告中的關聯企業信息展示較為模糊，增加了基層人民銀行異議處理的工作量。2012版企業信用報告中關聯企業信息只展示到大類關聯關系，如法人代表關聯、總經理關聯和財務負責人關聯在企業信用報告中都展示為“高管人員關聯”。因此，當客戶對關聯企業信息提出異議時，基層人民銀行首先需開展調查工作，明確其關聯類型，才能開展異議處理工作，不僅增加了異議處理的工作量，也不利于工作效率的提高。

4.關聯企業信息不夠全面，還需進行深層次挖掘。目前，關聯企業信息來源有限，僅限企業征信系統內部信息，還不包括中小企業子系統中的中小企業企業主信息。轄內商業銀行反映，查詢企業信用報告后，部分企業雖在“有直接關聯關系的其他企業”一欄中未顯示關聯關系，但其經營地址、電話、傳真等信息相同，進一步調查發現確實存在關聯關系。關聯企業信息有待進一步完善。

三、關于優化新版企業信用報告關聯企業信息的建議

（一）加強企業征信系統數據質量管理，構建數據質量保障機制

建議不斷完善企業征信系統相關功能，關注中小企業子系統建設，加強與工商、稅務等其他政府職能部門的合作與實時聯動，建立數據驗證反饋長效機制，達到推進企業征信系統數據質量穩步提升的目標；一方面有效發揮企業信用報告在促進信貸業務發展、防范信貸風險等方面作用，另一方面從源頭減少或避免企業征信異議的發生，切實維護信息主體權益。

（二）細化關聯企業信息展示，進一步增強企業信用報告關聯查詢效果

建議在企業信用報告中的關聯企業“關系”一欄展示基礎關系，使關聯關系更加清晰明白。可在對相關企業關聯關系進行梳理的基礎上，以一目了然的樹形結構圖展示其關系，并對結構圖內存在不良信貸業務、欠息、資產剝離的關聯企業進行標注，提高商業銀行關聯企業風險識別度，增強企業信用報告應用成效。

第3篇：企業信息化報告范文

一、本市行政區域內專項資金的使用和管理等活動適用本意見。

二、*市企業信息化協調指導小組負責專項資金的使用和管理。協調指導小組辦公室設在市經貿委，由市經貿委、市財政局、市信產局等部門組成。

三、資金來源及使用范圍：每年從*市技術改造資金中安排1000萬元專項資金，并按*市技術改造資金增長比例逐年增加，用于企業信息化項目的貼息、補助、項目前期工作經費、信息化人才培訓、優秀項目表彰等，其中用于項目貼息補助的額度不低于專項資金的95％。

四、資金主要用途：專項資金主要用于引導企業信息化建設。重點是以ERP、CIMS、EC等為代表的信息技術集成應用；以“甩圖紙、甩賬本、搭平臺”為標志的信息技術深化應用；企業信息化公共服務平臺的建設和推廣應用；數字化設計、生產、裝備與管理技術等方面的開發和應用。

五、資金使用方式：專項資金采取項目投資補助或貸款貼息兩種方式安排。投資補助一般用于以自有資金為主、無銀行貸款的項目；貸款貼息一般用于以銀行貸款為主的項目。根據貸款額度及當期銀行貸款利率確定貸款貼息和投資補助額度，每個項目的貼息年限以該項目建設期為限一般不超過2年。對無銀行貸款的項目，其項目固定資產投資額的70%可視作銀行貸款，作為補助依據，最高補助金額原則上不超過項目總投資的20%。

六、申請專項資金的單位應具備的條件：

（一）在*市行政區域范圍內注冊，具有法人資格，屬于生產性及流通性等企業；

（二）企業經營狀況、財務狀況良好，并按期向有關部門報送財務報表；

（三）有一定數量的信息化專業技術人員；

（四）其他應具備的條件。

七、申請專項資金的項目應具備下列條件之一：

（一）用信息技術改造和提升傳統產業、促進產業結構調整和升級、提高企業綜合競爭能力的項目；

（二）以提高經濟運行質量和效益為基本目標，解決企業發展的瓶頸為出發點，通過實施企業信息化工程，能使企業取得切實的經濟效益的項目；

（三）管理創新與技術創新相結合，應用信息技術改造企業運行機制、管理模式、組織結構、業務流程，提高企業管理、決策水平的項目；

（四）其他符合*市企業信息化建設方向的項目。

八、符合上述單位條件和項目條件的均可申請專項資金，申請時應如實填報和提供以下材料：

（一）專項資金申請報告；

（二）企業基本情況表和項目基本情況表；

（三）企業營業執照復印件、上年度財務報表；

（四）信息化項目實施方案；

（五）需提供的其他材料。

九、申請單位在規定的時間里向*市企業信息化協調指導小組辦公室提供申報材料。企業信息化協調指導小組辦公室對各單位上報的備選項目進行審核后，會同有關專家進行考察、評議，提出審查批準意見。經批準獲得專項資金支持的項目，由市經貿委、市信產局、市財政局聯合下達專項資金計劃，并向社會公示。

十、使用專項資金的項目應按照國家有關規定實行目標責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制和工程質量責任制，加強項目管理，嚴格控制項目投資、質量和工期。

十一、項目實施單位不得擅自改變項目建設內容、變更項目建設規模、建設投資額、建設工期，在項目實施過程中確需更改的，需提出書面申請，由企業信息化協調指導小組辦公室進行審批。

十二、項目實施單位應在項目建成后15個工作日內向企業信息化協調指導小組辦公室報送竣工驗收資料，經審查合格后，由企業信息化協調指導小組辦公室組織驗收小組對項目進行竣工驗收。報送資料如下：

（一）項目驗收申請報告；

（二）項目總結報告；

（三）項目竣工驗收表；

第4篇：企業信息化報告范文

關鍵詞：計算機應用技術；企業信息化；分析

計算機技術應用到企業信息化，對企業信息化建設和完善都起到促進作用，同時計算機技術在應用過程中，根據企業信息化的需要，計算機技術也需要不斷完善與革新。企業信息化實施以后，對提高企業員工的工作效率，生產效率都起到重要作用。為企業的改革都起到積極作用，為企業的發展提供基礎保障，同時讓企業在同行業競爭中處于有力位置。

1計算機應用技術和企業信息化的含義

1.1計算機應用技術

計算機技術是在具體應用過程中，利用計算機軟件和硬件解決生產與工作中的實際問題，發揮計算機優勢。在企業信息化建設中，利用計算機技術對提高企業競爭力，提高工作效率等都起到重要作用。互聯網+時代，計算機網絡技術的完善，現在為信息化辦公，信息化交流提供可能，企業在發展過程中應用計算機技術，是企業進行技術更新，科學有效發展的根本，是保障企業工作效率提升的有效途徑。

1.2企業信息化

企業信息化主要包含信息流程化和信息整合化。企業在發展的過程中，信息起到重要作用。現在互聯網+時代，信息來源與網絡成為正常化，在企業信息具體的工程流程需要簡化，根據企業的發展需要形成信息流程。企業需要對各類型信息進行科學有效處理，分析信息的作用，提煉有效的信息，為企業的發展決策起到參考作用，必須對企業現有信息進行信息整合，提高信息的利用效率。

2計算機應用技術對企業信息化的影響

2.1保證企業信息庫的完整性

企業在發展的過程中，需要科學有效的信息支持，必須科學有效利用信息，提高企業的各方面的職能。企業應用計算機技術，對信息庫的建立起到技術支持作用，在企業信息庫的要求下，提高企業信息庫的完整性，對企業科學有效的發展起到重要作用，同時信息庫的完善，對提高企業的工作效率起到重要作用。企業信息庫的完善對企業的發展起到促進作用，在企業發展的進程中，需要科學有效的信息反應企業發展的真實情況，能為企業的發展提供可靠決策依據。

2.2提高企業的工作效率

企業信息化主要應用在企業生產與企業管理上，對提高企業的工作效率起到重要作用。企業在管理中都利用軟件進行辦公，節省了大量人力，物力，為企業成本的節約，提高工作效率都起到促進作用。比如企業員工考勤，現在利用計算機技術都實現刷臉考勤，節省了人力，同時更加科學準確，同時也保障了員工的公平性。在企業生產過程中，利用計算機技術促使企業生產現代化，對提高企業生產效率，節約成本都起到重要作用，因此企業信息化實施對提高企業的工作效率起到保障作用。

2.3提高企業員工的素質

企業信息化管理，能科學有效對員工進行分工，根據員工的專業技能進行有效劃分，計算機技術的應用對員工的工作評價一目了然，讓其更加科學，透明，能有效的促進員工工作的積極性，對提高員工的工作效率起到重要作用，同時促進員工學習，提高自己的專業技能，因此，企業信息化實施對提高員工的綜合素養起到促進作用。

3企業信息化過程中計算機應用技術的使用策略

3.1企業生產方面

企業在生產的過程中，利用計算機技術對提高企業生產效率，節約成本，增加利潤起到促進作用。在企業生產信息化建設過程當中，主要依托于計算機應用技術和微電子技術模擬技術以及相關的自動控制技術等，對于生產過程當中的各個環節實現自動化。企業生產自動化是企業發展需要，同時也是社會發展對企業提出了新要求。對工人工作進行監控，是現代企業生產與管理的主要形式。與此同時，在對于企業相關產品和工藝進行研發的過程當中，需要技術人員具備CAD、CAPP等計算機相關軟件，使得信息化建設能夠得到有效的保障。計算機技術在企業生產方面的應用是提高企業生產效率，增加企業在行業競爭中的有效途徑。

3.2企業管理方面

企業信息化管理是現代企業發展的重要內容，也是社會發展對企業發展提出了新要求。企業信息化管理讓企業管理更加科學、透明、高效。同時對提高企業的工作效率起到促進作用。我國經濟在高速發展的過程中，企業的發展起到重要作用，尤其利用現代信息技術進行科學管理，符合現代企業管理要求。在互聯網+時代，企業的管理利用信息技術是符合現代企業發展的需要，我國的企業需要走向世界，現在國際企業都實現信息化，尤其在管理方面信息化進程發展的很好，尤其對公司的發展起到重要作用。比如大數據時代，利用大數據進行數據整理，對提高數據的利用率，提供可靠的數據分析報告，為企業的發展決策起到重要參考作用。現在企業的發展在信息化管理需要健全信息化管理體系，全面實施信息化管理，對企業的生產與發展起到促進作用。

參考文獻：

[1]李昊展.淺析計算機應用技術對企業信息化的影響[J].中國高新區,2018(03).

[2]宋曉燕.企業信息化受計算機應用技術的影響[J].電子技術與軟件工程,2017(24).

第5篇：企業信息化報告范文

4月11日，由國家發展和改革委員會中小企業司、國務院信息化工作辦公室推廣應用組和信息產業部信息化推進司指導，中國電子信息產業發展研究（賽迪集團）主辦，中國計算機報社承辦的“以用立業 推進中小企業信息化――2007年中國中小企業信息化春季交流會”在北京京西賓館成功召開！十屆全國政協副主席阿不來提?阿不都熱西提、新華社副社長兼常務副總編輯馬勝榮、國務院信息化工作辦公室副主任楊學山等受邀參會，并就中小企業及其信息化構建和諧社會，促進信息產業發展作了精彩發言。此外，聯想集團副總裁夏立還在會上作了主題為“引領價值應用 服務中小企業”的精彩演講。

作為本次的大會權威性和專業性的體現，中國電子信息產業發展研究院黨委書記、副院長李穎在會上了《2006-2007年中國中小企業信息化發展研究年度報告》，研究表明，中小企業信息化應用已經成為帶動中國IT整體市場快速增長的核心動力，2006年,國內中小企業IT市場規模將達到157.7 億元，未來三年將締造5000億元的市場,未來5年中小企業IT市場規模將保持21.5%的復合增長。報告包括中小企業信息化發展現狀、需求分析、趨勢預測，翔實的數據支撐論證了信息化對中小企業發展的戰略牽引以及中小企業信息化對IT產業發展的促進，表明2007年是中小企業信息化爆發年，將引爆IT產業新發展。根據賽迪長期調研發現，與傳統大客戶IT采購特點不同，春節后2-4月份是中小企業IT規劃、采購的黃金季節，中小企業比較多地集中在這個時段創業、擴大規模，制定發展的規劃、聘請新的員工、購置更多、更新的IT設備是其中一項重要的工作。以PC采購為例，在擁有明確PC采購計劃的企業中，45.27%的中小企業會選擇2-4月份購置、升級電腦設備，以提高自己生產、經營水平，在新年伊始為自己籌謀一個最佳開局。隨著中小企業數量激增，中小企業用戶已經產生潛力巨大的IT采購需求，面對中小企業的春季市場也將隨之成為國內IT市場新的特征。中國IT產業先后啟動過三個IT消費市場，以PC為例，20世紀90年代初到1998年，政府采購和大企業采購市場率先啟動，其年末突擊消耗預算的采購特點決定PC秋促市場的成熟。1999年到2004年，隨著PC日漸平民化和中國家庭非常重視孩子的教育傳統特點，由于這個時期主要用戶是學生，因此抓住寒假、暑假、五一、十一等假日，是廠商的選擇。2005年以后，眾多家庭用戶、行業用戶、大型企業用戶對于PC需求開始出現緩和態勢，相反為數眾多，普遍渴望成長和迅速發展的中小企業群體所表現出的希望通過應用IT來提高工作效率，提升核心競爭力的趨勢，孕育著巨大的市場潛力，中小企業信息化采購春季市場的日漸成型對于IT產業來說，意味著下一個巨大發展機遇的來臨，如何挖掘中小企業IT應用需求，提供有針對性的產品、方案和服務，是IT產業時代課題，也是中小企業信息化采購春季市場良性發展的根本保障。通過這一段時間的調研和跟蹤，總體而言中小企業信息化采購的春季市場已經基本成熟。

據權威市場調研顯示，具有信息化采購需求的中小企業，有一半的中小企業選擇在每年3－4月進行信息化產品的采購，而國家發展和改革委員會中小企業司、信息產業部信息化推進司指導的“2007年中國中小企業信息化春季交流會”的召開，讓我們意識到，中小企業已經成為春季里耀眼的明星。這個春天，政府的呼吁、中小企業和IT廠商都將大有所為，數十萬計的中小企業將會在這個春天直接受益

第6篇：企業信息化報告范文

關鍵詞：信息化建設 房地產管理

中圖分類號：F293.33 文獻標識碼：A 文章編號：

房地產業已成為國民經濟的重要支柱產業。近幾年，房地產企業開始進行了信息化建設的探索和實踐，改變長期以來一直采用人工管理方式。可以說，實現房地產管理的信息化勢在必行。房地產業的快速發展和房地產業的信息化建設的滯后形成反差，所以，房地產業的信息化建設已必不可少。

一、房地產企業信息化的定義

企業信息化是國家信息化的基礎,是國家信息化的重要組成部分。房地產企業信息化是指房地產企業利用現代信息技術,通過對信息資源的深化開發和廣泛利用,不斷提高房地產企業決策、開發、經營、物業、營銷管理的效率和水平,進而提高房地產企業的經濟效益和企業核心競爭力的過程。

二、房地產企業信息化的內涵

1、從技術手段看，企業信息化是企業對信息技術的廣泛應用。現代信息技術的核心是微電子技術、計算機技術和網絡通訊技術，信息技術的發展和在企業中的廣泛應用構成了企業信息化的一個顯著特征。

2、從作用對象看,企業信息化是企業對信息資源的組織、開發和利用。有效開發、利用信息資源是企業信息化的中心內容，而且這種開發和利用是以現代信息技術為手段和工具，從而有別與傳統的信息資源開發和利用方式。

3、從驅動機制看，企業信息化是以提高企業生產、管理和決策的效率和水平為目的，企業對信息技術的采用是市場競爭與利潤驅動的結果。

4、從演化過程看，企業信息化是一個不斷提高和改善企業競爭力、效率和效益的動態發展過程。這一過程隨著技術的進步、企業的成長和組織管理的變化而不斷演進和深化。

5、從系統角度看，企業信息化是一項復雜的系統工程,它既涉及到各種信息技術的應用，同時也涉及到企業組織管理和企業業務流程的重組和再造。

三、房地產企業信息化的價值與主要內容

信息化將使房地產開發企業的組織機構、工作流程進一步規范化。信息管理系統使項目部各個崗位的職責、權限有了明確的界定，每個工作人員對自己的職權范圍有了更清晰的認識。對各部門之間的工作流程也做出了清晰的規定，并由計算機自動進行智能化的流轉傳遞，使各工作環節銜接緊密，提高了工作效率。

信息化將使房地產開發企業增加管理的透明度。由于信息化的應用，使造假、虛報等不良現象大大減少，同時公司對項目的管理力度也得到加強，在系統中設置了相應的角色和權限，公司領導可以查詢項目各種數據報表，對項目的進度、資金、質量等情況可以做到了如指掌。

四、房地產管理信息化建設存在的主要問題

一是信息傳遞手段落后。目前，我國房地產信息的傳遞手段還不夠先進，載體以報紙、雜志、廣告等為主，傳遞主要靠郵寄、電報、電話等傳統手段，具有傳播速度慢、范圍小等缺點，容易造成信息不真實或傳播滯后。

二是網絡化程度不高。目前，計算機在房地產行業中的普及率雖然很高，但對其使用局限于一些基本功能，沒有形成一個具有全國統一的房地產信息網絡，可以說，并未實現真正意義上的網絡化，對信息化進程產生阻礙作用。

三是缺乏相關專業人員。實現房地產業信息化離不開高素質的人才。房地產管理信息化所需要的人才，不僅要懂計算機，還要懂經濟、懂企業經營管理。但是由于我國房地產業發展歷史不長，尤其房地產信息業才起步，缺乏相關的專業人員，嚴重制約了房地產業的發展。

五、強化房地產管理信息化建設的對策

一是加強信息制度建設。信息制度是企業信息化正常運行的保證，企業的許多信息是由企業內各個部門或崗位生成、提供或采集的，這些信息的真實性在很大程度上依賴于科學有效的管理制度來使所有信息在采集、傳遞過程中保證真實性。因而，房地產企業必須要制定相應的信息制度，確保企業信息管理和信息工作正常高效運行，規范信息的應用，保證信息的安全性與實效性。

二是房地產企業應更新觀念，重視信息化建設工程。企業信息化建設是一項復雜的系統工程，它涉及到企業經營管理的各個層面，因此對艱巨性、復雜性、長期性要有清醒的認識，因此需要全體動員、全員參與。第一，信息化建設需要全體企業員工的共同參與。第二，選擇適合企業需求的信息管理系統，企業要清楚了解自己的需求，信息化要與企業的戰略規劃緊密聯系起來，統籌規劃，循序漸進。第三，選擇有房地產行業經驗積累的軟件開發商，只有富有行業經驗才能做出最優業務流程的行業管理軟件。第四，注重系統培訓的實施。房地產企業員工計算機應用水平參差不齊，要制定具體的培訓計劃，并嚴格實施，同時系統的實施還要用一些制度來保障。

六、實施信息化的必要性

面對新世紀第二個十年，企業快速發展的同時也面臨幾方面的問題：

一是企業規模迅速擴大，項目增多，開工面積增大，導致大量專業技術人才緊缺；同時，隨著企業開發項目在全國的廣泛分布，異地項目管理難度加大，項目開發成本控制難以得到有效保障；二是企業規模相對較小，形不成規模化優勢，與行業優勢企業差距較大，走傳統地產發展之路很難短時間內有突破，后發優勢不明顯；三是受政策調控影響大，面臨較大發展壓力。

針對以上企業發展遇到的問題，實施信息化建設，加強內控，減少成本支出，提高運營效率尤為重要。

六、信息化建設的總體規劃

（一）信息化建設總體目標

圍繞房地產業發展戰略和經營目標，以加強公司管控能力和各產業高效運營為主要方向，建立房地產企業統一的信息化平臺，完成從業務層到管理者和決策者的信息化建設，有效提升競爭力。

針對不同的管理層級，可以達到如下目標：

1.決策層

為高層決策者建立公司范圍的財務、業務管理決策和非業務綜合信息平臺。高層管理者可以實時查詢各類財務業務報告、分析報告、評估報告、各類財務業務重大事件的預警報告，第一時間獲取公司屬單位的財務、業務數據，如收入情況、資金情況等；加強對下屬單位的管理和控制力度；進行財務事項和費用的審批。掌握各項目現場施工情況，通過視頻會議進行工作部署。

2、管理層

為各級各類業務管理者建立統一的財務、業務監控和管理平臺；確保財務、業務體系的統一；透視各企業經營活動的財務成果；使各級各類管理者，實時掌握所轄業務范圍內的各類財務數據，及時獲取各類財務和業務報告及分析評價結果，實時掌握計劃預算的執行情況，掌握最新的業務進展；

各級業務管理者依據各自的權限規定，進行各類業務的審批；建立財務的預警機制，控制業務風險。借助視頻會議高效溝通，實現逐級管理。

3、操作層

為業務人員建立統一的業務處理平臺，實現財務和業務的標準化、規范化、模式化處理；分業務類型提供各類業務的不同處理模板，以提高各項業務的處理速度和處理規范化程度；預制各類業務控制規則和流程規則，以提示業務處理人員嚴格按流程和規則辦事；提供分權限的業務查詢機制，通過固定查詢，分類查詢，綜合查詢等方式，為各類業務人員提供相關業務的查詢信息。

（二）信息化建設的總體原則

1、符合戰略目標

在企業中的一切經營活動都應該與企業的戰略目標相吻合，信息化建設也不例外，由于信息系統的應用本質上是一種管理模式的轉變，使企業從層級式管理走向扁平式管理，因而，符合企業戰略目標更是信息化建設的最根本原則。否則信息化建設可能為信息化而信息化，建設步驟和企業發展步伐不吻合，建設結果不符合企業需求，甚至相沖突。

2、以效益為導向

信息化建設必須以效益評估開始以效益評估結束。效益是信息化建設的內因和動力。有效益的信息化建設才能進入良性發展，才能得到業務人員的支持和擁護。效益不僅是評價信息化建設工作過去和今后是否成功的唯一標準，也是開展信息化建設工作的出發點和歸宿。

3、為業務部門服務

以效益為導向的信息系統必然會以企業的業務部門需求為設計出發點，一個房產項目建設之前需要進行投資預測，因此對經營管理部門來說，投資預測系統是他們急需的。而建設完成之后，需要通過網絡媒體對項目進行宣傳，讓樓盤與潛在客戶進行接觸，此時需要的是樓盤的展示和銷售系統。總之在整個企業經營過程中，如果沒有業務的需要，系統地建設將無效益可言。

4、經濟適用

經濟適用是任何企業采購行為的一個原則之一，對于信息系統來說，不同規模，不同等級的信息同需要的投入資金千差萬別。如何來評判那種規模的信息系統對企業來說是最好的，一個大的原則就是經濟適用，不需要在一個小飯店部署一個全方位的監控系統，也不需要在中學學校建立龐大的ERP系統，因為帶來的回報并不能超過投入資金。對華新地產來說，能夠解決當前的問題，并在未來一定時期滿足發展需要的信息系統是最合適的。

5、以人為本

信息系統的使用最終立足于人，只有讓最終用戶，包括企業員工、客戶、合作伙伴的員工，讓這些最終用戶能夠方便的使用，信息系統才可能被企業應用起來。

6、穩固的IT基礎架構

如果脫離一個穩固而可擴展的基礎架構，建立一個信息系統是一件比較簡單的事情，購買一套產品即可開始錄入數據，或者開始使用。但是當業務擴展，規模擴大，管理的項目日漸增多時，信息系統就開始不能適應企業的變化。此時如果不更換系統，業務將無法開展；而更換系統又讓原來的建設投資無可利用，更重要的是很多數據便就此消失，企業好不容易積累的核心競爭力即會削弱。在信息系統的建設上，企業陷入進退兩難的地步。

第7篇：企業信息化報告范文

論文摘要：分析了進行林業企業信息化水平評價的意義，介紹了林業企業信息化評價的方法、步驟，提出了評價指標體系建立的原則。從信息化基礎設施建設、信息化應用水平、信息化效果等3個方面入手，比較全面科學地提出了評價一個林業企業信息化程度的指標體系，并運用數學方法為其建立評價模型。利用該體系可科學地評價林業企業信息化水平，為正確指導林業企業信息化的發展提供決策依據。

所謂林業企業信息化是林業企業為了適應快速變化的環境，提高效益和發展能力，應用信息技術，再造企業的變革過程，是信息技術從一般業務應用向業務核心滲透的過程，是傳統管理向現代管理轉變的過程，是林業企業在基礎設施、技術應用、結構調整、資源拓展、管理制度等方面向信息化轉變的過程，也是提高經濟主體活力，提高企業效益和競爭能力，最終在國民經濟中實現林業企業的現代化轉變的過程。

林業企業信息化是一項系統工程，在其建設過程中會不斷地出現各種各樣的問題，需要不斷對出現的問題進行分析、評價和解決，可以認為林業企業信息化的建設過程實質上就是一個不斷評價和完善的過程，因此，準確客觀地評價林業信息化必須依靠評價體系。

1林業企業信息化水平評價方法

1.1評價方法

林業企業信息化水平的評價主要采用標桿管理法。標桿管理是一個系統的、持續性的評估過程，通過不斷地將企業流程與居領先地位的企業相比較，以獲得幫助企業改善經營績效的信息。通俗地說，標桿管理就是一個確立具體先進榜樣，解剖其各個指標，不斷向其學習，發現并解決企業自身的問題，最終趕上和超過它的一個持續漸進的學習、變革和創新過程。在標桿管理實施過程中，首先要確立標桿，標桿分為標桿企業和標桿值兩種，其中標桿企業是指在同地區、同規模、相同發展階段情況下與其他同類企業相比，在信息化效益相關指標數據方面有典型特征意義的企業，作為標桿庫的成員，用來構造標桿值表。而標桿值是專家組根據一組標桿企業的信息化參數值綜合確定的。

在林業企業信息化水平評價中，這兩種標桿都要確立。標桿值的采用主要是設立參照基準，用于林業企業確定自身的信息化水平高低。標桿企業的確立則是為被測企業提供對比參照，便于其將具體指標與之對比，找出差距，分析原因，發現企業自身問題，為其今后信息化建設提供指導。

林業企業信息化水平評價標桿的確立應由林業主管部門主持，并定期或不定期更新的，以逐步改進測評精確度和不斷反映信息化水平的整體進步。由于林業企業性質不同，地區間的不均衡，因此，應設立地區、行業兩級標桿，便于企業確定自身在本地區、本行業中的信息化水平，逐步改進提高;同時應根據企業性質不同，按類型分別設置標桿，如設置營林型企業標桿和生產型企業標桿，便于企業的信息化水平評價。

1.2水平評價步驟

評價林業企業信息化水平是一項復雜的系統工程，要保證評價工作的順利進行，必須遵循一定的程序。

籌備階段:明確評價目的要求，選擇有關專家學者組成綜合評價組。

準備階段:主要是收集有關資料、分析評價工作的工作量大小并做出相應的評價預算。數據獲取方式的設計包括統計資料、問卷調查、普查數據、實測數據等方式。

數據收集階段;確定調查方法和調查群體，采集評價所需數據，對數據資料進行匯總整理，并對采集到的數據進行分析，以保證數據的真實性、準確性。

評價階段:按指標體系對數據進行計算評價，組織專家對權重予以確定、并對評價結果進行驗證。

總結階段:根據綜合評價結果進行分析總結，提交相應的綜合評價報告，指出不足之處和整改意見，并由有關部門公布評價結果。

2林業企業信息化評價指標體系的建立

在標桿管理實施過程中，不論是標桿的確立還是林業企業自身評測都需要一個指標體系。以提供評測的具體參數標準，因此必須建立一套指標體系。由于信息化過程涉及諸多方面。所以需要根據林業企業的特點，從不同的側面和層次建立一套指標體系.對信息化發展進行客觀的定量評價，及時發現問題并采取相應對策.以確保信息化目標的實現。同時.林業企業信息化評價體系也是一個建設指導的體系.可以幫助企業有針對性地解決問題，一方面對其實施全過程進行全面的評價，使企業了解其企業信息化的現狀和水平。并與企業的既定目標對比，發現實施過程中存在的問題。找出差距，為下一階段的建設確定方向和目標;另一方面.總結經驗和教訓.并結合新情況，根據企業的新目標和新業務對信息化建設進行相應的調整。

2002年10月9日，信息產業部出臺了《企業信息化基本指標構成方案(試行)》，為我國企業對自身信息化水平評價提供了標準。但該標準是一套通用型信息化水平評價的方案，不完全適用于林業行業，因此有必要建立一套適用于林業信息化評價的指標體系。

建立林業企業信息化指標體系，必須以信息化的基本規律和林業自身特點和規律為基礎，關注信息化要素的特點及其與環境之間的相互關系，確定評價信息系統狀態的指標集合。這種指標集合是相關指標的有機組合，可對復雜系統進行多指標綜合評價。

2. 1建立指標體系的原則

①科學性原則:必須以信息經濟學理論和統計學理論為依據，結合林業企業的特點，借鑒已公布的國家信息化指標和國際上比較通用的信息化測度的理論和方法，如波拉特方法和信息指數化方法，提出林業企業信息化評價的指標體系和評價方法。

②客觀性原則:由于評價的結果將直接影響著決策，因此需定性與定量分析相結合.其中定量分析是準確評價林業企業信息化水平的關鍵。

③差異性原則由于林業企業具有與其他行業企業不同的特點，而且林業企業自身的規模、性質也各不相同.導致了信息、化目標和標準也各不相同.所以設汁評價指標時.不能用一個統一的模式去衡量，尤其是指標權重的設定要有針對性，以反映出不同的情況。

④可操作性原則:即要求所選取的指標應該盡量與林業企業現有數據銜接，指標含義明確，便于數據采集。

⑤簡約性原則:即要盡量選取較少的指標反映較全面的情況，所選指標要具有一定的綜合性，指標之間的邏輯關聯要強，但各指標間應保持相對獨立，不應有明顯的包容關系。

⑥前瞻性原則:所設計的指標體系應具有一定的超前性，即不僅可在時間上延續，而且可以在內容上拓展，以便于對企業的信息化建設過程進行連續評價。

⑦導向性原則:由于評價體系具有建設指導的意義，因此應能夠引導企業按信息技術發展方向開展信息化工作，以避免浪費、走彎路等現象的出現。

⑧動態性原則:林業企業信息化建設是一個不斷發展變化的過程，這就要求相應的指標體系也應具有動態性，以便準確地反映出信息化水平的實際狀況。

2. 2林業企業信息化指標體系的構建

林業企業信息化指標體系分為定量評價指標和定性評價指標兩部分.其中定量評價指標主要對林業企業信息化的基本情況進行評價，定性評價指標則是對林業企業信息化所達到的實際效果進行評價。林業企業信息化水平評價指標體系分為2個層次，共6大類31個指標(見表1)。

3林業企業信息化水平綜合評價

由于林業企業信息化評價指標體系中，存在定性指標，因此可采用層次分析法和模糊綜合評價法對其進行綜合評價。

3.1權重的確定

指標權重是對每個指標在整個體系中的相對重要性的數量表示。權重確定合理與否對綜合評價結果和評價質量將產生決定性影響。由于林業企業信息化評價指標體系比較龐大。因此可采用層次分析法(AHP)。

選取兩組相關領域的技術、經濟和管理等方面的權威專家，其中一組專家根據各指標在林業企業信息化中的重要程度，確定各指標的相對重要性，進而確定各指標的權重;另外一組專家根據各指標在企業信息化中的重要程度，對各指標按百分制進行賦值，確定各指標的權重。綜合兩組專家的意見，初步確定各指標的權重。組織專家研討會，最終確定各指標的權重。

3.2林業企業信息化水平評價計算

將各參數與標桿庫中對應參數比較，可以得到一系列標準得分，其計算公式為:

尸‘二V /S.，

式中:尸:—第i項指標標準化得分;

V—第i項參數統計得分;

S—標桿庫中對應參數標準值。

將計算出的標準得分加權處理，則可得到該企業的信息化指數，計算公式為:

S，二藝p:·W，

式中:5，—信息化指數;

尸:—第i項指標標準化得分;

吼—第i項指標的權重。

第8篇：企業信息化報告范文

一、企業信息化的內涵

企業信息化是指企業在生產和經營、管理和決策、研究和開發、市場和銷售等各個方面全面應用信息技術,建設應用系統和網絡,通過對信息和知識資源的有效開發利用,調整或重構企業組織結構和業務模式,服務企業發展目標,提高企業競爭力的過程。

作為信息時代的產物,企業信息化與企業的管理和先進的信息技術密切聯系,有著豐富而復雜的內涵,簡要地說,主要包括以下三個方面:

1.企業信息化是一個覆蓋整個企業的龐大系統工程,從材料的采購到生產、銷售,從研究開發到高層決策,無一不是企業信息化所涉及的領域,即企業信息化是一個涉及企業方方面面的大型系統工程。

2.企業信息化主要由三個部分組成:①全面應用信息技術,建設應用系統和網絡;②對信息資源的開發利用;③調整企業組織結構和業務模式。企業信息化必須利用信息技術實現對信息資源的開發,以至調整業務模式,提高效率,降低成本、提高決策的質量、加快對外部變化的反應,提高企業的競爭力。

3.企業信息化的目標非常明確:提高企業競爭力,為企業的發展戰略和目標服務。企業信息化不是為了裝點門面,也不是新技術的實驗場。它是企業整體戰略中的一部分,與企業所有的目標結合為一體。

二、企業信息化的結構分析

1.在企業信息化的三個構成內容中,信息技術是企業信息化的前提條件。自計算機誕生以來,信息技術得到了高速發展,主要包括:網絡設施、計算機輔助設計、計算機輔助制造、自動控制技術、自動存儲技術、自動運輸設備、自動輸入設備以及各種輔助設備和大量軟件等。信息技術的不斷成熟,給我們實施企業信息化提供了更多的工具和豐富的手段。合理地采用信息技術,為企業建立一個安全高效的信息平臺,讓企業的各種信息得到及時的反映和正確的處理,是企業信息化成功的先決條件和有力保證。

2.信息是基礎。曾認為,采用信息技術越先進的企業,其企業信息化也越好,現在看來這個觀點過于片面。對企業的各項戰略目標和未來發展直接產生影響的其實是信息,因此,能否為各個信息使用者提供完整、正確、及時、適用的信息,是企業能夠正確處理生產經營中的各項問題,以及能否正確估計形勢和判斷未來的基礎。而信息能否滿足完整性、正確性、及時性、適用性(以下簡稱“四性”)也成為企業建設信息化成果的主要評價標準。

3.企業信息化能否取得成功,還取決于企業信息化的出發點。根據一些實施案例可以得出以下結論:因為某項技術的先進,而實施企業信息化,其成功的幾率將非常小;因為管理出現了問題或瓶頸,需要采用信息化來解決問題,其成功的幾率將比較大。兩種不同的出發點,代表了企業實施企業信息化的決心有多大。以管理作為出發點,企業進行改革的力度將比較大,遇到困難時,也不會輕易退縮。同時,也表示企業追求的目標,不僅僅是采用新技術、提高工作效率,而是必須解決管理中存在的問題,將管理水平提高到一個更高的層面。所以,管理既是企業信息化的動力,又是其歸宿。

三、我國企業信息化的發展狀況

我國的企業信息化起步較晚,但發展較快。尤其是近年來,隨著我國經濟的持續增長,企業的不斷發展,以及與世界經濟的接軌,許多企業投入了大量的人力和物力,開展本企業的信息化工作,使我國的企業信息化進入了一個高速發展的時期。

根據1999年對我國100家大型企業的信息化建設調查顯示,這100家企業在信息化方面累計投入了300億元,這與國外發達國家的企業比較也許還很少,但與我國1999年以前的情況比較,還是有了較大的改善。進入21世紀,我國的企業信息化建設已經開始從大型企業走向中型企業,甚至是一些小型企業。通過各個省市的企業信息化調研報告可以看出,目前實施企業信息化的企業數量以及企業在信息化方面的投資都有了較大幅度的提高。伴隨著競爭的加劇,提高企業競爭力,建設企業信息化,顯得越來越迫切和必要。

四、企業信息化賦予會計電算化新的使命

會計電算化是對應用電子計算機處理會計業務的通俗名稱,是“電子計算機在會計中的應用”的代名詞。另外,也將會計電算化稱為“電算會計”、“電子數據處理會計”等。

實際上,會計電算化就是利用計算機作為運算工具,融系統論、信息論、控制論及會計理論和方法于一體,實現會計數據的記錄、計算、分析、預測,為核算、考核、控制和規劃再生產過程提供經濟信息。隨著我國企業信息化事業的不斷發展,對會計電算化提出了以下新的要求:

1.會計電算化必須實現整個企業的財務信息化。企業信息化的不斷發展,而僅僅對會計實施電算化已經遠遠不能滿足各方對財務信息的需求,會計電算化必須覆蓋整個企業的財務流,成為企業的財務信息處理的中心。

2.會計電算化必須服務于企業的整體戰略目標,與企業信息化系統有機結合。企業信息化涉及諸多的信息系統,為了取得全面的財務信息和財務相關信息,要求會計電算化系統與企業其他信息系統保持一致,實現財務信息與企業的其他信息無縫連接,融為一體,構成企業的信息基礎。

3.會計電算化必須加強信息的處理,使財務信息全面滿足“四性”。作為企業信息化成果的主要評價標準,“四性”也是對財務信息的要求。所以,強化會計電算化對財務信息的處理、加工能力,使財務信息能最大限度地滿足各個方面的需求,也就成為了會計電算化所追求的目標。

五、會計電算化的發展歷程

改革開放以來,我國會計電算化保持了一種高速發展的態勢,究其原因在于會計電算化有其獨特的優勢:一是會計工作是一個企業日常經營中非常重要的環節,會計工作的好壞直接影響企業的經營決策;二是國家對會計軟件市場進行了規范,形成了一個良好的市場環境,使得會計軟件呈現出一片繁榮的景象;三是會計電算化需要的投入較低,其硬件方面主要需要的是計算機、網絡設施以及一些輔助設備。投資基本保持在幾十萬元左右,絕大多數企業都能承受。

在這些有利的條件下,會計電算化的發展得到了強有力的支持,具體地說,我國的會計電算化發展主要分為以下幾個階段:

1.起步階段(1982年以前):我國第一臺計算機誕生于1958年,從那時起到20世紀70年代中期,主要是用于科學技術工作。在這一階段中,主要是進行一些探索和試驗。

2.推廣應用階段(1983年到1988年):從20世紀80年代起,由于微型計算機的出現,使計算機技術得以普及。據財政部對全國3萬多家單位的調查表明,至1988年3月,已有14%的單位開展了會計電算化工作。

3.普及提高階段(1988年到現在):一些行業主管部門通過組織開發通用會計軟件,減少了開發費用,同時也加快了會計電算化的進程。與此同時,一些商品化會計軟件公司也紛紛建立,逐步形成了商品化會計軟件市場。

六、會計電算化面臨的問題

會計電算化雖然得到了較快的發展,但也存在著以下許多問題:

1.覆蓋范圍太小。通過對會計電算化的分析可以看出,會計電算化主要是在會計工作中使用計算機技術,即會計數據的計算機化。其處理的對象是會計數據,其處理的范圍基本上局限于會計部門內部。而財務信息遍布整個企業,涉及企業中許多相關部門,如采購部門、人力資源部門、銷售部門、生產部門、運輸部門等。正是這些部門,構成了企業財務信息的產生、傳遞和變化的過程。會計部門只是財務信息的最后處理者,會計電算化也只是對已經形成的財務信息進行計算機處理,滿足企業對財務信息的需求。

2.會計電算化容易成為信息孤島。許多企業實施會計電算化后,企業信息化工作就處于停頓狀態,沒有及時開展其他系統的建設。如:服務于生產的制造系統、服務于倉儲的自動存儲系統、服務于管理的辦公自動化系統、服務于決策的決策支持系統等。有的企業雖然也在開展其他系統的建設工作,但由于缺乏整體的規劃,沒有用企業信息化的觀點來統一指揮信息化工作,造成各個系統與會計電算化系統之間數據格式不統一和不一致,使會計電算化必須采用手工輔助的辦法與外界交流,其信息化的作用也大大降低。！

3.理論落后于技術。由于在一段時期內,我國信息化工作偏重于技術,造成理論研究相對比較落后,會計電算化領域也不例外。很多企業是滿懷期望開始實施會計電算化的,最后卻失望地收場。有一些是取得的結果遠遠低于預期的效果,沒有起到提高管理水平的目的;有一些是采用會計電算化后并沒有提高會計工作的效率;還有一些干脆就是全面失敗,整個系統全部放棄,仍然采用手工工作。這其中的原因雖然很多,但理論的缺乏卻是其中一個非常重要的原因。會計電算化建設至今,理論界很少提出過對企業實施會計電算化的指導性方法,也很少就企業實施過程中會計部門的改革、流程的規劃、人員職責的變遷、崗位的設置等進行深入的研究,對企業會計電算化后制度的建設也停留在一些大框架內,對企業而言缺少實際意義。

七、會計電算化的未來

綜上所述,會計電算化已經發展到一個歷史性階段。為了適應新的環境,滿足企業信息化發展的需求,會計電算化必須進行改革,融入整個企業信息化中,成為企業信息化發展的中流砥柱。筆者認為,會計電算化應作以下幾個方面的改變:

1.會計電算化應擴展為財務信息化。企業信息化要求整個企業的財務信息現代化,而僅僅在會計部門采用電算化是無法達到這個要求的,會計電算化的定義與功能必須改變和擴大,才能真正實現這個目標。有的文章提出了會計信息化的概念,筆者認為,這還不夠,必須打破“會計”的范圍,會計電算化才能達到新的高度。會計電算化應轉變為財務信息化,即在企業整個財務信息中,使用計算機等先進的信息技術,建立與信息化相適應的管理體制,對財務信息進行充分的利用和開發,真正實現財務信息的完整性、正確性、及時性、適用性,服務于企業發展目標,提高企業競爭力。

2.加強理論研究。會計電算化理論研究一直落后于技術的發展,究其原因,與會計電算化自身不無關系。會計電算化主要是在會計工作中運用計算機技術,即在手工的模式下,用計算機改變處理的手段。所以對技術的需求必然大于對管理的要求,而理論方面也是依附于手工會計理論的發展。而財務信息化不僅需要技術,更注重技術、信息、管理的結合,理論方面的研究顯得更為迫切。如各種類型企業實施財務信息化的基本模式探討、財務信息化與企業組織結構的關系、企業財務流程對財務信息化的影響、財務信息化下管理體制的變革、財務信息化與企業信息化的關系等。這些都是影響企業財務信息化乃至決定企業信息化能否成功的關鍵。由此可見,理論研究必須加強、加快,為財務信息化奠定堅實的理論基礎,將是未來我國企業信息化建設中的重要環節。

3.大力發展財務管理軟件。從各個財務軟件公司最新的軟件版本可以看出,這一點其實已經開始進行。以金蝶軟件為例,2000年的金蝶軟件V6.3版本中,還是以賬務模塊為核心,以憑證的輸入、賬簿的處理等以核算為主的功能。到2002年的K/3系列,已經發生了巨大的變化,不僅增加了采購、銷售、庫存、固定資產、工資、應收應付等覆蓋企業各個方面工作的模塊,而且還加入了大量的管理功能,為企業提供了與經營決策相關的財務信息。財務軟件的發展和成熟,為財務信息化提供了技術基礎,同時,也提醒我們必須加快對信息和管理方面的研究。

第9篇：企業信息化報告范文

據中國連鎖經營行業統計分析分析報告顯示，連鎖企業繼續保持快速發展的勢頭。2008年“中國連鎖百強”銷售規模達到11999億元，同比增長18.4％，門店總數達到120775個，同比增長10 6％。

雖然中國連鎖經營企業在高速發展，但在發展的過程中也遇到了諸多問題，信息化就是其中之一。

一、連鎖經營企業信息化建設過程中存在的問題

目前，國內連鎖經營企業信息化雖然有了不小的進步，但存在的問題依然不少，尤其是和國外零售業巨鱷相比，還有許多明顯的不足之處。目前普遍存在的問題主要有：

1.缺乏利于發展的宏觀環境。

首先企業信息化作為國家信息化的一部分，需要全社會的整體信息化環境配合。由于我國底子薄基礎差，除了上海、北京等東部大城市外許多地方還缺乏良好的條件，這需要政府做好信息平臺建設的規劃、組織和實施。其次供應商的信息化水平參差不齊，這影響了連鎖經營企業信息化的實際效果。目前我國企業信息化還處于發展階段，各企業由于規模、資金以及對信息化的認識等方面存在差異，而一個完整的連鎖經營企業信息化應該包括供應鏈管理(SCM)。因此國內現階段零售商和供應商的信息化應用還需要一個共同發展、相互協調、共同提高的過程。

2.缺乏高性能的信息處理體系。

盡管目前大多數零售連鎖企業建立了自己的計算機管理信息系統，有的引入了物流條形碼技術、銷售時點系統、電子自動訂貨系統、電子數據交換系統等，但與國外企業相比，在快速反應、信息集成、信息整合、庫存管理等方面還很薄弱，預先發貨清單技術、電子支付系統、決策支持系統、連續補充庫存方式等還有待開發和引進，物流配送中心與總部和各門店之間在實現信息一體化方面還做得不夠，流通加工功能和信息處理及反饋等功能不健全，統一配送率低，造成人員閑置、運輸設備不能充分利用、回車空駛率高、物流成本偏高。

3.缺乏素質高的信息技術人員及管理水平低。

連鎖經營企業不斷發展過程中，員工對計算機應用有抵觸情緒，沒有充分意識到信息化能給企業帶來根本性變化；企業決策雖然能夠認識到企業信息化建設的重要性。但對企業信息化的認知程度較低。連鎖經營企業信息技術人員占企業員工總數的比例還較低，有的企業甚至沒有專門的信息機構，這遠遠不能滿足企業信息化發展的需要。

二、信息化建設的意義

信息是企業競爭的基礎，對連鎖經營企業來說也尤為重要，它需要連鎖加盟信息、尋找主營產品或服務的消費者等，而網絡有強大的信息查詢、處理能力，有龐大的消費者、供應商等數據庫資料，采用信息化技術使連鎖店很容易處理各種各樣的業務信息。所以，加速信息化建設，有效地運用互聯網，已成為連鎖企業提高競爭能力的緊迫任務。建立連鎖企業的信息處理中心，利用互聯網建立基于web應用的系統更為可行，連鎖經營規模化只有在科學利用信息處理手段后才能順利發展。

三、連鎖經營企業信息化建設的對策及建議

1.樹立信息化指導思想和信息化戰略規劃。

連鎖經營企業實施信息化建設首先應確定企業信息化工作的指導思想，在明確信息技術對企業發展的核心支持作用的基礎上，從零售企業發展戰略的高度。從企業信息化的生命周期角度，采用不斷改進優化的觀點來看待零售企業的信息化工作。連鎖企業信息化的目的是提高企業核心競爭力。實施信息化應與企業的發展目標、管理理念和管理模式、銷售經營方式相結合，首先要建立未來企業發展規劃。并在此基礎上通過采用信息技術促進企業競爭力的提高。

2.開展電子商務，加強連鎖企業的信息交流。

連鎖經營企業信息化的基本目的在于增進信息交流，包括公司內的信息交流，這是通過內部網絡連通實現的。另外，企業上網是企業信息化建設的重要內容，企業網站在現代及未來的資訊社會將成為不可缺少的企業識別標志之一。由于因特網在全球迅速普及，建立企業門戶網站，這樣不僅可以展示企業形象，提高知名度，而且更有助于加強企業與社會之間的信息聯系、溝通及互動交流。我們還可以借鑒發達國家的做法，嘗試著在互聯網上建立網上商店，進行網上交易，開展電子商務，實行網上“連鎖”。這樣對企業而言，可以節約成本；對消費者而言，他們可以不用出門，就能在網上了解到其所選企業和所需消費品的基本情況，為消費者提供了方便，節約了購買時間。